Historie Postcon Deutschland Als Spezialist für Geschäftspost sorgt der größte alternative Briefdienstleister Deutschlands zuverlässig für die kostengünstige Zustellung von über einer Milliarde Sendungen pro Jahr, vom Geschäftsbrief über Kataloge und Mailings bis zur briefkastenfähigen Warensendung. 2017 I Neuer HTV Einstiegslohn steigt auf 9,00 Euro Zum 1. Januar 2017 tritt der neue Haustarifvertrag für die gewerblichen Mitarbeiter in Kraft, den Postcon zusammen mit der Christliche Gewerkschaft Postservice und Telekommunikation (CGPT) beschlossen hat. Zu den wesentlichen Verbesserungen gehören eine Lohnanhebung um bis zu 4,5 Prozent in den unteren Lohngruppen, übersichtliche Strukturen in den Lohn- und Gehaltsgruppen sowie höhere Zuschläge zum Beispiel für Mehr- und Sonntagsarbeit. Der Einstiegslohn liegt nun bei 9,00 Euro für Beschäftigte ohne Fachausbildung bzw. 9,30 Euro für Beschäftigte mit Ausbildung zur Fachkraft für Kurier-, Express- und Postdienstleistungen (KEP). 2016 I Wer uns bewegt, den bewegen wir. PostNL investiert in den deutschen Briefmarkt: Im April 2016 hat die niederländische Unternehmensgruppe die Anteile der Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH an Postcon National zurückgekauft und ist damit alleiniger Gesellschafter von Postcon. Darüber hinaus hat sich Postcon in der eigenen Zustellung neu aufgestellt: Der Briefdienstleister konzentriert sich auf die Zustellung in Nordrhein-Westfalen, verbunden mit weiteren Investitionen in die Qualität der letzten Meile sowie mit gezielten Investitionen in Mitarbeiter, Marke und Maschinen. Der Ausbau der Konsolidierung/Sortierung in Frankfurt am Main und der Aufbau des neuen, hochmodernen Sortierstandortes in Essen stehen beispielhaft für diesen Weg. Mit der Übernahme der Mehrheit an der PIN Mail AG sowie am bundesweiten Briefnetzwerk Mail Alliance im Dezember 2016 baut Postcon seine Position als größter alternativer Dienstleister auf dem deutschen Briefmarkt weiter aus. Bislang war Postcon an beiden Gesellschaften in einem Joint Venture mit der Holtzbrinck Publishing Group gleichberechtigt beteiligt. Die Fokussierung Stand 02 2017 1 von 7
der Verlagsgruppe auf die Bereiche Buch, Bildung und Wissenschaft machte diesen Schritt möglich. Damit sind zwei nachhaltig erfolgreiche, zugleich innovative Marktteilnehmer Teil der Postcon Unternehmensgruppe geworden. Die Standorte und Arbeitsplätze bleiben in beiden Fällen bestehen. 2015 I Postcon. Die Post für Profis. Postcon startet das Schlüsselprojekt EINE Postcon als Investition in die Zukunft. Das Ziel: neue Strukturen, effiziente Organisation, reduzierte Kosten. Deshalb bündelt Postcon seine Unternehmenssteuerung zentral am Hauptsitz Ratingen. Die Vertriebsstrukturen werden gestärkt und auf die Kundenbedürfnisse fokussiert, um nachhaltig weiter zu wachsen. Die Positionierung als zuverlässiger, preisattraktiver Anbieter steht seither unter dem Absender Gut. Günstig. Postcon., ergänzt um den Markenclaim Postcon. Die Post für Profis. 2014 Aus TNT Post wird Postcon Mit dem Stichtag 19. März schlägt das Unternehmen ein neues Kapitel auf: TNT Post heißt jetzt Postcon. Ab diesem Zeitpunkt richtet Postcon alle Unternehmensaktivitäten noch stärker auf den individuellen Kundenbedarf aus und bietet noch mehr maßgeschneiderte Beratungs- und Dienstleistungen zu attraktiven Konditionen. Kunden profitieren von flachen Hierarchien, persönlichen Ansprechpartnern vor Ort, ebenso wie von transparenten Strukturen, die es ihnen ermöglichen, leichter aus dem gesamten Portfolio auszuwählen und Dienstleistungen bequem zu beauftragen. 