SEMINARTERMINE 2011/2012

Zertifizierter Projektmanager GPM IPMA Level C SEMINARTERMINE 2011/2012 Zertifizierter Senior Projektmanager GPM IPMA Level B I n h a l t e Z i e l e Abla u f Z e rt i f i k a t P ro j e k t f o ru m Z E RTIFI Z I ER U NG SL E H RG ÄN G E P RO J E KTM A NA G E R Z E RTIFIZIER T E R P R O J E KTM AN AG E R G PM I PM A L E V EL C Z E RTIFIZIER T E R S E NI O R P RO J EKT M A N AG E R G P M I PM A L E V EL B 15.11.2011 Version 1.0

INHALT Terminübersicht... 1 Kompetenz im Projektmanagement... 2 Wie können Sie entscheiden, ob eine Zertifizierung im Projektmanagement sinnvoll ist?... 2 Beschreibung des Lehrgangs... 3 Wie standardisiert ist die Ausbildung bzw. der Lehrgang organisiert? Für wen ist diese Ausbildung interessant? Welche Nachweise erhalte ich nach der Prüfung? Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen? Für wen ist diese Ausbildung interessant? Wo bieten wir diesen Lehrgang an?... 3 Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3... 4 Was bedeutet Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3? Welchen Vorteil habe ich dadurch für den Lehrgang? Welches Ziel erreiche ich durch den Lehrgang?... 4 Ablauf des Lehrgangs... 5 Wie läuft die Ausbildung ab? Welches Lehrgangskonzept wird dabei benutzt?... 5 Zertifizierungsprüfung... 6 Welche Vorbereitung(en) muss ich treffen? Welchen Abschluss erhalte ich durch die Zertifizierungsprüfung? Welche zusätzlichen Hilfestellung, Unterstützung und Leistungen bietet mir Projektforum während dieser Phase?... 6 Lehrgangsleitung... 7 Wer führt die Zertifizierungsseminare durch?... 7 Anmeldung, Kosten und Stornierung... 8 Wie und wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Welche Kosten sind für den Lehrgang und die Prüfung zu entrichten? Wann sind die Gebühren fällig und was passiert, wenn ich an einem Lehrgangsworkshop nicht teilnehmen kann? Bis wann kann der Lehrgang storniert werden?... 8 Anmeldung zum Lehrgang... 9 Wie kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Anmeldung per Fax, schriftlich oder online... 9

Terminübersicht 1. Halbjahr Ort Level Kick-Off Dauer Workshop 1 Workshop 2 Prüfung Düsseldorf C, B 08.03.2013 5 Tage 17.04.-18.04.2013 04.06.-05.06.2013 11.06.-13.07.2013 Frankfurt C, B 05.02.2013 5 Tage 09.03.-21.03.2013 09.05.-10.05.2013 13.06.-15.06.2013 Hamburg C, B 08.01.2013 5 Tage 25.02.-26.02.2013 15.04.-16.04.2013 23.05.-25.05.2013 München C, B 28.02.2013 5 Tage 11.04.-12.04.2013 27.05.-28.05.2013 04.07.-06.07.2013 2. Halbjahr Ort Level Kick-Off Dauer Workshop 1 Workshop 2 Prüfung Düsseldorf C, B 03.07.2013 5 Tage 05.09.-06.09.2013 05.11.-06.11.2013 28.11.-30.11.2013 Frankfurt C, B 04.09.2013 5 Tage 17.10.-18.10.2013 10.12.-10.12.2013 09.01.-11.01.2014 Hamburg C, B 12.06.2013 5 Tage 29.07.-30.07.2013 23.09.-24.09.2013 28.10.-30.10.2013 München C, B 25.07.2013 5 Tage 12.09.-13.09.2013 04.11.-05.11.2013 05.12.-07.12.2013 Die Seminare finden in mehreren Blöcken stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt. S e i t e 1

