Wir bewegen Innovationen Europäische Fördermöglichkeiten in Horizont 2020 KMU und IKT Tim Schüürmann ZENIT GmbH 23.1.2014, Mülheim an der Ruhr
Gliederung Horizont 2020 Der grobe Rahmen KMU-Instrument Ansatz 3 Phasen Weitere Fördermöglichkeiten für KMU Seite 2
Wann lohnt sich die Investition Antrag? Zeit vs Inhalte vs Ressourcen Genug Zeit, um den Antrag zu begleiten? Zeit Ergänzen die erwarteten Projektergebnisse das Portfolio mittelfristig? Inhalte Ausreichende Personal-kapazität, um den Antrag sinnvoll zu begleiten? Ressourcen Seite 3
Vorteile einer Beteiligung Langfristige Netzwerke in exzellenten internationalen & interdisziplinären Konsortien mit Hochschulen, Forschungseinrichtungen & Wirtschaft Individualförderung & Stipendien zur Laufbahnentwicklung Besetzung neuer Forschungsfelder Internationale Sichtbarkeit wissenschaftliche Reputation Drittmittel Hebeleffekte durch Folgedrittmittel Personalrekrutierung Seite 4
Struktur PPP IKT Führende Rolle der Industrie (22,1%) Wissenschaftsexzellenz (31,7%) Marie- Skłodowska-Curie- Maßnahmen Schlüssel- technologien Gesellschaftliche Herausforderungen (38,5%) Widening participation (1%) Joint Research Center (2,6%) European Research Council Future and Emerging Technologies Davon für KMU (20%) Access 2 Finance Sieben Gesellschaftliche Herausforderungen Europäisches Institut für Innovation und Technologie (EIT) (3,5%) Forschungsinfrastrukturen Innovationen in KMU Davon für KMU (20%) Wissenschaft mit und für die Gesellschaft (0,6%) IKT IKT IKT (?) Seite IKT5
KMUs in Horizont 2020 Schlüsseltechnologien Schlüsseltechnologien Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) Verbundprojekte Nanotechnologien Fortgeschrittene Werkstoffe Biotechnologie Fortgeschrittene Fertigung und Verarbeitung Raumfahrt KMU-Instrument Seite 6
KMUs in Horizont 2020 Gesellschaftliche Herausforderungen Gesellschaftliche Herausforderung 1. Gesundheit 2. Ernährungs- und Lebensmittelsicherheit, Verbundprojekte nachhaltige Land- und Forstwirtschaft 3. Sichere, saubere und effiziente Energie 4. Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr 5. Klimaschutz, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe 6. Integrative, innovative und reflektierende KMU-Instrument Gesellschaften 7. Sichere Gesellschaften Seite 7
Gegenüberstellung Förderinstrumente (Auswahl) alte Instrumente neue Instrumente FP7, CIP, EIT ERC Grants Marie Curie CP (small, large) Support Action RSFF/ GIF1 KICs Exzellenznetze Auftragsforschung (Procurement) - - FET (nur IKT) INCO Horizont 2020 ERC Grants Marie Sklodowska Curie CP (small, large) Support Action RSFF/ GIF1 KICs - KMU-Instrument Procurement Prizing/ Awards Fastrack2Innovation FET (alle Themen) Widening Participation Seite 8
Beteiligungsregeln: einfacher, mehr Flexibilität Führende Rolle der Industrie In der Regel: mindestens 3 unabhängige Organisationen aus 3 Mitglieds- oder assoziierten Staaten bilden ein Konsortium Hochschulen erhalten per se 100% Förderung für direkte + 25% für indirekte Kosten Klare Unterscheidung in den Calls zwischen Forschungs- oder Demonstrationscharakter Keine Zeiterfassung für Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter, die Vollzeit in einem Projekt arbeiten Bei Einzelpersonen oder Unternehmer ohne festes Gehalt Pauschalen (analog zu Marie Curie) Deutlich geringerer Administrationsaufwand z. B. Zeitaufschreibung, einfacher Wechsel von Partner im Konsortium, keine nachträglichen Neurechnungen nach Audits Für Unternehmen (auch KMU) und Universitäten netto ein höherer Zuschuss als im 7. FRP Seite 9