2013 Dr. Rüdiger Gottschalk ist seit Juni neuer CEO HTV verabschiedet Im Sommer 2013 einigt sich TNT Post mit dem Tarifpartner Christliche Gewerkschaft Post und Telekommunikation (CGPT) auf einen bundesweit einheitlichen Einstiegslohn von 8,50 Euro für Beschäftigte in den untersten Lohngruppen in der Zustellung und Sortierung. Die Regelungen der neuen Mantel- und Lohntarifverträge treten zu Jahresbeginn 2014 in Kraft. Seit Juni ist Dr. Rüdiger Gottschalk CEO der TNT Post Deutschland. In dieser Funktion ist er verantwortlich für das gesamte Briefgeschäft der niederländischen Posttochter in Deutschland. Stand 02 2017 2 von 7
Im April übernimmt der niederländische Mutterkonzern PostNL die in Deutschland ansässige Spring Global Mail zu 100 Prozent. Spring Global Mail sichert den internationalen Versand von Briefen und Paketen in mehr als 200 Länder. 2012 Kooperation mit der Deutschen Telekom bei De-Mail TNT Post und die Deutsche Telekom arbeiten bei De-Mail der digitalen und nachweisbaren Alternative zum papiergebundenen Briefverkehr zusammen. Bei diesem Schritt vereinen sich die Vorteile aus zwei Welten: der Versand physischer mit dem digitaler Briefe. Darüber hinaus wollen die Partner ihre Stärken bei künftigen De-Mail-Großkunden bündeln. Möchten Kunden von Unternehmen wichtige Dokumente künftig über De-Mail erhalten, stellt die Telekom diese elektronisch zu: in das De-Mail-Postfach des Empfängers. Möchten Kunden auf Papier von Behörden oder Unternehmen benachrichtigt werden, kümmert sich die Telekom um Ausdruck und Kuvertierung. Für die bundesweite Zustellung in die Briefkästen trägt TNT Post Sorge. 2011 Aus der TNT Post-Konzernmutter wird PostNL Am 2. Dezember 2010 gibt TNT N.V. den Beschluss bekannt, das Post- und Expressgeschäft in Zukunft zu trennen. Die Trennung wird am 25. Mai 2011 durch einen Aktiensplit vollzogen. Hierbei verbleiben die Namensrechte an TNT im Expressgeschäft, während TNT Post in den Niederlanden mit dem neuen Markennamen PostNL positioniert wird. Die am NYSE Euronext in Amsterdam notierte TNT N.V. wurde in PostNL N.V. umbenannt und behält 29,9 Prozent Anteile an der neu am NYSE Euronext notierten TNT Express N.V. PostNL konzentriert sich im Bereich der adressierten Briefsendungen künftig neben den Niederlanden auf Belgien, Großbritannien, Italien und Deutschland. In den Ländern außerhalb der Niederlande, so auch in Deutschland, wird die Firmierung TNT Post beibehalten. Die Nutzung des Namensrechts läuft am 31. Mai 2014 aus. 2010 Konzentration auf das Briefgeschäft Das Bundesverwaltungsgericht entscheidet am 28. Januar in letzter Instanz: Die Post- Mindestlohnverordnung ist nichtig. Die Revision des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales Stand 02 2017 3 von 7
