Ausbildungslabel. Gültig ab der Saison 2013/14. Neu: Seite 13 Definition technischer Verantwortlicher

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1 Ausbildungslabel Gültig ab der Saison 2013/14 Neu: Seite 13 Definition technischer Verantwortlicher Version: Juni

2 Prinzipien und Entwicklungsziele Ausbildung der Spieler auf nationales und internationales Niveau Halten des internationalen Leistungsniveau Verbesserungen in der Préformation (U-14 / U-15) (es gibt keine gute Nationalmannschaft ohne gute Préformation) Anwendung des Leitfadens der Préformation SFV oder einer gleichwertigen Planung Betreuung und Fortbildung der Trainer Verbesserungen in der Formation und der Postformation (U-16 / U-18 / U-21) Anwendung des Leitfadens der Formation SFV oder einer gleichwertigen Planung Spezifische und individuelle Trainings Verbesserung der einzel- und kollektiven-technik und Taktik Verbesserung der athletischen Aufbauarbeit der Spieler Verbesserung im mentalen Bereich der talentierten Spieler Verbesserung der Torhüterqualität Verbesserung der Stürmerqualität 2

3 Pflichtenheft der Vollzeit- (100%) und Teilzeit Angestellten (50%) / die wesentlichsten Aufgaben Technischer Verantwortlicher (100%) Pflichtenheft Seite 4 Verantwortlicher für die Talentförderung (100% / 50%) Pflichtenheft Seite 5 Verantwortliche(r) Formation (100% / 50%, im Verhältnis mit der Anzahl Klubs innerhalb der Partnerschaft) Pflichtenheft Seite 6 und 7 Verantwortliche(r) Préformation (100% / 50%, im Verhältnis mit der Anzahl Klubs innerhalb der Partnerschaft) Pflichtenheft Seite 8 und 9 Torhütertrainer (100% / 50%, im Verhältnis mit der Anzahl Klubs innerhalb der Partnerschaft) Pflichtenheft Seite 10 und 11 3

4 Pflichtenheft des Technischen Verantwortlichen (100 %) Ist verantwortlich für die Einhaltung der Ausbildungs-Philosophie in der Préformation sowie in der Formation des SFV und/oder der Partnerschaft. Stellt die Mannschafts-, Torhüter-, Stürmer- und Konditionstrainer sowie den Leiter Préformation/Formation ein. Erstellt die einzelnen Mannschaftskontingente (in Zusammenarbeit mit den zuständigen Verantwortlichen). Ist in engem Kontakt mit dem(n) Trainer(n) der 1. Mannschaft(en) sowie dem(n) Trainer(n) der U-21 Mannschaft(en). Leitet die wöchentlichen Préformations- und Formationssitzungen. Erstellt die Karriereplanung der talentierten Spieler. Überwacht die Datenbank aller guten Spieler von U14 bis U21. Rekrutiert und ist zuständig für den Einsatzbereich der Spieler. Besucht regelmässig die Spiele der U14 bis U21. Beobachtet die Spiele der Junioren Nationalauswahlen. Pflegt den Kontakt mit den SFV-Trainern. Leitet FOOTECO mit dem regionalen technischen Verantwortlichen. Pflegt den Kontakt mit der Sportabteilung der Stadt und den Schulleitungen. Ist zuständig für Anträge und Projekte im Zusammenhang mit der Partnerschaft. Pflichtenheft des Verantwortlichen für die Talentförderung 4

5 Pflichtenheft des Verantwortlichen für die Talentförderung* (100% oder 50%) Erstellt und verfolgt den Karrierenplan von jedem Talentspieler. Erstellt und überwacht das Wochenprogramm der Talentspieler. Koordiniert innerhalb des Clubs /der Partnerschaft die Zuständigkeiten zwischen: Mannschaftstrainer, KO-Trainer, Stürmertrainer, Mentaltrainer, Verantwortlicher für das Video, Lehrerschaft (Sprachen, Informatik). Leitet oder beteiligt sich an den Spezialtrainings für die Talente. Arbeitet bezüglich der Talentförderung in engem Kontakt mit den Trainern der 1. Mannschaften sowie dem Trainer der U-21 Mannschaft und mit den SFV-Trainern zusammen. Zuständig und verantwortlich für die Spieler FOOTURO innerhalb der Partnerschaft. Evaluiert, organisiert und überwacht regelmässig talentierte Spieler und pflegt den Kontakt mit den Eltern. Beobachtet die Spiele U-16 / U-17 / U-18 - / U-21 der Partnerschaft. Besucht die Spiele der Nationalmannschaften U 15 bis U-21. * Mindestens für die Spieler der Nationalmannschaften U-15 bis U-20 5

