Vom Disponenten zum Supply Chain Manager



Ähnliche Dokumente
Das Critical Chain Projektmanagement. ... auch eine Chance für den Mittelstand. Expertentreff. 05. Mai 2015 in Esslingen.

Shopfloor Management/Office Management Performancesteigerung durch Führen vor Ort

Innovationsmanagements. Innovation wird von Menschen gemacht. Expertentreff. 19. Mai 2015 in Esslingen. Highlights

Lean Sigma Eine unschlagbare Kombination

Pneumatik und Elektropneumatik für die berufliche Ausbildung als Blended Learning: Web-based Training (WBT) plus Praxis-Seminar

IN BERLIN

Industrie Konsequenzen für Aus- und Weiterbildung

IN BERLIN

Adhoc-Schulung. EN-Überwachung / Festauswertung. Seminarart Praxisseminar. Voraussetzungen: Abfallrechtliches Grundwissen, Grundwissen im ZEDAL Portal

Lean Leadership - KPI, KATA & Co.

S08 Risikomanagement in

Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement

Mitarbeitergespräche führen

Inhouse-Seminar: Informationsbewirtschaftung im Data Warehouse mit dem ETL-Tool PowerCenter -4 Tage

Prozessoptimierung in der Lagerlogistik

TR08 Moderatorenworkshop

PDCA-Zyklen und Transparenzkriterien

Interne und externe Projektteams lösungsfokussiert führen

Logistik-Kennzahlenberichte erstellen und interpretieren

Umgang mit Produkt-/Prozessvarianten in der FMEA. Strukturübergreifendes Arbeiten Nutzen und Grenzen von FMEA-Vorlagen (Basis-FMEA, Generische

S12 Risikomanagement in

Lean Innovation. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Konstruktives Konfliktmanagement

Ihre Nachricht Unser Zeichen Ihr Ansprechpartner Datum Patricia Guckelmus /

Shopfloor Management. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Präsentationstraining

SeminarSpecial Sozialvorschriften kompakt

Prozessmanagement - Prozesse beschreiben und optimieren

Praxisseminar. am 05. März 2015 in der Coface Arena in Mainz. Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität. mit Praxisvorträgen von:

Fachseminar: :00-16:00 Uhr. Sinnvolle Ausgaben für Ihre Webseite im Bildungsbereich. im Raum Düsseldorf

Steigerung der Produktivität, Leistung und Motivation in der Industrie

BPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und , Hamburg 04. und , Stuttgart

Öffentliche Auftraggeber

Lean Production - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Mitteilungen der Juristischen Zentrale

Projektplanung und -steuerung

Ideenmanagement / BVW

Kennzahlengestützte Unternehmensführung

KVP im Office. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Automatisierte Controlling-Berichte mit Excel

13. KTQ -Refresher-Seminar

Prozessmanagement. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Kommunikation und Gesprächsführung

VKJF Seminare für Mitarbeitervertreter 2016

IN BERLIN

Betriebswirtschaftliche Grundlagen II

Business Process Management und Six Sigma

ISO/TS Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Automatisierte Controlling-Berichte mit Excel

DATENSCHUTZ IM PERSONALWESEN EINFACH UND ERFOLGREICH UMSETZEN

Mürwiker Str. 156a Flensburg, Anmeldung. Fußballferien-Camp der Soccer-Arena-Flensburg (Sum Sum)

Produktivitätssteigerung mit OEE

Disposition unter SAP

Arbeiten im Veränderungsdschungel

Mitarbeitermotivation

Hiermit melde ich mich verbindlich für die oben genannte Veranstaltung an.

Buchführung und Bilanzierung

DW42: DWH-Strategie, Design und Technik

Personenzertifizierung zum KFE-Techniker für E-Technik MODUL 1

Arbeitskreis Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Ihre Nachricht Unser Zeichen Ihr Ansprechpartner Datum Patricia Guckelmus /

Prozessmanagement. Ihre Qualifizierung beim REFA-Bundesverband. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Führung ohne Macht! Kollegen und Projektteams überzeugen und auf Augenhöhe steuern

Weiterbildung Callcenter-Teamleiter (IHK-zertifiziert)

UNTERNEHMER SEMINAR. Das Unternehmens- Cockpit. Die zehn wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling. In Kooperation mit

AUSBILDUNG ZUM BETRIEBLICHEN DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN (FFS)

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminare

Das Arbeitssystem Büroraum verstehen und gestalten lernen!

