Persönlichkeitsprofil Unternehmertum Köln, April 2007

Transkript

1 Persönlichkeitsprofil Unternehmertum Köln, April 2007 Exhibit 1

2 Erfolgreiche Unternehmer integrieren den Dreiklang von -Fühlen- Handeln in ihrer Persönlichkeit DER DREIKLANG EINER UNTERNEHMERISCH ERFOLGREICHEN PERSÖNLICHKEIT Denker Handeln Macher Kopf Erfolgreicher Unternehmer/ Intrapreneur 1) Hand Fühlen Träumer Herz Legende: X = psychologische Ebenen der menschlichen Persönlichkeit X = Multiple Persönlichkeiten von Walt Disney X = Symbolische Unterscheidung 1) Intrapreneur = unternehmerisch denkender, fühlender und handelnder Mitarbeiter, Unternehmer im Unternehmen Exhibit 2

3 Das Persönlichkeitsprofil Unternehmertum liefert Ihnen einen Überblick über Ihre unternehmerischen Qualitäten PERSÖNLICHKEITSPROFIL UNTERNEHMERTUM: HINTERGRUND & VORGEHEN Das Profil ist ein Tool, das Sie dabei unterstützt, - ein umfassendes Bild über Ihre unternehmerischen Qualitäten anhand von zwölf Dimensionen zu erhalten, - die Ergebnisse zu analysieren, - und sich systematisch weiterzuentwickeln 7er Skala: 1 = schwach ausgeprägt, 7 = stark ausgeprägt Annahme: Ein unternehmerisch orientierter Mensch braucht im Schnitt mindestens 5,5 Punkte (Zielprofil) Vorgehen - Selbstbild: Selbsteinschätzung für jede Dimension - Fremdbild: 5 bis 7 Kollegen um ehrliches Feedback auf 7er Skala bitten Durchschnitt bilden - Test: Bei Interesse zusätzlich den Test machen unter Mehrwerte Persönlichkeitsprofil - Wo weichen Selbstbild und Fremdbild (bzw. Test) deutlich (min. 2 Punkte) voneinander ab? - Welche der zwölf unternehmerischen Qualitäten sind für Ihre Arbeit am wichtigsten? - Welche Qualitäten sind Ihre Stärken? In welchen Situationen profitieren Sie von ihnen? - Welche drei Qualitäten wollen Sie zielgerichtet weiterentwickeln? Was wollen Sie dafür tun? Exhibit 3

4 Die Dimensionen unternehmerischer Verantwortung sind nach den drei Bewusstseinsebenen des Menschen strukturiert DIMENSIONEN UNTERNEHMERISCHER VERANTWORTUNG Erfolgsmotivation: sucht gezielt Erfolgserlebnisse Ganzheitliches : erkennt Zusammenhänge Kreativitätsorientierung: hat Spaß daran, Neues zu entwickeln Risikoorientierung: ist auch unter Unsicherheit handlungsfähig Fühlen Einfühlungsvermögen: kann sich auf andere einlassen Entwicklungsmotivation: will die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln Intrinsische Motivation: ist durch sich selbst und seine Arbeit motiviert Selbstbewusstsein: findet sich selbst gut Handeln Entscheidungsfähigkeit: nutzt vorhandene Entscheidungsspielräume selbständig Konfliktbereitschaft: sucht direkte und offene Lösung von Konflikten Kooperationsbereitschaft: arbeitet gerne mit anderen zusammen Umsetzungsorientierung: will zielgerichtet Dinge verändern Exhibit 4

5 Das Persönlichkeitsprofil Unternehmertum dient der Reflexion der eigenen Stärken/Schwächen und der sich daraus ergebenden Entwicklungsthemen PERSÖNLICHKEITSPROFIL UNTERNEHMERTUM ANALYSE & ENTWICKLUNG BEISPIEL Analyse Fühlen Einfühlungsvermögen kann sich auf andere einlassen Entwicklungsmotivation will die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln Intrinsische Motivation ist durch selbst und seine Arbeit motiviert Selbstbewusstsein findet sich selbst gut Ist-Profil Ziel-Profil Entwicklung konkrete Maßnahmen Einfühlungsvermögen nutzen Coaching/ Moderation Gezielt unternehmerische Erfolgserlebnisse realisieren Intrinsische Motivation + Selbstbewusstsein Erfolgsmotivation sucht gezielt Erfolgserlebnisse Ganzheitliches erkennt Zusammenhänge Kreativitätsorientierung hat Spaß daran, Neues zu entwickeln Risikoorientierung ist auch unter Unsicherheit handlungsfähig Handeln Entscheidungsfähigkeit nutzt vorhandene Entscheidungsspielräume selbständig Konfliktbereitschaft sucht direkte und offene Lösung von Konflikten Kooperationsbereitschaft arbeitet gerne mit anderen zusammen Umsetzungsorientierung will zielgerichtet Dinge verändern schwach ausgeprägt stark ausgeprägt schwach ausgeprägt stark ausgeprägt Veränderung des Fokus von der Prozess- hin zur Ergebnisperspektive Gezielt Aufgaben wahrnehmen, in denen Ganzheitlichkeit und Kreativität gefragt sind Mut zur Konfrontation weiterentwickeln Lonesome-Wolf-Mentalität durch Teamerlebnisse verändern Kooperationsbereitschaft schwach ausgeprägt stark ausgeprägt Exhibit 5

6 DIMENSIONEN UNTERNEHMERISCHER VERANTWORTUNG: REFLEXIONSRASTER (1/3) ist auch unter Unsicherheit handlungsfähig Ø Testergebnis Dimension Erläuterung Selbstbild Maßnahmen Fremdbild Erfolgsmotivation sucht gezielt Erfolgserlebnisse Ganzheitliches hat Spaß daran, Neues zu entwickeln erkennt Zusammenhänge Kreativitätsorientierung Risikoorientierung Exhibit 6

7 DIMENSIONEN UNTERNEHMERISCHER VERANTWORTUNG: REFLEXIONSRASTER (2/3) Fühlen Dimension Erläuterung Selbstbild Ø Fremdbild Testergebnis Maßnahmen Einfühlungsvermögen kann sich auf andere einlassen Entwicklungsmotivation will die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln Intrinsische Motivation ist durch sich selbst und seine Arbeit motiviert Selbstbewusstsein findet sich selbst gut Exhibit 7

8 DIMENSIONEN UNTERNEHMERISCHER VERANTWORTUNG: REFLEXIONSRASTER (3/3) Handeln Dimension Entscheidungsfähigkeit Erläuterung Nutzt vorhandene Entscheidungs spielräume selbständig Selbstbild Ø Fremdbild Testergebnis Maßnahmen Konfliktbereitschaft sucht direkte und offene Lösung von Konflikten Kooperationsbereitschaft arbeitet gerne mit anderen zusammen Umsetzungsorientierung will zielgerichtet Dinge verändern Exhibit 8

9 Intrapreneurship ist spannend entdecken Sie mehr! WEITERE INFORMATIONEN ZUM THEMA Machen Sie den Test unter Mehrwerte Persönlichkeitsprofil Intrapreneurship, Hernsteiner 1/ 2004 unter Mehrwerte Downloads Intrapreneurship Unternehmerisch denken, fühlen & handeln unter UDFH Das Konzept Vitalisierendes Intrapreneurship. Gestaltungskonzept und Fallstudie von Anne Draeger-Ernst (broschiert - Januar 2004), ca. 33 EUR, ISBN-13: Oder nehmen Sie direkt Kontakt auf: service@curiosity-network.com Exhibit 9