Seminar: Der Aufsichtsrat

Seminar: Der Aufsichtsrat USW Netzwerk 2013 Die umfassende Qualifizierung für Aufsichtsräte und Beiräte ESMT European School of Management and Technology

Executive Education Rankings 2012 1 Iese Business School Spain 21 University of Western Ontario: Ivey Canada 2 HEC Paris France 22 Boston University School of Management US 3 IMD Switzerland 23 Northwestern University: Kellogg US 4 Harvard Business School US 24 UCLA: Anderson US 5 Esade Business School Spain 25 SDA Bocconi Italy 6 Center for Creative Leadership US 26 IAE Business School Argentina 7 University of Oxford: Saïd UK 27 Insper Brazil 8 Fundação Dom Cabral Brazil 28 University of Michigan: Ross US 9 Thunderbird School of Global Management US 29= Ceibs China 10 Insead France 29= ESCP Europe France 11 University of Chicago: Booth US 31 Queen s School of Business Canada 12= IE Business School Spain 32 University of Toronto: Rotman Canada 12= Stanford Graduate School of Business US 33 Edhec Business School France 14 University of Pennsylvania: Wharton US 34 Stockholm School of Economics Sweden 15 London Business School UK 35 MIT: Sloan US 16 ESMT Germany 36 Henley Business School UK 17 University of Virginia: Darden US 37 York University: Schulich Canada 18 Cranfield School of Management UK 38 Universität St.Gallen Switzerland 19 Columbia Business School US 39 EM Lyon Business School France 20 Ashridge UK 40 Melbourne Business School, Mt Eliza Australia Unsere Führungskräfte müssen wissen, wie man Management mit sozialer Verantwortung verbindet. Aus dem Grund senden wir unsere Leistungsträger zur ESMT. Mit dem Ergebnis sind wir hochzufrieden. Michael Diekmann, Vorsitzender des Vorstands, Allianz SE, Vorsitzender des Kuratoriums der ESMT Stiftung Weltweit wird versucht, die besten Mitarbeiter zu gewinnen. Deshalb ist es für Siemens extrem wichtig, mit einer führenden Business School wie der ESMT verbunden zu sein. Peter Löscher, President und Chief Executive Officer, Siemens AG Gründer und Stifter der ESMT Glückwunsch an alle, die zum Aufbau der ESMT beigetragen haben. In weniger als zehn Jahren ist es ihnen gelungen, unter die Top 10 Business Schools in Europa zu gelangen. Eine erstaunliche Leistung. Güler Sabancı, Chairman und Managing Director, Hacı Ömer Sabancı Holding A.S ESMT. The business school founded by business.

2 Der Aufsichtsrat 2013 Der Aufsichtsrat 2013 3 Der Aufsichtsrat Schloss Gracht Seit einigen Jahren ist die Aufgabe des Aufsichtsrats intensiver und komplexer geworden: Der Gesetzgeber wie auch der globale Wettbewerb auf dem Kapitalmarkt und die erhöhte Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit haben das Organ und seine Mitglieder ins Zentrum der Diskussion gerückt. Auch aktienrechtlich werden erste Qualitätsanforderungen gestellt, die Aktionärsvereinigungen verlangen nach qualifizierter Aufsichtsratsarbeit, im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die Aus- und Weiterbildung für Aufsichtsräte seit 2010 Verhaltensstandard. Kurz gesagt, die Forderung nach der Professionalisierung des Aufsichtsrats ist unübersehbar. Dieser Forderung begegnet die ESMT mit einem neuen Ansatz der besagt: Vorstandsmitglieder und Aufsichtsräte qualifizieren Aufsichtsräte. Das bedeutet, dass es sich um ein Seminar handelt, in dem sich Teilnehmer und Referenten auf Augenhöhe begegnen und darüber hinaus die Basis für das künftige Netzwerk engagierter Mandatsträger gelegt wird. Nutzen Das Seminar wurde in Zusammenarbeit mit Experten aus Praxis und Wissenschaft, Beratung und Wirtschaftsprüfung entwickelt. Es behandelt konkrete, fallorientierte Aufgaben wie Auswahl und Vergütung von Vorstandsmitgliedern, Effizienz der Aufsichtsratsarbeit, Überwachung der Unternehmensstrategie, Fragestellungen zum Jahresabschluss und Kommunikation nach innen und außen. Das Konzept dient demnach sowohl den Aufsichtsräten, die ihre Tätigkeit professionalisieren, als auch den Unternehmen, die von ihnen überwacht werden. Ebenso vermitteln wir den Teilnehmern, wie sie das mit Sorgfaltspflichtverletzungen verbundene Haftpflichtrisiko reduzieren können. Zielgruppe Aufsichtsrats-, Verwaltungsrats- oder Beiratsmitglieder, die ihre Arbeit weiter professionalisieren möchten, und potenzielle Mandatsträger, die sich auf ihre neue Aufgabe vorbereiten möchten. Auch für Vorstände und Geschäftsführer, die planen, von der Überwachungs- zur Aufsichtsrats- oder Beiratsfunktion zu wechseln, ist dieses Seminar empfehlenswert. Termine 4. Seminar: Der Aufsichtsrat (ARS) Modul 1: 06. 07. Juni 2013 Modul 2: 11. 12. Juli 2013 Modul 3: 05. 06. Dezember 2013 Durch den intensiven Erfahrungsaustausch mit den exzellenten Vortragenden bin ich für den Wechsel vom Vorstandsvorsitz zum Vorsitz des Aufsichtsrats des von mir gegründeten Unternehmens bestens gerüstet. Dr. Hans Hermann Schreier, Vorstandsvorsitzender a.d., NanoFocus AG, Oberhausen Preis Der Preis pro Modul beträgt 2.300 Euro; die Module sind auch einzeln buchbar. Seminarort ESMT Campus Schloss Gracht bei Köln Seminarsprache Deutsch

