Fördermittelvergabe für die Förderperioden ab 2019 Bundes-Sport GmbH
Übersicht 1. Vergleich Vergabeprozess BSFG 2013 BSFG 2017 2. Kriterienkatalog gemäß 6 BSFG 2017 (Darstellung der Struktur und Leistungsfähigkeit) 3. Zeitplan
Übersicht 1. Vergleich Vergabeprozess BSFG 2013 BSFG 2017 2. Kriterienkatalog gemäß 6 BSFG 2017 (Darstellung der Struktur und Leistungsfähigkeit) 3. Zeitplan
Vergleich Vergabeprozess Ergebnisse BSFG 2013 Förderprogramm Konzept Anträge Bekanntgabe Beurteilung Beirat Verbandsgespräch Mittelaufteilung Fördervertrag Mittelhöhe BSFG 2017 Ergebnisse Förderprogramm Konzept Mittelaufteilung Bekanntgabe Mittelhöhe Anträge Verbandsgespräch Fördervertrag
Vergleich Förderperioden BSFG 2013 Grundförderung alle zwei Jahre Maßnahmen- und Projektförderung und G.5 jährlich BSFG 2017 Ein Gesamtförderbetrag Start der vierjährigen Förderperiode Olympischer Sommersport: 01.01.2021 Start der vierjährigen Förderperiode Olympischer Wintersport, Nicht-Olympischer Wintersport und Nicht-Olympischer Sommersport: 01.01.2019
Übersicht 1. Vergleich BSFG 2013 BSFG 2017 2. Kriterienkatalog gemäß 6 BSFG 2017 (Darstellung der Struktur und Leistungsfähigkeit) 3. Zeitplan
Aufteilungskonzept *Der Basisbetrag setzt sich aus der Summe der Grundförderung (G1. G.4) 2018 und der Maßnahmen- und Projektförderung 2018 zusammen.
Aufteilungskonzept Festlegung des Bewertungsfaktors auf Basis der Kriterien gemäß 6 Abs. 2 BSFG 2017: 1. Internationaler Erfolgsnachweis; 2. Internationale und besondere nationale Bedeutung der Sportart; 3. Qualität und Ausmaß der Nachwuchsarbeit; 4. Sportliche Entwicklungsperspektiven; 5. Qualität der Verbandsstruktur und Verbandsarbeit. Für die Aufteilung der Fördermittel gemäß 8 Abs. 1 hat der jeweilige Bundes-Sportfachverband gemäß 3 Z 10 lit. a bis c auf Aufforderung der Geschäftsführung der Bundes-Sport GmbH entsprechend den Vorgaben des Kriterienkataloges seine Struktur und Leistungsfähigkeit innerhalb der von ihr angemessen vorgegebenen Frist darzustellen.
Aufteilungskonzept Festlegung des Bewertungsfaktors auf Basis der Kriterien gemäß 6 Abs. 2 BSFG 2017: 1. Internationaler Erfolgsnachweis; 2. Internationale und besondere nationale Bedeutung der Sportart; 3. Qualität und Ausmaß der Nachwuchsarbeit; 4. Sportliche Entwicklungsperspektiven; 5. Qualität der Verbandsstruktur und Verbandsarbeit. Ergebnisse & Daten Konzept & Evaluierung
Aufteilungskonzept Einzelne Ergebnisfelder mit zugewiesenem Bewertungsfaktor Ergebnisse & Daten Retrospektive Bewertung - Internationaler Erfolgsnachweis; - Internationale und besondere nat. Bedeutung der Sportart. LC 1 LC 2 LC 3 LC 4 LC 5 grüne Zone Bewertungsfaktor > 1 Entwickeln weiße Zone Bewertungsfaktor = 1 Halten rote Zone Bewertungsfaktor < 1 Reduzieren Potentialorientierte Bewertung PC 5 PC 4 PC 3 PC 2 PC 1 Konzept & Evaluierung - Sportliche Entwicklungsperspektiven; - Qualität/Ausmaß der Nachwuchsarbeit; - Qualität Verbands-Struktur/-Arbeit.
Aufteilungskonzept Die Festlegung der einzelnen Bewertungsfaktoren, also ob ein Ergebnisfeld mit dem Faktor 1.10 oder 1.20 (dabei handelt es sich um beispielhafte Faktoren) gewichtet wird, erfolgt erst nach Zuteilung der Bundes-Sportfachverbände in die Ergebnisfelder. Dies geschieht unter Berücksichtigung der zwei folgenden Bedingungen: 1. Konkret verfügbares Gesamtförderbudget der kommenden Förderperiode, 2. Verteilung der Verbände auf die einzelnen Ergebnisfelder und Zonen (rot, weiß, grün).
