Konstruktive Fragen für realistische Ziele der Vereinsentwicklung und Mitgliedergewinnung. Was wollen wir wirklich und wohin soll sich der Verein (die Abteilung) in den nächsten 3 Jahren entwickeln? Um wie viele Mitglieder wollen wir wachsen und welche Voraussetzungen müssen dafür erfüllt sein (Aktivitäten, Trainer, Hallenkapazität...)? Mit welchen Aufgaben starten wir? Realistische Machbarkeitskriterien und Zeitfenster bedenken! 1 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Überprüfung und Analyse der Vorstand-Basics. Sind wir im Vorstand für die Zielerreichung gut aufgestellt? Wie ist zur Zeit die Vereins- und Vorstandsstruktur (Positionen und Verantwortungsbreich) Gibt es eine Position für PR und Marketing? Könnten professionelle Beiräte den Vorstand für Öffentlichkeitsarbeit stärken? Gibt es Personen aus dem Mitgliederbereich oder Eltern, die beruflich damit zu tun haben? 2 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Wie entwickeln wir Zukunftsvisionen? Wollen wir einmal pro Jahr eine Klausurtagung durchführen, für kurz-, mittel- und langfristige Planungen? Hierbei sollen Visionen zu realistischen Zielen werden. Wie setzen wir unsere Ideen um und führen nach einer Zeit eine Erfolgskontrolle durch? Jedes Aufgabe erhält ein Zeitfenster und Personen zugeordnet, die an der Zielerreichung arbeiten. 3 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Wie ist unser Erscheinungsbild im Vergleich zu Trendsportarten? Spiegelt das visuelle Erscheinunfgsbild (Logo) den Zeitgeist wieder? Im Vergleich zu Trendsportarten sollte das Vereinslogo Schritt halten können. Welche Medien setzen wir für die Vereinsdarstellung ein? Sind wir im Internet und Social Network modern und informativ platziert? 4 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Wie ist unsere Außenkommunikation und Presse-Arbeit? Halten wir Kontakt zur Sportjournalisten und der regionalen Presse. Gibt es sportliche Erfolge über die wir regelmäßig berichten können? Gibt es Vereinsfeste oder andere Veranstaltungen für Berichterstattungen? 5 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Wie gewinnen wir Sponsoren (auch für kleine Vereine)? Was tun, wenn mit keinen sportlichen Erfolgen geworben werden kann? Können wir mit sozialen Aktionen (Sympathiekampagnen) außerhalb des Trainings in unserem Lebensumfeld aktiv werden (Müllsammelaktion, Baumpflanzaktion...)? Ziel: Aufmerksamkeit für den Judoclub bei Unternehmen und Gewerbetreibenden. Werben für eine Kooperation im gemeinsamen Einsatz für einen guten Zweck! Können wir Sponsoren aus unserem internen Kreis gewinnen? Aktion: Förderkreis Freunde des Sports. 6 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Was tun wir für die Mitgliederbindung? Setzen wir regelmäßig DJB-Aktionen ein (Safari, Pentathlon, Ippon-Girls...)? Gibt es ein eigenes Belohnungssystem für Kids? Haben wir eigenes Ehrungsmaterial (Urkunden, Nadeln...)? Gibt es Events für die Kleinen und Großen (DOJO-Nacht, Sommerfest...) außerhalb des Trainings? 7 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Was tun wir für die Mitgliedergewinnung? Wo und wie werben wir bisher um neue Mitglieder? Mit welchen Materialien und in welchen Medien werben wir? Sind Vereinsprospekte (DJB) im Einsatz oder besitzen wir ein individuelles Prospekt? 8 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Neue Felder zum Werben von Mitgliedern entdecken. Sind wir in Kooperationen mit Schulen vertreten? Welche Schulen könnten das für uns sein? (Schulen haben ein spezielles Budget, um die Leistungen für Trainer zu bezahlen.) Können wir ein Konzept wie DENKSPORT mit Schulaufgabenbetreuung entwickeln? Entgeldpflichtig und wird von Schulen finanziell unterstützt. Gibt es eine Ü30-Anfängergruppe (Fitness und Selbstverteidigung)? Haben wir einen Trainer für eine Integrationssportgruppe? Gibt es eine Aktion Mitglieder werben Mitglieder (Schnupperkursangebote)? Wollen wir ein eigenes Vereinsturnier entwickeln? 9 copyright by www.raab-werbeagentur.com
Erkennen Sie die Chancen des bewussten Handelns und des kreativen Denkens bei der Entwicklung von Ideen, aber machen Sie kleine, gesunde Schritte! 10 copyright by www.raab-werbeagentur.com