SV FirmenService. Film ab! Akademie vertraut ganz der SV Seite 4. Haftung: Transport nicht ausreichend sicher

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1 SV SparkassenVersicherung Frühjahr/Sommer 2013 SV FirmenService Starthilfe: Fördermittel für Existenzgründer Seite 8 Zeitwertkonten: Flexibilität für alle Beteiligten Seite 12 Haftung: Transport nicht ausreichend sicher Seite 24 Film ab! Akademie vertraut ganz der SV Seite 4

2 2 SV FirmenService // 01/ Betriebliche Altersversorgung 20 Maschinenversicherung 26 FörderPflege Maschinenversicherung 3 Optimaler Schutz für Ihre Werte Zeitarbeit 17 Mehr als nur eine Überbrückung von Engpässen MAZ ab! 4 SV versichert Filmakademie Unternehmensgründung und -sicherung 8 Hier gibt es Starthilfen Betriebliche Altersversorgung 12 Zeitwertkonten schaffen Flexibilität auf allen Seiten Maschinenversicherung 20 Lambion Energy Solutions GmbH: gut abgesichert mit der SV Transportversicherung 24 HGB-Haftung für Transporte viel zu niedrig FörderPflege 26 So funktioniert die staatlich geförderte Pflege-Zusatzversicherung Impressum Herausgeber: SV SparkassenVersicherung, Löwentorstraße 65, Stuttgart,, verantwortlich: Abt. Marketing MA 11, Susann Kühnel, Tel , Fax Verlag: Printich Verlag GmbH & Co. KG, Heroldstr. 44 B, Münster, Redaktion: Thomas Deneke, Dr. Dietmar Kowertz Redaktionsschluss: 17. April 2013 Bildnachweis: Christa Henke (Titel, Seite 4, 6, 7, 12, 14, 15, 16, 20, 22, 23), SV SparkassenVersicherung, Colourbox, Fotolia, Istockphoto Alle Berichte und Informationen sind nach bestem Wissen recherchiert. Eine Garantie für die Richtigkeit sowie eine Haftung kann nicht übernommen werden. Nachdruck oder Übernahme redaktioneller Beiträge ist nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags gestattet.

3 SV FirmenService // 01/ Maschinen richtig absichern Ob Bauunternehmen, Druckerei, Land- und Forstbetrieb oder produzierendes Gewerbe: In einem Großteil der Unternehmen kommen Maschinen zum Einsatz, die große Werte darstellen. Ein Schaden an einer Maschine kann erhebliche finanzielle Folgen haben. Vor denen schützt die MaschinenPolice der SV, die es sowohl für fahrbare und transportable als auch stationäre Maschinen gibt. Die Reparatur oder der notwendige Ersatz von Maschinen kann schnell zu finanziellen Engpässen führen. Hier zwei typische Beispiele: Über Nacht wird auf einer Baustelle ein Bagger entwendet. Schaden: Über Euro. Oder die Koordinaten werden beim Einstellen der CNC-Maschine falsch programmiert. Es kommt zu einem Crash: Schaden über Euro. Richtig teuer kann es werden, wenn ein Kurzschluss an der Verkabelung einen Forstschlepper abbrennen lässt. Die SV MaschinenPolice bietet hier Sicherheit. So können etwa Turmdrehkrane, Baumaschinen, land- und forstwirtschaftliche Maschinen, aber auch stationäre Maschinen, wie z. B. Druckmaschinen, Dreh-und Fräsmaschinen, abgesichert werden. Die Beiträge zur Versicherung sind steuerlich als Betriebsausgaben absetzbar. Ferner können Sie den Beitrag als feststehende Größe in die betriebswirtschaftliche Kalkulation mit einbeziehen. Dadurch entfallen mögliche Rückstellungen für eventuelle Maschinenschäden, die dann wiederum zu versteuern wären. Wann besteht Versicherungsschutz? Versicherungsschutz besteht gegen unvorhergesehen eintretende Schäden an den versicherten Sachen, die insbesondere entstehen können durch: Bedienungsfehler, Ungeschicklichkeit, Vorsatz Dritter Konstruktions-, Material- oder Ausführungsfehler Kurzschluss, Überstrom oder Überspannung Versagen von Mess-, Regel- oder Sicherheitseinrichtungen Wasser-, Öl- oder Schmiermittelmangel Zerreißen infolge Fliehkraft Überdruck (soweit nicht über eine Feuerversicherung versichert) Sturm, Frost oder Eisgang Brand, Blitzschlag, Explosion, Anprall oder Absturz eines Flugkörpers, seiner Teile oder seiner Ladung (bei stationären Maschinen nur, wenn besonders vereinbart) Diebstahl, Einbruchdiebstahl oder Raub (nur bei fahrbaren oder transportablen Maschinen) Versicherungssumme festlegen Damit Sie im Schadensfall die entsprechende Entschädigung erhalten, ist die Festlegung der Versicherungssumme besonders wichtig. Für fabrikneue Anlagen und Maschinen gilt der Anschaffungswert gemäß Kaufvertrag. Für gebrauchte Maschinen legt man den Anschaffungswert, der dem Neuzustand zum Zeitpunkt des Abschlusses des Versicherungsvertrages entspricht, zugrunde. In beiden Fällen sind die Bezugskosten, also auch beispielsweise Zölle und Montagekosten, zu berücksichtigten. Die Versicherungssummen und Beiträge werden dann jährlich auf Basis der Lohn- und Preisentwicklung angepasst, damit Sie im Schadensfall nicht unterversichert sind.

4 4 SV FirmenService // 01/ Kanäle und über Regler und Knöpfe: Das Mischpult im Tonstudio der Filmakademie Baden-Württemberg verlangt nicht nur viel Fachwissen, sondern auch ein feines Gehör. Studienkoordinator Florian Dittrich zeigt dem Nachwuchs, worauf es ankommt und lässt die Studierenden gerne selbst den Sound abmischen. Überhaupt wird Learning by doing an der Akademie großgeschrieben.

5 SV FirmenService // 01/ MAZ ab! SV versichert Filmakademie Hollywood liegt am Neckar! Wer zwischen all den hochwertigen Kameras, Kilometern von Kabeln, Kulissen und Requisiten in den historischen Hallen der Filmakademie Baden-Württemberg in Ludwigsburg herwandelt, kann eigentlich zu keinem anderen Ergebnis kommen. Die Akademie ist eine der führenden Kaderschmieden der Filmindustrie in Deutschland mit klangvollem Namen auch im Ausland. Anders als an so manch anderer Hochschule herrscht auf dem Areal in Ludwigsburg eigentlich rund um die Uhr Betrieb. Wer Regisseur, Drehbuchautor, Producer, Motiondesigner oder Szenenbildner werden will, ist scheinbar besessen von seiner Kreativität, hat sozusagen ein Cineasten-Gen im Blut. Das spürt jeder, der einmal einen Rundgang durch die Hochschule macht. Selbst nachts sitzen die Studenten beispielsweise stundenlang im Tonstudio, um am Mega-Mischpult die Geräuschkulisse für einen Cartoon- Clip zu komponieren. Rege Betriebsamkeit herrscht auch in den beiden Studios. 20, 30 kreative Köpfe wirbeln hier gleichzeitig, leuchten aus, arrangieren die Dekoration der Szene, tupfen Schauspieler noch einmal ab, checken das Licht, überprüfen, ob der Ton auch mitläuft. Was im Film nachher nur ein paar Minuten ausmacht, kostet beim Dreh ein Vielfaches an Zeit, Organisation und purer Arbeit. Allein fürs Vertonen eines Animationsfilms geht schnell ein Tag für eine Minute im späteren Film drauf. Filmakademie vermittelt Werbefilme an Absolventen Längst hat sich die Filmakademie, die 1991 gegründet wurde und vom Land getragen wird, mit ihren rund 500 Studenten auch in der Industrie einen Namen gemacht. Wenn Mittelständler oder große Konzerne einen Werbefilm brauchen, dann klingelt regelmäßig auch in Ludwigsburg das Telefon. Die Akademie ist bekannt als kreativer Think Tank. Das schätzen Partner der Industrie und Werbebranche gleichermaßen. Rund 30 bis 50 Auftragsproduktionen entstehen so Jahr für Jahr. Doch die Filmakademie schlüpft in solchen Fällen lediglich in die Rolle des Moderators. Sie vermittelt solche Aufträge an Absolventen, die nach dem Studienabschluss versuchen, selbst im Markt Fuß zu fassen. Da sind solche Vermittlungen selbstverständlich eine» Wer durch die Studios der Filmakademie streift, fühlt sich ein wenig wie in Hollywood. Nach einem strammen Zeitplan wird hier gearbeitet.