4 Der Aufsichtsrat 2013 Der Aufsichtsrat 2013 5 Das Seminar deckt sämtliche Themen der modernen Aufsichtsratsarbeit ab. Schloss Gracht, Herrenhaus Anforderungen an das Aufsichtsratsmandat MODUL 1 Rechte und Pflichten, neue Herausforderungen Aufsichtsrat intern Das Tagesgeschäft des Aufsichtsrats Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat Überwachungsfelder: Aufsichtsrat, Unternehmensentwicklung, Personal Finanz- und Prüfungskompetenz MODUL 2 Jahres- und Konzernabschlusskompetenz Analyse des Wirtschaftsprüferberichts Bilanzsitzung Prüfungsausschuss Financial Expert / Head of Audit Committee Risikomanagement, interne Revision und Compliance Bilanzprüfung und Bilanzmängel Organisations- und Reportingkompetenz MODUL 3 Innenorganisation im modernen Aufsichtsrat Operative Praxisfragen Erfahrungen in mitbestimmten Aufsichtsräten Information / Reporting / Kommunikation Aufsichtsratsvergütung und -finanzierung Vielfalt und Tiefe der Themen sind genau auf die Bedürfnisse heutiger und zukünftiger Mandatsträger ausgerichtet. Hans-Jochen Lorenzen, CFO, Albis Plastic GmbH