Kompetenz im Projektmanagement Wie können Sie entscheiden, ob eine Zertifizierung im Projektmanagement sinnvoll ist? Die Zertifizierung im Projektmanagement verzeichnet seit den Anfängen im Jahr 1995 exponentielle Zuwachsraten. Die Zahl der erteilten Zertifikate ist inzwischen weltweit auf über 500.000 angestiegen. Bei der Zertifizierung im Projektmanagement stehen die Fähigkeiten des Einzelnen im Blickpunkt. Hier wird durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. bestätigt, dass eine Person für bestimmte Aufgaben in Übereinstimmung zu vorgegebenen Qualifizierungsinhalten die erforderliche Kompetenz besitzt. Hierbei stellt das Eye of Competence die Integration aller PM- Elemente durch das Auge eines Projektmanagers dar. Insbesondere folgende Fragen sind hilfreich: Wird Ihre unternehmerische Leistung zu einem Großteil durch Projektarbeit realisiert? Ist mit der Steigerung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz auch eine Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung zu erreichen? Lassen sich durch die Zertifizierung Wettbewerbsvorteile bei der Akquisition und Abwicklung von Aufträgen erzielen? Fordert Ihr Markt international akzeptierte Standards im Projektmanagement? Kann Ihr Unternehmen durch kompetente Projektleiter und Projektmitarbeiter sein Image verbessern? Sind Zertifikate oder projektorientierte Karrierepfade als Mittel Ihrer strategischen Personal- und Unternehmensentwicklung sinnvoll? Antwort: Der persönliche Nutzen des Zertifikates liegt neben einer Verbesserung der eigenen Qualifikation vor allem in der neutralen Bestätigung Ihrer Kompetenz. Oft sind solche Zertifikate mit einer Beschleunigung der beruflichen Karriere und mit einer Verbesserung der Chancen am Arbeitsmarkt verbunden. Die Ausbildung basiert auf den internationalen Standards der IPMA (international project management assoziation). In einem über Jahrzehnte gereiften Prozess wurde in internationaler Abstimmung und unter Beteiligung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. die ICB (international competence baseline) entwickelt, die aktuell in der Version 3.0 vorliegt. 2 S e i t e

Beschreibung des Lehrgangs Wie standardisiert ist die Ausbildung bzw. der Lehrgang organisiert? Viele Unternehmen müssen heute ihren Auftraggebern nachweisen, dass sie in der Projektarbeit nach den anerkannten Regeln und Grundsätzen des Projektmanagements vorgehen. Denn hierdurch können nachweislich bis zu 30% der Kosten eingespart werden. Die Qualifikation der Mitarbeiter rückt damit immer mehr in den Vordergrund. Der beste Kompetenzbeweis sind persönliche Projektmanagement-Zertifikate von einer neutralen Instanz wie der International Project Management Association (IPMA) bzw. der hier zuständigen deutschen Organisation, der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Solche Zertifikate sind nicht ohne weiteres zu bekommen - die Zertifizierungsprüfung stellt hohe Ansprüche an den künftigen Zertifikat-Inhaber. Das Projektforum begleitet Sie oder Ihre Mitarbeiter, wenn Sie sich nach den Standards der GPM / IPMA zum Projektmanager, Senior Projektmanager oder Projektdirektor zertifizieren lassen möchten. Für wen ist diese Ausbildung interessant? Der Kurs wendet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Nachwuchskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, z. B. aus Konstruktion, Organisation, Informatik, Produktion, Vertrieb, Marketing oder Verwaltung, die überwiegend als Projektleiter und Projektmanager mit heterogenen Vorkenntnissen und Praxiserfahrungen im Projektmanagement tätig sind.. Vor allem Projektleiter und Projektmanager, die für externe Kunden Projekte abwickeln und dabei stetig ihre Kompetenz unter Beweis stellen müssen, bietet der Lehrgang eine unschätzbare Hilfe. Jeder Teilnehmer wird seinem persönlichen Kenntnis- und Erfahrungsstand entsprechend auf das angestrebte Zertifizierung Level C oder Level B vorbereitet. Welche Nachweise erhalte ich nach der Prüfung? Mit anschließender Prüfung erwerben sie das Recht den Titel: Zertifizierter Projektmanager GPM IPMA Level C und Zertifizierter Senior Projektmanager GPM IPMA Level B gleichbedeutend mit Certified Project Manager IPMA Level C und Certified Project Manager IPMA Level B tragen zu dürfen. Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen? Voraussetzung für die Teilnahme am Lehrgang ist eine Ausbildung im Projektmanagement, z. B. Ausbildung und Zertifizierung zum Projektmanagement Fachmann GPM, IPMA Level D oder PMP und Berufserfahrung (Level-abhängig). Wo bieten wir diesen Lehrgang an? Düsseldorf Frankfurt Hamburg München S e i t e 3