Details zu den Bewertungskriterien Hauptkriterien gemäß 6 Abs. 2 BSFG 2017 Max. Punkte Darstellung der Struktur und Leistungsfähigkeit gemäß 6 Abs. 5 BSFG 2017 Retrospektive Bewertungsdimension I. Internationaler Erfolgsnachweis II. Internationale und besondere nationale Bedeutung der Sportart 80 20 100 Ergebnisse & Daten Ergebnisse Elite OS / WM / EM / WG 50 Ergebnisse Nachwuchs WM / EM 30 Internationale Bedeutung 10 Besondere Nationale Bedeutung 10 Potentialorientierte Bewertungsdimension III. Sportliche Entwicklungsperspektiven IV. Qualität und Ausmaß der Nachwuchsarbeit V. Qualität der Verbandsstruktur und Verbandsarbeit 40 20 40 100 Konzepte & Evaluierung Strategische Planung Sportliche Entwicklung Strukturdarstellung Sportliche Entwicklung Strategische Planung Nachwuchsentwicklung Strukturdarstellung Nachwuchsentwicklung Strategische Planung Verbandsentwicklung Strukturdarstellung Verbandsentwicklung Evaluierung - Ergebnisse der vergangenen Förderperiode (Elite & Nachwuchs) Einstufung Cluster 1 2 3 4 5 Leistung 100-80 79-60 59-40 39-20 19-01 Potential 100-80 79-60 59-40 39-20 19-01
Details zu den Bewertungskriterien Punkte Olympisch Einzel/Team Olympisch Mannschaft Nicht Olympisch Einzel/Team Nicht Olympisch Mannschaft 2 aus 2: 1 aus 2: 50 2 x Top3 OS Top3 OS 2 x Top3 WM* Top3 WM 2 aus 2: 1 aus 3: 40 Top3 OS Top3 WM Top8 OS Top8 WM Top3 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 1 aus 2: 30 Top8 OS Top8 WM Qualifikation OS Qualifikation WM (höchste Division) 1. Platz bei WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top 3 WM/WG/EM (mind. 15 Nationen) Top3 EM* Top8 EM 20 2 aus 3: 1 aus 3: Top16 OS Top16 WM Top8 EM Qualifikation EM (höchste Division) Top3 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) Top 3 WM/WG/EM (mind. 10 Nationen) Bewertungszeitraum: rückwirkend gleicher Bewertungszeitraum für alle Verbände (zweijährig für erste Förderperiode) Berücksichtigte Ergebnisse Elite: OS/WM/EM/WG 1 aus 3: 1 aus 6: 10 Teilnahme OS Top 16 WM Top 16 EM Erste Hälfte Weltrangliste Top8 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top3 WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM (mind. 15 Nationen) Erste Hälfte WM/WG/EM Mögliche Ausnahme Mannschaftssportarten: Sollte im Bewertungszeitraum kein relevantes Großsportereignis (WM/EM) stattgefunden haben, so wird das letzte zurückliegende Großsportereignis (WM/EM) für die Bewertung herangezogen. *Golf/Tennis: Gleichwertiges Ereignis
Details zu den Bewertungskriterien Punkte Olympisch Einzel/Team Olympisch Mannschaft Nicht Olympisch Einzel/Team Nicht Olympisch Mannschaft 2 aus 2: 1 aus 2: 50 2 x Top3 OS Top3 OS 2 x Top3 WM* Top3 WM 2 aus 2: 1 aus 3: 40 Top3 OS Top3 WM Top8 OS Top8 WM Top3 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 1 aus 2: 30 Top8 OS Top8 WM Qualifikation OS Qualifikation WM (höchste Division) 1. Platz bei WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top 3 WM/WG/EM (mind. 15 Nationen) Top3 EM* Top8 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 20 10 Top16 OS Top16 WM Top8 EM Top3 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1 aus 3: 1 aus 6: Teilnahme OS Top 16 WM Top 16 EM Qualifikation EM (höchste Division) Erste Hälfte Weltrangliste Top8 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top3 WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM Top 3 WM/WG/EM (mind. 10 Nationen) Erste Hälfte WM/WG/EM Ergänzende Regel 1: Betrifft Kriterien für 50 und 40 Punkte: Jede weitere über die Kriterien hinaus erzielte Top 3 Platzierung bei Olympischen Spielen ersetzt eine gemäß den Kriterien erforderliche Top 3 Platzierung bei Weltmeisterschaften. Beispiel: Ein Verband, der 3xTop 3 Platzierungen bei Olympischen Spielen erreicht hat und eine Top 3 Platzierung bei Weltmeisterschaften, erzielt somit 50 Punkte. (mind. 15 Nationen) *Golf/Tennis: Gleichwertiges Ereignis