6 Der Aufsichtsrat 2013 Der Aufsichtsrat 2013 7 Das Seminar besteht aus den folgenden Elementen: Seminarfakultät: Vorträge und Plenardiskussionen Die Präsentationen namhafter Professoren und ausgewiesener Praktiker schaffen die fachliche Basis für das Seminar und geben dem Teilnehmer zahlreiche Denkanstöße. Praxisportraits, Kamingespräche Unsere Erfahrung zeigt, dass insbesondere das Lernen und Reflektieren über Unternehmens- und Branchengrenzen hinaus wertvolle Impulse geben kann. Es ist eine Möglichkeit, von anderen Unternehmen zu lernen und für den eigenen Verantwortungsbereich Anregungen zu erhalten. Deshalb laden wir Experten zu Kamingesprächen ein, die in entspannter Atmosphäre über ihre Erfahrungen und aktuelle Entwicklungen diskutieren. Fallstudien Der Praxis entnommene Fallstudien schildern typische Situationen der Arbeit als Aufsichtsrat; die Themen beziehen sich auf die zunehmend umfangreicher werdende Rechtsprechung und zeigen die damit verbundenen Herausforderungen auf. Die Lösungsmöglichkeiten werden im Seminar diskutiert und durch Handlungsempfehlungen der Fakultät ergänzt. Auf die Weise beginnen Sie bereits im Seminar mit dem Transfer der Programminhalte auf Fragestellungen Ihrer Arbeit. Gleichzeitig entsteht ein persönliches Netzwerk von Mandatsträgern, das den Teilnehmern über das Seminar hinaus dient. Erfahrungsaustausch Als Impuls für den Erfahrungsaustausch bringt jeder Teilnehmer aktuelle Problemstellungen und Besonderheiten seiner Aufsichtsratsarbeit in die Diskussionen ein. Diese Gesprächsrunden sind eine hervorragende Gelegenheit zum off-the-records- Einblick in andere Problemstellungen und unterschiedliche Governance-Modelle. Der Rahmen und die Exklusivität des Seminars sorgen dabei zu jeder Zeit für die Wahrung der gebotenen Vertraulichkeit. Hochkarätige Referenten vermitteln die komplexen und anspruchsvollen Aufgaben eines Aufsichtsratsmandats anschaulich und sehr informativ, was ich unmittelbar in meiner Arbeit umsetzen kann. Professor Dr. Dr. Manuel R. Theisen Seminarleiter, Mitglied der Fakultät für Betriebswirtschaft, Ludwig- Maximilians-Universität. Dr. Christoph Achenbach Geschäftsführender Gesellschafter, BfUN, mehrfaches Aufsichtsratsmitglied Prof. Dr. Kai C. Andrejewski Regionalvorstand West, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Prof. Dr. Clemens Börsig Aufsichtsratsmitglied, Bayer AG, Daimler AG und Linde AG Dr. Marc Diederichs Konzernleiter Risikomanagement, Aurubis AG Dr. Werner Gleißner Mitglied des Vorstands, FutureValue Group AG Michael Hendricks Geschäftsführer, Hendricks & Co GmbH Dr. Peter Henning Leiter des Aufsichtsratsbüros, Deutsche Bank AG Hendrik Hollweg WP Managing Partner, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Stephan Kleinmann StB, WP Partner, MAZARS Hemmelrath Wirtschaftsprüfung und Beratung Prof. Dr. Jürgen Kluge Unternehmensberater, Senior Advisor, Bank of America Merrill Lynch, Aufsichtsratsmitglied, SMS Holding GmbH Dr. Stephan Knabe StB, WP Dr. Knabe, Steuerberater & Wirtschaftsprüfer GmbH, Vertreterrat DATEV e.v. Michael H. Kramarsch, MBA Managing Partner, Unternehmensberatung Hostettler, Kramarsch & Partner Dr. Arno Mahlert Vorsitzender des Aufsichtsrats, GfK SE, mehrfaches Aufsichtsratsmitglied Ulrich Linnhoff Projektleiter, Mitglied der Fakultät der ESMT, Leiter des USW Netzwerk der ESMT. Referenten aus der Praxis, von deren Erfahrungen Sie in diesem Seminar profitieren: Dr. Herbert Meyer Mitglied der Abschlussprüferaufsichtskommission (APAK), Aufsichtsratsmitglied, Heidelberger Druckmaschinen AG, WEBASTO AG Christine Novakovic Leiterin Corporate & Institutional Clients, UBS, Aufsichtsratsmitglied, Skandinaviska Enskilda Banken AB Prof. Dr. Bernhard Pellens Lehrstuhl für Internationale Unternehmensrechnung, Ruhr-Universität Bochum, Aufsichtsratsmitglied, ThyssenKrupp AG Dr. Arno Probst StB, WP Mitglied des Vorstands, BDO AG Prof. Dr. Walter Rust Partner, Mock-Rechtsanwälte, Berlin, Vorsitzender der Aufsichtsräte, Teles AG, MagForce Nanotechnologies AG und SHF Communications AG Dr. Kersten von Schenck Mitglied des Aufsichtsrats, ThyssenKrupp AG Dr. Florian Schilling, MBA Partner, Board Consultants International Prof. Dr. Bernd Stibi Partner, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Prof. Dr. Roderich C. Thümmel LL.M. Rechtsanwalt, Thümmel, Schütze & Partner Prof. Dr. Klaus Rüdiger Trützschler Aufsichtsratsmitglied, Bilfinger und Berger SE, Deutsche Bank AG, Wilh. Werhahn KG und weitere Gesellschaften Peter Weger CEO, Brainloop AG Inés Lüdke, Head of Structured Trade & Export Finance, UniCredit Bank AG