PM-Kontextkompetenz PM-Verhaltenskompetenz PM-technische Kompetenz ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE PROJEKTMANAGER Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 Was bedeutet Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3? Seit 2009 wird in den Lehrgängen das neue GPM Fachbuch: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 eingesetzt, dass die neuen Anforderungen der ICB 3.0 umsetzt. Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) ist ein Gemeinschaftswerk, an dem insgesamt 80 Autorinnen und Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA beteiligt waren. Projektorientierung Programmorientierung Portfolioorientierung Einführung von Projekt-, Programmund Portfolio- Management Stamm-organisation Geschäft Systeme, Produkte und Technologie Personalmanagement Gesundheit, Arbeitsund Betriebs- und Umweltschutz Finanzierung Rechtliche Aspekte Führung Engagement und Motivation Selbststeuerung Durchsetzungvermögen Entspannung und Stressbewältigung Offenheit Kreativität Ergebnisorientierung Effizienz Beratung Verhandlungen Konflikte und Krisen Verlässichkeit Wertschätzung Ethik Projektmanagementerfolg Interessierte Parteien Projektanforderungen und Projektziele Risiken und Chancen Qualität Projektorganisation Teamarbeit Problemlösung Projektstrukturen Leistungsumfang und Lieferobjekte Projektphasen, Ablauf und Termine Ressourcen Kosten und Finanzmittel Beschaffung und Verträge Änderungen Überwachung und Steuerung, Berichtswesen Information und Dokumentation Kommunikation Projektstart Projektabschluss Zur Information stellen wir Ihnen gern das kostenfreie 98-seitige Booklet des neuen Fachbuchs mit Inhaltsverzeichnis, Autorenprofilen und Stichwortverzeichnis im Downloadbereich zur Verfügung. Jedem Lehrgangsteilnehmer wird ebenso eine elektronische Ausfertigung des Werkes in Form eines E-Book ausgehändigt. Welchen Vorteil habe ich dadurch für den Lehrgang? Das internationale Kompetenzmodell ICB 3.0 bildet die inhaltliche Basis des Lehrgangs. Die ICB beinhaltet 46 Kompetenzfelder, die von den ca. 45 weltweit aktiven Gesellschaften für Projektmanagement gemeinsam abgestimmt und definiert sowie von der GPM detailliert beschrieben wurden. Welches Ziel erreiche ich durch den Lehrgang? Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können Projekte selbständig auf der Basis des Kompetenzbasierten Projektmanagements PM3 und der ICB 3.0 (international competence baseline) der IPMA, dem Dachverband der europäischen Projektmanagement Verbände rational planen, abstimmen und steuern. 4 S e i t e