6 Pflichtenheft des Leiters Formation 100% Der Amtsinhaber gewährleistet die Richtlinien der Formation der Partnerschaft sowie die Anwendung des Ausbildungsleitfadens SFV oder eines gleichwertigen Programms. Setzt sich alle 4 Wochen mit den U16 / U17 / U18- Trainern zusammen, um die Zyklen des Ausbildungsleitfadens SFV oder eines gleichwertigen Programmes vorzubereiten und auszuwerten. Nimmt regelmässig an einem Training der U16 / U17 / U18-Mannschaften teil. Beobachtet ein Training der U16 / U17 / U18-Mannschaften und wertet die Trainings mit den betreffenden Mannschaftstrainer aus. Beobachtet die Heim- und Auswärtsspiele der U16 / U17 / U18-Mannschaften. Setzt sich jeweils am Montag mit den Trainern U16 / U17 / U18 zusammen, um die Spiele auszuwerten. Organisiert die Spielerzuteilungen in Zusammenarbeit mit dem Technischen Verantwortlichen. Ermittelt die Mannschaftskontingente der U16 / U17 / U18-Mannschaften. Organisiert die Zusammenstellung der U16-Mannschaft(en) im Zusammenhang mit den U15- Mannschaften. Plant die spezifischen Stürmer- und Torhütertrainings. Plant die spezifischen Einzeltrainings und organisiert diese zusammen mit dem Konditionstrainer. Besucht / beobachtet die Spiele der Nationalauswahlen U15 / U16 / U17 / U18. Ist in engem Kontakt mit dem Trainer der U21-Mannschaft. Nimmt an den regelmässigen Auswertungen mit den talentierten Spielern, deren Eltern und dem Technischen Verantwortlichen des Klubs teil. Spricht sich intensiv und regelmässig mit dem Technischen Verantwortlichen ab. Pflichtenheft des Verantwortlichen für die Talentförderung 6

7 Pflichtenheft der (des) Leiter(s) Formation (50%) Gewährleistet die Anwendung des Ausbildungsleitfadens SFV oder eines gleichwertigen Programms. Nimmt regelmässig an einem Training der U16 / U17 / U18-Mannschaften teil. Beobachtet regelmässig ein Training der U16 / U17 / U18-Mannschaften und wertet die Trainings mit dem betreffenden Mannschaftstrainer aus. Beobachtet die Heim- und Auswärtsspiele der U16 / U17 / U18-Mannschaften. Organisiert die Spielerzuteilungen in Zusammenarbeit mit dem Technischen Verantwortlichen. Ermittelt die Mannschaftskontingente der U16 / U17 / U18-Mannschaften. Organisiert die Zusammenstellung der U16-Mannschaft(en) im Zusammenhang mit den U15- Mannschaften. Plant die spezifischen Stürmer- und Torhütertrainings. Plant die Einzeltrainings und organisiert diese zusammen mit dem Konditionstrainer. Besucht / beobachtet die Spiele der Nationalauswahlen U15 / U16 / U17 / U18. 7

8 Pflichtenheft des Leiters Préformation 100% Der Amtsinhaber gewährleistet die Richtlinien Préfomation der Partnerschaft sowie die Anwendung des Leitfadens Préformation SFV oder eines gleichwertigen Programms. Betreut die übrigen Teilzeit-Leiter Préformation. Setzt sich alle 3 Wochen mit den Teilzeit-Leiter Préformation (50%) und den Trainern U14 / U15 zusammen, um die Zyklen des Leitfadens Préformation SFV oder eines gleichwertigen Programms vorzubereiten, auszuwerten und stellt die fortlaufende Ausbildung der Trainer sicher. Betreut alle Trainer der U14 und U15-Mannschaften der Partnerschaft. Nimmt regelmässig an einem Training der U14 / U15-Mannschaften teil. Beobachtet regelmässig ein Training der U14 / U15-Mannschaften und wertet die Trainings mit dem betreffenden Mannschaftstrainer aus. Beobachtet die Heim- und Auswärtsspiele der U14 / U15-Mannschaften. Sammelt jeweils am Montag die Rapporte der U14 / U15-Trainer ein, um die Spiel- und Spielerauswertung durchzuführen. Organisiert und plant FOOTECO (Stützpunkte U12 / U13-Mannschaften) mit dem regionalen technischen Verantwortlichen. Pflegt den Kontakt mit dem SFV-Trainer der Préformation. Besucht / beobachtet die Spiele der Regionalauswahlen U13 sowie der Nationalauswahl U-15. Stellt die individuellen Auswertungsunterlagen zusammen. Plant die spez. Stürmer- und TH-Trainings. Bestimmt die Mannschaftskontingente. Nimmt an den regelmässigen Auswertungen mit den talentierten Spielern, deren Eltern und dem Technischen Verantwortlichen des Klubs teil. Spricht sich intensiv und regelmässig mit dem Technischen Verantwortlichen ab. 8

