Kultur & Management Seminarprogramm Halbjahr

Transkript

1 Kultur & Management Seminarprogramm Halbjahr

2 Seminarübersicht 2016, 1. Halbjahr >»Stell dein Licht auf den Scheffel«Di. 23. Februar, Koblenz > Grafik: Layout und Gestaltung mit Adobe Indesign Mi./Do. 24./25. Februar, Koblenz > Grundlagen des Kulturmarketing Di. 1. März, Karlsruhe > Büroorganisation von A bis Z Mi. 2. März, Koblenz > Vergaberecht in der Kultur Do. 3. März, Mainz > Mitarbeiterführung Di./Mi. 8./9. März, Neuwied-Engers > Von der Idee zum antragsfähigen Projekt Mi. 16. März, Koblenz > Besucherforschung Do. 17. März, Mainz > Der exzellente Kulturbetrieb Di. 22. März, Karlsruhe > Online-Fundraising für Kulturprojekte Mi. 23. März, Pforzheim > Körpersprache, Auftreten und Wirkung Mi./Do. 6./7. April, Koblenz > Schlagfertigkeit und Intuition Di. 19. April, Mainz > Veranstaltungsmanagement von A bis Z Mi. 20. April, Koblenz > Neue Strukturen im Kulturbetrieb Do. 21. April, Koblenz > Grafik: Programmhefte und Flyer attraktiv gestalten Di. 26. April, Mainz > Abgabepflichten im Kulturbetrieb Mi. 27. April, Pforzheim > Pressetexte I Do. 28. April, Koblenz > Stimme und Rhetorik Di. 3. Mai, Koblenz > (Urheber-) Recht in der Öffentlichkeitsarbeit Mi. 4. Mai, Mainz > Digitale Fotografie Basisseminar Di./Mi. 10./11. Mai, Neuwied-Engers > Im Inneren liegt die wahre Kraft Mi. Fr Mai, Brückenmühle Roes > Sheepness Schafherde erleben Do. 30. Juni, Hunsrück > Grundlagen der Veranstaltungstechnik Di. 12. April, Koblenz > Vertrag und Haftung bei Kulturveranstaltungen Do. 14. April, Mainz

3 Grundlagen des Kulturmarketing Besucher finden und binden Der durchschlagende Erfolg der seit Mitte der 70er Jahre mit viel Elan begonnenen, sog.»neuen Kulturpolitik«mit ihrem Ziel einer»kultur für alle«hat paradoxerweise zur Etablierung eines ständig expandierenden Kulturmarktes geführt, auf dem sich öffentliche Kulturanbieter längst der ständig zunehmenden Konkurrenz privat-kommerzieller und privatgemeinnütziger Kulturbetriebe gegenübersehen. Der Nachfrager, der»kulturkunde«hat z. B. als Theater-, als Konzert-, als Ausstellungsbesucher längst die Wahl und er wählt, zunehmend selbstbewusster und kritischer. Wer als kultureller Anbieter in der»erlebnisgesellschaft«(schulze) bestehen will, ist auf entsprechende langfristige Marketingstrategien angewiesen: Er muss seine Kunden kennen und sein Angebot entsprechend positionieren. Kulturmarketing wird hier als Marketing-Management-Prozess begriffen, dessen Ziel es ist, nicht nur zu reagieren, sondern im Sinne eines strategischen Marketings eigene Potentiale zur Nutzung langfristiger Entwicklungen aufzubauen. Das Seminar befasst sich zunächst mit den Grundlagen des Kulturmarketings und geht ausführlich auf die einzelnen Schritte des Marketing-Management-Prozesses ein; anschließend werden diese Fragen vertieft und anhand der Marketing-Konzepte ausgewählter Kultureinrichtungen untersucht. Inhalte» Marketing in Non-Profit-Kulturbetrieben» Was ist»strategisches Kulturmarketing«?» Der Kulturmarketing-Managementprozess» Das wirkungsvolle Mission-Statement» Die sorgfältige Analyse» Klare Ziele, durchdachte Strategien» Sorgfältiger Einsatz der Marketinginstrumente» Begleitendes Controlling und Abschlusskontrolle Prof. Dr. Armin Klein Professor für Kulturmanagement und Kulturwissenschaften in Ludwigsburg, viele Jahre Kulturreferent und Autor des Buches»Der exzellente Kulturbetrieb«sowie zahlreicher Standardwerke zum Kulturmanagement Di. 1. März, Uhr Karlsruhe, Tollhaus Kosten: 80 inkl. Arbeitsmaterialien. Max. 20 Teilnehmer/innen. 6