Details zu den Bewertungskriterien Punkte Olympisch Einzel/Team Olympisch Mannschaft Nicht Olympisch Einzel/Team Nicht Olympisch Mannschaft 2 aus 2: 1 aus 2: 50 2 x Top3 OS Top3 OS 2 x Top3 WM* Top3 WM 2 aus 2: 1 aus 3: 40 Top3 OS Top3 WM Top8 OS Top8 WM Top3 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 1 aus 2: 30 Top8 OS Top8 WM Qualifikation OS Qualifikation WM (höchste Division) 1. Platz bei WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top 3 WM/WG/EM (mind. 15 Nationen) Top3 EM* Top8 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 20 10 Top16 OS Top16 WM Top8 EM Top3 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1 aus 3: 1 aus 6: Teilnahme OS Top 16 WM Top 16 EM Qualifikation EM (höchste Division) Erste Hälfte Weltrangliste Top8 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top3 WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM (mind. 15 Nationen) Top 3 WM/WG/EM (mind. 10 Nationen) Erste Hälfte WM/WG/EM Ergänzende Regel 2: Betrifft Verbände, die Sportarten im Verband inkludiert haben, die in das olympische Programm 2020 aufgenommen wurden und noch nicht im Programm der olympischen Spiele 2016 standen: Wurden im olympischen Programm 2020 Bewerbe einer Sportart neu aufgenommen, die im Bewertungszeitraum bei WM/EM Elite nicht zur Austragung gelangten, so werden jene Bewerbe berücksichtigt, die im Bewertungszeitraum bei WM/EM Elite durchgeführt wurden (z.b. Änderung der Gewichtsklassen, etc.) *Golf/Tennis: Gleichwertiges Ereignis
Details zu den Bewertungskriterien Punkte Olympisch Einzel/Team Olympisch Mannschaft Nicht Olympisch Einzel/Team Nicht Olympisch Mannschaft 2 aus 2: 1 aus 2: 50 2 x Top3 OS Top3 OS 2 x Top3 WM* Top3 WM 2 aus 2: 1 aus 3: 40 Top3 OS Top3 WM Top8 OS Top8 WM Top3 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 1 aus 2: 30 Top8 OS Top8 WM Qualifikation OS Qualifikation WM (höchste Division) 1. Platz bei WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top 3 WM/WG/EM (mind. 15 Nationen) Top3 EM* Top8 EM 2 aus 3: 1 aus 3: 20 10 Top16 OS Top16 WM Top8 EM Top3 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1 aus 3: 1 aus 6: Teilnahme OS Top 16 WM Top 16 EM Qualifikation EM (höchste Division) Erste Hälfte Weltrangliste Top8 WM/WG/EM (mind. 30 Nationen) Top3 WM/WG/EM (mind. 20 Nationen) 1. Platz WM/WG/EM Top 3 WM/WG/EM (mind. 10 Nationen) Erste Hälfte WM/WG/EM Ergänzende Regel 3: Betrifft Verbände ohne olympische Sportarten: Sollten die Vorgaben hinsichtlich der Mindestanzahl an Nationen von Ihrem Verband aufgrund einer Quotenregelung bzw. einer Beschränkung des Teilnehmerfeldes nicht erfüllt werden können, so können in Abstimmung mit der Bundes-Sport GmbH auch Nationen aus den jeweiligen Qualifikationsbewerben mitberücksichtigt werden. (mind. 15 Nationen) *Golf/Tennis: Gleichwertiges Ereignis
Details zu den Bewertungskriterien Punkte Olympisch Einzel/Team Olympisch Mannschaft Nicht Olympisch Einzel/Team Nicht Olympisch Mannschaft 30 8 x Top8 JWM*/JEM* Top3 JWM/JEM 25 5 x Top8 JWM/EM Top8 JWM/JEM 20 3 x Top8 JWM/JEM Top16 JWM/JEM Top3 JWM/JEM (mind. 20 Nationen) Top 3 JWM/JEM (mind. 15 Nationen) 15 Top8 JWM/JEM Qualifikation JWM Top3 JWM/JEM (mind. 15 Nationen) Top 3 JWM/JEM (mind. 10 Nationen) 10 Top16 JWM/JEM Qualifikation JEM Top3 JWM/JEM (mind. 10 Nationen) Erste Hälfte JWM/JEM *Golf/Tennis: Gleichwertiges Ereignis Berücksichtigte Ergebnisse Nachwuchs: Nachwuchs WM/EM eine bis max. zwei Nachwuchsklasse/n Ergänzende Regel 4: Betrifft Verbände, die sowohl Einzel-/Teamsportarten als auch Mannschaftssportarten im Verband inkludiert haben: Es wird jene Sportart/Sparte berücksichtigt, die in Summe (Elite + Nachwuchs) am meisten Punkte erzielt.
