KMU-Management Sommersemester 2019

Transkript

1 KMU-Management Sommersemester 2019

2 Grundsätze zur Forschungsorganisation Wir bilden Generalisten aus, die funktionalbereichsübergreifend agieren! dynamische veränderungsorientiere KMU tragende Säule der österreichischen Wirtschaft (noch) keine Routinen für die Bearbeitung von neuen Entwicklungsschritten (erster MA, erster Export, erste Kooperation, Übergabe, etc.) folgt anderer Logik häufig auch Familienunternehmen A small business is not a little big business!

3 SBWL KMU Berufsbilder Gründung eines eigenen Unternehmens Managementfunktion in allen Unternehmensgrößen Consulting Interessenvertretungen (z.b. WKO, AK) Forschungsinstitutionen (z.b. WIFO, IHS, KMU Forschung Austria)

4 Ich habe mich für die SBWL entschieden weil: 40% 35,30% 39,30% 35,80% Befragung SS17 35% 30% 25% 20,40% 20% 15% 12,40% 10% 5% 0% ein unternehmerischer Hintergrund in der Familie existiert weil ich ein Unternehmen gründen möchte weil ich mit dieser SBWL gute Berufsaussichten habe weil ich ein Unternehmen übernehmen werde weil ich interessante SBWL; gegenwärtiger und zukünftiger Job; Unternehmen führe bzw. führen werde.

5 Das ist Ihre Meinung zur SBWL KMU-Management: Befragung SS17

6 Absolvent/inn/en 1. verstehen, was ein KMU ist. 2. erkennen, wie wichtig KMU für die Volkswirtschaft sind. 3. erkennen, welche Herausforderungen die Gründung und das Management von KMU bedeuten. 4. kennen das Handwerkszeug (Tools), um auf die Herausforderungen entsprechend reagieren zu können. 5. sind für die Wechselwirkungen zwischen Innenwelt und Umwelt bzw. Lebenszyklusphasen und Managementanforderungen sensibilisiert. 6. können die erlernten Tools erfolgreich anwenden. verstehen, wie Theorie und Praxis ineinander greifen!

7 Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie! zugeschrieben: Immanuel Kant ( ) Philosoph und Kurt Tsadek Lewin ( ) Mitbegründer der Organisations- und Sozialpsychologie

8 Bachelor Betriebswirtschaft Internationale Betriebswirtschaft Wirtschaftsrecht

9 Struktur Der Studienplan sieht verpflichtend vor: 1 Grundkurs = 2 Semesterwochenstunden 4 vertiefende Kurse = 8 Semesterwochenstunden Alle Lehrveranstaltungen werden prüfungsimmanent durchgeführt. Prüfungsimmanenz bedeutet, dass die Leistungen der Studierenden den einzelnen Lehrveranstaltungen mittels folgender Beiträge beurteilt werden: Literaturarbeiten Bearbeitung und Präsentation von Fallbeispielen schriftliche und mündliche Tests

10 Semesteraufbau 1. Semester 2. Semester 3. Semester 1. Halbsemester K1 KMU-Management Entrepreneurial Management 2. Halbsemester K2 5 KMU-Management K2 KMU-Management Finanzmanagement & Controlling K3 KMU-Management Entrepreneurial Marketing K4 KMU-Management Innovation und Strategie K5 KMU-Management KMU Typen & Geschäftsmodelle K5 KMU-Management KMU Typen & Geschäftsmodelle

11 K1 KMU-Management: Entrepreneurial Management Chancen und Risiken erkennen und den Bereichen des Unternehmens zuschreiben Im Sommersemester 2019 bieten wir drei Kurse 1 an: K1a Katie Hyslop / Martina Pieperhoff Ende 1. HS K1b Alexander Keßler Ende 1. HS K1c Katie Hyslop / Martina Pieperhoff Ende 1. HS danach geht s weiter zum Kurs 2, 3, 4, 5

