/ Curriculum für das Postgraduate Studium Public Health and Health Systems Management 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
Inhaltsverzeichnis Zielsetzung...3 Studiendauer und Gliederung...3 3 Zulassung...4 4 Pflichtfächer und Lehrinhalte...4 5 Lehrveranstaltungen...6 6 Master Thesis...9 7 Prüfungsordnung...9 8 Zeugnis und Akademischer Grad... 0 9 Akkreditierung... 0 0 Qualitätssicherung... 0 In-Kraft-Treten... 0 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
Zielsetzung () Der besondere Unterrichtszweck des Post-Graduate Studiums Public Health and Health Systems Management ist die Heranbildung bzw. Fort- und Weiterbildung von ManagerInnen in Institutionen des Gesundheitswesens. Dies soll durch Vermittlung des dazu erforderlichen Wissens auf der Grundlage des internationalen Standes der Wissenschaften erfolgen. Besondere Bedeutung kommt dabei einem multidisziplinären Erfahrungsaustausch zu, vor allem zwischen den medizinischen, sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen und juristischen Wissenschaften sowie den Kommunikationswissenschaften. Neben den zentralen Inhalten des Faches Public Health soll Führungskräftekompetenz auf theoretischer Basis und mit besonderem Bezug zum Gesundheitswesen vermittelt werden. Das umfasst sowohl Human Resources Management und Controlling als auch Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement im Krankenhaus und anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Kenntnisse der Gesundheitswissenschaften und der Gesundheitsökonomie bilden die Basis für die Praxis von Public Health, die sich nicht nur auf das österreichische Gesundheitssystem bezieht, sondern auch alternative Gesundheitssysteme, vor allem, aber nicht nur aus dem europäischen Raum berücksichtigt. () Der Universitätslehrgang dient der Heranbildung bzw Fort- und Weiterbildung von ManagerInnen in Institutionen des Gesundheitswesens und richtet sich speziell an folgende Zielgruppen: Fachpersonen aus allen Berufen im Gesundheitswesen (Medizin, Pflege, Medizinisch-technische Dienste, Verwaltung, Medizintechnik, Pharma), die bereits in leitender Position tätig sind oder eine solche anstreben. (3) Die Wissensvermittlung im Post-Graduate Studium zeichnet sich durch den innovativen Einsatz einer Vielfalt aktueller Instrumente der Didaktik aus; auch wird ein wesentlicher Teil der Lehrveranstaltungen in englischer Sprache abgehalten. Studiendauer und Gliederung () Die Studiendauer beträgt 5 Semester. Während dieser Zeit sind Pflichtlehrveranstaltungen im Ausmaß von 63 Semesterstunden (im Folgenden als SSt abgekürzt) sowie die Anfertigung und Verteidigung einer Master-Thesis vorgeschrieben. () Die Einteilung in Semester kann unabhängig von den Fristen gemäß 5 UG 00 bzw. der Festlegung des Studienjahres durch den Senat erfolgen; durch die Einbeziehung von nach dem Gesetz lehrveranstaltungsfreien Zeiten kann somit die Zeitdauer für das Erreichen des Abschlusses verkürzt werden. (3) Das gesamte Aufbaustudium ist berufsbegleitend konzipiert; es bedingt eine Arbeitslast von 80 ECTS-Anrechnungspunkten (im Folgenden als ECTS abgekürzt). 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 3 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
3 Zulassung () Die Zulassung zum Post-Graduate Studium setzt den Abschluss eines Bachelor, Master, Diplom-, oder Doktoratsstudiums voraus. () Die Zulassung erfolgt durch den Vizerektor für Lehre auf Vorschlag der Lehrgangsleitung. (3) Der Start eines neuen Lehrgangs erfordert eine ökonomisch relevante Mindestzahl von Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Die Zulassung wird erst nach Erreichung dieser Mindestzahl rechtswirksam. 4 Pflichtfächer und Lehrinhalte () Der Lehrgang umfasst folgende Pflichtfächer: Pflichtfach SSt ECTS 0 Methodenkompetenz A Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung B Gesundheitssysteme und Public Health C Organisations- und Personalmanagement D Ökonomie und Controlling E Qualitätsmanagement 0 0 F Master Thesis (Seminar und Arbeit) 3 5 Gesamtprüfungen 5 insgesamt 63 80 () Die Fächer verteilen sich auf die Semester in Module wie folgt:. Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS 0 Methodenkompetenz Wissenschaftliches Arbeiten, Statistik A I Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung: Systeme und Instrumente Ich als Mensch und Führungskraft im Gesundheitssystem: Kommunikation, Führungs- und Sozialkompetenz (teilweise in englischer Sprache) 5 5 B I Gesundheitssysteme und Public Health C I Organisations- und Personalmanagement: Strukturen und Prozesse Grundzüge der Gesundheitswissenschaften und Praxis von Public Health (teilweise in englischer Sprache) Health and Gender Elemente des Personalwesens Gesamt 6 6 6 6 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 4 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
. Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS A II Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung: Systeme und Instrumente B II Gesundheitssysteme und Public Health D I Ökonomie und Controlling E I Qualitätsmanagement Rahmenbedingungen / Aufgabenschwerpunkte im Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung Das österreichische Gesundheitssystem im internationalen Kontext (teilweise in englischer Sprache) 5 5 Unternehmensrechnung, Finanzierung, Investition, Controlling 4 4 Instrumente und Methoden der Qualitätssicherung im Krankenhaus (teilweise in englischer Sprache) 4 4 Gesamt 5 5 3. Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS A III Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung: Systeme und Instrumente Strategisches / medizinisches Controlling im Gesundheitswesen marktorientiertes Management (teilweise in englischer Sprache) 5 5 B III Gesundheitssysteme und Public Health Schnittstellen im Gesundheitswesen (teilweise in englischer Sprache) Gender in der medizinischen Praxis D II Ökonomie und Controlling Mikroökonomie (teilweise in englischer Sprache) E II Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement Konzepte und Modelle (teilweise in englischer Sprache) 3 3 Gesamt 5 5 4 4 4. Semester Fach Modulinhalte SSt ECTS B IV Gesundheitssysteme und Internationale Gesundheitssysteme (überwiegend in 5 5 Public Health D III Ökonomie und Controlling E III Qualitätsmanagement F I Master Thesis englischer Sprache) Makroökonomie (teilweise in englischer Sprache) Gesundheitsökonomie (teilweise in englischer Sprache) Qualitätsmanagement Konzepte und Modelle (teilweise in englischer Sprache) 4 4 3 3 Themenfindung,. Präsentation der Thesis (Fragestellung, Literatur, Gliederung und Arbeitsplan), Wissenschaftliche Betreuung Gesamt 5 5 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 5 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
5. Semester (Summer School) Fach Modulinhalte SSt ECTS F II Master Thesis Wissenschaftliche Betreuung, Beurteilung, Defensio 4 Gesamt 4 5 Lehrveranstaltungen () Die Lehrveranstaltungen werden in Form von Blockkursen abgehalten. Die zeitliche Planung der Lehrveranstaltungen berücksichtigt in der Durchführung die Teilnahmemöglichkeit berufstätiger Personen. () Die geblockten Lehrveranstaltungen geben einen Überblick über ein Fach oder sie vertiefen Teilgebiete aus einzelnen Fächern. Den Teilnehmer/innen wird dabei ausreichend Möglichkeit eingeräumt, Fragen an die/den Vortragende/n zu stellen und zum Inhalt der Veranstaltung Stellung zu nehmen. (3) Als didaktische Mittel in den Blockveranstaltungen werden neben Vortrag mit Diskussion, Mini-Fallstudien und Gruppenarbeiten eingesetzt. Hinzu kommen Fallstudien, Exkursionen, Planspiele und Workshops zum Üben und Vertiefen der Lehrinhalte. (4) In sämtlichen Lehrveranstaltungen ist zu beachten, dass Gender-Aspekte als Querschnittsmaterie mit einbezogen werden. (5) Folgende Lehrveranstaltungen sind in den einzelnen Fächern zu absolvieren: Modul Beschreibung der Module Lehrveranstaltungsbezeichnung