Details zu den Bewertungskriterien Wie viele nationale Verbände sind Mitglied (full member) im internationalen Verband? Es wird die zum Zeitpunkt der Bewertung vom internationalen Verband veröffentlichte oder die von diesem der BSG schriftlich übermittelte Zahl herangezogen. Ist der Verband Mitglied in mehreren internationalen Verbänden, so zählt die Zahl jenes internationalen Verbandes mit der höchsten Anzahl an Mitgliedern. Anzahl nationaler Verbände im internationalen Verband Punkte >206 10 189-206 9 164-188 8 147-163 7 134-146 6 118-133 5 89-117 4 64-88 3 52-63 2 41-51 1 <41 0
Details zu den Bewertungskriterien Nationale Bedeutung der Sportart Wie viele Mitgliedsvereine hat der Bundes-Sportfachverband in Österreich? Es werden die zum Zeitpunkt der Bewertung aktuell von der BSO veröffentlichten Zahlen herangezogen. Anzahl Mitgliedsvereine Punkte >513 10 334-513 9 182-333 8 159-181 7 119-158 6 75-118 5 58-74 4 48-57 3 32-47 2 15-31 1 <15 0
Details zu den Bewertungskriterien Strategische Planung STRATEGISCHE PLANUNG - Sportliche Entwicklung - Nachwuchsentwicklung - Verbandsentwicklung A. Stärken-Schwächen-Analyse A.1 Inhaltliche Konsistenz der Darstellung (in Bezug auf relevante Leistungsdimensionen zum jeweiligen Schwerpunktthema) A.2 Ausreichende Beschreibung des Bewertungshintergrunds Erfüllungsgrad/Bedeutung (in Bezug auf relevante Leistungsdimensionen zum jeweiligen Schwerpunktthema) B. Chancen-Risiken-Analyse B.1 Inhaltliche Konsistenz der Darstellung B.2 Ausreichende Beschreibung identifizierter Chancen bzw. Risiken C. Strategische Zielsetzung inkl. Realisierungsplan C.1 Herleitung aus der Stärken-Schwächen- und Chancen-Risiken-Analyse ist nachvollziehbar C.2 Die strategischen Ziele sind s.m.a.r.t.: d.h. spezifisch, mess-/überprüfbar, akzeptabel/ attraktiv, realistisch, terminiert. C.3 Die strategische Zielsetzung ist plausibel (im internen Kontext als auch im Referenzvergleich nach Außen) C.4 Der Realisierungsplan ist ausreichend dargestellt und plausibel. C.5 Die strategische Zielsetzung weist Erfolgspotential zur Erreichung relevanter Wirkungsziele auf.
