Kolloquium Urbane Transformation

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Transkript:

Kolloquium Urbane Transformation 18:00 Urbane Transformation. Wie entwickeln wir gebaute Stadt weiter? Prof. Dr. Alain Thierstein, Lehrstuhl für Raumentwicklung TUM 18:10 Transformation Kreativquartier München. Alles neu oder mehr vom Gleichen? Dr. Agnes Förster, Lehrstuhl für Raumentwicklung TUM 18:30 HafenCity Hamburg. Die strategische Komposition von Stadt Prof. Jürgen Bruns-Berentelg, HafenCity Hamburg GmbH 19:00 Wer macht die Stadt? Akteure als Ressource der Stadtentwicklung am Beispiel der Hafenentwicklung in Basel Philippe Cabane, Urbane Strategien und Entwicklung, Basel 19:30 Diskussion 20:30 Ausklang des Abends mit Apéro Urbane Transformation Wie entwickeln wir gebaute Stadt weiter? Prof. Dr. Alain Thierstein Lehrstuhl für Raumentwicklung, TU München

Urbane Transformation: Wer steuert was? Was leistet ein Plan?

Welche Akteure gestalten die Transformation der Stadt? Wohnen 5/2013 Urbane Transformation Alaily-Mattar 2014

Akteure Wer macht Stadt? Faktor Zeit Wie viel Zeit braucht ein Quartier?

Transformation Kreativquartier München Alles neu oder mehr vom Gleichen? Dr.-Ing. Agnes Förster Lehrstuhl für Raumentwicklung, TU München

Kreativfeld Kreativlabor Kreativpark Kreativplattform Teleinternetcafé, Treibhaus 2012

Teleinternetcafé, Treibhaus 2012 Kreativlabor Kreativfeld Kreativpark Kreativplattform Teleinternetcafé, Treibhaus 2012

Phase 1: Unabhängige Teilplanungen in vier Arealen Phase 2: Neustart nach Werkbundsiedlung Zusammenlegung von zwei Arealen Phase 3: Kreativquartier 1.0 Planung über vier Areale Phase 4: Kreativquartier 2.0 Erhalt bestehende Gebäude und Nutzungen Dimensionen der Zielsetzung Kreativquartier

Perspektive Nutzungen Kreativen Nutzungen Raum geben > Arbeitsbedingungen verbessern > Abwanderung verhindern Kreativen Nutzungen Raum geben > Interdisziplinarität, Synergien, Überschwappeffekte > Leuchtkraft im Standortwettbewerb Kreativen Nutzungen Raum geben > Wirtschaftlicher Erfolg > Querfinanzierung Kunst und Kultur Fördern, aus Bestand entwickeln, Freiräume geben, aneignen > Raum für kreative Nutzungen Kultur- und Kreativwirtschaft findet in Deutschland überwiegend in Südbayern statt. Das ist ja kein Selbstzweck zu sagen, ja super, wir sind so toll, sondern es geht darum, den Menschen, die hier arbeiten und von dem Ganzen leben können, das Selbstbewusstsein zu geben, verdammt nochmal, ihr seid eine Branche, die ist genauso wichtig wie die Automobilbranche und das passiert hier vor Ort, jeden Tag. Und deswegen müsst ihr euch selber als Wirtschaftler ernst nehmen. Und weil ihr euch als Wirtschaftler ernst nehmt, könnt ihr so ein Kreativquartier bekommen, weil ihr bedeutend seid, weil ihr wichtig seid, weil ihr Innovationstreiber seid.

Da glaube ich kommt es sehr auf die Umsetzer an. Gar nicht auf die Architekten, die es nachher machen (...). Nach allen Beobachtungen, die wir in allen Startup-Prozessen oder -Projekten haben, sehen wir gerade bei so neuen Projekten bildet sich das Ziel erst während der Innovation aus. Ich kann das gar nicht anders steuern. Architektonisch vielleicht schon, aber danach kommen so viele Einflüsse während des Prozesses, dass ich praktisch das Ziel während des Prozesses finde, wie es eigentlich ein Künstler auch machen sollte. Das ist glaube ich das Spannende. Das richtige Team, oder wie sagt man, die das antreiben. Perspektive Quartier Kreative Nutzungen > Identität und Attraktivität Wohnquartier > Bereicherung Stadtviertel Urbanität Quartier > kein steriles Neubaugebiet Kreative Nutzungen > Einbezug Bestand / Bestand als Keimzelle > Atmosphäre, Charme der Unordnung > kein steriles Neubaugebiet

Teleinternetcafé, Treibhaus 2012 Ja, die Bilder. Ich glaube diese Bilder wirken. Die haben sich sehr, sehr viel Mühe gegeben mit ihrem Rendering und so etwas. Und da wachsen kleine Birken, mir geht das zu weit, aber es stellt etwas her. Und ich denke, das ist ganz wichtig, dass die Leute etwas schmecken, dass denen etwas auf der Zunge liegt, oder so was. Dann sind sie auch bereit, dann irgendwie loszugehen. Und ich glaube, das ist verführerisch. Wenn das gelingt, die Leute irgendwie zu verführen, hallo, hier kann man etwas machen oder so, dann marschiert das auch. Da wird so ein Versprechen für so einen Stadtraum abgegeben und man hat den Eindruck, als hätten die Verfasser eine ziemlich genaue Idee, wie der Stadtraum sein soll. Und das hat man bei vielen, gerade städtebaulichen Perspektiven überhaupt nicht. (...) Dass man merkt, jemand kümmert sich um die Stadt. Teleinternetcafé, Treibhaus 2012

Perspektive Experimentierfeld Einbezug Bestand > prozessuale Transformation > Lebendigkeit, Urbanität Quartier Bestand als Keimzelle > Partizipation, Beteiligung > Eigeninitiative, Aneignung > Entwicklungsdynamik Nutzungsmischung > Offenheit in Planung, Quartier > Freiräume, Trigger Experimentierfeld > innovativer Planungsansatz als Wegweiser für Stadt Ich habe da in der Auslobung für den Städtebauwettbewerb eine gewisse Offenheit von vornherein gespürt in dem Fall. Also eine stärkere Offenheit als bei anderen Arealen und ich glaube, das liegt schon an der langen Vorgeschichte, was da passiert ist. Dass die Jutierhalle auch schon von den Kammerspielen genutzt war und dass man das schon so im Hinterkopf hatte, da ist etwas besonderes, da will man etwas machen. Und an der anderen Ecke mit den Ateliers hatte man etwas im Hinterkopf. Daneben die Werkbundsiedlung, was ja in der Fachpresse schon eine total positive Rückmeldung anfangs hatte. Also irgendwie glaube ich war da schon ein Nährboden da, dass es da etwas Besonderes geben kann.

Planungsprozess Kreativquartier 2007-2013 Langfristige Veränderung und Innovation Ziele: ehrgeizig, aber unrealistisch? Verfahren als Beteiligungs- oder Innovationsprozess? Akteure Wie kommen die umsetzenden Akteure ins Spiel? Nutzer vor Ort: Zaungast oder Gesprächspartner? Kreativität Lokales Raumangebot oder internationaler Leuchtturm? Rolle der Kreativwirtschaft? Offenheit und Unsicherheit Mangelnde Kontinuität, Nachjustieren Umsetzung offen, Umgang mit Prozessrisiken Faktor Zeit Lerngeschwindigkeiten der unterschiedlichen Akteure Wann beginnt die Umsetzung und wann endet sie?