Marktplatz-Teilnehmer gewinnen
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- Bärbel Feld
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1 Marktplatz-Teilnehmer gewinnen Christoph Ecken Seite 1
2 Marktplätze früher Marktplätze heute Marktplatz ist seit je her Treffpunkt vieler Menschen Kaufleute handeln untereinander Kaufleute stellen neue Produkte vor Menschen / Kaufleute tauschen Informationen aus Menschen besuchen Marktplätze, um neue Informationen zu erhalten neue Produkte kennenzulernen gute Geschäfte zu machen Marktplatz: sozialer Ort, um Kontakte zu pflegen, Handel zu betreiben Früher häufig: Tauschhandel (Handel ohne Zahlungsmittel Geld) Seite 2
3 Marktplätze früher Marktplätze heute Woher wussten Menschen vom Termin des Markplatzes? Menschen mussten Märkte besuchen, um neue Ware zu erhalten Damals: Notwendigkeit des Marktbesuchs Marktplatz war eine regelmäßige Institution 1 x pro Woche, 1 x pro Monat (an einem festgelegten Tag) Damals dominierten 3 Arten der Kommunikation, die Stadt machte Aushänge und ließ den Termin öffentlich ausrufen Informationstransfer über Gilden / Zünfte Mund-zu-Mund-Propaganda Heute: Neue Notwendigkeit für den Marktplatz Gute Geschäfte Entsegmentierung der Gesellschaft neue Zusammenführung gesellschaftlicher Kräfte Teilhabe von Unternehmen am öffentlichen Leben Sinn stiften mit starkem Mitarbeiterbezug Seite 3
4 Die heutigen Teilnehmer beim Marktplatz Gute Geschäfte Gemeinnützige / Vereine wollen auf ihre Arbeit aufmerksam machen suchen nach Unterstützern Unternehmen / Verbände wollen die Gemeinschaft/soziales Umfeld unterstützen suchen Gelegenheiten und Partner, dies zu tun Die Stadt ist interessiert daran, das soziale Gemeinwohl (Unternehmen + gemeinnütziger Sektor) zu stärken Das soziale Gemeinwohl ist der Kitt für eine lebendige und lebenswerte Gemeinde (Standortfaktor) Sozial-Verbände / Wirtschaftsverbände / Stiftungen haben Kontaktnetzwerke sind am Funktionieren des öffentlichen Lebens interessiert Seite 4
5 Liste aller Marktplatz-Beteiligten Gemeinnützige / Vereine Unternehmen Stadt / Kommune Bürgermeister / Wirtschaftsförderung Freiwilligendienste / Bürgerengagement Sozial-/Wirtschaftsverbände Kammern (Industrie, Handwerk) Kirchen Stiftungen Seite 5
6 Gemeinnützige zur Teilnahme aktivieren Gemeinnützige / Vereine häufig bei Verbänden organisiert (z.b. Paritätischer Wohlfahrtsverband/ Freiwilligenbörsen) Gemeinnützige / Vereine sind bei Städten/Kommunen bekannt Gemeinnützige / Vereine sind im Vereinsregister aufgeführt Gemeinnützige / Vereine sind vom Marktplatz Gute Geschäfte leicht zu überzeugen Sie benötigen einen intensiven Workshop, damit sie auf dem Marktplatz richtig agieren können (ohne Geldwünsche) Seite 6
7 Unternehmen zur Teilnahme gewinnen 1) Vorab-Gespräche mit Unternehmern / Verbänden (Organisationsteilnahme?) 2) Terminierung des Marktplatzes (ca Monate) 3) Schirmherrschaft (z.b. Bürgemeister) 4) Terminierung eines Unternehmer-Workshops 5) Werbemittel herstellen (Internet, Flyer, Zeitungsartikel) 6) Road Show bei Unternehmerverbänden (Film: Gute Geschäfte ) 7) Pressegespräch 8) Bequeme Anmeldemöglichkeit (telefonisch / Fax / Internet) 9) Unternehmensakquise (schriftlich / telefonisch) Ø verbindliche, schriftliche Teilnahmezusage Anspruchsvollster Part: Punkt 9 verlangt Zeit, Überzeugung, Ausdauer Alle nötigen Checklisten, Logos, Argumentationshilfen, Filme, Texte sind vorhanden und im Internet abrufbar) Seite 7
8 Die übrigen gesellschaftlichen Kräfte einbinden (Gemeinnützige / Vereine / Unternehmen) = Marktplatz-Teilnehmer Einladung zur Organisationsteilnahme: Stadt / Kommune Bürgermeister / Wirtschaftsförderung Freiwilligendienste / Bürgerengagement Sozial-/Wirtschaftsverbände Kammern (Industrie, Handwerk) Kirchen Stiftungen Je umfassender das gesellschaftliche Bündnis für einen Marktplatz Gute Geschäfte, desto besser! Aus diesem Bündnis rekrutiert sich der operative Kreis des Marktplatz- Teams, das den Marktplatz federführend vorbereitet und durchführt Seite 8
9 Erfolgsfaktoren Robuste Engagement-Partnerschaften - Gleiche Augenhöhe zwischen den Partnern (Dialog) - Faktor Zeit: Speed-dating (Effizienz) - Verbindlichkeit herstellen - Erwartungshaltung transparent machen - Zwei- bis dreisektorale Kooperation von Beginn an Seite 9
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