6 6 SV FirmenService // 01/2013 Thomas Heim, Generalagenturleiter der SV (r.), ist regelmäßig in der Filmakademie. Mit der Leiterin Allgemeine Verwaltung Sabine Nicke und Prokurist Günter Herwig bespricht er mögliche Risiken, überprüft die Deckungssummen, setzt sich auch bei ungewöhnlichen Anforderungen für versicherungstechnische Lösungen ein. Das schätzt man bei der Filmakademie an der SV. höchst willkommene Schützenhilfe. Und bringen eine Win-win-Situation für beide Seiten: Die Absolventen freuen sich über erste Jobs, die vernünftig abgerechnet werden, und die Werbenden erhalten pfiffige Konzepte und filmische Lösungen, die sich durchaus vom Mainstream größerer Agenturen unterscheiden. Hightech sorgt für den richtigen Sound Mit Hightech vom Feinsten dürfen die Studierenden auch beim Vertonen von Filmen rechnen. In einem speziell entkoppelten Raum zeigt Filmtonmeister und Studienkoordinator Florian Dittrich den Studierenden, wie aus Tausenden Reglern und Knöpfen ein wohlklingendes Sounddesign wird. Studienanfänger und Laien wundern sich zunächst, dass wir im Tonstudio ein analoges Mischpult mit 32 Kanälen haben. Aber das ist einem rein digitalen akustisch noch immer qualitativ überlegen, erläutert Dittrich. Dennoch ist die Technik äußerst sensibel. So empfindlich, dass jede noch so kleine Veränderung im Raum zu einem anderen Klangerlebnis führt. So lassen sich etwa über Vorhänge die Wände des Studios abhängen. Zudem erinnern die Wände an eine Art Setzkasten. Überall gibt es kleine Kästen, die ausschließlich zur Optimierung und Veränderung der Akustik im Raum eingesetzt werden. Praxisnah: Pitch neuer Projekte Unsere Studenten sollen so realitätsnah wie möglich arbeiten können, betonen Prokurist Günter Herwig und die Leiterin Allgemeine Verwaltung Sabine Nicke. Dazu gehört, dass die Studierenden eigene Projekte initiieren können und auch sollen. Vor einer Fachrunde präsentieren die angehenden Filmexperten regelmäßig ihre eigenen Ideen, skizzieren das Konzept und buhlen um die Gunst der Juroren. Wird das Projekt abgesegnet, erhalten die Studierenden die entsprechenden finanziellen Mittel, stellen sich ihr eigenes Team untereinander selbst zusammen und

7 SV FirmenService // 01/ Passt das Licht? Müssen die Bücher im Hintergrund noch neu arrangiert werden? Rund ein Dutzend Studenten wirbeln im Studio gleichzeitig, bevor die Szene gedreht wird. Das schafft eine enorme Praxisnähe. reisen dann durchaus durch die Welt. Manche Idee lässt sich halt nur vor Ort realisieren, erläutert Günter Herwig. So drehte ein Team der Filmakademie einen Film im Iran über die dortige Rolle der Frau. Kein ungefährliches Projekt. Gerade bei solchen Dokumentarfilmen ist viel Fingerspitzengefühl gefragt. Eigenes Kino bietet Forum für kreative Filme Mit dem Caligari verfügt die Akademie sogar über ihr eigenes Kino. Im Programm sind weniger die Blockbuster als vielmehr cineastische Leckerbissen zu finden, die sich von der Masse abheben und die Kreativität der Studierenden anregen. Ein ständiges Kommen und Gehen herrscht natürlich auch im Lager. Akribisch wird hier Buch geführt, wer wann welche Kamera und sonstiges Equipment ausgeliehen und wieder zurückgebracht hat. Das muss angesichts der Werte auch sein. Zumal das Equipment immer wieder aufgestockt wird. Vor rund sieben Jahren stellten Land und Landesstiftung Baden-Württemberg der Filmakademie über einen Zeitraum von drei Jahren die finanziellen Mittel für die Ausstattung mit High-Definition Video zur Verfügung. Technik, die natürlich auch abgesichert werden muss. Zum Glück haben wir mit der SV SparkassenVersicherung hier eine für beide Seiten tragbare Versicherungslösung gefunden, freut sich Sabine Nicke. Seit vielen Jahren schon geht Thomas Heim, Generalagenturleiter der SV, bei der Filmakademie ein und aus. Er weiß, wo versicherungstechnisch der Schuh drückt und welche möglichen Haftungsfallen auf die Akademie und ihre Studierenden zukommen können. Über entsprechende Sondervereinbarungen sind Risiken vernünftig abgedeckt. Eine der Herausforderungen dabei: Hin und wieder müssen wir auf Material Dritter zurückgreifen. Auch das will natürlich versichert sein, betont Nicke. Die SV versteht sich nicht bloß als Risikoträger, sondern vielmehr als Partner. So war es für Thomas Heim selbstverständlich, einmal einen ausgewiesenen Risikoexperten der Zentrale mitzubringen, um die rund Quadratmeter an Gebäudefläche in Ruhe zu analysieren. Ein Besuch, der sich lohnte: Die Experten der SV zeigten Sabine Nicke und Günter Herwig auf, wie beispielsweise mit wenigen kleinen Baumaßnahmen der Brandschutz erheblich verbessert werden konnte. Von der langjährig gewachsenen Zusammenarbeit zwischen der Filmakademie Baden-Württemberg und der SV profitieren aber auch die Studierenden selbst. Regelmäßig ist Generalagenturleiter Thomas Heim sozusagen als Gastdozent in Ludwigsburg, um die angehenden Berufseinsteiger für typische Risiken im Job zu sensibilisieren. Die Studierenden, die sich immer auch ein Stück weit als Kreative und Künstler sehen, nehmen die Tipps rund um Haftpflicht und Absicherung der eigenen Arbeitskraft durchaus dankbar an.

