Wege zu neuem Fernsehen Prozessgestaltung in der Format-Entwicklung
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- Detlef Sauer
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Medientage München Superstar = Supersender. Erfolgsgarant Formateinkauf oder müssen sich TV-Giganten neu erfinden?
2 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen
3 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen: Tragfähige Strategie
4 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen: Tragfähige Strategie Motivation und Ressourcen
5 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen: Tragfähige Strategie Motivation und Ressourcen Kontinuität
6 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen: Tragfähige Strategie Motivation und Ressourcen Kontinuität Die besten Köpfe
7 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen: Tragfähige Strategie Motivation und Ressourcen Kontinuität Die besten Köpfe Professionelles Management
8 Format-Entwicklung zur Top-Priorität machen
9 Prozessmanagement (neu) definieren Tanja Deuerling
10 Prozessmanagement (neu) definieren: Tanja Deuerling Kreative Prozess: Freiheit und positiven Support
11 Prozessmanagement (neu) definieren: Kreative Prozess: Freiheit und positiven Support Handwerkliche Prozesse: Können, Erfahrung, Vertrauern und mäßige Struktur.
12 Prozessmanagement (neu) definieren: Kreative Prozess: Freiheit und positiven Support Handwerkliche Prozesse: Können, Erfahrung, Vertrauern und mäßige Struktur. Geschäftsprozesse: Klare Strukturen und Kontrolle.
13 Prozessmanagement (neu) definieren Tanja Deuerling
14 Entscheidungen mit Kopf und Bauch treffen
15 Entscheidungen mit Kopf und Bauch treffen Marktforschung und Faktenanalyse
16 Entscheidungen mit Kopf und Bauch treffen Marktforschung und Faktenanalyse Vertrauen auf Erfahrungswissen
17 Entscheidungen mit Kopf und Bauch treffen
18 Entscheidungen mit Kopf und Bauch treffen
19 Risikobewusst sein statt Erfolgsdruck ausüben
20 Risikobewusst sein statt Erfolgsdruck ausüben Innovationsrisiko annehmen
21 Risikobewusst sein statt Erfolgsdruck ausüben Innovationsrisiko annehmen Innovationsrisiko kalkulieren
22 Risikobewusst sein statt Erfolgsdruck ausüben Innovationsrisiko annehmen Innovationsrisiko kalkulieren Mut und Verantwortung zeigen
23 Risikobewusst sein statt Erfolgsdruck ausüben Innovationsrisiko annehmen Innovationsrisiko kalkulieren Mut und Verantwortung zeigen Erfolgsdruck verhindert Kreativität
24 Risikobewusst sein statt Erfolgsdruck ausüben
25 Zeit besser planen
26 Zeit besser planen Entwicklung braucht Zeitmanagement
27 Zeit besser planen Entwicklung braucht Zeitmanagement Mehr Zeit in der Frühe Phase der Formatentwicklung
28 Zeit besser planen Entwicklung braucht Zeitmanagement Mehr Zeit in der Frühe Phase der Formatentwicklung Realistische Planung für die Ausführung
29 Zeit besser planen
30 Geld gezielt einsetzen
31 Geld gezielt einsetzen Strategie
32 Geld gezielt einsetzen Strategie Leidenschaft für Innovationen
33 Geld gezielt einsetzen Strategie Leidenschaft für Innovationen Mut zum Risiko
34 Geld gezielt einsetzen Strategie Leidenschaft für Innovationen Mut zum Risiko Professionalisierung der Prozesse
35 Geld gezielt einsetzen
36 Tanja Deuerling Nassauische Str Berlin
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