4 Der exzellente Kulturbetrieb Strategisches Management von Kultureinrichtungen Viele Kultureinrichtungen in Deutschland befinden sich in einer doppelten Krise: einerseits wird ihre Finanzierung durch die Städte und Gemeinden bzw. Bundesländer immer unsicherer, andererseits fehlt es ihnen an einer langfristigen, strategischen Ausrichtung. Viele Kultureinrichtungen warten auf bessere Zeiten, d. h. dass die öffentlichen Gelder wieder großzügiger fließen (was sehr unwahrscheinlich ist) und meinen, damit seien alle ihre Probleme gelöst. Das Seminar wird zeigen, dass die Probleme in den allermeisten Fällen aber sehr viel tiefer liegen. Es wird Wege aufzeigen, wie die Kultureinrichtungen sich selbst verändern können hin zu exzellenten Kulturbetrieben. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter von Kulturbetrieben, die ihre Einrichtung verändern wollen hin zu exzellenten Kulturbetrieben. In den letzten beiden Jahren gab es erregte Debatten über den»kulturinfarkt«. Der Dozent, der einer der vier Autoren ist, wird Wege zeigen, wie er vermieden werden kann. Inhalte» Aktuelle Probleme des Kulturbetriebs» Strategische Zukunftsausrichtung (Mission, Vision)» Strategisches Leitbild» Zielvereinbarungen und Evaluation» Konsequente Besucherorientierung» Umfassende Einbeziehung der Mitarbeiter» Aufbau»lernender«Kulturorganisationen» Mehrdimensionale Finanzierung Prof. Dr. Armin Klein Professor für Kulturmanagement und Kulturwissenschaften in Ludwigsburg, viele Jahre Kulturreferent und Autor des Buches»Der exzellente Kulturbetrieb«sowie zahlreicher Standardwerke zum Kulturmanagement Di. 22. März, Uhr Karlsruhe, Tollhaus 80 inkl. Arbeitsmaterialien. Max. 20 Teilnehmer/innen. 12

5 Online-Fundraising für Kulturprojekte Das Internet als Spendenkanal entdecken Das Internet gilt als Wunderwerkzeug auf dem Weg zu neuen Spenden, Freunden und Förderern. Online-Fundraising ist ein gut zu erlernendes Handwerk mit allen Vor- und Nachteilen. Das Seminar informiert kurz über die allgemeinen Grundlagen des Fundraisings und taucht dann ganz in die digitale Spendenwelt ab. Inhalte» Einführung in das Fundraising, Fundraising-Formen und Methoden mit besonderem Fokus auf der digitalen Welt» Voraussetzungen für gelingendes Online-Fundraising» Spendergewinnung und -bindung» Chancen und Risiken des Fundraisings im Netz» Einbau von Formularen, Zahlungsoptionen und Nutzen von externen Dienstleistern (z. B. Spendenplattformen)» Konkrete Herangehensweise an Online-Strategien für Kulturprojekte an Hand einer praktischen Übung Maik Meid Fundraising-Manager (FA), freier Berater für Fundraising, Digitale Kommunikation und Medien Monitoring mit dem Schwerpunkt bei gemeinnützigen Organisationen und der Sozialwirtschaft, Lehrbeauftragter und Referent sowie Mitgründer und Gesellschafter der caretelligence Media Monitoring GmbH; bloggt auf fundraisingnetz.de, sozialmarketing.de und nonprofitmedia.de Mi. 23. März, Uhr Pforzheim, Kulturhaus Osterfeld 80 inkl. Arbeitsmaterialien. Max. 24 Teilnehmer/innen. 13