8 8 SV FirmenService // 01/2013 Hier gibt s Starthilfen für Ihre Unternehmensgründung und -sicherung! Wenn Sie ein Unternehmen gründen wollen, benötigen Sie dazu nicht nur eine funktionierende Geschäftsidee, fachliches und betriebswirtschaftliches Know-how und überdurchschnittliches persönliches Engagement, sondern auch eine sichere finanzielle Grundlage. Für das Startkapital sowie zur Überbrückung der Anlaufphase und später zur Sicherung Ihres Unternehmens steht Ihnen eine Vielzahl von Förderprogrammen des Bundes und der Länder zur Verfügung, die wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen. Die Unternehmensgründungen in Deutschland bewegen sich auf hohem Niveau wagten Gründerinnen und Gründer den Schritt in die Selbstständigkeit, davon waren allein Vollerwerbsgründungen. Was viele nicht wissen: In kaum einem anderen Land der Welt können Gründer auf ein so umfassendes Beratungs-, Coaching- und Förderangebot zugreifen wie hierzulande. Neben der finanziellen Unterstützung durch den Bund haben auch die einzelnen Bundesländer sowie die EU Förder- und Finanzierungsprogramme aufgelegt, damit das Risiko Existenzgründung überschaubar bleibt.

9 SV FirmenService // 01/ Antragstellung bei einem Regionalpartner der KfW. StartGeld wenn Ihr Finanzie- rungsbedarf Euro nicht übersteigt Mit dem ERP-Gründerkredit StartGeld setzen Sie Ihre Geschäftsidee komfortabel um: Finanzieren Sie Betriebsmittel und Investitionen in Ihre Gründung, erwerben Sie eine tätige Beteiligung oder übernehmen Sie ein bestehendes Unternehmen. Dieses Programm fördert sogar eine Nebenerwerbstätigkeit, sofern davon ausgegangen werden kann, dass diese mittelfristig in einen Haupterwerb übergeht. Das Gründer-Coaching erhöht die Erfolgsaussichten Ihrer Gründung Das Angebot des Gründer-Coachings wendet sich an Gründer sowohl in der Startphase als auch in der Festigungsphase ihres Unternehmens (bis max. fünf Jahre). Gefördert wird die Beratung durch einen Gründungscoach aus der KfW-Beraterbörse. Dieser hilft Ihnen dabei, die betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und finanziellen Klippen zu umschiffen und Ihr Unternehmen am Markt zu positionieren. Über einen Zeitraum von maximal zwölf Monaten unterstützt er Sie z. B. bei der Vorbereitung von Bank-Finanzierungsgesprächen, bei der Ausarbeitung von Marketingstrategien, bei der Erstellung von Marktstudien, der Ausarbeitung von Jahresabschlüssen, dem Aufbau des Personalwesens und der Auswahl der geeigneten EDV-Software. Förderung: Zuschuss auf das Beraterhonorar: 75 %, bis zu Euro für Gründungen in den neuen Bundesländern und Lüneburg; 50 %, bis zu Euro für Gründungen in den alten Bundesländern und Berlin außer Lüneburg. Gut zu wissen: Beratung vor der Gründung wird nicht gefördert. Förderung: Höchstbetrag Euro zu 100 %, davon Euro für Betriebsmittel. Sie müssen weniger als drei Jahre am Markt tätig sein. Kreditlaufzeit wahlweise fünf oder zehn Jahre, wobei ein bzw. zwei Jahre tilgungsfrei bleiben können. Antragstellung bei Ihrer Hausbank vor der Investition! Universell wenn Ihr Gründungsvorhaben eine Nummer größer ausfällt Der ERP-Gründerkredit Universell kommt dann für Sie in Betracht, wenn Ihre Unternehmensgründung eine Investition in siebenstelliger Höhe erfordern sollte. Auch hier werden alle Formen der Existenzgründung innerhalb der ersten drei Jahre gefördert. Sie können in Deutschland oder im Ausland finanzieren oder mit dem Kredit vorübergehende Liquiditätsengpässe ausgleichen.»

10 10 SV FirmenService // 01/2013 Kompetente Beratung rund um das Thema Existenzgründungsund -sicherungsfinanzierung halten z. B. die Sparkassen bereit. Förderung: Höchstbetrag 10 Mio. Euro zu 100 %. Zinsbindung für die gewählte Laufzeit von fünf (Betriebsmittel) bzw. zehn Jahren, ein oder zwei tilgungsfreie Jahre möglich. Bei Bauvorhaben bis zu 20 Jahren Laufzeit bei drei tilgungsfreien Anlaufjahren. Antragstellung bei Ihrer Hausbank vor der Investition! ERP-Kapital zur Festigung Ihrer Gründung Zur Festigung Ihrer Gründung und zur Stützung des Wachstums können Sie dieses Programm in den ersten drei Jahren Ihres Unternehmens in Anspruch nehmen. Zu den förderfähigen Investitionen zählen der Erwerb von Gebäuden und Grundstücken, Betriebs- und Geschäftsausstattungen, Warenerstausstattung und langfristige Aufstockung des Warenlagers. Förderung: Maximal Euro je Antragsteller, wobei Sie in den alten Bundesländern mindestens 15 %, in den neuen mindestens 10 % der förderfähigen Kosten aus Eigenmitteln finanzieren müssen. Das Programm zeichnet sich durch besonders günstige Zinsen bei zehn Jahren Zinsbindungsfrist und einer siebenjährigen tilgungsfreien Anlaufzeit aus. Antragstellung bei Ihrer Hausbank vor der Investition! ERP-Spezialprogramm für Investitionen in Regionalfördergebieten Dieses Programm wurde aufgelegt, um Investitionsanreize in strukturschwachen Regionen zu schaffen. Sie profitieren davon als Unternehmensgründer oder als Freiberufler. Doch auch Privatpersonen, die Gewerbeimmobilien vermieten oder verpachten, können ihre Aufwendungen aus diesem Programm finanzieren. Finanziert werden Investitionen, die einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg erwarten lassen, also beispielsweise der Kauf von Fahrzeugen, Maschinen und Einrichtungen, von Grundstücken und Gebäuden sowie von Betriebs- und Geschäftsausstattung. Förderung: Maximal 3 Mio. Euro je Vorhaben zu attraktiven Festzinssätzen mit zehn Jahren Zinsbindung sowie langen Laufzeiten und tilgungsfreien Anlaufjahren. Der Finanzierungsanteil umfasst bis zu 50 % in den Regionalfördergebieten der alten und bis zu 85 % in den neuen Ländern und Berlin. Antragstellung bei Ihrer Hausbank vor der Investition! ERP-Startfonds wenn Sie unkompliziert durchstarten wollen Wenn Sie als kleines Technologieunternehmen in Forschung und Entwicklung investieren wollen oder Ihren innovativen Produkten und Dienstleistungen zur Marktreife verhelfen möchten, bietet sich dieser ERP-Startfonds an. Bedingungen: Ihr Unternehmen weist eine Bilanzsumme von bis zu 10 Mio. Euro auf, beschäftigt weniger als 50 Angestellte und ist zum Zeitpunkt der ersten Beteiligung der KfW noch keine zehn Jahre alt. Geschäftsführer, Gründer und andere leitende Personen müssen zum Zeitpunkt der Antragstellung mehr als 25 % der Firmenanteile halten. Förderung: Die KfW beteiligt sich neben einem weiteren, von Ihnen zu gewinnenden Kapitalgeber (Lead- Investor) an Ihrem Unternehmen zu