SSt ECTS 0 Methodenkompetenz Wissenschaftliches Arbeiten, Statistik Wissenschaftliches Arbeiten Statistische Methoden A I Gesundheitsmanagement/ Unternehmensführung: Systeme und Instrumente Ich als Mensch und Führungskraft im Gesundheitssystem Kommunikation: Präsentation Moderation Verhandlungstechniken Englisch als Fach- und Vortragssprache Selbst- und Sozialkompetenz: Konfliktmanagement Zeitmanagement Führungskompetenz: Führungsstrategien und -instrumente Teambildung und -entwicklung Leadership und Coaching Gesundheit und Recht 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 6 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
A II Rahmenbedingungen / Aufgabenschwerpunkte im Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung A III Strategisches / medizinisches Controlling im Gesundheitswesen - marktorientierte Krankenhausführung Beschaffungsmanagement und Logistik In-/Outsourcing Informationsmanagement Risikomanagement Produktivitätskonzepte Strategie- und Unternehmensplanung Aufgaben und Instrumente Investitions-Controlling Change-Management Strategisches Controlling Projektmanagement PR + (Social-) Marketing Health Technology Assessment Unternehmensführung und Organisation Führungsorganisation Führungsinstrumente ¾ ¾ B I Gesundheitssysteme und Public Health Grundzüge der Gesundheitswissenschaften und Praxis von Public Health Gesundheitssoziologie und Ethik Gesundheits- und Krankheitsbegriffe Rahmenbedingungen für Gesundheit und gesundheitsbezogenes Handeln Ethik im Gesundheitswesen Methoden, Analysen und Bewertung in der Public-Health-Forschung Statistische Methoden der medizinischen Forschung Epidemiologie Evaluation und Outcome- Forschung Evidence Based Medicine Schwerpunktbereiche der Public-Health-Forschung Prävention und Gesundheitsförderung Umwelt- und Arbeitsmedizin B II Health and Gender Das österreichische Gesundheitssystem im internationalen Kontext Gender in der Gesundheitssoziologie Analyse des sozialen Sicherungs- und Gesundheitssystems in Österreich EU-Regelungen und -Strategien WHO-Strategien Steuerung und Gestaltung 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 7 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
B III B IV Schnittstellen im Gesundheitswesen Gender in der medizinischen Praxis Internationale Gesundheitssysteme von Gesundheitssystemen Internationale Gesundheitssysteme im Vergleich () Systemisches Schnittstellen- Management Theorie Systemisches Schnittstellen- Management Beispiele Gender im intramuralen Bereich Gender im extramuralen Bereich Internationale Gesundheitssysteme im Vergleich () 3 3 C I Organisations- und Personalmanagement: Strukturen und Prozesse Elemente des Personalwesens Personalrecht Personalmanagement Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation D I Ökonomie und Controlling Unternehmensrechnung, Finanzierung, Investition, Controlling Unternehmensrechnung, Finanzierung, Investition Kostenrechnung im Krankenhaus, Kennzahlen Aufgaben und Instrumente des Controllings Managerial Statistics Finanzplanung, Budgetierung Cash Management D II Mikroökonomie Ökonomische Entscheidungen und Märkte D III Makroökonomie Einkommen, Arbeitslosigkeit, Inflation D III Gesundheitsökonomie Gesundheit und ihre Bedeutung für die Volkswirtschaft 4 4 E I Qualitätsmanagement Instrumente und Methoden der Qualitätssicherung im Krankenhaus E II E III Qualitätsmanagement Konzepte Qualitätsmanagement Modelle Systematik Umsetzung interner / externer Strategien Continuous Quality Improvement Selbst- / Fremdbewertungsmodelle Indikatoren-Systeme Total Quality Management Präsentation, Analyse und Diskussion von Qualitätsmanagementmodellen 3 3 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 8 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