8 Der Aufsichtsrat 2013 Der Aufsichtsrat 2013 9 Allgemeine Geschäftsbedingungen 1. Seminaranmeldung und Buchungsbestätigung Anmeldungen zu einem Seminar erfolgen schriftlich per Brief, Telefax oder E-Mail mit einem komplett ausgefüllten und unterschriebenen Anmeldeformular. Ein Vertrag kommt erst nach schriftlicher Buchungsbestätigung durch die ESMT zustande. Mit der Anmeldung akzeptiert der Kunde die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. 2. Seminaraufbau und Zielgruppen Der Lernerfolg unserer Seminare wird durch eine didaktisch aufeinander abgestimmte Kombination aus interaktiver Teilnehmerdiskussion, intensiven Gruppenarbeiten und Lernpartnerschaften gewährleistet und erfordert die Anwesenheit während sämtlicher Seminartage/-module. Im Interesse eines optimalen Lernerfolgs sind bei einigen Programmen besondere fachliche Qualifikationen und/oder Berufserfahrung unerlässlich. ESMT behält sich daher vor, Anmeldungen in begründeten Einzelfällen nicht zu akzeptieren. Dies gilt auch für die Nominierung von Ersatzteilnehmern. 3. Stornierung Stornierungen von Seminaranmeldungen müssen schriftlich erfolgen. Kann ein angemeldeter Teilnehmer das Seminar nicht wahrnehmen und auch keinen Ersatzteilnehmer nominieren, gelten folgende Stornoregelungen: Ein Rücktritt bis acht Wochen (56 Kalendertage) vor Seminarbeginn ist kostenlos. Bei Eingang der Abmeldung bis vier Wochen (28 Kalendertage) vor Seminarbeginn sind 25 % der Seminargebühr, bei Abmeldung zwischen vier und zwei Wochen (14 Kalendertage) 50 % der Gebühr, bei späteren Abmeldungen ist die volle Seminargebühr zu entrichten. Soll ein Ersatzteilnehmer vorgeschlagen werden, kontaktieren Sie uns bitte rechtzeitig. Die ESMT behält sich das Recht vor, ein Seminarprogramm bei zu geringer Teilnehmerzahl oder unbeeinflussbaren Umständen (z. B. Krankheit des Referenten, höhere Gewalt) gegen Rückerstattung der Seminargebühren gänzlich aufzuheben oder Ersatztermine anzubieten. Eventuell angefallene Reisekosten werden nicht erstattet. Eine Verpflichtung, zukünftig das gleiche Seminar anzubieten, besteht nicht. 4. Teilnahmegebühren und Zahlungsbedingungen Die Seminarpreise richten sich nach den Angaben in unserem Jahresprogramm. Sie beinhalten nicht die Kosten für die Unterbringung und Verpflegung des Seminarteilnehmers; hier ist das ESMT-Gästehaus Schloss Gracht direkter Ansprechpartner (E-Mail: schlossgracht@esmt.org; www.schlossgracht.de). Die Seminarpreise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich jeweils gültiger gesetzlicher Umsatzsteuer. Die USW-Netzwerk Programme, die in Deutschland durchgeführt werden, sind zum Zeitpunkt der Drucklegung gemäß 4 Nr. 22a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Seminargebühr wird eine Woche vor Seminarbeginn fällig bzw. bei kurzfristiger Anmeldung sofort nach Rechnungseingang. 5. Urheberrechte Die Seminarunterlagen und Präsentationen sind urheberrechtlich geschützt. Jedwede Vervielfältigung, Weitergabe an Dritte oder sonstige Nutzung als zur persönlichen Information des Teilnehmers ist nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung der ESMT zulässig. 6. Haftung ESMT wählt für die Seminare qualifizierte Referenten aus. Für die Korrektheit, Aktualität und Vollständigkeit der Seminarinhalte, der Seminarunterlagen sowie die Erreichung des jeweils vom Teilnehmer angestrebten Lernziels übernimmt ESMT keine Haftung. Ebenso nicht für etwaige Folgeschäden, welche aus fehlerhaften und/oder unvollständigen Seminarinhalten entstehen sollten. Im Übrigen ist die Haftung von ESMT auf Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit und die Verletzung vertragswesentlicher Pflichten beschränkt, wobei es sich um typische, bei einer Seminarveranstaltung vorhersehbare Schäden handeln muss. 7. Datenschutz Personenbezogene Daten der Kunden werden vertraulich behandelt und nur gemäß den datenschutzrechtlichen Bestimmungen verwendet. Die vom Kunden übermittelten Daten werden in unserer Kundendatei gespeichert und zum Zwecke der Erbringung der Leistung und zur Abrechnung verarbeitet, genutzt und - soweit notwendig - an dafür beauftragte Dienstleister weitergegeben. Der Kunde erhält zukünftig, sofern nicht anders gewünscht, Informationen über Seminarprogramme und weitere Veranstaltungen der ESMT. Die Einwilligung hierzu kann jederzeit durch eine E-Mail an usw-netzwerk@esmt.org widerrufen werden. 8. Regelung zur Nutzung der IT-Infrastruktur Es gelten die Regelungen der ESMT IT Policy für Studenten, Seminarteilnehmer und Gäste, die mit Seminarbeginn zugänglich gemacht werden. 9. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. Weitere Informationen Für weitere Auskünfte über den Inhalt, den Ablauf und die Zielgruppe des Programms steht der Projektleiter Ulrich Linnhoff Ihnen gern zur Verfügung. Ulrich Linnhoff Tel: +49 (0) 2235 406-213 E-Mail: ulrich.linnhoff@esmt.org Aktuelle Informationen über das Seminar finden Sie auf unserer Homepage unter: www.esmt.org/usw-ars

ESMT European School of Management and Technology GmbH USW Netzwerk Schloss Gracht Fritz-Erler-Straße 1 50374 Erftstadt Telefon: +49 (0) 22 35 406-204 Telefax: +49 (0) 22 35 406-235 E-Mail: usw-netzwerk@esmt.org Wenn Sie möchten, können Sie sich auch gern online anmelden. www.esmt.org/usw-ars