Ablauf des Lehrgangs Modul 2 Prüfung Wie läuft die Ausbildung ab? Der Lehrgang wird mit einer eintägigen Kick-Off-Veranstaltung begonnen. Hier wird der Gesamtablauf erklärt und die Teilnehmer werden insb. auf die Erstellung der Anmeldeunterlagen vorbereitet, in denen die Projektbiographie darzulegen ist. In der ersten zwei tägigen Trainingseinheit werden spezifische Themenfelder des Projektmanagements vertieft, die in der Level D Ausbildung noch keinen breiten Raum einnehmen konnten, z. B. das Programm- und Portfoliomanagement. Kick-Off Modul 1 Im zweiten Modul geht es speziell um die Vorbereitung auf das eintägige Assessment, das Bestandteil der Prüfung ist. Der zeitliche Abstand zwischen den einzelnen Trainingseinheiten liegt bei ca. vier Wochen. Die Zertifizierung findet anschließend in Deutschland statt. Welches Lehrgangskonzept wird dabei benutzt? Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 theoretische Vorbereitung Selbst präsentieren und Führungsverhalten trainieren Praktische Anwendung in und vor Gruppen Projektkurzbericht (Level C) Projektstudienarbeit (Level B) Betreuung der Erstellung und Feedback Trainingssequenz Wissen vertiefen und abrunden Anmeldeunterlagen und Projektdokumentationen Erfahrungen dokumentieren Das Kick-off dient zunächst der allgemeinen Orientierung: Zum einen geben wir Ihnen einen Überblick über die Projektmanagement-Themen, die Teil der Prüfung sind. Zum anderen besprechen wir alle Fragen rund um die Zertifizierungsprüfung, z. B. Projektreferenzlisten, Projekterfahrungsbericht, Projektstudienarbeit, Literaturkonspekt und Anmeldeformalitäten. Außerdem erhalten Sie eine Anleitung zur Erstellung der Anmeldeunterlagen, was die erste Hürde der Prüfung ausmacht. Die Selbstbewertung ist für die Zertifizierungsprüfung erforderlich und daher Bestandteil des Kurses Das erste Modul bereitet Sie auf den theoretischen Teil der Zertifizierungsprüfung vor. In Lehrgesprächen und Übungsaufgaben behandeln wir vor allem die Themen, bei denen Sie und die anderen Teilnehmer mit Hilfe der Selbstbewertung Lernlücken entdeckt haben. Die Trainer erläutern die jeweiligen Themengebiete, führen Sie in die Lernaufgaben ein, betreuen Sie während der Bearbeitung und schließen so die Lücken in den Projektmanagement- Kenntnissen. Das Modul schließt mit einer individuellen Planung der Selbstlernphase für jeden Teilnehmer ab. Im zweiten Modul bearbeiten Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmern ein Fallbeispiel. Hier wenden Sie Ihr gesamtes Wissen und Können zum Projektmanagement an. Dieses Training ist sehr wichtig, denn auch bei der Zertifizierungsprüfung müssen Sie im Rahmen eines Assessments ein ganztägiges Fallbeispiel in der Gruppe bearbeiten. Am Ende des Moduls besprechen wir gemeinsam die Ergebnisse der Arbeit am Fallbeispiel, jeder Teilnehmer bekommt ein individuelles Feedback. S e i t e 5