6 Abgabepflichten im Kulturbetrieb GEMA, Künstlersozialabgabe,»Ausländersteuer«und mehr Ausländersteuer, Künstlersozialabgabe, GEMA, Tantiemen, Umsatzsteuern, die Kulturbetriebe und -veranstalter stöhnen immer mehr unter der wachsenden Abgabelast. Daneben ändern sich ständig die gesetzlichen Bestimmungen und Tarife. Angesichts einer Mehrwertsteuer in Höhe von 19 % ist es wichtig zu wissen, wann der ermäßigte Steuersatz von 7 % greift oder wann eine Umsatzsteuerbefreiung möglich ist. Außerdem werden durch die verstärkten Überprüfungen der Kultureinrichtungen seitens der Deutschen Rentenversicherung immer häufiger Unregelmäßigkeiten bei der Künstlersozialabgabe aufgedeckt. Oft steckt der Teufel im Detail, z. B. im Kleingedruckten der Künstlerverträge, wenn es um die Frage geht, wer denn die Abgaben bezahlen muss: der Veranstalter oder der Künstler bzw. dessen Agentur; wir werden uns daher auch mit der Vertragsgestaltung beschäftigen. Das Seminar geht auf die aktuelle Rechtsprechung ein, präsentiert die derzeitig gültigen Sätze und macht vor allem auf Befreiungsmöglichkeiten und Sonderregelungen aufmerksam. Tipps und Erfahrungen der Anwesenden ergänzen die Veranstaltung. Inhalte» Urheberrecht, Tantiemen, GEMA und VG Wort: Verwertungsrechte, Abgabepflichten, Tarifarten, Befreiungen, Ermäßigungen, Sonderregelungen» Künstlersozialabgabe: Kreis der Abgabepflichtigen, Selbstständige Künstler, Sätze, Sonderregelungen, Verjährung» Ausländersteuer: Ausländereinkommensteuer, Ausländerumsatzsteuer, Berechnungsgrundlage, Doppelbesteuerungsabkommen, Befreiungsmöglichkeiten» Umsatzsteuer auf Gagen und Einnahmen: 7 %, 19 %, Brutto-/Nettogagen, Umsatzsteuerbefreiung» Vertragsgestaltung Stephan Bock Kulturmanager, Kulturberater, Supervisor (DGSv), Trainer, Coach Autor zahlreicher Fachbeiträge zum Thema Kulturmanagement Mi. 27. April, Uhr Pforzheim, Kulturhaus Osterfeld 80 inkl. Arbeitsmaterialien. Max. 24 Teilnehmer/innen 21

7 Informationen & Teilnahmebedingungen Veranstalter Kulturbüro Rheinland-Pfalz der LAG Soziokultur & Kulturpädagogik e. V. Koblenzer Straße Lahnstein Tel / Fax / info@kulturbuero-rlp.de Mitglied in anderes lernen Rhein-Hunsrück e. V. In Kooperation mit der Landesarbeitsgemeinschaft der Kulturinitiativen und Soziokulturellen Zentren in Baden-Württemberg e. V., Kosten, Zeiten, Rabatte Eintägige Seminare jeweils Uhr; Kursgebühr 80 bis 90 inkl. Arbeitsmaterialien und Seminargetränke (je nach max. Teilnehmerzahl); Ausnahme»Sheepness«120 Zweitägige Seminare jeweils 10 Uhr erster Seminartag bis 16 Uhr zweiter Seminartag Kursgebühr 160 inkl. Arbeitsmaterialien Unterkunft in EZ/Vollverpflegung: 80 (siehe jeweils bei den Seminaren) Ausnahme»Im Inneren liegt die wahre Kraft«siehe Ausschreibung Rabatte Für Einrichtungen, die mehrere Mitarbeiter zu Seminaren entsenden, und Einzelpersonen bieten wir folgende Rabatte an: Seminartag: 10 % Seminartag: 15 % ab dem 11. Seminartag: 20 %. Bitte beachten Sie, dass sich die Rabatte auf Seminartage beziehen. Belegen Sie z. B. zwei Zweitagesseminare, so sind das bereits vier Seminartage; für den 4. Seminartag erhalten Sie dann 10 % Ermäßigung. Keine Ermäßigung auf Unterbringung/Vollpension. 30

8 Informationen & Teilnahmebedingungen Anmeldung und Stornierung Die Anmeldung erfolgt online oder schriftlich per (oder Post oder Fax) bis spätestens 14 Tage vor Seminarbeginn. Da unsere Seminare oft ausgebucht sind, empfiehlt sich frühzeitige Anmeldung. Sie erhalten dann direkt eine Eingangsbestätigung; 14 Tage vor Seminarbeginn schicken wir Ihnen die Teilnahmebestätigung, Wegbeschreibung sowie eine Rechnung. Da wir vertragliche Verpflichtungen gegenüber den Referenten und Veranstaltungsorten haben, sind folgende Stornierungsgebühren zu beachten: Eintägige Seminare bei Absagen innerhalb 14 Tagen vor Seminar 50 % der Kursgebühr vier Tage vorher oder bei Nichterscheinen 100 %. Zweitägige Seminare Hier müssen wir die Stornierungsfristen der Seminarhäuser weitergeben, d. h. folgende Stornogebühr bei Absage vor dem Seminar fällt an (die Prozentangaben beziehen sich auf Seminargebühr und Unterkunft in EZ/Vollverpflegung): Tage: 15 % 5 14 Tage: 50 % 0 4 Tage oder Nichterscheinen: 100 %. Ersatzteilnehmer/innen können gestellt werden. Wenn sich zu wenige oder zu viele Teilnehmer/innen (Reihenfolge des Eingangs) angemeldet haben, erhalten Sie rechtzeitig, spätestens 14 Tage vor Seminarbeginn, eine Absage. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 8 Personen. 31

9 Informationen & Teilnahmebedingungen Bildungsurlaub & Lehrerfortbildung Für die Veranstaltungen kann beim Arbeitgeber Bildungsurlaub im Rahmen des rheinland-pfälzischen und saarländischen Bildungsfreistellungsgesetzes beantragt werden. Arbeitnehmer/innen haben einen gesetzlichen Anspruch von 10 Tagen Bildungsurlaub innerhalb zwei Jahren. Voraussetzung für die Gewährung ist die Teilnahme an mindestens drei Seminartagen. Baden-Württemberg hat kein Bildungsfreistellungsgesetz. Die meisten Seminare sind vom Pädagogischen Landesinstitut für schulische Fortbildung des Landes Rheinland-Pfalz für in der schulischen und außerschulischen Kulturarbeit tätige Lehrer als Lehrerfort- und -weiterbildung anerkannt. Bitte informieren Sie sich bei uns, um welche Seminare es sich dabei handelt. Warteliste, Zusatztermine Sollte ein Seminar bereits ausgebucht sein, so können Sie sich unverbindlich auf die Warteliste setzen lassen. Bei Absage eines angemeldeten Teilnehmers besteht die Chance des Nachrückens. Bei genügend Personen auf der Warteliste setzen wir auch Zusatztermine an. Erinnerungsservice per Wir versenden einmal monatlich ein Rundmail und erinnern an unsere freien Seminartermine des Folgemonats. Außerdem publizieren wir über diesen Verteiler eventuelle Zusatztermine, die wir im Laufe des Jahres kurzfristig ansetzen. Wenn Sie von diesem Erinnerungsservice profitieren wollen, melden Sie sich zum Newsletter auf an. Wir danken für die Förderung durch das Land Rheinland-Pfalz. 32