wird zurückgewiesen. Nach über zwei Jahren gibt es damit Rechtssicherheit für die Wettbewerber der Deutschen Post. TNT Post trennt sich von den Gesellschaftsanteilen des Geschäftsbereichs Direktwerbung, um sich in Deutschland künftig auf den adressierten Briefbereich zu konzentrieren. Ein weiterer wichtiger Schritt in diese Richtung: Die Gründung der Mail Alliance, einer Systempartnerschaft mit führenden Verlagen, um Kompetenzen zu bündeln. Know-how, Zustellnetze und IT-Systeme der Partner werden systematisch miteinander verknüpft und einheitliche Qualitätsstandards eingeführt. Zum 1. Juli endet das Mehrwertsteuer-Privileg der Deutschen Post. Die Neuregelung des Umsatzsteuergesetzes im Postmarkt zieht eine Grenze zwischen steuerbefreiter Grundversorgung der Bevölkerung auf der einen Seite und Steuerpflicht für Großversender und Geschäftskunden auf der anderen. Damit wird die private Grundversorgung mit Postdienstleistungen gesichert und gleichzeitig der Wettbewerb im Postmarkt gestärkt. TNT Post Deutschland und die Christliche Gewerkschaft für Postservice und Telekommunikation (CGPT) verlängern den seit 2008 bestehenden Haustarifvertrag. Die Sozialpartnerschaft wird mit verbesserten Konditionen für die Beschäftigten von TNT Post in Deutschland bis September 2011 fortgesetzt. Dabei sind die Einführung unterschiedlicher Lohngruppen für längerfristig beschäftigte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie die Einführung von Urlaubsgeld ab 2011 wichtige Meilensteine. 2009 Strategische Partnerschaft und grünes Signal TNT Post beteiligt sich an regionalen Briefdiensten der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck. Damit intensivieren die beiden Unternehmen ihre strategische Zusammenarbeit und erhöhen die gemeinsame Haushaltsabdeckung vor Ort auf über 40 Prozent. Mit 100! ProKlima bietet TNT Post zum ersten Mal den klimaneutralen Versand von Briefsendungen an. Dabei wird der Kohlendioxid-Ausstoß, der bei der Beförderung von Briefsendungen entsteht, durch Investitionen zur CO 2 -Minderung ausgeglichen. Stand 02 2017 4 von 7
Im Sommer unterzeichnet TNT Post die Charta der Vielfalt, eine Initiative unter der Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Angela Merkel, und bekennt sich damit zu Vielfalt und Toleranz im Unternehmen. Die Bundesregierung verschiebt das laufende Gesetzgebungsverfahren zur Änderung der Umsatzsteuergesetzgebung im deutschen Postmarkt. Damit bleibt die einseitige Umsatzsteuerbefreiung der Deutschen Post vorerst bestehen. Diese Wettbewerbsverzerrung hat neben einem überhöhten Post-Mindestlohn und der fehlenden wirksamen Entgeltkontrolle der Deutschen Post fatale Folgen für den Wettbewerb: Nach Angaben der Bundesnetzagentur (BNetzA) ist allein bis Ende 2008 die Zahl der Arbeitsplätze bei den neuen Postdienstleistern verglichen mit Anfang 2007 um mehr als 17.000 auf 31.000 gesunken. Darüber hinaus gab es 2008 und 2009 insgesamt 153 Marktaustritte von Wettbewerbern, vorrangig aufgrund von Insolvenzen und Geschäftsaufgaben. 2008 Ein liberalisierter Markt ohne Wettbewerb Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales erklärt Ende 2007 einen überhöhten Post- Mindestlohn für Zustellerinnen und Zusteller in Höhe von 9,80 Euro für allgemeinverbindlich. Dieser Mindestlohn war von der Gewerkschaft ver.di und dem Arbeitgeberverband Postdienste, der von der Deutschen Post dominiert wird, unter Ausschluss der Wettbewerber ausgehandelt worden. TNT Post und andere Briefdienste reichen gegen das Erstrecken des Post-Mindestlohns auf bereits tarifgebundene Unternehmen Klage ein. Obwohl das Verwaltungsgericht Berlin bereits im März und das Oberverwaltungsgericht Berlin-Brandenburg im Dezember die Rechtsauffassung von TNT Post bestätigen, geht der Rechtsstreit weiter. Die bestehende Rechtsunsicherheit hemmt die Entfaltung eines marktwirtschaftlichen Wettbewerbs auf dem deutschen Briefmarkt. 2007 TNT Post will auch zukünftig rasch wachsen Anfang des Jahres übernimmt TNT Post weitere sieben regionale Briefdienstleister. Mit den Sparten Brief und Direktwerbung will TNT Post auch in Zukunft zügig expandieren. Das Konzept: Mit Kundenorientierung, Qualität, Transparenz, Innovationen und Service überzeugen und Stand 02 2017 5 von 7