Zertifizierungsprüfung Welche Vorbereitung(en) muss ich treffen? Zur Prüfungsanmeldung sind Anmeldeunterlagen zu erstellen, die ausführlich die bisherige Projektbiographie beschreiben und die Erfahrungen im Projektmanagement erkennen lassen. Die Anmeldeunterlagen werden im Kick-Off ausführlich behandelt. Ebenso erfolgt ein individuelles Feedback zu den Anmeldeunterlagen durch den Trainer. Zur Zertifizierungsprüfung ist es erforderlich, einen Projekterfahrungsbericht (Level C) / Projektstudienarbeit (Level B) einzureichen. Diese Dokumentation soll zeigen, dass der Zertifikant die dort dargestellten Methoden des Projektmanagements selbst anhand eines tatsächlich durchgeführten Projektes angewendet hat. Über die Erstellung des Projekterfahrungsberichtes wird im Kurs ausreichend informiert. Ebenso ist ein Feedback durch den Trainer vorgesehen. Welchen Abschluss erhalte ich durch die Zertifizierungsprüfung? Der Kurs kann mit einer eintägigen schriftlichen Prüfung zum Zertifizierter Projektmanager GPM IPMA Level C und Zertifizierter Senior Projektmanager GPM IPMA Level B durch die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. abgeschlossen werden. Auf Wunsch ist die Ausstellung des internationalen Zertifikates Certified Project Manager IPMA Level C und Certified Senior Project Manager IPMA Level B möglich. Welche zusätzlichen Hilfestellung, Unterstützung und Leistungen bietet mir das Projektforum während dieser Phase? Zusätzlich zu den Präsenztagen des Lehrgangs werden die Teilnehmer durch die Trainer betreut. Dies beinhaltet ein ausführliches und individuelles Feedback zu dem zu erstellenden Anmeldeunterlagen und Projektdokumentationen. Hierzu entstehen Ihnen keinerlei zusätzliche Kosten. Alle Teilnehmer erhalten eine einjährige kostenlose Mitgliedschaft bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Ebenso stellt das Projektforum den Teilnehmern über den Zeitraum des Lehrgangs hinweg bis zur Zertifizierungsprüfung kostenlos eine ausreichende Anzahl von Zugängen zum Projektportal des Projektforum zur Verfügung. Das Projektportal dient dem Austausch von Informationen und zur Datenablage, z. B. der ausführlichen Fotoprotokolle. Hier finden die Teilnehmer auch weitere Unterlagen. 6 S e i t e

Lehrgangsleitung Andreas Frick Jahrgang 1960, Projek tmanager, O rganisationsberater und Ma nagementberater in Veränderungs projek ten z. B. z ur Entwickl ung und Einführung von Projek t -,Programm - und Portfoli o-, Q ualitäts - und Proz essmanagement. Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH Vorstand GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Lehrbeauftragter für Projekt-management, Hochschule Bochum Organisationsberater IGST Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) Zertifizierter Trainer GPM Autorisierter Trainingspartner GPM Studium der Elektrotechnik und Informatik Zahlreiche Vorträge und Veröffentlichungen, zahlreiche Projekte und Arbeiten in Fachverbänden. Wer führt die Zertifizierungsseminare durch? Die in den Lehrgang eingebundenen Trainer sind von der GPM ausgebildet und als Trainer zertifiziert. Ebenso sind sie selbst im Projektmanagement zertifiziert (Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B). Sie verfügen in der Regel über eine akademische Ausbildung (z. B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften), über Zusatzqualifikationen in Training und Beratung und über profundes IT-Wissen. Ihre durchschnittliche Berufserfahrung liegt bei 15 Jahren. Neben ihrer Trainertätigkeit übernehmen die Referenten immer wieder verantwortungsvolle Aufgaben in Projekten. Ihre langjährige Projekterfahrung stellt die erforderliche Praxisnähe der Kurse sicher und bürgt für "gewachsene" soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Die Trainer des Projektforums wurden in der Vergangenheit regelmäßig für ihre guten Trainingsleistungen durch die GPM ausgezeichnet. Zuletzt erhielt Andreas Frick die Auszeichnung zum Best-in-Class-Trainer GPM 2009, 2010, 2011 und 2012. Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen vergeben. S e i t e 7

