FESTGEFAHRENE OKT.
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- Eike Lehmann
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Erfolgreich Führen Herausforderungen und praktische Lösungsansätze Konfliktmanagement Festgefahrene Konflikte ideenreich lösen Schlüsselkompetenzen Vertiefungsseminare Erfolgreich Führen: 4. März Okt Konfliktmanagement: 5. März 2015
2 Erfolgreich Führen Termine und Buchungsnummern 4. März 2015: QT_FNH_ Oktober 2015: QT_FNH_ Zielvereinbarungen treffen, bei Konflikten moderieren, den Überblick behalten, ein Vorbild sein und dabei auch noch gut für sich selbst sorgen: Führen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Dabei sind eine selbstbewusste Wahrnehmung der Führungsrolle und eine wirkungsvolle Kommunikation gefragt. Hard und Soft Facts lassen sich im Führungsalltag nicht trennen. Führungskräfte müssen deshalb wissen, wie man mit Konflikten umgeht, Menschen für Veränderungen gewinnt, auch in hektischen und turbulenten Zeiten den Überblick behält, effizient kommuniziert und mit schwierigen Persönlichkeiten umgeht. Dieses Seminar hilft Führungskräften, durch praktische Ansätze mit ihrer Aufgabe besser umzugehen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl
3 Auf einen Blick Themen Anforderungen an Führungskräfte Führungsrolle und -verständnis Mitarbeitermotivation Führungsstile und -methoden Kennzahlen verstehen und einsetzen Konflikte als Herausforderung Wohlfühlfaktoren für Führungskräfte Eigener Ausgleich und Entspannung Qualifikationsziele Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die Grundsätze effektiver Führung und gestalten den Start in die neuen Aufgaben ohne Reibungsverluste. Sie sind in der Lage, die eigenen Kompetenzen zu reflektieren und ihre persönliche Führungsstrategie zu entwickeln. Sie lernen, harte Fakten (Ergebnis-, Kosten-, Marktziele) und Verhaltensweisen (Führung, Teamarbeit, Motivation) erfolgreich mit dem Prozess der Zielvereinbarung und Zielerreichung zu verknüpfen. Zielgruppe Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln möchten
4 Programm Erfolgreich Führen Uhr Empfang, Begrüßungskaffee, Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Begrüßung Uhr Die Führungsrolle und die Anforderungen, die damit verbunden sind Was gehört zur Führungsrolle und welche Teile davon sind für mich individuell die wichtigsten? Welche Anforderungen werden von wem an mich als Führungskraft gestellt? Uhr Pause Uhr Führungsstil und wie flexibel dieser sein darf und soll Welche Führungsstile gibt es und wie passen diese zu meiner Persönlichkeit? Welchen Einfluss haben situationsspezifische Elemente auf die Wahl des passenden Führungsstils? Wie viel Führung in welcher Situation? Uhr Mittagspause
5 14.00 Uhr Kennzahlen und Ziele Welche Kennzahlen sind in meinem Bereich wichtig? Wie bringe ich Kennzahlen den Mitarbeitern näher? Zieldefinition im Mitarbeitergespräch Umgang mit erreichten und nicht erreichten Zielen Uhr Pause Uhr Konflikte und meine eigene Balance Konflikte als sportliche Herausforderung sehen Vom Problem zur Lösung Was brauche ich zum Abschalten? Möglichkeiten, für Ausgleich und Entspannung zu sorgen Uhr Abschlussrunde und Beantwortung von Fragen der Teilnehmer Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars
6 Konfliktmanagement Termin und Buchungsnummer 5. März 2015: QT_KMM_ Unterschiedliche Sichtweisen und Interessen prallen aufeinander, die Situation eskaliert und der Ausweg wird schwer: Wie gelingt es, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu lösen? Wie geht man mit persönlichen Angriffen um? Wo sind Sie (wiederkehrenden) Konfliktsituationen ausgesetzt? Diese Themen diskutieren Sie im Seminar mit einem erfahrenen Coach und den Teilnehmern auf Augenhöhe und entwickeln neue Ideen. Sie lernen, Konflikte als Herausforderung zu sehen. Mit professioneller Unterstützung reflektieren Sie ungewöhnliche Herangehensweisen sowie die damit verbundenen Werte und Normen und machen diese für den Alltag nutzbar. Im Mittelpunkt stehen Ihre Beispiele, die durch Austausch, Rollenspiele, Aufstellungen und Visualisierungen gelöst werden. Theoretische Inputs bringt der Referent situationsspezifisch ein. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl
7 Auf einen Blick Themen Konfliktdynamik Konfliktsteuerungsmethoden Konflikthintergründe Persönlicher Konfliktstil Qualifikationsziele Die Teilnehmer lernen, von ihren beruflich relevanten Konflikten zu profitieren. Nach dem Seminar haben sie eine erweiterte Sicht und kennen ihren Konfliktstil besser. Sie erhalten Feedback und lernen kreative Ideen zur Konfliktlösung kennen. Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die an Lösungen zur Konfliktbewältigung interessiert sind
8 Programm Konfliktmanagement Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Begrüßung und Einführung Uhr Konfliktdynamik Einfluss von Wahrnehmungsaspekten Polarisierung und der Umgang damit Konflikte anheizen und entschärfen Uhr Pause Uhr Konfliktsteuerungsmethoden Kommunikative Möglichkeiten Einfluss des Settings Zusammenhang von Zielen und Bedürfnissen Uhr Mittagspause
9 13.00 Uhr Konflikthintergründe Werte- und Normensysteme Offene und informelle Regeln Unterordnung und Win-win-Situationen Uhr Pause Uhr Persönlicher Konfliktstil Ideale und Vorbilder Stärken und Einschränkungen Entwicklungsziele Uhr Zusammenfassung, Abschlussdiskussion, Feedback Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars
10 Referenten Seminarleiter und Referent Christine Nitsche-Loske Projekt- und Veranstaltungsmanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon Referent Mario Biel Partner von CUM NOBIS Gesellschaft für systemische Unternehmensentwicklung mbh Coach, Berater, Psychotherapeut, Autor
11 Organisatorisches AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt. 590, pro Person und Seminar. Bei Buchung beider Seminare reduziert sich die Teilnahmegebühr für das zweite Seminar auf 460,. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Bitte geben Sie bei der Anmeldung zu einem Seminar immer die dazugehörige Buchungsnummer an. Diese finden Sie in der jeweiligen Veranstaltungsbeschreibung. Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. Die Seminare sind auch als Inhouse-Seminare buchbar.
12 UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax Impressum Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Druck: Direct Mail Service Wolfgang Winkhardt, Stuttgart Bild: frog-travel Fotolia
13 TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT
14 Anmeldung Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Schlüsselkompetenzen Vertiefungsseminare Erfolgreich Führen 4. März Oktober 2015 Konfliktmanagement 5. März 2015
15 Vertiefungsseminare Erfolgreich Führen: 4. März 2015 und 20. Oktober 2015 Konfliktmanagement: 5. März 2015 Erfolgreich Führen Konfliktmanagement Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. Teilnahmegebühr je 590, Bei Buchung beider Seminare reduziert sich die Teilnahmegebühr für das zweite Seminar auf 460 Euro. Erfolgreich Führen QT_FNH_150304: 4. März 2015 QT_FNH_151020: 20. Oktober 2015 Konfliktmanagement QT_KMM_150305: 5. März 2015 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift
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