12 K2 KMU-Management: Finanzmanagement & Controlling Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich entwickeln Im Sommersemester 2019 bieten wir drei Kurse 2 an: K2a Herbert Neubauer K2b Herbert Neubauer K2c Leo Chini/ Andreas Minichberger Beginn 1. HS Beginn 2. HS Beginn 1. HS

13 K3 KMU-Management: Entrepreneurial Marketing Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich entwickeln Im Sommersemester 2019 bieten wir drei Kurse 3 an: K3a Dietmar Rößl K3b Hartmut Holzmüller K3c Dietmar Rößl Beginn 1. HS Beginn 2. HS Beginn 2. HS

14 K4 KMU-Management: Innovation & Strategie in Zusammenhängen denken und bereichsübergreifende Lösungsansätze entwickeln Im Sommersemester 2019 bieten wir drei Kurse 4 an: K4a Hermann Frank K4b Hermann Frank K4c Herbert Neubauer Beginn 1. HS Beginn 2. HS Beginn 1. HS

15 K5 KMU-Management: KMU Typen & Geschäftsmodelle Ganzheitliche Lösungsansätze finden und bewerten Im Sommersemester 2019 bieten wir drei Kurse 5 an: K5a KMU-Typen und Geschäftsmodelle Herbert Neubauer K5b KMU-Typen und Geschäftsmodelle Barbara Kump K5c Kooperationen und Genossenschaften Externe Lektor/inn/en Beginn 1. HS Beginn 2. HS Beginn 2. HS

16 "Education is what survives when what has been learned has been forgotten!" (Burrhus Frederic Skinner, , Psychologe)

17 Aufnahme Betriebswirtschaft Internationale Betriebswirtschaft Wirtschaftsrecht

18 Einstiegsvoraussetzungen allgemeine Voraussetzungen: Im SS 2019 bieten wir gesamt ca. 90 Plätze in 3 Kursen an! alle Prüfungen der Studieneingangsphase (STEP) mindestens 27 ECTS-Punkte aus dem Common Body of Knowledge (CBK), davon jedenfalls AMC I, AMC II und WIRE Wirtschaftsprivatrecht I und Statistik zusätzlich alle Prüfungen aus dem Fach BWL des CBK wir empfehlen ebenfalls die Absolvierung folgender Prüfungen: Finanzierung, Marketing ODER Personal/Führung/Org.

19 Notendurchschnitt % der verfügbaren Plätze werden aufgrund des bisherigen Studienerfolgs aus dem ersten Abschnitt vergeben: EBWL ZWINGEND Auswahlkriterium für den Notendurchschnitt: Marketing ODER Notenschnitt AMC I ZWINGEND PFO FIN ZWINGEND

20 Notendurchschnitt 5519 Anmeldung über LPIS (LV 5519) Bewerbung und Erfolgsnachweis via ! Überprüfung des Notendurchschnitts am Institut Ergebnisse am per ! Finanzierungsnote/Erfolgsnachweis und Bewerbungsformular können bis , 23 Uhr, an geschickt werden!

21 Notendurchschnitt 5519 Anmeldung über LPIS (LV 5519) Bewerbung und Erfolgsnachweis via ! Finanzierungsnote/Erfolgsnachweis und Bewerbungsformular können bis , 23 Uhr, an geschickt werden! Überprüfung des Notendurchschnitts am Institut Ergebnisse am per ! Achtung: Die Prüfung aus Finanzierung findet am Donnerstag, , abends statt. Für eine Vorkorrektur der Prüfung müssen Sie sich selbständig mit Ihrer LV-Leitung aus Finanzierung in Verbindung setzen (es wird dazu eine Aufgabenstellung auf learn geben). Genauere Informationen erhalten Sie direkt in Ihrem Finanzierungskurs bzw. auf deren Nur durch eine Vorkorrektur ist die zeitgerechte Bewerbung bei unserer SBWL möglich!