RWE Netzservice SCHALTBERECHTIGUNG

Umgang mit dem Betriebsrat

Web Social Media und Lernen

Nutzung dieser Internetseite

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Basisseminar

Leistungswertermittlung in der Gebäudereinigung von Kliniken, Alten- und Pflegeheimen

Kompetent führen von Anfang an

Kennzahlen-Crash-Kurs

Einladung zum Intensivtraining für Führungskräfte und Menschen, die etwas zu sagen haben! Kommunikation ist das, was ankommt!

REFA-Datenschutzbeauftragter

Weiterbildung zum Prozessmanagement Fachmann

Lieferantenmanagement/-audit

Das IPML Weiterbildungsprogramm Überblick über betriebswirtschaftliche IT-Systeme

Interkulturelles Intensiv-Training China

Projektarbeit REFA-Ingenieur

Projektmanagement und Projektcontrolling

Finanzcontrolling und Reporting

REFA-Datenschutzbeauftragter

Bedenken Sie bitte, dass die Anmeldung für das ANNA+Cie Programm ausschließlich über das entsendende Unternehmen erfolgen kann.

Wirksames Führen am Ort des Geschehens

Prozessmanagement konkret! Interne Veränderungen im ÖPNV-Betrieb erkennen und gestalten

Instandhaltungskosten und Controlling mit Kennzahlen

SCHULUNGSANGEBOT KAVIA

360 - Der Weg zum gläsernen Unternehmen mit QlikView am Beispiel Einkauf

Qualitätsmanagement zur Verbesserung von Prozessen

Kompakt-Seminar-Datenschutz: Die Novellierung des BDSG 2009/2010

Seminare 2014/15. Alles, was Sie über Sicherheitsventile wissen sollten. The-Safety-Valve.com

VdF-Seminar Rhetorik Durch überzeugende Argumentation höhere Preise durchsetzen

INTENSIV- WORKSHOP Kundenorientierung und Maßnahmen der Kundenbindung

Rhetorik, Kommunikation und Konfliktmanagement für Trainer

Transkript:

Vom Disponenten zum Supply Chain Manager Highlights Optimierte Supply Chain Einstellungen ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsfaktor Vermeidung von Kosten und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Optimale Abstimmung der Stammdaten zur effektiven Bewältigung des Tagesgeschäfts Expertentreff 14. Oktober 2015 in Esslingen Machen Sie Ihre Supply Chain fit und effizient in SAP SAP setzt sich als betriebswirtschaftliche Standardsoftware mit ganzheitlichem Ansatz immer stärker auch in den Unternehmensbereichen Logistik, Einkauf und Produktion durch und ist in der Lage, das Produktionsdenken in der Disposition zu verbessern sowie interne und externe Schnittstellen optimal zu managen. Steuern Sie Ihre Bestände wie im Cockpit und stellen Sie die Lieferbereitschaft trotz reduzierter Bestände sicher! Nutzen Sie die Funktionalitäten des Systems individuell optimal und entwickeln Sie Strategien für eine kostengünstige und am Kundenbedarf orientierte Supply Chain. Lernen Sie methodische Vorgehensweisen kennen: Wählen Sie das für Ihre Anforderungen richtige Prognoseund Dispositionsverfahren aus Nehmen Sie wichtige Systemerweiterungen und Systemeinstellungen vor Decken Sie Schwachstellen in Ihrer Disposition auf Gestalten Sie ein effizientes Bestandscontrolling im SAP- Umfeld Optimieren Sie die Liefertreue bei Ihren Kundenaufträgen