11 SV FirmenService // 01/ denselben Konditionen wie dieser. Das bedeutet bis zu 5 Mio. Euro zusätzlich für Ihr Unternehmen, keine Besicherung erforderlich. Die KfW nimmt keinen Einfluss auf die Geschäftsführung. Antragstellung bei der KfW, Ludwig- Erhard-Platz 1 3, Bonn. Beteiligungskapital für Wachstum, Innovation und Nachfolge (WIN) Mit diesem Förderprogramm bietet sich Ihnen die Möglichkeit, neue Unternehmenswege zu erschließen. Ähnlich wie beim vorher beschriebenen Programm muss auch hier ein weiterer, von Ihnen zu gewinnender Investor mit im Boot sitzen, an dessen Konditionen sich die KfW orientiert. Bis zu 5 Mio. Euro können Sie so als Eigenkapital locker machen. Finanzieren können Sie damit innovative Vorhaben, Ihr Unternehmenswachstum, aber auch unter bestimmten Bedingungen die Mitfinanzierung einer Nachfolgeregelung, einer Unternehmensübernahme oder eines Gesellschafters. Förderung: Bis zu 5 Mio. Euro. Die Laufzeit richtet sich ebenfalls nach den Konditionen, die Sie mit dem Lead- Investor vereinbart haben. Es werden auch hier keine Sicherheiten verlangt. Antragstellung bei der KfW. Weitere Anlaufstellen: Förderprogramme der Bundesländer Die Bundesländer bieten insgesamt ca. 80 weitere Förderprogramme zur Unternehmensgründung und Unternehmenssicherung an. In der unten stehenden Übersicht stellen Ihnen die Institutionen beispielhaft anhand der Länder Baden-Württemberg, Hessen und Thüringen namentlich und mit Internetadresse vor. Einen vollständigen Überblick über diese und weitere Förderprogramme des Bundes, der Länder und der EU sowie die aktuellen Konditionen finden Sie auf der Internetseite der Förderdatenbank des Bundes, außerdem auf den Seiten der KfW, kfw.de bzw. unter www. existenzgruender.de sowie unter www. arbeitsagentur.de. Tipp: Informieren Sie sich unbedingt auch über die Kombinationsmöglichkeiten der Förderprogramme miteinander. Kompetente Beratung erhalten Sie zudem bei den Sparkassen vor Ort. Wer ein Unternehmen gründet oder ausbaut, sollte nicht nur die Finanzierung, sondern auch die Risiken absichern. Hier ist die SV SparkassenVersicherung ein starker Partner. Mit der FirmenPolice spannen Sie gleich ein bewährtes Sicherungsnetz für Ihre Unternehmung. Förderprogramme Baden-Württemberg Bürgschaftsbank Baden-Württemberg, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Baden-Württemberg, Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg, EXZET Zentrum für Existenzgründung und Unternehmensentwicklung, Staatsbank von Baden-Württemberg, ifex Initiative für Existenzgründung und Unternehmensnachfolge, Hessen Existenzgründung Hessen, Bürgschaftsbank Hessen, Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Hessen, Thüringen Beratungsnetzwerk Gründen und Wachsen in Thüringen, Gesellschaft für Arbeits- und Wirtschaftsförderung des Freistaats Thüringen, Bürgschaftsbank Thüringen, Thüringer Aufbaubank, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Thüringen,

12 12 SV FirmenService // 01/2013 Lebenshilfe: Zeitwertkonten schaffen Flexibilität auf allen Seiten In der Brust von Klaus-Dieter Geißler schlagen ganz offensichtlich zwei Herzen. Da ist einmal der Unternehmer in ihm, der rund 120 Mitarbeiter beschäftigt und sich in den letzten Jahren und Jahrzehnten einen guten Namen vor allem in der Autozulieferindustrie gemacht hat. Gleichzeitig ist Klaus-Dieter Geißler aber auch der Sozialpädagoge, der voller Stolz auf die rund 300 Menschen mit Behinderungen blickt, die die Lebenshilfe im Kreis Rottweil mit besonderem Leben füllen.

13 SV FirmenService // 01/ Vor rund 40 Jahren wurde die Lebenshilfe im Kreis Rottweil, die heute eine gemeinnützige GmbH ist, als Verein gegründet. Damals wie heute ging es darum, Menschen mit den unterschiedlichsten Behinderungen Beschäftigungsmöglichkeiten zu geben, ihnen eine gewisse Eigenständigkeit zu ermöglichen. Industrieunternehmen vertrauen auf Zuarbeit durch die Lebenshilfe Was im kleinen Rahmen begann, ist über die Jahre zu einem prosperierenden Unternehmen geworden, das heute zu einem wichtigen Arbeitgeber im Kreis Rottweil geworden ist. So unterhält die Lebenshilfe, deren Geschäftsführer Geißler ist, nicht nur zwei Werkstätten für behinderte Menschen, sondern bietet auch ein differenziertes Wohnangebot und umfassende Dienstleistungen im Bereich der Offenen Hilfen an. Unser Ziel ist es, erwachsenen Menschen mit Behinderungen zu begleiten und bedarfsorientiert zu unterstützen, betont Geißler. Dass das Geschäft gut läuft, hat die Lebenshilfe weniger dem sozialen Verantwortungsbewusstsein als vielmehr den hohen Qualitätsstandards zu verdanken. Geißler, der gewiefte Geschäftsführer, weiß sehr wohl, was in der Wirtschaft und damit bei den Auftraggebern gefragt ist. Dass die Lebenshilfe ISO-zertifiziert ist, versteht sich da von selbst. Anfang des Jahrtausends hatte man noch mit Audits gearbeitet, dann jedoch schnell erkannt, dass an einer Zertifizierung kein Weg vorbeiführen konnte. Die Kür in der täglichen Arbeit ist es für den Geschäftsführer, geeignete Aufträge zu finden. Dabei liegt die Stärke des Unternehmens vor allem in der mechanischen Fertigung. Und immer dann, wenn manuelle Tätigkeiten gefragt sind, spielt die bestens aufeinander abgestimmte Belegschaft als Team seine besondere Stärke aus. Geißler gibt sich damit jedoch nicht zufrieden. Jährlich macht die Lebenshilfe eine Kundenbefragung. So werden Mängel schnell aufgedeckt und die Qualität im Kundeninteresse noch weiter optimiert. Die Einführung der Zeitwertkonten rechnet sich bei der Lebenshilfe für beide Seiten. Wer etwa Überstunden leistet und diese auf dem Zeitwertkonto einzahlt, muss sich nicht über hohe Grenzsteuersätze und Sozialabgaben ärgern. Für rund 50 Kunden sind die Werkstätten heute tätig. Diese kommen durchaus aus unterschiedlichen Branchen. Das macht uns weniger anfällig für konjunkturelle Schwankungen, freut sich Geißler. Mal visionär, mal unkonventionell und dennoch bodenständig: Mit dieser Mischung packt die Lebenshilfe gerne auch neue Projekte an. Da wundert es nicht, dass sich das Unternehmen vor ein paar Jahren ein ganz neues Standbein aufgebaut hat.» Gründe für die Einführung von Zeitwertkonten bei der Lebenshilfe Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber Schaffung von Anreizen für neue Mitarbeiter Bindung qualifizierter Mitarbeiter Flexibilisierung der (Lebens-)Arbeitszeit Beitrag zur Work-Life-Balance Mitarbeitern früheres Ausscheiden aus dem Erwerbsleben ermöglichen Unterstützen der Mitarbeiter bei der Altersvorsorge Vereinbarkeit von Beruf und Familie

