Workshop 2: Technologie Leitstandstechnologie und Ressourcenplanung mit ProStore TEAM-Logistikforum 25. November 2008 Gisela Potthoff Andreas Koop Frank Zscherlich
Intralogistik Wareneingang Staplerleitsystem Lagerverwaltung Produktion Kommissionierung Versand ProStore variable Schnittstellen SAP / ERP / Steuerungen RFID und mobile Computing Pick by Voice Leitstand Ressourcenplanung Logistics Intelligence 2
ProStore - Highlights Sehr gute Skalierbarkeit Individualisierung Parametrierung Hohe Schnittstellenkompetenz Technologische Basis Projektabwicklung - vom manuellen Lager - zum hochautomatisierten Logistikzentrum - benutzerspezifische Oberfläche - Mehrsprachigkeit - unternehmensspezifische Abläufe konfigurierbar - zertifizierte SAP-Schnittstelle - gesicherte Kommunikation zu unterlagerten Steuerungen - Anbindung Etikettiersysteme, Waagen,... - Oracle-Technologieset - Ausfallsicherheit - sehr erfahrene Projektleiter und Mitarbeiter - Methodenkompetenz 3
Ressourcenplanung und Leitstand Ressourcenplanung Leitstand 4
Definition der Ressourcenplanung Eine Ressource ist ein Mittel eine Handlung zu tätigen oder einen Vorgang ablaufen zu lassen. Eine Ressource kann ein materielles oder immaterielles Gut sein. Meist werden darunter Betriebsmittel, Geldmittel, Boden, Rohstoffe, Energie oder Personen verstanden. Die Ressourcenplanung in der Intralogistik soll die Fragestellung beantworten: Damit das nicht passiert: Kann mit den vorhandenen Ressourcen der bestehende Auftragsvorrat in dem vorgegebenen Zeitraum bearbeitet werden? 5
Ziele der ProStore Ressourcenplanung Möglichst einfache Handhabung (keep it easy), schnelle Ergebnisse ohne täglichen Konfigurationsaufwand Berücksichtigung von Mitarbeitern und Betriebsmitteln Möglichst einfache Kalenderfunktionalität Schnelle Möglichkeit, um ungeplante Ereignisse zu erfassen (z.b. bei Krankheit von Mitarbeitern) Schneller Überblick über das Planungsergebnis Grafisch ansprechende Aufbereitung der Ergebnisse Bedieneroberfläche in Web 2.0 Technologie Weitere interaktive Planungsfunktionalitäten for future use 6
Was passiert in ProStore im Hintergrund? Aufträge werden in Vorgänge zerlegt und in ressourcen- relevante Einsatzbereiche gruppiert (WE-Bearbeitung, Kommissionierung, Verpackung, ) Zeitdauer für Vorgänge werden durch eingebettete Eventhandler in den Verarbeitungsroutinen ermittelt Ermittelte Zeitdauern werden periodisch verdichtet und Durchschnittswerte in der Einheit Dauer pro Bezugseinheit berechnet Manuelle Vorgaben als Initialwerte inkl. Gemeinkosten können gepflegt werden Einlastung und Terminierung der Aufträge unter Berücksichtigung des Kalenders, der Anzahl der Mitarbeiter, der Effizienz der Mitarbeiter und von definierten Ausnahmen 7
Inhalt der ProStore Live Präsentation Stammdaten Pflege der Ressourcen Pflege der Zeitmodelle Planung Tages-/Wochenplanung Auftragsplan als Gantt-Diagramm Information Ressourcenauslastung Bereichsauslastung 8
Live-Präsentation ProStore Ressourcenplanung - Live-Präsentation - 9
Der ProStore Leitstand Tagesaktueller Überblick über die Logistikprozesse (mittel- bis langfristige Auswertungen werden mit Logistics Intelligence bereitgestellt) Informationseinheiten können vom Bediener selbstständig eingefügt, angeordnet und skaliert werden (Stichwort Personalisierung) Unterschiedliche grafische und textuelle Darstellungen Spezielle Darstellung für das Staplerleitsystem Automatische Aktualisierung der Inhalte Bedieneroberfläche in Web 2.0 Technologie Interaktive Funktionalitäten for future use 10
Live-Präsentation ProStore Leitstandstechnologie -Live-Präsentation - 11
Ein Blick hinter die Kulissen Web Service Kommunikation zwischen Client und Mittelschicht: Client (konsumiert den Web Service) Netzwerk Senden/ Empfangen <XML> Web Service getauftrag ( ) getartikel ( ) setmitarbeiter ( datum, zeit_von, etc. zeit_bis ) Application Server (stellt den Web Service zur Verfügung) Netzwerk Schreiben / Lesen Datenbank DB Server (stellt die Daten bereit) 12
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