Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken BVR
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- Elly Junge
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1 Bundesverband der Deutschen Volksbanken BVR Zahlen und Fakten
2 Zahlen * Die Genossenschaftliche Volksbanken Anzahl Kreditgenossenschaften 875 Bankstellen Mitglieder in Millionen 18,6 Änderungen gegenüber Bestand in Mrd. Euro Bilanzsumme 4,9 935 Kundenkredite 5,7 590 Kurzfristige Kredite und Wechsel 8,0 34 Mittelfristige Kredite 7,1 34 Langfristige Kredite 5,5 522 Kundeneinlagen 5,2 697 Sichteinlagen 7,9 458 Termineinlagen 1,9 47 Spareinlagen 0,2 186 Sparbriefe 11,7 5 *Differenzen durch Runden. Ratings FitchRatings (Verbund - rating) Standard & Poor s Raiffeisenbanken Über 30 Millionen Kunden, 18,6 Millionen Mitglieder, Bankstellen, über Mitarbeiter das sind die Merkmale der deutschlandweit 875 Kreditgenossenschaften. Die Ergebnisse des abgelaufenen Jahres wie auch der vorangegangenen Jahre zeigen: Das Vertrauen der Kunden in die Genossenschaftsbanken wächst weiter. Über alle Kundengruppen hinweg wuchs das Kreditgeschäft um 5,7 Prozent auf 590 Milliarden Euro. Der Marktanteil verbesserte sich um 0,2 Prozentpunkte auf 16,9 Prozent. Gleichzeitig wuchsen die Kundeneinlagen um 5,2 Prozent auf 697 Milliarden Euro. Der Marktanteil konnte weiter um 0,4 Prozentpunkte auf 18,5 Prozent ausgebaut werden. Zugleich ist rund jeder Fünfte in Deutschland Mitglied einer Genossenschaftsbank: 18,6 Millionen. In den vergangenen zehn Jahren verzeichneten die Kreditgenossenschaften einen Mitgliederzuwachs von rund 2,3 Millionen Mitgliedern. Das ist ein großer Vertrauensbeweis für das genossenschaftliche Geschäftsmodell. Raiffeisenbanken. Dazu zählen neben den 875 Primärinstituten: die Zentralbank DZ BANK, die Bausparkasse Schwäbisch Hall, die R+V Versicherung, der Fondsspezialist Union Investment, die DZ HYP, die Münchener Hypothekenbank, die DZ PRIVATBANK, die VR Leasing Gruppe und die TeamBank. Die Kombination aus Nähe zu den Menschen und bundesweitem Spezialistentum macht die Genossenschaftsbanken zu verlässlichen, sicheren und kompetenten Partnern. Die Unternehmen der genossenschaftlichen FinanzGruppe haben sich über Jahrzehnte als Unternehmen mit Substanz erwiesen. Sie stehen für bewährte Werte. Und dies aus gutem Grund. Long-Term Issuer Default Rating (Langfristige Kreditbewertung) Short-Term Issuer Default Rating (Kurzfristige Kreditbewertung) AA AA F1+ A 1+ Outlook (Ausblick) Stable Stable Finanzstärkerating* aa aa * Viability Rating (Fitch); Unsupported Group Credit Profile (UGCP; Standard & Poor s). Um als Allfinanzdienstleister ihren Kunden alle Finanzdienstleistungen aus einer Hand anbieten zu können, arbeiten die Genossenschaftsbanken eng mit ihren leistungsstarken Spezialinstituten zusammen. Gemeinsam bilden sie die Genossenschaftliche
3 Bilanz der Volksbanken Aktiva / / Passiva / / 1. Barreserve ,1 2. an Banken ,7 1. Verbindlichkeiten ,1 gegenüber Banken a) Bankverbindlichkeiten ,4 a) Täglich fällige ,1 an Banken (einschließlich Wechsel) b) Termingelder bei Banken ,1 3. an Nichtbanken ,7 b ) Verbriefte Verbindlich keiten gegenüber Banken 2. Verbindlichkeiten gegenüber Nichtbanken a ) Täglich fällige Verbindlichkeiten , , ,9 a) Kurzfristige ,0 (einschließlich Wechsel) b) Mittelfristige ,1 c) Langfristige ,5 4. Wertpapiere ,3 b ) Termineinlagen ,9 c ) Spareinlagen ,2 d ) Sparbriefe ,7 3. Inhaberschuldverschreibungen ,0 im Umlauf 4. Genussrechtskapital ,3 5. Beteiligungen ,2 5. Eigenkapital ,0 6. Sachanlagen ,2 7. Sonstige Aktiva ,4 a ) Gezeichnetes Kapital ,1 b ) Rücklagen ,3 6. Sonstige Passiva ,3 Summe der Aktiva ,9 Summe der Passiva ,9
4 Ertragslage der Gesellschaftlich engagiert! Kreditgenossenschaften * Zinsüberschuss ,6 Provisionsüberschuss ,6 Verwaltungsaufwand ,8 Personalaufwand ,8 Sachaufwand ,3 Betriebsergebnis vor Bewertung ,9 Bewertungsergebnis >100 Das Engagement für die Menschen vor Ort ist für die Genossenschaftliche Raiffeisenbanken von besonderer Bedeutung. Dies betrifft nicht nur die optimale finanzielle Betreuung der Kunden und Mitglieder. Es drückt sich auch in dem Einsatz einer jeden Bank und ihrer Mitarbeiter für gemeinnützige Anliegen aus. Sei es in Vereinen, lokalen Projekten, Initiativen oder Gemeinden, sei es per Spenden, Sponsoring oder Engagement in Stiftungen: Die Volksbanken sind Banken ihrer Region das kommt Jahr für Jahr in ihrem gesellschaftlichen Engagement zum Tragen. 875 Primärinstitute mitsamt ihren prominenten Spezialinstituten da kommt eine Fülle an Aktivitäten und Engagement vor Ort zusammen, das sich allein in Zahlen nur teilweise ausdrücken lässt. Betriebsergebnis nach Bewertung ,8 Saldo andere und außerordentliche Erträge 33 < 100 und Aufwendungen Das gesellschaftliche Engagement der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken Jahresüberschuss vor Steuern ,4 Gewinnabhängige Steuern , jährlich spendet die genossen- Fonds für allgemeine Bankrisiken (Zuführung) ,6 Jahresüberschuss nach Steuern , * Über Millionen Euro schaftliche FinanzGruppe. Der Großteil davon kommt Kindern und Jugendlichen sowie den Vereinen vor Ort zugute. Cost-Income-Ratio im engeren Sinne 67,0 67,1 0,1 (Differenzen durch Runden) * Vorläufig Millionen beträgt das Stiftungsengagement der Genossenschaftsbanken. Rund 30 Millionen Euro davon bringen Strukturdaten der Über Euro sie für Gemeinschafts- und Bürgerstiftungen auf. Kreditgenossenschaften Zahl der Kreditgenossenschaften , Volksbanken fördern Engagementprojekte ihrer Mitarbeiter während der Arbeits- Zahl der Zweigstellen ,5 Zahl der Bankstellen ,3 Mitglieder (in Millionen) 18,6 18,5 0,2 M e h r a l s zeit. Über Mitarbeiter der genossenschaftlichen FinanzGruppe sind in ihrer Freizeit ehrenamtlich aktiv.
5 Herausgeber Bundesverband der Deutschen Volksbanken BVR Schellingstraße Berlin Telefon
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken BVR
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