Vom Disponenten zum Supply Chain Manager Ihre Referenten Thorsten Amos ist für die Gestaltung und Optimierung der Prozessabläufe im Geschäftsfeld Customer Solutions bei der Festo AG & Co. KG verantwortlich. Er hat viele internationale Projekte zur Optimierung der Market Supply Chain geleitet. Sein Schwerpunkt liegt insbesondere auf der Implementierung und Gestaltung von Prozessen in SAP von der Angebotserstellung und Kundenauftragserfassung bis hin zur kompletten Bedarfs- und Versorgungsstrecke. Rainer Kupka ist für die Gestaltung der globalen Warenströme und der zentralen Steuerung des Versorgungsnetzwerkes und dessen strategischer Ausrichtung verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehören die Entwicklung globaler Marktversorgungskonzepte im Logistiknetzwerk und die Gestaltung der Geschäftsprozesse in SAP. Seine Schwerpunkte liegen in der Disposition, im Stammdaten- und Auftragsmanagement sowie dem Aufbau globaler Versorgungsnetzwerke und deren konzeptioneller Gestaltung. Inhalte So verläuft Ihr Tag Ihre Investition Dispositonsstrategien entwickeln Die wichtigsten Stellhebel in der Disposition ABC- / XYZ-Analysen Methodische Vorgehensweise von Regelwerken Planung vs. Prognoseverfahren Einsatzmöglichkeiten und Grenzen Vor- und Nachteile der Verfahren Wie kommt man zu guten Planwerten? Supply Chain vernetzen Zusammenspiel der Stammdaten über die Stücklistenstufen Stammdateneinstellungen für Einkauf, Produktion und Disposition Bestandscontrolling mit SAP Vom Disponenten zum Supply Chain Manager Anforderungen an den modernen Disponenten Aufbau- und Ablauforganisation für ein optimales Supply Chain Management Regelwerke zur Optimierung der Prozesskette 10.00-17.00 Uhr Workshop 17.00-18.00 Uhr Intensiver Austausch in Kleingruppen Individuelle Einzelgespräche Teilnahmegebühr EUR 750,00 zzgl. MwSt. Festo Training and Consulting Veranstaltungsort Festo AG & Co. KG Ruiter Straße 82 73734 Esslingen - Berkheim Kontakt und Anmeldung: Brigitte Zöller Petra Smulders Tel. 0800/3378682

Seminar-Anmeldung Fax bitte an: Fax 07223/9407455 Telefon 0800/3378682 (kostenfrei) E-Mail Festo Didactic SE Training and Consulting Postfach 10 07 10 73707 Esslingen Wir melden folgende Teilnehmer verbindlich an: Seminar Termin Ort Name, Vorname Abteilung, Funktion Seminar Termin Ort Name, Vorname Abteilung, Funktion Ansprechpartner Buchung Telefon, Fax, E-Mail Abteilung Firma/Einrichtung Anschrift Rechnungsanschrift Ort/Datum/Unterschrift Wir erkennen die allgemeinen Buchungs- und Teilnahmebedingungen an. Ergänzend gelten die Liefer-, Zahlungs- und Softwarenutzungsbedingungen der Festo Didactic SE, einzusehen unter www.festo-didactic.de Einwilligungserklärung zur Datenverarbeitung bei Festo Wenn Sie sich zu einer Festo Veranstaltung anmelden, gilt: Die Sicherheit und der Schutz der Daten der Empfänger einer Veranstaltungseinladung sind uns ein besonderes Anliegen. Wir verpflichten uns die gesetzlichen Bestimmungen zum Datenschutz zu beachten. Im Rahmen der Versendung einer Veranstaltungseinladung werden personenbezogene Daten wie E-Mail- Adressen erhoben, verarbeitet, genutzt und auf unseren Servern gespeichert. Mit der Anmeldung zu einer Veranstaltung erklären Sie sich ausdrücklich damit einverstanden, dass wir Ihre Daten nur zur Anmeldung und zur automatisierten Bearbeitung der Veranstaltung nutzen und ggf. unseren Unter-auftragnehmern hierzu weiterleiten. Ansonsten geben wir Ihre Daten ohne Ihre ausdrückliche Einwilligung an Dritte nicht weiter und versenden auch keine Werbung, auch keine von Dritten, an Sie. Sie sind mit den allgemeinen Richtlinien von Festo Deutschland zum Datenschutz einverstanden. Tel. 0800/3378682 (kostenfrei)