14 14 SV FirmenService // 01/2013 So ist die Lebenshilfe unter die Kaffeeröster gegangen. Rohbohnen aus unterschiedlichsten Ländern werden hier in der eigenen Rösterei veredelt. Dabei nimmt man sich besonders viel Zeit, was sich geschmacklich auch auszahlt, wie Baristas und Kaffeefreunde aus der Region längst wissen. Im eigenen Café können Besucher die Leckereien dann auch gleich mitverkosten. Bei aller Freude über den Erfolg, das charmante Lächeln, das einem jeden Tag bei der Arbeit mit den behinderten Menschen entgegenschlägt: In einer Zeitwertkonten interessant für Arbeitgeber sozialen Einrichtung wie unserer zu arbeiten, geht auch an die Substanz, sieht sich Klaus-Dieter Geißler auch in einer besonderen Verantwortung seinen rund 120 Mitarbeitern gegenüber. Lebenshilfe schätzt solide Beratung Vor rund vier Jahren kam Geißler in Kontakt mit der SV SparkassenVersicherung. Damals ging es um das Thema Insolvenzsicherung von Altersteilzeitguthaben. Den Eindruck, den die Experten der SV damals hinterlassen hatten, war so positiv prägend, dass der Geschäfts- Steuerung der innerbetrieblichen Demografie Motivation für Leistung mit Qualität Mitarbeiterbindung Fürsorgepflicht des Arbeitgebers mit zusätzlicher Absicherung der Arbeitnehmer für den Vorruhestand Arbeitnehmerfinanzierte und arbeitgeberfinanzierte Freistellung als Ersatz für Vorruhestandsregelungen Vorteile bei der Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern Zeitwertkonten sichern Leistungsfähigkeit und Flexibilität führer im Sommer 2012 zum Hörer griff und die SV zur Beratung bat. Die Möglichkeiten, die Zeitwertkonten in der modernen betrieblichen Altersversorgung bieten, haben mich fasziniert. Mitarbeitern die Chance bieten zu können, vor dem gesetzlichen Renteneintrittsalter sozusagen in den Ruhestand zu gehen, ohne finanzielle Verluste hinnehmen zu müssen, das klang einfach interessant, erinnert sich Geißler gerne an den Auftakt der fruchtbaren Zusammenarbeit mit den bav-experten der SV zurück. Gleichzeitig spürte die Lebenshilfe einen zunehmenden Druck bei der Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern. In der freien Wirtschaft könnten die mehr Geld verdienen als bei der Lebenshilfe, gibt Geißler unumwunden zu. Wir müssen deshalb ein attraktives Paket schnüren, das diese Diskrepanzen auffängt, skizziert der 55-Jährige die Ausgangssituation. Genau da spielen Zeitwertkonten ihre besonderen Stärken aus, betont Andreas Thullner. Thullner ist einer der Berater der SV bav Consulting, die sich mit nichts anderem beschäftigen als eben der Frage nach der optimalen in-

15 SV FirmenService // 01/ dividuellen Lösung innerhalb der betrieblichen Altersversorgung. Die Einführung solcher Zeitwertkonten war für mich viele Jahre ein Thema. Aber wenn man etwas Neues macht, traut man sich nicht so ohne fachliche Unterstützung an die Umsetzung, erläutert Geißler im Gespräch. Und die habe er dann bei Andreas Thullner und der SV bav Consulting gefunden. Wer eine optimale Lösung anbieten will, muss zunächst einmal zuhören und sich ein Bild verschaffen. Deshalb geht bav-experte Andreas Thullner (Mitte) gerne mit Geschäftsführer Klaus-Dieter Geißler (l.) durch den Betrieb, um einen Eindruck von den Mitarbeitern und ihrem Arbeitsalltag zu gewinnen. Konzept der SV bav Consulting überzeugte auch den Betriebsrat Wer Geißler erlebt, weiß, dass er ein Mann der geraden Linie und klaren Worte und Taten ist. Nach einem ersten unverbindlichen Gespräch, in dem es darum ging, was Zeitwertkonten wirklich können, holte der Geschäftsführer gleich die wesentlichen Akteure in dem mittelständischen Betrieb mit ins Boot. So standen die Experten der SV selbstverständlich auch der Lohnbuchhaltung, den Personalern und auch dem Betriebsrat Rede und Antwort. Anschließend beriet man bei der Lebenshilfe intern über das Für und Wider. Doch das Votum fiel eindeutig aus: Zeitwertkonten passen einfach zu uns, analysiert Zeitwertkonten Geißler. Als Manager schätzt er die interessant für Arbeitnehmer Bindung qualifizierter Mitarbeiter und natürlich, dass die Lebenshilfe Mehr Flexibilität in der individuellen Lebensplanung so attraktive Anreize für neue Mitarbeiter schafft. Aus Sicht der Arbeit- Möglichkeit der Nutzung von Weiterbildungsmaßnahmen in Vollzeit Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie nehmer bedeutet die Einführung ohne finanzielle Einschränkungen der Zeitwertkonten vor allem eine Möglichkeit eines vorzeitigen Ausscheidens aus dem aktiven Flexibilisierung der Lebensarbeitszeit. Familie und Beruf lassen sich Möglichkeit einer steuer- und sozialversicherungsfreien Einbringung Erwerbslebens ohne Gehalts- und Renteneinbußen so besser miteinander vereinbaren. von Entgeltbestandteilen (Bruttosparen) Selbst Sabbaticals sind so möglich. Unsere Mitarbeiter sind Freie Vererbbarkeit der Wertguthaben»

16 16 SV FirmenService // 01/2013 hohen psychosozialen Beanspruchungen ausgesetzt. Darum ist die Erhaltung der Arbeitskraft enorm wichtig. Hier können wir als Arbeitgeber mit dem Zeitwertkonten-Modell sicherlich einen Beitrag leisten, berichtet Geißler, der an Thullner und seinen Kollegen die ausgeprägte Serviceorientierung und Fachkompetenz schätzt. Dazu zählt auch, dass die bav-experten die Mitarbeiter, die interessiert waren, in persönlichen Gesprächen individuell beraten haben. Arbeitszeit wird 1:1 ins Zeitwertkonto gezahlt Schon jetzt, wenige Monate nach der Implementierung der Zeitwertkonten, schätzen Mitarbeiter wie Management die Vorteile. Es kommt bei uns immer wieder vor, dass Mehrarbeit geleistet werden muss. Wenn unser Mitarbeiter oder unsere Mitarbeiterin womöglich mit Steuerklasse 5 am Ende die Abrechnung gesehen hat, sank die Motivation enorm. Das ist jetzt ganz anders. Die Arbeitszeit wird jetzt 1:1 ins Zeitwertkonto gezahlt. So können wir viel besser dem Anfall entsprechend flexibel reagieren und die Mitarbeiter können die Zeit entsprechend wieder entnehmen. Als Unternehmer haben wir so viel mehr Dispositionsspielraum, ist Geißler begeistert. Dabei denkt er aber auch an seine Mitarbeiter: Diese Berufsgruppe kann nicht so lange arbeiten, wie es die gesetzliche Rentenversicherung vorsieht. Die Situation ist einfach paradox! Wir müssen uns doch auch um diejenigen kümmern, die sich ein Arbeitsleben lang um andere gekümmert haben, mahnt der Manager. Die Mitarbeiter der Lebenshilfe im Landkreis Rottweil können jetzt nicht nur Entgeltbestandteile, sondern auch Sonderzahlungen und Resturlaub in ihr Wertkonto einbringen. Darüber hinaus können sie über das Modell der Unterstützungskasse ihre betriebliche Altersversorgung aufbauen. Hier bietet die Lebenshilfe einen Zuschuss in Höhe von 20 %, was der Sozialversicherungsersparnis entspricht. Auf Wunsch können die Angestellten zudem vermögenswirksame Leistungen mit in die betriebliche Altersversorgung einbringen. Für die Umsetzung mit der SV bav Consulting GmbH sprachen aus Geißlers Sicht gleich mehrere Gründe: Von Beginn an fühlten wir uns verstanden. Und zudem gab es da eine enge Verzahnung mit der Kreissparkasse vor Ort. So haben wir einen Ansprechpartner bei der Kreissparkasse und einen Ansprechpartner bei der SV bav Consulting, die uns entsprechend zur Seite stehen. Gleichzeitig sind die Produkte, die uns angeboten wurden, einfach enorm leistungsfähig, lobt der Geschäftsführer. In einer ersten Phase führten die bav-experten der SV 40 individuelle Beratungsgespräche. 23 Mitarbeiter entschieden sich sofort fürs Zeitwertkonto. Eine bessere Bestätigung für unsere leistungsstarke Lösung gibt es doch eigentlich nicht, freut sich Andreas Thullner von der SV bav Consulting, die die Lebenshilfe auch weiter beratend begleiten wird. Klaus-Dieter Geißler (l.) schätzt an der SV die Serviceorientierung. Andreas Thullner ist mit dem bav-team der SV regelmäßig bei der Lebenshilfe zu Gast, um im individuellen Termin die Mitarbeiter zum Thema Zeitwertkonto zu beraten.