22 Eingangstest % der Plätze werden den besten Kandidat/inn/en aus dem Eingangstest zugeteilt: Anmeldung über LPIS (LV 1518) vom Test aus offenen Fragen und MC- Fragen! Literaturtest: 60 Min Uhr D (Nachname G-Z) und D (Nachname A-F).

23 Literatur zum Eingangstest Literaturauszug aus STEP und CBK ersichtlich auch auf unserer Homepage: Geyer/Hanke/Littich/Nettekoven. Grundlagen der Finanzierung: verstehen - berechnen entscheiden. Linde, 5. Auflage, Kapitel 4 - S , Kapitel 5 - S Geissler, G.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, WS 2018/19, WU Executive Academy Höfler/Riegler/Spitzer/Zihr. Accounting and Management Control I: Grundlagen der internen Unternehmensrechnung. Grelldenk, Wien, 9. Auflage, 2017 Dobrovits/Konczer/Petutschnig. Accounting and Management Control I: Grundlagen der externen Unternehmensrechnung. Grelldenk, Wien, 9. Auflage,

24 Betreuung von Bachelorarbeiten Absolvierung einer Lehrveranstaltung Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens (GwA)" wird im kommenden Wintersemester angeboten von: Elena Fuetsch, MA Dr. Julia Süß-Reyes Andreas Minichberger, MSc / Michael Schwingsmehl, MSc GWA Kurs 1 Aufnahme in den Kurs 1 KMU-Management: Entrepreneurial KMU-Management Betreuung der BAC- Arbeit

25 Themen für die Bachelorarbeit freie Themenwahl fallweise ausgeschriebene Themen (siehe HP/ ) quantitativ qualitativ reine Literaturarbeit Thema der BA an die Forschungsinteressen des/r jeweiligen Mitarbeiter/in ausrichten (siehe HP, siehe FIDES)

26 Master of Science (MSc) Export- und Internationalisierungsmanagement KMU-Management Entrepreneurship und Innovation Unternehmensführung und Controlling Cross-functional Management BWL des Außenhandels International Business Internationales Marketing Management International Accounting & Controlling

27 Der aktuelle Institutsverband KMU-Management

28 Unser Team Prof. Dietmar Rößl Institutsvorstand Leiter des RICC Prof. Hermann Frank stv. Institutsvorstand Leiter des FI für Family Business

29 Unser Team David Führer Katie Ann Hyslop, MSc Dr. Alexander Keßler Dr. Barbara Kump

30 Unser Team Christina Kruselburger Prof. Herbert Neubauer Miriam Seidl Sabine Staudinger Lea Schmidt

31 Unser Team Prof. Leo W. Chini Leiter des FI für Freie Berufe Elena Fuetsch, MA Martina Pieperhoff, MA Andreas Minichberger, MSc Dr. Julia Süß-Reyes Gregor Rabong, MSc Michael Schwingsmehl, MSc

32 Die Lektor/inn/en und Vortragenden Tim Voigt FH Lübeck Eva Bauer GBV Markus Dellinger Österr. Raiffeisenverband Karl Wurm GEWOG Alois Feichtinger GBV Alexander Keßler Departm. Welthandel Christoph Leitl WKO Rainer Borns Volksbank Karl Pichlmayr Raiffeisen Holding NÖ-Wien Hans Hofinger ÖGV Johann Strobl Raiffeisen Bank International AG Hartmut Holzmüller TU Dortmund Matthias Bischof AWS

33 Gebäude Das Institut für KMU-Management (Department für Welthandel) befindet sich im Gebäude D1 im 4. Stock (Eingang 3. Stock - Front Office).

34 Front Office Öffnungszeiten: Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Uhr und Uhr Uhr und Uhr Uhr und Uhr Uhr und Uhr Bitte um Terminvereinbarung per Kontakt: Homepage: oder

35 Fragen?