Instrumente: Verbundprojekte (Auswahl) Industrie CP Collaborative Projects Form: Verbundprojekte mit mindestens 3 Partnern aus mindestens je drei Mitglieds- Wissenschaft Herausforderungen CP Ziel: Verbundforschung mit dem Ziel der Forschung und technischen Demonstration sowie Verbreitung der Projektergebnisse Zielgruppe: Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Industrie, andere oder zu Horizont 2020 assoziierten Staaten (MS, AS) Forschungsprojekte: 100%-Förderung zzgl. 25% OH Demonstrationsprojekte: 70%-Förderung zzgl. 25% OH Themen (Auswahl): Ausschreibungen erfolgen thematisch in Arbeitsprogrammen Seite 10
Gliederung Horizont 2020 Der grobe Rahmen KMU-Instrument Ansatz 3 Phasen Weitere Fördermöglichkeiten für KMU Seite 11
Instrumente: KMU-Instrument Industrie KMU Wissenschaft Herausforderungen KMU KMU-Instrument mit 3 Phasen Ziel: Unterstützung vo FuE für kleine und mittlere Unternehmen bei Innovationsvorhaben, Auftragsforschung, Einzelförderug Zielgruppe: KMU, also eigenständige Unternehmen bis 250 Mitarbeiter und einem Jahresumsatz von bis zu 50 Mio. EUR (Bilanzsumme bis zu 43 Mio. EUR) Form: Zuschüsse für Einzel- und Verbundprojekte in drei Stufen Machbarkeit (bis 50 TEUR ZUschuss) Prototypenentwicklung (ca. 2. Mio. EUR) Markteinführung (keine direkte Förderung, sondern Unterstützung durch Beratungsstellen) Themen (Auswahl): themenoffen, entlang der WP in Industrielle Führerschaft und den gesellschaftlichen Herausforderungen Seite 12
KMU Instrument Phase 1: Konzept und Machbarkeitsstudie Antrag: Idee/Konzept Business Plan 1 (ca. 10 Seiten) 10 % des Budgets Aktivitäten: Machbarkeitsstudie Risikobewertung Geistige Eigentumsrechte Partnersuche Pilotanwendung 10 % Erfolgsquote Ergebnis: Ausgearbeiteter Business Plan 2 Pauschalsumme 50.000 6 Monate 30 50 % Erfolgsquote Phase 2: F&E, Demonstration, Marktreplikation Antrag: Business Plan 2 Plus Beschreibung der Aktivitäten in Phase 2 (ca. 30 Seiten) 90 % des Budgets Aktivitäten: Entwicklung, Forschung, Prototyp, Test, Produktanpassung auf Industriemaßstab Ergebnis: Marktnahes Produkt, fertiger Business Plan für Investitionen 0,5 2,5 Mio. Förderung 24 Monate Phase 3: Kommerzialisierung Zugang zu Finanzierungsquellen Unterstützung durch Networking, Training, Informationsverbreitung, Management des IPR Verbreitung, KMU-Fenster zu EU Finanzierungsinstrumenten Mögliche Verbindung zu innovativer öffentlicher Beschaffung Keine Förderung Seite 13
Zum Abschluss: In eigener Sache ZENIT-Leistungen H2020 Themenoffene Erstberatung Schwerpunkt: Zusammenarbeit von Wirtschaft & Hochschulen Partnersuche für FuEuI-Konsortien über das Enterprise Europe Network Information: individuelle Fördersprechtage Beratung und Begleitung in der Antragsphase Preproposal-Check Strategieentwicklung für Antragsteller www.zenit.de www.nrw-europa.de Seite 14
Zum Abschluss: In fremder Sache ICT-enabled public sector innovation in H2020 Seite 15
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Tim Schüürmann, M.A. email: ts (at) zenit.de Tel. +49 208 30 004 28 ZENIT GmbH Bismarckstraße 28 45470 Mülheim an der Ruhr
Philosophie Ansatz Projekt: von der Idee zum Markt Verwertung FuE -Projekte Demonstrationsu. Innovationsprojekte Antragstellung auf Basis von Ausschreibung und Beteiligungsregeln ERC FET MSCA Inf. Industrie KET KMU A2F Verbundprojekte/ Individualförderung Wissenschaft Herausforderungen 7 SC Verwertung und Markteinführung von Forschungsergebnissen Sicherung des FuEuI- Standorts NRW Nutzen für Gesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft in NRW Seite 17
Entwicklung Gegenstand Vorgänger Budget Struktur Kostenmodelle RTD Demo Indirekte Kosten Time to grant Audit PPP/ JTI Komplementäre Förderung/ MWSt 7. FRP 6. FRP 51 Mrd. EUR 4 Teilprogramme Verschiedene Sätze Bis 75% 50% diverse Ca. 12 Monate > 375 TEUR Start verboten Horizont 2020 7. FRP, CIP, EIT +/- 70 Mrd. EUR 3 Schwerpunkte Einheitliche Sätze 100% 70-100% 25% Ziel: 8 Monate > 325 TEUR Fortführung Erlaubt, sofern nicht vorsteuerabzugsberechtigt) Seite 18