17 SV FirmenService // 01/ Zeitarbeit mehr als nur eine Überbrückung von Engpässen Wenn die Konjunktur anzieht und die Geschäfte brummen, dann setzt das vorhandene Personal dem Wachstum schnell Grenzen. Zeitarbeitsunternehmen vermitteln in solchen Fällen zusätzlich Mitarbeiter auf Zeit. Aber auch wenn aufgrund von Krankheit oder Urlaub Personalengpässe entstehen, kann Zeitarbeit eine Lösung sein. Denn Zeitarbeitsfirmen vermitteln schnell und unkompliziert Helfer oder auch Fachkräfte, ohne dass das Unternehmen gleich langfristige Beschäftigungsverpflichtungen eingeht. Der Mitarbeiter bleibt weiterhin im Arbeitsverhältnis mit der Zeitarbeitsfirma.»

18 18 SV FirmenService // 01/2013 Zeitarbeitsunternehmen verstehen sich als Personaldienstleister. Dazu gehört auch, dass sie für Unternehmen das Recruiting übernehmen und Bewerbungsgespräche bei Bedarf führen. Auftraggeber profitieren dabei von der enormen Expertise. Allerdings heißt Zeitarbeit im Jahr 2013 jedoch weit mehr als nur die vorübergehende Überlassung von Mitarbeitern an Unternehmen mit Personalnotstand. Moderne Zeitarbeitsunternehmen bieten heute komplexe Lösungen und verstehen sich dabei als Personaldienstleister. Immer mehr Betriebe mit einem größeren Personalbedarf nutzen z. B. häufig den sogenannten Inhouse-Service. Dabei holen sich die Unternehmen die Zeitarbeitsfirma direkt ins Haus. In einem Wie funktioniert Zeitarbeit? Zeitarbeitnehmer werden zumeist unbefristet und in jedem Fall sozialversicherungspflichtig beschäftigt bei einem Zeitarbeitsunternehmen angestellt. Ihre Arbeit leisten sie dann bei einem sogenannten Kunden- oder Entleihbetrieb. Arbeitgeber ist jedoch das Zeitarbeitsunternehmen. Von dort erhalten die Arbeitnehmer auch ihren Lohn. Wie viel Geld verdient ein Zeitarbeitnehmer? Zeitarbeitnehmer müssen grundsätzlich genauso bezahlt werden wie die Mitarbeiter im Kundenbetrieb, die vergleichbare Tätigkeiten ausüben ( Equal Pay ), es sein denn, es findet ein Tarifvertrag für die Zeitarbeit Anwendung ( Tariföffnungsklausel ). Wie oft wechselt der Einsatzort? Das ist unterschiedlich und hängt von der Art der Tätigkeit ab. Eine zeitliche Obergrenze für die Überlassung in einen Kundenbetrieb hat der Gesetzgeber gestrichen. Aber es gibt auch Einsätze, die sich kurzfristig ergeben und so einen flexiblen Einsatz notwendig machen. So hat etwa die Interessengemeinschaft Zeitarbeit einen solchen Tarifvertrag mit der DGB-Tarifgemeinschaft ausgehandelt. Dieser ist zum 1. November 2012 durch sogenannte Branchenzuschlagstarife etwa mit der IG Metall oder IG BCE ergänzt worden. Außerdem gibt es seit dem 1. Januar 2012 in der Zeitarbeitsbranche allgemein verbindliche Lohnunterschranken. Diese lie-

19 SV FirmenService // 01/ On-Site-Büro ( Vor-Ort-Verwaltung ) arbeiten ein oder mehrere interne Mitarbeiter der Zeitarbeitsfirma in einem eigenen Büro auf dem Firmengelände und sind so für die Zeitarbeitnehmer leichter ansprechbar. Außerdem bekommen die Disponenten einen besseren Überblick über die Abläufe im Betrieb und können entsprechend den Personaleinsatz optimieren. Teilweise übernehmen die Personaldisponenten der Zeitarbeitsfirma vor Ort sogar die Einweisung der Zeitarbeitnehmer, die Anwesenheitskontrolle und die elektronische Zeiterfassung. Unternehmen können jedoch nicht nur die Administration der Zeitarbeitnehmer über eine Zeitarbeitsfirma abwickeln zu lassen, sondern gleich die gesamte Personalarbeit auslagern. Dabei übernimmt der Personaldienstleister auch die Verwaltungsaufgaben für das Stammpersonal. Besonders interessant dabei: Selbst bei der Suche nach neuen Mitarbeitern sind solche Firmen behilflich. Im Gegensatz zu vie- Zahlen zur Zeitarbeit in Deutschland Menschen arbeiten in Deutschland in der Zeitarbeit. 36 % der Zeitarbeitnehmer, also gut jeder Dritte, werden von einem Entleihunternehmen Zeitarbeitsunternehmen später übernommen. nehmen am Marktwettbewerb teil und betreiben Arbeitnehmerüberlassung. 33 % der Zeitarbeitnehmer sind im Helferbereich eingesetzt. 27 % aller Zeitarbeitnehmer sind Frauen. 2,9 % der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnisse in Deutschland sind 65 % der Zeitarbeitskräfte kommen aus der Arbeitslosigkeit. Zeitarbeitsverhältnisse. (Quelle: igz) len kleineren Unternehmen sind die Zeitarbeitsunternehmen haben hier Personaldisponenten der Zeitarbeitsfirmen einen Bedarf erkannt und bieten heute sehr erfahren und versiert, was vom Recruiting über die Anmeldung der Stellenbeschreibungen, die Suche nach neuen Mitarbeiter bei den Behörden bis Mitarbeitern und natürlich das Vorstellungsgespräch zur Lohnabrechnung Komplettlösun- selbst angeht. Viele gen für jegliche Personalfragen. gen bei 8,19 Euro in den alten und 7,50 Euro pro Stunde in den neuen Bundesländern. Woran erkennt man ein gutes Zeitarbeitsunternehmen? Vermitteln Zeitarbeitsunternehmen nur Ungelernte? Nein. Der Bereich der höher und hoch qualifizierten Mitarbeiter gewinnt enorm an Bedeutung. Dies gilt vor allem für Facharbeiter, Ingenieure und viele Spezialisten. Wichtig ist das Vorliegen einer Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung. Ein weiteres Qualitätssiegel kann etwa die Mitgliedschaft in der Interessengemeinschaft Zeitarbeit sein. Unternehmer erkennen aber auch schnell die Qualität eines Zeitarbeitsunternehmens daran, wie genau die Anforderungen an die zu besetzende Stelle bzw. Aufgabe erfragt werden. Was passiert, wenn ein Kundenbetrieb einen Zeitarbeitnehmer übernehmen möchte? Dies ist in den allermeisten Fällen kein Problem. Die Übernahme von Zeitarbeitnehmern in den Kundenbetrieb ist keine Ausnahme: Schon heute bleibt jeder dritte Zeitarbeitnehmer im Kundenbetrieb kleben. Nicht zuletzt deswegen spricht man oft von der Brückenfunktion von Zeitarbeit.