begeistern. Der private Briefdienstleister steht in den Startlöchern für die zum 1. Januar 2008 angekündigte vollständige Liberalisierung des deutschen Briefmarkts. 2006 Einheitlicher Auftritt in Deutschland und Erweiterung des Portfolios Infolge der Umbenennung des Mutterkonzerns firmiert EP Europost nun unter TNT Post AG & Co. KG (seit November 2009 TNT Post GmbH & Co.KG), die nach wie vor die nationale Briefzustellung anbietet. Regionale Briefzustellung und Direktwerbung werden unter dem Dach der TNT Post Holding Deutschland GmbH gebündelt. Nach außen treten die Gesellschaften gemeinsam unter dem Namen TNT Post Deutschland auf. TNT Post erwirbt den Marktführer für Konsolidierungsleistungen PostCon und erweitert damit sein Portfolio der Postdienstleistungen in Deutschland. Zudem übernimmt TNT Post in Deutschland verschiedene regionale Anbieter und baut sein eigenes Zustellnetzwerk weiter aus. 2005 Umbenennung von TPG in TNT Die Konzernmutter TNT Post Group N.V. wird in TNT N.V. umbenannt. Alle Dienstleistungen werden nun einheitlich und weltweit unter der Marke TNT bzw. den Marken TNT Express und TNT Post angeboten. 2003 Regionale Briefzustellung und Direktwerbung neu im Angebot Mit der Übernahme des erfolgreichen Briefzustellers Blitz Logistik beginnt die Expansion von TPG Post in den deutschen Markt, für die regional adressierte Briefzustellung. Zeitgleich übernimmt TPG Post fünf bedeutende Unternehmen für die Verteilung von Haushaltswerbung und startet den Geschäftsbereich Direktwerbung als zweitgrößter Anbieter nach der Deutschen Post. 2001 Portfolio um internationale Zustellung erweitert Geschäftskunden in Deutschland können jetzt auch ihre Auslandspost über TPG Post zustellen lassen. Abgewickelt wird die Zustellung durch Spring Global Mail, ein Joint Venture von TPG und der Royal Mail Group. Stand 02 2017 6 von 7
2000 Erste Postdienstleistungen für Geschäftskunden in Deutschland TPG Post und die Hermes Logistik Gruppe gründen das Gemeinschaftsunternehmen EP Europost mit Sitz in Hannover. Das Angebot: Postdienstleistungen für Geschäftskunden. 1998 Liberalisierung des deutschen Briefmarkts beginnt Das Postgesetz, das am 1. Januar 1998 in Kraft tritt, regelt die schrittweise Öffnung des deutschen Briefmarktes für den Wettbewerb. Es beruht auf dem Grundsatz: Wettbewerb ist die Regel, Monopol die Ausnahme. TPG nimmt die Chancen von Anfang an wahr. 1990er Jahre: Der Konzern TNT N.V. entsteht 1996 übernimmt der privatisierte niederländische Post- und Telekommunikationskonzern KPN (Koninklijke Post Nederland) das australische Unternehmen TNT (Thomas Nationwide Transport). Am 29. Juni 1998 erfolgt die Abspaltung von KPN. Die TNT Post Group (TPG) mit Sitz im niederländischen Hoofddorp geht an die New Yorker, Amsterdamer, Londoner und Frankfurter Börse. Der Konzern bildet das Dach für die Marken TNT (Express und Logistik) und Royal TPG Post (Brief). Stand 02 2017 7 von 7