Instrumente: ERC (Auswahl) ERC Industrie Wissenschaft Herausforderungen ERC (StG, CG, AG, SyG, PoC) Ziel: Wissenschaftliche Exzellenz, Folgt weltweit anerkannten Vorbildern (DFG, ) Zielgruppe: Forscher (meistens Grundlagenforschung) Form: Stipendien, Themen (Auswahl): bottom up entlang von Panels Schlankes Antragsverfahren Sehr schnell Währung im Forschungssystem individuelle Karriereplanung institutionelles und persönliches Renommee Instrumente: Starting Grants, Consolidator Grants, Advanced Grants, Synergy Grants, Proof of Concept Seite 19
Instrumente: Marie Sklodowska Curie (Auswahl) MSCA Industrie MSCA (IF, ITN, RISE, CoF) Wissenschaft Herausforderungen Ziel: Forschermobilität, Laufbahnentwicklung Zielgruppe: Wissenschaftler an Hochschulen, Forschungseinrichtungen und in Unternehmen Themenoffener Ansatz bleibt erhalten. nicht mehr nur gewinnorientierte Unternehmen des privaten Sektors, sondern allgemein nicht-akademische Einrichtungen, also auch NGOs, Museen, Behörden, usw. Instrumente: Innovative Training Networks (ITN): Ausbildung von Doktorande Individual Fellowships (IF): Förderung von erfahrenen Forschenden Research and Innovation Staff Exchange (RISE): Personalaustausch COFUND: Kofinanzierungs- Mechanismus für Mobilitätsprogramme Seite 20
Instrumente: Innovative Procurement (Auswahl) Industrie (1) Precommercial Procurement (PCP) Ziel: Schaffung eines Marktes für vorkommerzielle Beschaffung von FuE Zielgruppen: Öffentliche Beschaffer und Industrie, KMU, Universitäten, Forschungseinrichtungen Form: Beschaffung durch Zuschuss (Grant) Themen: Arbeitsprogramme, etwa LEIT ICT Wissenschaft Herausforderungen (1) Pre-Commercial Procurement (2) Public Procurement of innovative Solutions (2) Public Procurement of innovative solutions (PPI) Vergabe öffentlicher Aufträge für innovative Produkte, die noch keine Marktreife besitzen Zielgruppen: öffentliche Beschaffer, Anbieter von innovativen Produkten Form: Zuschuss zum Beschaffungsvorgang Themen: Arbeitsprogramme, etwa LEIT ICT Seite 21
KMU-Instrument - Zusammenfassung Idee und Aufbau Geschäfts- Innovationsmodelle, Phase 1 Pauschale, 70% Förderquote für Phase 2, Jede Stufe einzeln zu beantragen, nahtloser Übergang, Labeling / Qualitätsausweis Nur KMU antragsberechtigt, Auftragsforschung möglich, auch Einzelantragstellung Umsetzung KMU-Validierung / Selbsterklärung Integriert in Technologien und Herausforderungen, 2 parallele offene Aufrufe für Phase 1 und 2 (analog Eurostars / KMU-Innovativ, so themenoffen wie möglich) Schnelle Evaluation, keine Verhandlungsphase (zumindest für Phase 1 Anträge) Neu: Output based funding => Evtl. Pauschalen / Durchschnittssätze in der Nachkalkulation => Evtl. Abbruchmeilensteine / Präsentationstermine (Finanzierung bis dahin) Evaluationskriterien: excellence in innovation, commercialisation potential, economic impact and the company s potential achieving the envisaged results Noch offen: Zentrales / Dezentrales Management Seite 22
Überblick Fördermöglichkeiten für KMU Alle Formen von F&E sowie alle Formen von Innovationsprojekten (Nutzung und Kommerzialisierung von F&E-Ergebnissen) KMU Beteiligung an Verbundprojekten in Industrie und Herausforderungen Austausch und Mobilität von Forschern unter Einbeziehung von KMU (Marie Curie) Eurostars für forschungsintensive Unternehmen (nationale Spielregeln, europäische Evaluierung und Förderliste) Zugang zu Risikofinanzierung (Beteiligungskapital / Kredite für FuE / Innovation) Stärkung der Innovationskapazität von KMU (Coaching und Stärkung des EEN) Verbindung zu Aktivitäten im Bereich Vergabewesen Neues KMU Instrument als Querschnittsförderung Aber: Keine Verbandsforschung mehr, in Deutschland teilweise durch IGF Seite 23