20 20 SV FirmenService // 01/2013 In mittlerweile fünfter Generation leitet Axel Lambion die Lambion Energy Solutions GmbH. Der Firmensitz in Bad Arolsen ist heute eine Mischung aus Engineering und Anlagenbau. Die Biomasse-Kraftwerke aus dem Hause Lambion sind auf der ganzen Welt zu finden.

21 SV FirmenService // 01/ Lambion: Wenn aus Reststoffen Energie wird Was haben ein Pommes-Produzent, eine Grappa-Brennerei und ein kanadisches Sägewerk gemeinsam? Richtig! Bei allen fällt bei der Produktion reichlich Biomasse an. Und das ist genau das, was Axel Lambion und die Mitarbeiter der Lambion Energy Solutions im hessischen Bad Arolsen interessiert. Denn ob es sich nun um Kartoffelschalen, Sägemehl, Traubenmost oder Obstkerne handelt mit modernsten Anlagen holen Lambion und seine Mitarbeiter jede Menge Energie aus dem, was für andere fast schon Abfall wäre. Seit fast 100 Jahren und in mittlerweile fünfter Generation beschäftigt sich das Traditionsunternehmen mit der Nutzung und Umwandlung fester Biomasse in Energie. Axel Lambions UrUrGroßvater Heinrich Lambion legte den Grundstein für das international operierende Unternehmen. Der Erfindergeist konstruierte die mechanisch beschickte Spänefeuerung und entwickelte damit die Technik, die heute noch den Kern der Biomasse-Kraftwerke von Lambion Energy Solutions bildet. Die Idee war ebenso einfach wie genial: Warum nutzt man nicht die Energie aus biologischen Reststoffen? Denn letztlich hat die Sonnenkraft ja Holz, Kartoffeln und Co. mit ihrer Energie erst wachsen lassen. Da wäre es doch zu schade, die im Produktionsprozess anfallenden Reststoffe nicht noch weiter zu verwerten. Traditionsreiches Familienunternehmen weltweit aktiv Lambion erwarb sich in den letzten Jahrzehnten einen weltweiten Namen als etablierter Hersteller von Biomassefeuerungen und Beschickungssystemen. In den 1970er-Jahren begann der Familienbetrieb, sich international aufzustellen. Denn die Technik, die beispielsweise für Deutschlands Möbelindustrie interessant ist, funktioniert genauso gut bei einem großen Holzsägewerk in Kanada. Die Anlagen beruhen immer auf dem gleichen Prinzip. Wir erzeugen Wärme, die wiederum Dampf erzeugt, mit dem man über Turbinen Strom produzieren kann. Zudem ist auch die Nutzung der Kraft-Wärme-Kopplung möglich, betont Axel Lambion, der heute die Geschicke des Unternehmens als Geschäftsführer leitet und in der ganzen Welt unterwegs ist.» Für die einen sind Kartoffelschalen Abfall, für Lambion und seine Kunden wertvolle Energieträger, die in den Biomasse-Kraftwerken Wärme, Dampf und Strom liefern.

22 22 SV FirmenService // 01/2013 Vor rund 15 Jahren entwickelte Lambion einen sogenannten Ringbrenner. So können die Anlagen jetzt gleichzeitig stückiges Material und Staub-Späne-Gemische nutzen. Das eröffnet dem Betrieb und auch der gesamten holzverarbeitenden Industrie nochmals neue Möglichkeiten. Jede Anlage individuell auf Kundenanforderungen abgestimmt Der technische Fortschritt hat natürlich auch im Anlagenbau einiges verändert. Statt am riesigen Reißbrett entwickeln die Ingenieure die modernen Maschinenanlagen nun an PC-Systemen. Doch so unterschiedlich die Biomasse-Reststoffe, die Lambion in Energie umwandelt, so unterschiedlich sind auch die Anlagen selbst. Am Beginn steht immer eine detaillierte Analyse dessen, was beim Kunden an Biomasse anfällt, und wie die Prozesse dort sind. Nur so kommen wir zu einer Lösung, die wirklich überzeugt, betont Axel Lambion. Axel Lambion ist ein geschätzter Gesprächspartner weltweit. Bei der Akquise neuer Aufträge helfen dem gelernten Maschinenbauingenieur die jahrzehntelange Erfahrung des Betriebs und natürlich der gute Ruf. Denn anders als beim Autokauf können die Kunden das, was sie da ordern, erst nach dem Kauf real sehen und testen. Weil die Biomasse-Kraftwerke, die Lambion entwickelt und produziert, mit ihren 1 Megawatt thermisch bis 30 Megawatt thermisch enorm groß, wird die Fertigung von Bad Arolsen aus gesteuert. Dabei bedient sich das Unternehmen sowohl der eigenen Mitarbeiter als auch langjähriger Partner, die genau wissen, worauf es letztlich ankommt.