9 Pflichtenheft der (des) Leiter(s) Préformation 50% Gewährleistet die Anwendung des Leitfadens Préformation SFV oder eines gleichwertigen Programms. Setzt sich alle 3 Wochen mit den Trainern U14 / U15 zusammen, um die Zyklen des Leitfadens Préformation SFV oder eines gleichwertigen Programms vorzubereiten und auszuwerten. Betreut die Trainer der U14 und U15-Mannschaften. Nimmt regelmässig an einem Training der U14 / U15-Mannschaften teil. Beobachtet regelmässig ein Training der U14 / U15-Mannschaften und wertet die Trainings mit dem betreffenden Mannschaftstrainer aus. Beobachtet die Heim- und Auswärtsspiele der U14 / U15. Sammelt jeweils am Montag die Rapporte der U14 / U15-Trainer ein, um die Spiel- und Spielerauswertung durchzuführen. Nimmt an der Organisation und den Beobachtungen der Spiele der U14-Partnerschaftsauswahl teil. Nimmt an FOOTECO (Stützpunkte U12 / U13-Mannschaften) teil. Besucht / beobachtet die Spiele der Regionalauswahlen U13 sowie der Nationalauswahlen U15. Stellt die spezifischen Auswertungsunterlagen zusammen. 9

10 Pflichtenheft des Torhütertrainers (100%) Gewährleistet die Einhaltung und Durchführung der Philosophie der SFV im Verein. Plant und führt die wöchentllichen Trainings (mind. 8 Einheiten) durch. Bestimmt das Kontingent aller Torhütern in Zusammenarbeit mit dem TE Leiter, dem Leiter Formation und dem Leiter Préformation. Erstellt eine Datenbank von allen Torhütern und TH Trainern U14 bis U21. Erstellt und begleitet die Karrieren-Planung aller talentierten TH der Partnerschaft. Leitet die Rekrutierung von neuen Torhütern und TH Trainer. Steht eng im Kontakt mit dem TH Trainer der 1. Mannschaft. Beobachtet regelmässig die Spiele der U14-U21 und erstellt Spielrapporte. Beobachtet regelmässig die Spiele aller Auswahlen des SFV (U15 bis U21). Er ist im Kontakt mit den TH Trainern des SFV. 10

11 Pflichtenheft der(s)torhütertrainer(s) 50% Situation A / eine 50% Stelle: Gewährleistet die Einhaltung und Durchführung der Philosophie des SFV im Verein. Plant und führt die wöchentlichen Trainings (mind. 5 Einheiten) durch. Bestimmt das Kontingent aller Torhüter und TH-Trainer in Zusammenarbeit mit dem TE-Leiter, dem Leiter Formation und dem Leiter Préformation. Erstellt eine Datenbank von allen Torhütern und TH Trainern von U14 bis U21. Erstellt und begleitet die Karriere-Planung aller talentierten TH der Partnerschaft. Leitet die Rekrutierung von neuen Torhütern und TH Trainern. Steht eng im Kontakt mit dem TH Trainer der 1. Mannschaft. Beobachtet regelmässig die Spiele der U14-U21 und erstellt Spielrapporte. Beobachtet regelmässig die Spiele aller Auswahlen des SFV (U15 bis U21). Er ist im Kontakt mit den TH Trainern des SFV. Situation B / zwei 50% Stellen: Plant und führt die wöchentlichen Trainings (mind. 8 Einheiten) durch. Übernimmt die ihm von der Nr. 1 (siehe oben) delegierten Aufgaben (gemäss diesem Pflichtenheft). 11

12 Konditionstrainer (100% / 50% im Verhältnis mit der Anzahl Klubs innerhalb der Partnerschaft) Trainingsplanung (gemäss Leitfaden der Préformation und Formation SFV). Teilnahme an mindestens einem wöchentlichen Training der U-14 U-21, (leitet ein Konditionstraining unter Berücksichtigung der wöchentlichen Trainingsbelastung / unterstützt den Mannschaftstrainer bei seiner Arbeit im konditionellen Bereich). Spezifische Trainings der besten Spieler U-16 bis U-21. Tests und Bewertungen. Torhütertrainer (100% / 50% im Verhältnis mit der Anzahl Klubs innerhalb der Partnerschaft) Alle TH der U14 - U17 haben mindestens zwei spezifische TH-Trainings pro Woche (Dauer mind. 75 ) und eine Einheit integriertes TH-Training mit dem Team (der TH Trainer ist auch anwesend) zu absolvieren. Alle TH der U18 - U21 haben mindestens ein spezifisches TH-Training pro Woche (Dauer mind. 75 ) und zwei Einheiten intergriertes TH-Training mit dem Team (der TH Trainer ist auch anwesend) zu absolvieren. Beobachtung und Auswertung der Spiele. Stürmertrainer (maximal Fr pro Trainer) Planung und Durchführung der Trainings für Stürmer und offensive Mittelfeldspieler der U-14 U-21. Sämtliche Stürmer und offensive Mittelfeldspieler müssen mindestens ein spezifisches Angriffstraining pro Woche absolvieren (Dauer min. 60 Min. / max. 8 Teilnehmer) Spielbeobachtungen und Bewertungen. 12