Details zu den Bewertungskriterien STRUKTURDARSTELLUNG SPORTLICHE ENTWICKLUNG A. Koordination und Organisation der Kader (Elite & Nachwuchs) A.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität A.2. Daraus resultierender Potentialfaktor B. Trainersystem der Kader (Elite & Nachwuchs) B.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität B.2. Daraus resultierender Potentialfaktor C. Trainings- und Stützpunktsysteme der Kader (Elite & Nachwuchs) C.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität C.2. Daraus resultierender Potentialfaktor D. Sportwissenschaftliche und sportmedizinische Betreuung der Kader (Elite & Nachwuchs) D.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität D.2. Daraus resultierender Potentialfaktor E. Forschung und Entwicklung E.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität E.2. Daraus resultierender Potentialfaktor F. Rahmentrainingskonzeption F.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität F.2. Daraus resultierender Potentialfaktor G. Aus- und Fortbildung G.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität G.2. Daraus resultierender Potentialfaktor H. Kooperationen mit relevanten Partnern H.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität H.2. Daraus resultierender Potentialfaktor 1) Beschreiben Sie die aktuellen strukturellen Voraussetzungen zum Trainersystem der Elite-Kader und gehen Sie dabei auch auf folgende Inhalte ein: a. Aufbauorganisation: Welche Stellen/Funktionen gibt es in diesem Zusammenhang? b. In welchem Stunden-Ausmaß sind diesbezügliche Stellen/Funktionen haupt- oder nebenamtlich besetzt? c. Ablauforganisation: Welche Abläufe/Prozesse sind dazu definiert. Stellen Sie diese kurz dar. d. Erläutern/beschreiben Sie die Kriterien, die ein Elite-bzw. Nachwuchs-Bundestrainer in Ihrem Verband zu erfüllen hat. e. Beschreiben Sie das Entlohnungssystem der Bundestrainer in Ihrem Verband (Beschäftigungsverhältnisse, Einstiegsgehalt, Schema der Gehaltssteigerungen, etc.) f. Wie viele Kaderathleten sind im Durchschnitt durch einen Bundestrainer zu betreuen? g. Wer trägt für die Leistungsentwicklung der Kaderathleten die Hauptverantwortung? h. Ab welchem Alter/Kaderzugehörigkeit werden regionale/bundesweite Lehrgänge angeboten bzw. sind verpflichtend zu absolvieren? i. Werden Mitarbeitergespräche inkl. der Festlegung von Erfolgs- und Entwicklungszielen mit den Bundestrainern durchgeführt? Wenn ja, in welcher Form? 2) Beschreiben Sie konkret geplante Veränderungen in diesem Bereich und erörtern Sie dazu nachfolgende Punkte: Ziel Hintergrund/Inhalt - geplanter Realisierungszeitraum
Details zu den Bewertungskriterien STRUKTURDARSTELLUNG NACHWUCHSENTWICKLUNG A. Talentsuche und Identifikation A.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität A.2. Daraus resultierender Potentialfaktor B. Talententwicklung B.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität B.2. Daraus resultierender Potentialfaktor C. Koordination und Kooperation von Schule und Sport C.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität C.2. Daraus resultierender Potentialfaktor
Details zu den Bewertungskriterien STRUKTURDARSTELLUNG VERBANDSENTWICKLUNG A. Allgemeine Voraussetzungen des Verbandsmanagements A.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität A.2. Daraus resultierender Potentialfaktor B. Voraussetzungen einer Dualen Karriere für Athlet/Innen B.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität B.2. Daraus resultierender Potentialfaktor C. Anti-Doping-Maßnahmen C.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität C.2. Daraus resultierender Potentialfaktor D. Maßnahmen gegen sexualisierte Gewalt Ehrenkodex D.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität D.2. Daraus resultierender Potentialfaktor E. Gender-Maßnahmen E.1. Inhaltliche Konsistenz und Plausibilität E.2. Daraus resultierender Potentialfaktor
Details zu den Bewertungskriterien EVALUIERUNGSERGEBNISSE DER VERGANGENEN FÖRDERPERIODE A. Einhaltung von Richtlinien, Widmung, Budget B. Realisierungsgrad der Leistungsziele, bewertet an ihren Zielerreichungsindikatoren C. Qualität aller abgegebenen Unterlagen: Belegslisten, Sachberichte D. Einhaltung von Fristen/Terminen
Übersicht 1. Vergleich BSFG 2013 BSFG 2017 2. Kriterienkatalog gemäß 6 BSFG 2017 (Darstellung der Struktur und Leistungsfähigkeit) 3. Zeitplan
Zeitplan Fördervergabe LSS Förderperioden ab 01.01.2019 Mittelaufteilung Mitteleinsatz Frist Abgabe Darstellung der Struktur und Leistungsfähigkeit & Athletenportfolio 30. Juni Veröffentlichung Kriterienkatalog 22. Mai Bekanntgabe Fördermittel Bekanntgabe Förderprogramme Entwicklung Kriterien für Förderung gemäß 5 (3) Z 2 Bearbeitung Athletenportfolio Bewertung + Athletengespräche Kadereinteilung Mittelaufteilung Antrag 5 (3) Z 2 Verbandsgespräche Fördervertrag Entwicklung Kriterienkatalog 6 (3) für Förderung gemäß 5 (2) Z 1 Darstellung Struktur und Leistungsfähigkeit 6 (5) Bewertung DSL Clusterung Verbände Mittelaufteilung Antrag 5 (2) Z 1 Verbandsgespräche Fördervertrag KW 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Jän Feb März April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dez