F I Master Thesis F II Themenfindung,. Präsentation der Thesis (Fragestellung, Literatur, Gliederung, Arbeitsplan), Wissenschaftliche Betreuung Wissenschaftliche Betreuung, Beurteilung, Defensio Thesis Seminar I Thesis Seminar II (6) Jede Lehrveranstaltung wird entweder mit dem Notenschema bis 5 oder mit mit Erfolg teilgenommen oder ohne Erfolg teilgenommen beurteilt. Die Prüfungen können auch in englischer Sprache abgehalten werden. 6 Master Thesis () Frühestens nach erfolgreicher Absolvierung von zwei Semestern kann mit der Anfertigung einer Master-Thesis (schriftliche Abschlussarbeit, 3 ECTS) begonnen werden. () Das Thema der Master Thesis ist den Fächern gemäß 4 zu entnehmen. Fächerübergreifende Arbeiten sind zugelassen. Für die Vergabe des Themas sowie für die Betreuungsbefugnis gilt 9 des Satzungsteiles Studienrecht der Johannes Kepler Universität Linz (3) Die Beurteilung der Master Thesis erfolgt anhand der schriftlichen Arbeit. 7 Prüfungsordnung () Am Ende des dritten Semesters findet eine kommissionelle Gesamtprüfung ( ECTS) statt, die in Form einer schriftlichen und mündlichen Prüfung abgehalten wird. Voraussetzung für die Zulassung zu dieser Prüfung ist die positive Beurteilung der für die Fächer der Gesamtprüfung vorgeschriebenen Lehrveranstaltungen. () Die Fächer dieser Gesamtprüfung sind: A Gesundheitsmanagement / Unternehmensführung C Organisations- und Personalmanagement (3) Am Ende des fünften Semesters findet eine kommissionelle Abschlussprüfung statt (3 ECTS), die in Form einer schriftlichen und mündlichen Gesamtprüfung abgehalten wird. Die Zulassung zum mündlichen Prüfungsteil setzt die positive Absolvierung des schriftlichen Teils voraus. (4) Die Fächer der Prüfung des schriftlichen Teils der Abschlussprüfung sind: B Gesundheitssysteme und Public Health D Ökonomie und Controlling E Qualitätsmanagement (5) Die positive Beurteilung der der für die Fächer der Gesamtprüfung 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 9 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007
vorgeschriebenen Lehrveranstaltungen, die positive Beurteilung der Prüfung gem. Abs. sowie die positive Beurteilung der Master Thesis sind die Voraussetzungen für die Zulassung zur Abschlussprüfung. (6) Der mündliche Teil der kommissionellen Abschlussprüfung dient insbesondere der Verteidigung der Master Thesis und ist eine Prüfung über jenen Stoff des Lehrgangs, welcher thematisch in einem engen Zusammenhang zur Master Thesis steht. 8 Zeugnis und Akademischer Grad () Über die erfolgreiche Absolvierung des Universitätslehrgangs wird gem. 75 UG 00 von der zuständigen akademischen Behörde ein Zeugnis ausgestellt, in dem sämtliche absolvierte Fächer sowie deren Beurteilung und deren Umfang in ECTS-Anrechnungspunkten, das Thema und die Beurteilung der Master-Thesis sowie die Gesamtbeurteilung der Gesamtprüfung und der Abschlussprüfung verzeichnet sind. () Den Absolventinnen und Absolventen des Postgraduate Studiums Public Health and Health Systems Management wird bei Bestehen aller Prüfungen der akademische Grad Master of Public Health verliehen. 9 Akkreditierung () Das Postgraduale Studium ist gemäß 7 des Satzungsteils Studienrecht von einer international anerkannten Institution zu akkreditieren. () Diese Akkreditierung erfolgt spätestens bis Ende des Studienjahres 008/009. Sie ist mindestens alle 6 Jahre zu erneuern. 0 Qualitätssicherung () Gemäß 8 des Satzungsteils Studienrecht ist die Lehrgangsleitung verpflichtet, eine regelmäßige Evaluierung des Postgraduate Studiums durchzuführen. () Soweit nicht nach anderen Regelungen die Evaluierung in kürzeren Perioden vorgeschrieben ist, ist die Evaluierung jedenfalls jeweils im Laufe des letzten Semesters des Postgraduate Studiums durchzuführen. (3) Die Ergebnisse der Evaluierung sind dem Senat und dem/r Vizerektor/in für Lehre vorzulegen. In-Kraft-Treten Dieses Curriculum tritt gemäß 5 Abs 5 des Satzungsteils Studienrecht am. Oktober 007 in Kraft. 5. Sitzung dessenats Mitteilungsblatt vom 6.9.007, 39.Stk. Pkt.3 Version II.0 _Curriculum_Postgraduate_Public Health Seite 0 von 0 In-Kraft-Treten:.0.007