13 Anforderungen an die technische Struktur einer Partnerschaft TECHNISCHER VERANTWORTLICHER 100 % - A-Diplom und Instruktoren-Diplom oder UEFA-ProLizenz VERANTWORTLICHER FÜR DIE TALENTFÖRDERUNG 100 % oder 50 % - mind. A-Diplom VERANTWORTLICHE(R) FORMATION* 100 % oder 50 % - mind. A Diplom VERANTWORTLICHE(R) PREFORMATION** 100 % oder 50 % - mind. A oder B+ Diplom KONDITIONSTRAINER 100 % oder 50 % -SFV-KO-Trainer Diplom - A Diplom + akzeptierte Teilnahme am KO-Trainer-Kurs SFV TORHÜTERTRAINER - SFV-Kurs Niveau 2: U-14, U-15, U-16, U-17 *** 100 % oder 50 % - SFV Kurs Niveau 3: U-18 und U-21 **** 100 % oder 50 % STÜRMERTRAINER Pflichtenheft - ehemaliger SFL-Spieler, prinzipiell ein Stürmer***** (von Fr bis Fr ) MANNSCHAFTSTRAINER - mind. A oder B+ Diplom für U-14 / U-15 * Eine Aktivität zu 100 % kann an kein Traineramt geknüpft sein. ** Die Aktivität des verantwortlichen Préformation eines Partnerschaftsklubs (50 %) kann an kein Traineramt einer U-14 oder U-15 Mannschaft geknüpft sein. *** Ab Saison 2013/14 **** Ab Saison 2014/15 ***** Mindestens C-Diplom ab der Saison 2013/14 13

14 Rahmenanforderungen für die Techniker und die Trainer Techniker und Profi-Trainer die mit einem Vollzeitpensum (100 %) angestellt sind, dürfen keine andere berufliche Tätigkeit ausserhalb der Partnerschaft ausüben. Sämtliche Techniker und Trainer angestellt im Vollamt zu 100% und im Teilzeitpensum von 50% - welche durch das Ausbildungslabel SFL/SFV subventioniert sind, müssen im Besitz eines rechtsgültigen Arbeitsvertrags für mindestens eine Saison sein. Techniker und Trainer, die mit einem Teilzeitpensum (50 %) angestellt sind, müssen mit einem Mindestpensum von 20 Stunden pro Woche bei der Partnerschaft angestellt sein. Es werden 6 Stunden für das Wochenende und 14 anderweitige Stunden, die vor 18:00 Uhr zu absolvieren sind, gezählt. Techniker und Trainer über 65 Jahre können nicht als Profitrainer (100 %) oder als Teilzeitangestellte (50 %) entschädigt werden. Die Alterslimite für Techniker und Trainer wird auf 68 Jahre * angesetzt. Die Trainer der U-14 / U-15 Mannschaften müssen mindestens den Titel des B+ -Diploms haben. Die Ausbildungskommission der SFL/SFV kann ausnahmsweise nach Vorliegen der entsprechenden Bewilligungen der Technischen Abteilung des SFV (Ressort Trainerausbildung) einen Trainer akzeptieren, der noch nicht über das erforderliche Diplom verfügt. * Eine Ausnahmebewilligung kann durch die Ausbildungskommission SFL/SFV erteilt werden. 14

15 Teilnahme am Junioren Spitzenfussball Die Voraussetzung zur Teilnahme am Junioren Spitzenfussball ist, dass der Verein Mitglied einer Partnerschaft ist, welche in sämtlichen Meisterschaften U-14 bis U-21 vertreten ist. Prozentsatz für die Berechnung der Subvention pro Partnerschaft: U-14 / U-15 Mannschaften = 50 % U-16 Mannschaft = 50 % U-17 Mannschaft = 100 % U-18 Mannschaft = 100 % U-21 Mannschaft = 100 % Subvention einer Partnerschaft Der Prozentsatz wird nach der Anzahl der Elitemannschaften und gestützt auf die eingereichte Kandidatur mit den entsprechenden Vorschlägen zur Partnerschaft durch die Ausbildungskommission SFL/SFV definitiv festgelegt. Für jeden Stürmertrainer kann, abhängig von seinem Pflichtenheft, ein Betrag zwischen Fr und Fr zugesprochen werden. 15