23 SV FirmenService // 01/ Fehlersuche per Ferndiagnose In der Praxis kann es mal vorkommen, dass die Biomasse-Kraftwerke nicht die volle prognostizierte Leistung bringen. Lambion kann sich dann über verschiedene Schnittstellen in Bad Arolsen angucken, was denn da am anderen Ende der Welt womöglich falsch läuft und handeln. Das Erneuerbare Energiegesetz hat das Geschäft der Lambion Energy Solutions weiter beflügelt. Das steigende Umweltbewusstsein einerseits und natürlich explodierende Preise fossiler Energiequellen andererseits haben in vielen Betrieben zum Nachdenken angeregt. Unsere Technik lässt sich ja auch wunderbar in ein Fernwärmenetz integrieren, erläutert Lambion. Solche Netze seien gerade in den ehemaligen Ostblockstaaten vorhanden. Hier sei ein großer Markt. Lambion schätzt Nähe zur SV Einer, der inzwischen auch zum Experten in Sachen Anlagenbau geworden ist, ist Marco Firgens. Firgens leitet die SV Generalagentur vor Ort. Seit Jahren begleitet er das Unternehmen und seine internationalen Aktivitäten versicherungstechnisch. Die Gebäude sind bei der SV ebenso versichert wie Betriebshaftpflicht-Risiken. Neben einer Grundabsicherung arbeiten SV und die Lambion Energy Solutions mit projektbezogenen Policen. Diese decken dann die spezifischen Risiken ab. Ein sehr wichtiger Baustein für uns ist aber die SV TransportPolice, betont Lambion. Denn wenn die Anlagen auf Reisen gehen, dann werden enorme Werte bewegt. Viele der Anlagen werden auf dem Land-See-Landweg in andere Kontinente transportiert. Kommt es zur Havarie oder zum Schaden beim Umladen, deckt dies die SV ab. Was das Management an der SV besonders schätzt: Mit Marco Firgens hat man einen Ansprechpartner vor Ort, der sich um alles kümmert. Firgens ist dann derjenige, der das Experten-Know-how aus der Zentrale der SV abruft und im Interesse einer optimalen Lösung in die Vertragsgestaltung einfließen lässt. Selbst die Montage der Anlagen vor Ort ist über die SV versichert. Und weil heute niemand mehr vor Zahlungsausfällen sicher ist, setzt Lambion auch auf die Bürgschaftsversicherung, die die SV zusammen mit einem anderen großen öffentlichen Versicherer anbietet. Vor einigen Jahren litt der Maschinenbauer unter zwei Einbruchdiebstählen. Dabei waren es weniger die Werte als vielmehr der mit den Einbrüchen verbundene Ärger, der für Unmut sorgte. Doch auch hier konnte die SV helfen: Sie entwickelte mit uns ein Sicherungskonzept. Mit ein paar Veränderungen konnten wir dann die Einbruchserie eindämmen, blickt Axel Lambion zufrieden auf das partnerschaftliche Verhältnis mit der SV. Marco Firgens (r.) ist als Generalagenturleiter vor Ort für Axel und Marko Lambion (v. l.) der zentrale Ansprechpartner, wenn es um die Absicherung von Risiken geht.

24 24 SV FirmenService // 01/2013 HGB-Haftung für Transporte viel zu niedrig Wenn Waren oder Güter auf Reisen gehen, dann ist das durchaus heikel. Denn falls es zum Transportschaden kommt, haftet ein eventuell beauftragter Frachtführer bei einem Güterschaden begrenzt, im Regelfall gerade einmal mit 8,33 Sonderziehungsrechten je Kilo des Rohgewichts der Sendung. Das entspricht rund 10 Euro. So ist es im Handelsgesetzbuch gesetzlich geregelt. Vor diesem Hintergrund bietet die SV mit der TransportPolice sozusagen einen Airbag, der sich speziell an Produktions- und Handelsunternehmen mit einem Gesamtumsatz von bis zu 10 Mio. Euro richtet und die Güter vorwiegend per Spediteur oder Frachtführer transportieren. Die Police ist eine Umsatzpolice, was die Abwicklung für Unternehmen wesentlich erleichtert. Die ansonsten übliche Einzeltransportanmeldung entfällt. Es reicht aus, wenn Sie als Unternehmen einmal im Jahr Ihren Umsatz aufgeschlüsselt nach Inund Auslandsumsatz melden. Damit sind dann alle Güter des Produktions- und Handelsprogramms während der Transporte und der transportbedingten Zwischenlagerung versichert. Zudem gilt der Versicherungsschutz für Güter, die zur Produktion geliefert werden wie etwa Rohstoffe sowie Halb- und Fertigfabrikate.

25 SV FirmenService // 01/ Welche Gefahren deckt die SV TransportPolice? Die SV TransportPolice umfasst grundsätzlich alle Gefahren, denen die versicherten Güter während des Transports und der transportbedingten Lagerung ausgesetzt sind. Das sind z. B.: Unfall des Transportmittels Brand, Blitzschlag, Explosion, höhere Gewalt, Einbruch-Diebstahl und Diebstahl Beraubung und Abhandenkommen Regen, Schnee, Hagel Bruch, Verbiegen, Verbeulen, Leckage Rost, Oxidation. Die wichtigsten Vorteile der TransportPolice: Deutschlandweiter bis weltweiter Deckungsschutz (individuell und bedarfsgerecht) Allgefahrendeckung inklusive politischer Gefahren Erstattung des vollen Warenwertes Darüber hinaus sind auch die politischen Risiken mitversichert (Kriegsrisiko bei See- und Lufttransporten mit dem Ausland, Streik-, Aufruhr- und Terrorismusrisiko) sowie das Risiko der Beschlagnahme. Der Schutz gilt für fakturierte und nicht fakturierte Güter von Haus zu Haus, also auch bei einem Wechsel des Transportmittels. Automatisch mitversichert sind verschiedene Kosten, die infolge eines Schadens auftreten können. Dazu zählen z. B. Bergungs- und Besei- tigungskosten, Bewegungs- und Schutzkosten, Kosten des Havariekommissars oder des Sachverständigen. Zudem erhalten Sie im Schadensfall Ersatz für Güterfolge- sowie Vermögensschäden. Die gesetzliche Haftung in Höhe von rund 10 Euro je Kilo Rohgewicht der Sendung reicht nicht aus. Dazu ein Beispiel: Es werden Festplatten für Computer im Wert von Euro von Stuttgart nach Wiesbaden transportiert. Die Sendung hat ein Gewicht von 100 kg. Beim Entladen entsteht ein Totalschaden. Die Ansprüche im Rahmen der gesetzlichen Haftung gemäß HGB sehen wie folgt aus: rund 10 Euro x 100 kg = ca Euro. Die Differenz von Euro geht zulasten des Auftraggebers. Mit einer SV Transport- Police erhalten Sie die volle Ersatzleistung von Euro. Umfangreicher Ersatz von Aufwendungen und Kosten (z. B. imaginärer Gewinn, Fracht-, Zoll- und sonstige transportbedingte Kosten) Übernahme der Beiträge zur Havarie-Grosse Ersatz von Schadenminderungs- und Feststellungskosten sowie allen sonstigen vereinbarten Aufwendungen

26 26 SV FirmenService // 01/2013 FörderPflege so funktioniert die Pflege-Zusatzversicherung Die Leistungen der gesetzlichen Pflegeversicherung decken im Ernstfall nur einen Teil der tatsächlichen Pflegekosten ab. Obwohl sich diese Tatsache inzwischen herumgesprochen haben dürfte, haben bisher nur ca. 1,9 Mio. Deutsche eine private Pflegezusatzversicherung abgeschlossen. Viel zu wenig. Das will Gesundheitsminister Daniel Bahr ändern, indem er Vorsorgewillige mit einer staatlichen Zulage belohnt (ähnlich wie bei der Riester-Rente). Mit der sogenannten FörderPflege bietet die SV über ihren Partner UKV solch eine förderfähige Zusatzversicherung an. Es bedarf keiner großen Rechenkünste, um sich vor Augen zu führen, dass die gesetzliche Pflegeversicherung die hohen Sachleistungs- und Pflegekosten einer stationären oder ambulanten Pflege nicht annähernd abdeckt. Ein Aufenthalt im Pflegeheim kostet in der Pflegestufe 3 derzeit rund Euro monatlich. Davon übernimmt die gesetzliche Pflegeversicherung gerade einmal Euro. Der Pflegebedürftige muss also Euro monatlich aus eigener Tasche hinzuzahlen. Darin sind die Kosten für seinen persönlichen Bedarf noch gar nicht enthalten. Kein Zweifel: Eine zusätzliche private Vorsorge für den Pflegefall ist unverzichtbar.