Jahresbericht Erftverband. Wasserwirtschaft für unsere Region
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1 2017 Jahresberit Erftverband Wasserwirtsaft für unsere Region
2 Verbandsgebiet und Tätigkeitsberei Venlo Ne t te Viersen Sc Niederlande hw Neuss Nordkanal Düsseldorf Mönengladba alm Nor ne Rh ein Er f t he Jüc er s rb ac h f Ni Gil lba Heinsberg r Köln BERGHEIM Wur m Ru elb ac h Er ft Ind ff Ne e Ell e Belgien ba Düren Er f t Aaen Verbandsgebiet t Ro ba Euskiren Sw is t Bonn gesamter Tätigkeitsberei Ve yb ac h t Er f Bl a eib Herausgegeben vom Erftverband Verantwortli für den Inhalt: Vorstand Bauassessor Dipl.-Ing. Norbert Engelhardt Redaktion: Luise Bollig Gestaltung: Druck: Druckhaus Süd Am Erftverband Bergheim Tel. ( ) 88-0 Fax ( ) info@erftverband.de
3 2017 Jahresberit Erftverband Wasserwirtsaft für unsere Region
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5 VORWORT VORSTAND 3 Anforderungen wird der Verband bis Mai 2018 dur den Naweis gemäß dem Branenstandard IT-Sierheit Wasser/Abwasser (DWA-Merkblatt 1060) für seine kritisen Infrastrukturanlagen und mittelfristig dur Einführung eines verbandsweiten Informationssierheitsmanagementsystems (ISMS na ISO 27001) erfüllen. Sind wir auf dem Weg zum Erftverband 4.0? Viele fortsrittli denkende Institutionen und Branen smücken ihre neuen Ziele und Konzepte gerne mit dem Zusatz»4.0«, um zu dokumentieren:»wir sind modern, innovativ und zukunftsfähig. Wir digitalisieren unsere Prozesse. Wir gestalten die Welt von morgen!«digitalisierung als gesellsaftlier und industrieller Megatrend hat au die Wasserwirtsaft erreit, wie man an den Initiativen mit der Bezeinung Wasserwirtsaft 4.0, Wasser 4.0 oder ewatermanagement ablesen kann. Au der Erftverband bereitet si auf die Digitalisierung der Wasserwirtsaft, seiner organisatorisen Prozesse sowie der externen und au internen Kommunikation vor. Umgesetzte digitale Leutturmprojekte mit externem Bezug sind z. B. unser Howasserinformationssystem (HOWIS Erft) und die integrale Kanalnetzsteuerung im Einzugsgebiet des Gruppenklärwerks Bergheim-Kenten. Aber au unternehmensintern wäst die Anzahl digitalisierter Prozesse, sei es dur Vernetzung und Steuerung von wasserwirtsaftlien Anlagen, dur mobile Instandhaltung, dur digitales Personalmanagement und Automatisierung des Bestellwesens. Dieser Strukturwandel bietet jedo nit nur Chancen, sondern birgt au erheblie Sierheitsrisiken, denen der Erftverband bzw. die Wasserwirtsaft mit geeigneten Vorkehrungen und Maßnahmen begegnen muss. Eine wesentlie Voraussetzung für eine erfolgreie Digitalisierung sind daher der gesetzeskonforme Datensutz und die ausreiende IT-Sierheit von Informations-, Kommunikations- und Prozesssystemen. Diese Das Kerngesäft des Verbandes hat unter dieser neuen Aufgabenstellung nit gelitten, sondern planmäßig, frist- und kostengeret Fortführung gefunden. So sind z. B. verbandsweit alle immissionsorientierten Naweise zur Gewässerverträglikeit von Abwassereinleitungen im Beritsjahr fertiggestellt, weitere Absnitte aus dem Perspektivkonzept Untere Erft 2045 umgesetzt und die Planungen für zwei umfangreie Erft-Renaturierungsmaßnahmen bei Gymni bzw. in Euskiren abgeslossen worden. Ebenso wurden zwei Kläranlagen gemäß Masterplan Abwasser 2025 stillgelegt, mit dem Bau von zwei Verbindungskanälen begonnen und die Planungen für zwei weitere Kläranlagenstilllegungen beauftragt. Ein besonderer Dank dafür gilt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre kompetente Arbeit, aber au dem Verbandsrat und den Gremien, die unsere Arbeit stets unterstützt haben, unseren Mitgliedern für die gute Kooperation, den Fainstitutionen und Hosulen für ihre kompetente Beratung und den Genehmigungsund Überwaungsbehörden für ihre zielgeritete und konstruktive Begleitung. Norbert Engelhardt, Vorstand
6 Inhalt Wasserdargebot und seine Nutzung 1.1 Aktuelle Entwicklungen Wasserdargebot Grundwasserstand Grundwasser besaffenheit Wassernutzung Bilanzergebnis Monitoring im Braunkohlenbergbau 24 Gewässer 2.1 Aktuelle Entwicklungen Abfluss Biologise Gewässergüte Hydrologise Modelluntersuungen Howassersutz Ökologise Umgestaltungen Gewässerunterhaltung 39 Abwasser 3.1 Aktuelle Entwicklungen Abwasseranlagen des Erftverbandes Masterplan Abwasser 2025 und Abwasserbeseitigungskonzepte Abwasserbehandlung Niederslagswasserbehandlung Kanalnetze Abwasserabgabe 54 Personal 4.1 Personalangelegenheiten Besäftigtenstatistik Fort- und Weiterbildung Arbeitssutz und Arbeitsmedizin Betrieblie Gesundheitsförderung/Soziales 58
7 INHALT Finanzen 5.1 Nahaltige Finanzwirtsaft Jahresabsluss Wirtsaftspläne 2017 und Mitglieder/Beitragsveranlagung Zins- und Suldenmanagement Rating 68 Serviceaufgaben 6.1 Labor Ret Liegensaften Informationstenologie Materialwirtsaft Zentrales Abfallmanagement 73 Öffentlikeitsarbeit 7.1 Presseeo Veranstaltungen Internet und Intranet Publikationen Veröffentliungen Vorträge 81 Organe und Gremien 8.1 Verbandsorgane und Aussüsse Personalrat Erftverband in Zahlen Organisationsübersit 88
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