Allgemeine Buchungs- und Teilnahmebedingungen Eine Seminarbuchung soll für Sie leicht und problemlos sein. Der Seminarbesuch soll für den Teilnehmer den größtmöglichen Nutzen bringen. Wir wollen für Sie ein exzellenter Anbieter von Qualifizierungsmaßnahmen sein und beschreiben Ihnen im Folgenden kurz, wie wir dabei vorgehen. Beratung und Anmeldung Sichern Sie sich Ihren Seminarplatz durch eine frühzeitige Anmeldung. Die Teilnehmerzahlen sind begrenzt, die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt. Im Falle einer Überbuchung bemühen wir uns jedoch Ihnen einen adäquaten Ersatztermin anzubieten. Bei telefonischen Rückfragen stehen wir Ihnen gerne Montag bis Freitag von 08.00 bis 17.00 Uhr zur Verfügung. Auftragsbestätigung Wir bestätigen Ihre Seminarbuchung schriftlich. Absage Wir behalten uns vor, Veranstaltungen räumlich und/oder zeitlich zu verlegen bzw. abzusagen. Rücktrittsrecht Sollte sich bei Ihnen eine Änderung ergeben, können Sie in jedem Falle einen Ersatzteilnehmer benennen. Bei Stornierungen, die bis eine Woche vor dem Seminar eingehen, entstehen Ihnen keine Kosten. Geht die Stornierung später als eine Woche vor Seminarbeginn ein oder bei Nichterscheinen, wird die Seminargebühr in voller Höhe in Rechnung gestellt. Gebühren Die Seminarpreise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer und beinhalten, sofern nichts anderes genannt ist, die Seminargebühren, die Seminarunterlagen sowie Mahlzeiten und Pausengetränke während der Veranstaltung. Die Rechnungsstellung erfolgt nach Seminarende. Davon ausgenommen sind Blended Learning Angebote. Der Rechnungsbetrag ist nach Erhalt der Rechnung ohne Abzug fällig. Erstattungen für nicht vollständig genutzte Leistungen können leider nicht erfolgen. Haftung Wir haften nur für von unseren Mitarbeitern vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachte Schäden, im Übrigen ist die Haftung ausgeschlossen. Urheberrecht Die Vervielfältigung der Seminarunterlagen für nicht genehmigte Zwecke sowie die Weitergabe, Verwertung und Mitteilung ihres Inhaltes an Dritte ist nicht gestattet. Die innerhalb der Seminare zu Übungszwecken eingesetzte Software darf weder kopiert noch aus dem Seminarraum entfernt werden. Das Überspielen eigener Software ist den Teilnehmern nicht gestattet. Besonders schnell und einfach buchen Sie online Rabatt Ab der dritten Teilnehmeranmeldung aus Ihrem Unternehmen in einen Seminartermin gewähren wir einen Rabatt von 10% für den dritten sowie jeden weiteren Teilnehmer. Tel. 0800/3378682 (kostenfrei)

Trainer Seminarzeiten Beratung Unsere Trainer sind pädagogisch und didaktisch-methodisch geschult. Sie verfügen über einen ständigen Praxisbezug, da sie neben den Seminaren auch Fachberatungen durchführen und Kundenprojekte begleiten. Seminarunterlagen Die ausführlichen Seminarunterlagen werden zum unverzichtbaren Nachschlagewerk in der Praxis. Verpflegung Halbtägige Seminare 14.00 18.00 Uhr Eintägige Seminare 09.00 16.30 Uhr Mehrtägige Seminare Erster Tag: 09.00 16.30 Uhr Folgetage: 08.00 16.30 Uhr Letzter Tag: 08.00 16.00 Uhr Für einzelne Seminare gelten abweichende Seminarzeiten. Diese sind in der Ausschreibung des jeweiligen Seminars vermerkt. Unsere Kundenberatung hilft Ihnen gerne bei allen Fragen rund um Inhalte, Orte, Termine und Reservierungen. Rufen Sie uns an: Tel. 0800/3378682 In den Seminargebühren sind Mittagessen, Pausensnacks und Getränke enthalten. Zertifikat Ein in der Industrie anerkanntes Zertifikat bescheinigt die erfolgreiche Teilnahme. Anreise/Hotel Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie detaillierte Anreiseinformationen zu Ihrem Veranstaltungsort sowie eine Hotelliste. Kontaktinformationen Festo Didactic SE Training and Consulting Postfach 10 07 10 73707 Esslingen Tel.: 0800/3378682 Fax: 07223/9407455 Tel. 0800/3378682 (kostenfrei)