WERTANALYSE MIT DENKEN IN FUNKTIONEN ZU NEUEN UND KOSTENOPTIMIERTEN LÖSUNGEN

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1 WERTANALYSE MIT DENKEN IN FUNKTIONEN ZU NEUEN UND KOSTENOPTIMIERTEN LÖSUNGEN WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN VERTIEFUNGSSEMINAR 26. JUNI 2014

2 EINLEITENDE WORTE Mit der Methodik Wertanalyse werden komplexe Produkte und Prozesse in einem interdisziplinär arbeitenden Team analysiert, gestaltet und optimiert. Im Vordergrund steht dabei ein funktionenorientierter und zunächst lösungsneutraler Ansatz, um Aufgabenstellungen ganzheitlich zu erfassen. Es entstehen wertoptimierte Lösungen mit höherem Nutzen und geringeren Kosten. Wertanalyse ist eine seit über 65 Jahren bewährte Methodik zur Problemlösung im Bereich der Planung, Entwicklung und Verbesserung von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen. Ihre Anwendung folgt einem Arbeitsplan, der eine systematische und strukturierte Vorgehensweise in mehreren Schritten garantiert, die wiederum den Einsatz verschiedener Methoden und Arbeitstechniken erlauben. Zu den wesentlichen Methoden und Techniken gehören neben dem Arbeitsplan die Funktionen-Analyse, die interdisziplinäre Teamarbeit aller betroffenen Bereiche und ein abgegrenzter Raum für Kreativität. Darüber hinaus liefern die Analyse der Kosten von Funktionen und die Identifikation der kostentreibenden Funktionen Erkenntnisse, die allein aus der Betrachtung von Kosten für Bauteile bei Produkten oder Tätigkeiten bei Prozessen nicht abzuleiten wären. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl

3 AUF EINEN BLICK THEMEN Systemelemente und Vorgehensweisen der Wertanalyse Rahmenbedingungen für den erfolgreichen Einsatz Funktionen-Analyse und Funktionen-Kosten-Analyse Kreativitäts-, Bewertungs- und Auswahltechniken Bereichsübergreifende und interdisziplinäre Teamarbeit Wertanalyse mit Lieferanten in verschiedenen Phasen der Produktentstehung QUALIFIKATIONSZIELE In dem Seminar werden die Grundlagen der»wertanalyse«vorgestellt und die Potenziale hinsichtlich Funktionalität und Kosten anhand eines Praxisbeispiels aufgezeigt. Schrittweise wird die Vorgehensweise von der Projektvorbereitung über die Analyse des IST-Zustands, der Definition des SOLL-Zustands, der Lösungsfindung bis hin zur Realisierungsplanung aufgezeigt. Die Teilnehmer erkennen die Vorteile des Denkens in Funktionen. Sie erlernen eine Technik, um Produktkosten unter Beibehaltung des Kundennutzens zu reduzieren, um somit die Marktfähigkeit des Produktes zu verbessern. Verschiedene Beispiele aus der Praxis geben den Teilnehmern einen Überblick zu Anwendungsmöglichkeiten und dem Nutzen der Methode. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeiter aus Marketing, Entwicklung, Einkauf und Produktion, die in Produktentstehungs- und -optimierungsprojekte eingebunden sind

4 PROGRAMM Uhr Begrüßungskaffee, Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Begrüßung, Vorstellung und Abfrage der Erwartungen der Teilnehmer 9.15 Uhr Einführung zur Methodik Wertanalyse Grundlagen Voraussetzungen für Wertanalyse Anwendungsformen der Wertanalyse Wertdefinition Struktur der Wertanalyse mit wichtigen Methoden und Arbeitstechniken Anwendungsbeispiele Ausbildungssystem der Wertanalyse Uhr Pause Uhr Funktionen- und Funktionen-Kosten-Analyse Von Anforderungen zu Funktionen Funktionenarten und -klassen Strukturierung von Funktionen Erfüllungsgrade von Funktionen und Vergleich mit anderen Lösungen Funktionen-Kosten-Analyse und Ermittlung der Kostentreiber Von Ist-Kosten zu Soll-Kosten von Lösungen auf Basis von Funktionen

5 13.00 Uhr Mittagspause Uhr Bearbeitung eines Praxisbeispiels durch Anwendung und Darstellung ausgewählter Methoden und Arbeitstechniken Wichtige Schritte im Wertanalyse-Arbeitsplan Projektdefinition und Projektplanung Transformation von Anforderungen in Funktionen Bildung eines Funktionenmodells Ideenentwicklung mit Kreativitätstechniken auf Basis von Funktionen Ideenbewertung und Auswahl Bildung von Lösungskonzepten und Bewertungstechniken Uhr Pause Uhr Fortsetzung, Bearbeitung, Praxisbeispiel Uhr Projektauswahl und Projektvorbereitung Eignung von Aufgabenstellungen für die Bearbeitung mit Wertanalyse Vorbereitung von Wertanalyse-Projekten Uhr Zusammenfassung und Feedback gegen Uhr Ende des Seminars

6 ANSPRECHPARTNER UND KOOPERATIONSPARTNER SEMINARLEITER BEI DER STUTTGARTER PRODUKTIONSAKADEMIE Dr.-Ing. Alexander Schloske Senior Expert Quality Management Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon REFERENT UND ANSPRECHPARTNER FÜR FACHLICHE FRAGEN Wilhelm Hahn TMG Consultants GmbH, Stuttgart Arbeitsschwerpunkte: Produktentstehungsprozess, Produkt- und Prozessoptimierung, Wertanalyse/Value Management Tel.: Fax: KOOPERATIONSPARTNER Die TMG Consultants GmbH mit Hauptsitz in Stuttgart ist eine der führenden Unternehmens beratungen für produzierende Unternehmen mit den Schwerpunkten Produktentstehung, Produktion, Logistik und Organisation.

7 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: QT_WAL_ Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. VERANSTALTER SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Stuttgart Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternummer: HRB Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske

8 TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt. 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung von Anmeldungen auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldungen bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Stuttgart-Marketing GmbH & Region Stuttgart Marketing und Tourismus GmbH Telefon: , -246 Fax: ANFAHRT TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen)

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10 Vertiefungsseminar 26. Juni 2014 WERTANALYSE Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. WERTANALYSE Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer QT_WAL_ am 26. Juni 2014 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift

11 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN VERTIEFUNGSSEMINAR 26. JUNI 2014 WERTANALYSE MIT DENKEN IN FUNKTIONEN ZU NEUEN UND KOSTENOPTIMIERTEN LÖSUNGEN