Anmeldung, Kosten und Stornierung Wie und wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Sie können sich telefonisch, schriftlich, per Fax oder via E-Mail bei uns, z. B. mit Hilfe des nachstehenden Formulars zum Lehrgang anmelden und erhalten dann eine Anmeldebestätigung von uns. Wann kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Die Teilnehmerzahl für den Lehrgang ist begrenzt, die Anmeldungen werden daher in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Ihre Daten werden zum Zweck der Lehrgangsabwicklung intern elektronisch gespeichert. Welche Kosten sind für den Lehrgang und die Prüfung zu entrichten? Die Kursgebühr beträgt 2.500,00 * pro Teilnehmer. Teilnehmer, die nicht über eine Zertifizierung Level D verfügen, besitzen nicht die für die Zertifizierung wichtigen Unterlagen, wie das Lehrbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3, die zugehörigen E-Books und Lehrgangsunterlagen. Um diese zu erhalten muss zusätzlich eine Lizenzgebühr in Höhe von 370,00 entrichtet werden. Diese Gebühr wird vom Projektforum direkt an die GPM weitergeleitet. Bei einer Teilnahme an der Zertifizierungsprüfung ist eine Prüfungsgebühr an die Zertifizierungsstelle der GPM PM-Zert in Höhe der jeweils aktuellen Preisliste der PM-Zert zu entrichten (z. Zt. Level C: 1.700,00, Level B: 2.150,00 bei einer Erstzertifizierung). * Die Lehrgänge sind nach 21. A) bb von der Umsatzsteuer befreit. Wann sind die Gebühren fällig und was passiert, wenn ich an einem Lehrgangsworkshop nicht teilnehmen kann? Die Lehrgangsgebühren sind mit Beginn des Kurses zu entrichten. Teilnehmer, die an einem der Workshops innerhalb des Lehrgangs nicht teilnehmen können, haben die Möglichkeit, den entgangenen Workshop in einem der zeitlich versetzt parallel laufenden Kurse nachzuholen, z.b. in einer anderen Stadt. Es besteht kein Anspruch auf Kürzung der Lehrgangsgebühren. Bis wann kann der Lehrgang storniert werden? Bei einer Stornierung der Lehrgangsanmeldung bis 30 Tage vor Lehrgangsbeginn wird keine Gebühr erhoben. Bei Stornierungen im Zeitraum 30-15 Tage vor Lehrgangsbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 250,00. Bei einer Stornierung innerhalb von 2 Wochen vor Lehrgangsbeginn berechnen wir 50 Prozent der Lehrgangsgebühr. Eine Vertretung bzw. Ersatzstellung des angemeldeten Teilnehmers ist vor Beginn möglich. Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH behält sich die Absage des Lehrgangs aus wichtigem Grund vor, z.b. für den Fall, dass nicht genügend Anmeldungen vorliegen. 8 S e i t e

Anmeldung zum Lehrgang Wie kann ich mich zum Lehrgang anmelden? Per Faxanmeldung mit dem nachstehenden ausgefüllten und unterschriebenen Abschnitt an: Telefax +49 (0)2302 279 51 49 Schriftlich an unsere Anschrift: Im Internet direkt online unter: Projektforum Rhein Ruhr GmbH http://www.projektforum.de Stichwort: Anmeldung Level C,B» Unsere Leistungen Schmiedestr. 1» Zertifizierungslehrgänge D-58452 Witten» Level C/B» Zur Anmeldung Hiermit melde ich mich zu folgendem Lehrgang an: (bitte ankreuzen Mehrfachauswahl möglich) Zertifizierter Projektmanager IPMA Level C Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B Lehrgangsort Beginn (Kick-Off) Name/Vorname Position/Abteilung Unternehmen Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Handy E-Mail/Internet Rückrufbitte Ich habe weitere Fragen, bitte rufen Sie mich zurück. Ich stimme den Anmeldebedingungen zu. Datum Unterschrift / Firmenstempel: S e i t e 9

Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Witten Schmiedestr. 1 D58452 Witten Telefon: +49 2302-279 51 41 Fax: +49 2302-279 51 49 Standort Düsseldorf Königsallee 61 D-40215 Düsseldorf Telefon: +49 211-30 12 23 09 Fax: +49 211-30 12 22 00 Web: E-Mail: www.projektforum.de info@projektforum.de Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. www.gpm-ipma.de 04.03.2011 Version 1.1