16 Partnerschaftskandidatur für das Ausbildungslabel Die Partnerschaften müssen ihre Kandidaturen für das Ausbildungslabel SFL/SFV jeweils bis am 30. Juni mit folgenden Unterlagen an die Ausbildungskommission SFL/SFV, Postfach, 3000 Bern 15 einreichen: Organigramm Unterschriebene Verträge derjenigen Techniker (100% - 50%), welche durch das Ausbildungslabel SFL/SFV subventionsberechtigt sind Unterschriebene Verträge sämtlicher Trainer der U-14 bis U-21 Mannschaften Im weitern sind der Ausbildungskommission SFL/SFV jeweils bis spätestens am 15. August das (die) Pflichtenheft(e) und die wöchentliche(n) Planung(en) folgender Personen einzureichen: Des Technischen Verantwortlichen (100 %) Des Verantwortlichen für die Talentförderung (100% / 50%) Der Verantwortliche(n) Leiter(n) Formation (100% / 50%) Der Verantwortliche(n) Leiter(n) Préformation (100% / 50%) Der Verantwortliche(n) Konditions-, Stürmer- und Torhüter-Trainer(n) (100% / 50%) Sämtlicher Trainer der Mannschaften U-14 bis U-21 Eine Bescheinigung, dass die Profis vollzeitlich (100 %) engagiert sind, ohne andere professionelle Tätigkeiten ausserhalb der Partnerschaft Pflichtenheft des Koordinators Sport / Schule / Lehre (kann auch bei demjenigen des Profi-Technischen Verantwortlichen beigelegt werden) Namensliste derjenigen Talente, die unter Vertrag stehen Namensliste derjenigen Talente, bei denen eine medizinische Untersuchung durchgeführt wurde und über eine entsprechende Bescheinigung des Arztes der 1. Mannschaft verfügen 16

17 Funktionsprinzip der Anwendung des Ausbildungslabels und der Subventionen SFV-Trainer sowie Mitglieder der Ausbildungskommission SFL/SFV besuchen von August bis November sämtliche Partnerschaften. Im Dezember erhalten die Partnerschaften einen Beitrag, welcher im Prinzip der Hälfte der Subvention ihrer provisorisch zugeteilten Kategorie entspricht. Nebst der Zuteilung dieses Beitrages kann die Ausbildungskommission SFL/SFV den Partnerschaften einen Bericht zustellen, mit dem sie auf nicht oder ungenügend erfüllte Anforderungen aufmerksam macht. Um am Schluss der Saison die angestrebte Labelkategorie zu erreichen, sind während der Rückrunde diese kritisierten Punkte zu korrigieren, resp. zu bereinigen. SFV-Trainer und Mitglieder der Ausbildungskommission SFL/SFV besuchen sämtliche Partnerschaften wiederum von Februar bis Mai und entscheiden über die definitive Kategorienzuteilung im Ausbildungslabel sowie über die Zusprache der 2. Hälfte der Subvention im Juni: Partnerschaften, welche während der Saison sämtliche Bedingungen erfüllt haben, erhalten die volle Subvention. Partnerschaften, welche den im Dezember verschickten Anweisungen der Ausbildungskommission SFL/SFV gefolgt sind und während der Rückrunde alle ergänzenden Bedingungen erfüllt haben, bekommen die volle Subvention. Partnerschaften, welche den im Dezember verschickten Anweisungen der Ausbildungskommission SFL/SFV nicht oder ungenügend gefolgt sind und somit während der Rückrunde nicht alle Bedingungen erfüllt haben, kann ein Betrag von der jährlichen Subvention abgezogen werden. Dieser Abzug wird von der Ausbildungskommission berechnet und festgesetzt. Dasselbe gilt für Partnerschaften, welche den technischen Verantwortlichen oder Trainer während der laufenden Saison wechseln. Die Subvention kann durch die Ausbildungskommission SFL/SFV bis zu 5 % gekürzt werden, wenn der technische Verantwortliche oder die Trainer an den obligatorischen Fortbildungskurse des SFV oder der SFL nicht teilnehmen. 17

18 Ausbildungslabel Am Ende jeder Saison bestimmt das Komitee der SFL, auf Antrag der Ausbildungskommission SFL/SFV, die jeweilige Kategorie des Ausbildungslabels für die jeweiligen Partnerschaften. Die Kategorie des Ausbildungslabels wird der Partnerschaft und denjenigen Spielern* zugeteilt, welche regelmässig in den U-14 bis U-21 Mannschaften eingesetzt werden. * Unter dem Vorbehalt der reglementarischen Anpassungen und der Möglichkeit, mittels EDV der jeweilige Einsatz der Spieler auf der Matchkarte seit der Saison 2004/05 verfolgen zu können. Subvention Vorbehältlich der Genehmigung des jeweiligen Budgets für die SFL und den SFV gelten folgende Subventionen: - Fr pro Profi (100 %) - Fr. 30' pro Teilzeitangestellten (50 %) - Von Fr bis Fr pro Stürmertrainer Die Beträge werden den Partnerschaften durch die SFL und den SFV ausgeschüttet. 18

19 Pflichtenhefte und wöchentliche Planungen In diesem Bereich sind eine gewisse Anzahl Bedingungen unabdingbar und müssen genau eingehalten werden (Anstellungsbedingungen und Diplome des technischen Leiters und der Trainer nach Anzahl der Mannschaften). Die Verträge sind der Ausbildungskommission SFL/SFV zuzustellen. Der Technische Verantwortliche Die Aufgaben des technischen Verantwortlichen sind im Pflichtenheft festgelegt, welches zusammen mit der wöchentlichen Planung der Ausbildungskommission SFL/SFV zuzustellen ist. Neben seiner Führungsaufgabe im Verein kann der technische Verantwortliche Trainings von Talentspielern leiten oder daran teilnehmen. Er kann und soll sich ebenfalls an andern Trainings oder Tätigkeiten, z.b. der Préformation, beteiligen. Er kann aber keine der Mannschaften U-14 bis U-21 als hauptverantwortlicher Trainer betreuen. Der technische Verantwortliche kann gleichzeitig die Aufgabe des Koordinators für Schule und Lehre gemäss Seite 24 erfüllen. 19

20 Der Verantwortliche für die Talentförderung (100% oder 50%) Der (die) Verantwortliche(n) für die Formation (100% oder 50%) Der (die) Verantwortliche(n) für die Préformation (100% oder 50%) Der (die) Torhütertrainer (100% oder 50%) Die Aufgaben dieser Verantwortlichen sind im Pflichtenheft festgelegt, welches zusammen mit der wöchentlichen Planung der Ausbildungskommission SFL/SFV zuzustellen ist. Die Trainer (U-14 bis U- 21) Die Pflichtenhefte sowie die wöchentliche Planung sind der Ausbildungskommission SFL/SFV zuzustellen. Jeder Trainer ist hauptverantwortlich für eine Mannschaft U-14 bis U-21. Er muss an den Trainings und an den Spielen jeweils von einem Assistenten unterstützt werden. Gleichzeitig kann ein Trainer auch an Spezialtrainings oder an Trainings und Aktivitäten in der Préformation teilnehmen. 20

21 Talent -Spieler Ausbildung der Talente Eine Namensliste der Talentspieler ist der Ausbildungskommission SFL/SFV zuzustellen. Vereinbarungen mit den Talentspielern Diese stellen eine Übereinkunft dar, in welcher Rechte und Pflichten des Klubs und des Talentspielers gemäss Karrierenplan (Ausbildung) festgelegt sind. Sie muss vom "Talent", dessen Eltern oder gesetzlichem Vertreter und dem Klub unterzeichnet sein. Im Fall einer Doppelspielberechtigung oder einem leihweisen Übertritt, sollte auch der Stammklub in die Vereinbarung miteinbezogen werden. Je nach Alter des Spielers kann die Vereinbarung durch einen Vertrag ersetzt werden. Die Vereinbarungen können jederzeit von der SFL/vom SFV eingesehen werden. Karrierenpläne der Talentspieler (Ausbildung) Dies ist eine Unterlage, welche die schulisch/beruflichen und sportlichen Ziele festlegt, die das "Talent" nach halbjährlich fixierten Fristen - je nach Länge der Vereinbarung oder des Vertrags -schaffen und erreichen muss. Diese Unterlage ist integrierender Bestandteil der Vereinbarung oder des Vertrags und kann jederzeit von der SFL/vom SFV eingesehen werden. Halbjährliche Analyse und Bewertung der Talentspieler Aufgrund der gemäss Karrierenplan festgehaltenen Ziele analysieren und bewerten der Koordinator Sport/Schule/Lehre, der technische Leiter sowie der Trainer an einer Sitzung im Beisein des Talents und dessen Eltern halbjährlich die schulisch/ berufliche und sportliche Entwicklung. Über diese Zusammenkunft ist ein Protokoll zu erstellen, das allseitig unterzeichnet und im Dossier des Talentes abgelegt werden muss, das jederzeit von der SFL/vom SFV eingesehen werden kann. Aus verschiedenen Gründen können Analyse und Bewertung innerhalb kürzeren Zeitabständen (monatlich, alle zwei oder drei Monate) vorgenommen werden. 21

22 Persönliches Dossiers Der Koordinator Sport/Schule/Lehre und (oder) der technische Leiter erstellen und führen das persönliche Dossier des "Talents". Das Dossier muss alle Dokumente und Informationen enthalten, die für die Ausbildung des Spielers von Nutzen sind: Vereinbarung oder Vertrag Karrierenplan (Ausbildung) Halbjährliche Analysen und Bewertungen Protokolle der halbjährlichen Analysen und Bewertungen Schulleistungen/Resultate der Berufsausbildung Schul- und Berufsberichte Planungen der Trainingseinheiten seiner Mannschaft Planungen seiner spezifischen Trainingseinheiten Ergebnisse der jährlichen medizinischen Kontrolle Resultate der Konditionstests Abkommen mit Schule oder Lehrstelle Aufgebote für Junioren-Nationalmannschaft Leistungsbeurteilungen der Trainer von Junioren Nationalmannschaften Berichte des Mannschaftstrainers unterschriebener Verhaltenskodex Video-Montagen über Stärken, die entwickelt und über Schwächen, die behoben werden sollen. Diese Dossiers können jederzeit von der SFL/vom SFV konsultiert werden. 22

23 Spezifische Trainingseinheiten Planung von individuellen und spezifischen Trainings Wie für die Mannschaftsplanung, muss auch eine detaillierte Wochenplanung für Spezialtrainings (Torhüter eingeschlossen) vorhanden sein. Diese gibt die Zeiten für die Trainings, die Namen der teilnehmenden "Talente" und das Trainingsthema wieder. Diese Dossiers können jederzeit von der SFL/vom SFV konsultiert werden. Taktische Ausbildung und Video Der Unterricht mit Video soll als Ergänzung zur Arbeit auf dem Feld dienen. Es muss regelmässig eine Spielbeobachtung des "Talents" oder einer Gruppe von "Talenten" gemacht werden. Zur Erreichung dieses Zieles müssen nach der Bildaufnahme präzise Schnittmontagen zur Hervorhebung der wichtigen Elemente für Korrektur oder Verbesserung während der Trainings vorgenommen werden. Die Durchführung der Videositzungen muss in die Planung der individuellen oder Mannschaftstrainingseinheiten integriert werden. Medizinische Betreuung Jährliche Arztuntersuchung Die "Talente" müssen mindestens anfangs Saison durch den Arzt der 1. Mannschaft umfassend untersucht werden. Die Art der Untersuchung ist Sache dieses Arztes. Über jedes Talent wird vom Arzt der 1. Mannschaft ein spezielles Dossier geführt. Die Partnerschaft hat der Ausbildungskommission SFL/SFV eine Namensliste der Talente vorzulegen, welche die vom Arzt der 1. Mannschaft durchgeführte Untersuchung absolviert haben. 23

24 Schule / Berufslehre Vereinbarung mit Schule Dokument, welches die Abmachungen, Modalitäten, den täglichen Stundenplan und die spezifischen Urlaube (z.b. Junioren-Nationalmannschaft) jedes "Talents" festhält. Dieses Abkommen kann mit einer staatlichen oder einer privaten Schule abgeschlossen werden. Es muss im Dossier des "Talents" abgelegt werden. Abkommen mit Lehrbetrieb (Lehrvertrag) Dokument, das dem Talentvertrag beiliegt und welches die Abmachungen, Modalitäten, den Stundenplan und die spezifischen Urlaube (Junioren-Nationalmannschaft) jedes "Talents" festhält. Abkommen und Lehrvertrag müssen im Talent -Dossier enthalten sein. Koordination Sport / Schule / Lehre Die Koordination zwischen Sport, Schule und Beruf kann vom technischen Leiter oder einer anderen geeigneten Person ausgeübt werden. 24

25 Die Aufgaben umfassen die Sicherstellung der Verbindung zwischen dem "Talent", dessen Eltern, der Schulleitung oder Lehrmeistern. Sie können wie folgt umschrieben werden: Beratung bei der beruflichen Orientierung Suche nach Lehrstellen Kontakte mit den Leitern der verschiedenen Schulen Überwachung der Schulleistungen oder der Berufsausbildungsresultate Sicherstellung eines allfälligen Stützunterrichtes Überwachung der sportlichen Entwicklung Laufende Nachführung des persönlichen Dossiers des Talents. Das Pflichtenheft des Koordinators ist der Ausbildungskommission SFL/SFV zuzustellen. 25

26 Medizinische Betreuung Die Organisation Vorbemerkung Die medizinische Betreuung der Nachwuchsabteilung erfolgt in zwei Stufen: die Betreuung der "Talente" entspricht derjenigen für die Profispieler der Partnerschaft für jeden anderen Junioren handelt es sich um eine allgemeine Betreuung, die aber bei Verletzungen spezifisch werden kann. Klubarzt Der Arzt der 1. Mannschaft oder einer der Ärzte der 1. Mannschaft - muss für den medizinischen Bereich der Nachwuchsabteilung verantwortlich sein. Seine Hauptaufgaben sind: medizinische Betreuung der Talentspieler Erstellung und Weiterführung eines medizinischen Dossiers der "Talente" Organisation einer Pikett-Stelle im Stadion, um verletzte Spieler zu betreuen Jederzeitige Betreuung von verletzten Spieler in der Arztpraxis Information der Nachwuchsabteilung über Bereiche der Ernährung und der Sporthygiene in Form von Vorträgen Erstellung einer Rehabilitationsplanung für verletzte Spieler oder deren postoperative Behandlung. 26

27 Physiotherapie und Rehabilitation Es kann sich um einen Physiotherapeuten handeln, der ausschliesslich für die Nachwuchsabteilung angestellt wurde oder um einen Physiotherapeuten der von seinen Aufgaben bei der 1. Mannschaft für einige Stunden pro Tag befreit werden kann, oder um einen extern arbeitenden Physiotherapeuten, der sich von seiner Arbeit für einige Stunden pro Tag befreien kann. Seine Hauptaufgaben sind: Betreuung der Talentspieler Sicherstellung der Rehabilitation der verletzten Talentspieler Sicherstellen, dass verletzte Spieler betreut werden Teilnahme an den Rehabilitationssitzungen der verletzten Spieler Die Behandlung von Talentenspielern muss wenn möglich während den üblichen Trainingszeiten gewährleistet werden. Physische Vorbereitung Kraftraum Es handelt sich um einen hiefür ausgestatteten Raum innerhalb oder in unmittelbarer Nähe des Stadions, der über die wichtigsten Apparate zur Entwicklung der Kraft beim Fussballer und zur Rehabilitation gewisser Verletzungen verfügt. Es kann sich um einen Fitnessraum handeln, der in bestimmter Art zur Verfügung steht (tagsüber, abends oder mehr während der winterlichen Vorbereitungsphase). In beiden Fällen muss die Benützung der Apparate unter Verantwortung des Konditionstrainers des Klubs oder des Verantwortlichen für den Fitnessraum erfolgen. 27

28 Konditionstrainer Auch der Konditionstrainer kann entweder für die Nachwuchsabteilung oder für die 1. Mannschaft angestellt sein. Seine Aufgaben sind: Zusammenarbeit mit den Trainern der verschiedenen Mannschaften für die Bearbeitung der monatlichen Planung im Bereich der physischen Kondition. Planung und Verfolgung der Entwicklung der "Talente" im Bereich der physischen Kondition. Ausarbeitung eines monatlichen Programms für jedes Talent Konditionstests für jede Mannschaft Konditionstests für die "Talente. Planungen und Tests können jederzeit von der SFL/vom SFV eingesehen werden. 28

29 Verschiedenes Verhaltenskodex Ausarbeitung eines Verhaltenskodexes, der von jedem Spieler unterschrieben und eingehalten werden muss. Die Ausarbeitung dieser Vereinbarung kann sich nach dem vom SFV für seine Junioren- Nationalmannschaften ausformulierten Text richten. Ausbildungsrichtlinien Jede Partnerschaft der SFL erstellt einen Ordner mit den Ausbildungsrichtlinien, enthaltend die Spielphilosophie der gesamten Partnerschaft, die Jahres-, Monats-, Wochen- und Tagestrainingspläne der U14 bis U18 Mannschaften sowie die Trainingsschwerpunkte für die verschiedenen Mannschaften, welche durch sämtliche Trainer respektiert und angewendet werden. Die Ausbildungsrichtlinien bilden die Grundlage für die Arbeit der Trainer und das Coaching. Dieser Ordner kann jederzeit von der SFL/vom SFV konsultiert werden. Videomaterial und -einrichtung Erforderlich ist ein Theorie- oder ein Videoraum mit einer vollständigen Videoeinrichtung für die Aufnahme und Reproduktion von Trainings und Spielen. Ein Idealfall wäre der gelegentliche Beizug einer hiefür spezialisierten Person oder gar, wenn eine dem Klub nahe stehende Person für diese Aufgabe und Verantwortung gewonnen und ausgebildet werden könnte. 29