Seminar Spezialfragen des Controllings SS 2019 (M.Sc.) Institut für Controlling

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1 Seminar Spezialfragen des Controllings SS 2019 (M.Sc.) Institut für Controlling

2 Seite 2 Seminardetails Anmeldung für einen Seminarplatz: Seminarplätze werden über die web-basierte, zentrale Seminarplatzvergabe des WiWi-Fachbereiches vergeben. Melden Sie sich hierfür mit Ihrer Uni-Ulm-Mailadresse auf folgender Webseite an (in deutscher und englischer Sprache): Unter diesem Link können Sie dann vom bis Ihre Präferenzen über alle angebotenen Seminare für das SS19 eintragen. Sie erfahren danach auf jener Webseite, in welchem Seminar Sie einen Platz erhalten haben. Termine Themenvergabe: Sofern Sie einen Seminarplatz erhalten haben, erfolgt danach die genaue Themenvergabe als Präferenzangabe über einen moodle- Kurs. Sie erhalten zeitnah nähere Details. Die Themen werden doppelt vergeben. Studierende, die noch kein Seminar bei Prof. Wentges absolviert haben, werden bei der Platzvergabe bevorzugt. Einführungsveranstaltung: Beginn der Vorlesungszeit Seminarpräsentationen: ca. 3 Wochen vor Ende der Vorlesungszeit

3 Seite 3 Organisatorischer Ablauf Rücktritt Umfang Konzeptbesprechung Abgabe Präsentation der Seminararbeit Anmeldung und Rücktritt sind im Hochschulportal ausschließlich und verbindlich bis zum möglich Jeder Studierende hat eine individuelle Seminararbeit zu erstellen (ca Seiten) Voraussichtlich KW 17 (erste Semesterwoche): Kick-off- Veranstaltung (verpflichtend!) mit Informationen über inhaltliche und formale Anforderungen (siehe auch Leitfaden für Abschlussarbeiten ) Gliederungsbesprechung (verpflichtend!) zu den Sprechstundenzeiten der jeweiligen Betreuer bis spätestens Endversion bis 24.06, Uhr Elektronisch (Word- oder PDF-File) per an Betreuer Ein gebundenes Exemplar (Schnellhefter) im Sekretariat des Instituts für Controlling (He18, Raum 1.11) Voraussichtlich KW PowerPoint-Vortrag 15 Min und 5-10 Min. Diskussion Präsentationsfolien-Ausdruck für alle Prüfer (4x) Vorbereiten von Diskussionsimpulsen zu einem zweiten Thema durch jeden Seminarteilnehmer

4 Seite 4 Themenschwerpunkt: Transfer Pricing Thema 1 Management Control and Tax Compliant Transfer Pricing Cools, M., Emmanuel, C., & Jorissen, A. (2008). Management control in the transfer pricing tax compliant multinational enterprise. Accounting, Organizations and Society, 33(6), Thema 2 Negotiating Transfer Prices Chang, L., Cheng, M., & Trotman, K. T. (2008). The effect of framing and negotiation partner s objective on judgments about negotiated transfer prices. Accounting, Organizations and Society, 33(7-8), Thema 3

5 Seite 5 Themenschwerpunkt: Management Control and Creativity Thema 3 Design of Management Control Systems in Creative Workplaces Speklé, R. F., van Elten, H. J., & Widener, S. K. (2017). Creativity and Control: A Paradox - Evidence from the Levers of Control Framework. Behavioral Research in Accounting, 29(2), Thema 4 Influence of Incentive Schemes on Creative Output Erat, S., & Gneezy, U. (2016). Incentives for creativity. Experimental Economics, 19(2), Thema 6

6 Seite 6 Themenschwerpunkt: Social Capital Thema 5 Social Capital, IT-Business Alignment and Organizational Performance Karahanna, E. & Preston, D. S. (2013). The effect of social capital of the relationship between the CIO and top management team on firm performance. Journal of Management Information Systems, 30(1), Thema 6 Social Capital and Management Control Systems Chua, J. H., Lim, W. K., Soh, C. & Kien Sie, S. (2012). Enacting clan control in complex IT projects: A social capital perspective. MISQ Quarterly, 36(2),

7 Seite 7 Betreuer & Fragen Bei Fragen zum Seminar und den Themen wenden Sie sich bitte an: Markus Fiala markus.fiala@uni-ulm.de Telefon: Ralf Höchenberger ralf.hoechenberger@uni-ulm.de Telefon: Manuel Ott manuel.ott@uni-ulm.de Telefon: