Projektreferenz. Markus Stehlik Diplom-Informatiker (FH) 46 Jahre Sprachen: Deutsch / Englisch / Ungarisch

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1 Blatt 1 Projektreferenz Markus Stehlik Diplom-Informatiker (FH) 46 Jahre Sprachen: Deutsch / Englisch / Ungarisch Schwerpunktthemen Agiles (Kanban, Scrum) und klassisches (PRINCE2) Projektmanagement Führungsverantwortung über mehrere Hierarchieebenen in der Softwareentwicklung Prozessanalyse und optimierung in strategischen IT-Projekten (Continuous Delivery) Change Management Ansteuerung von multinationalen Projektteams Service Management nach ITIL Konfliktmoderation und -mediation Mein Stil ganzheitlich arbeitend, engagiert, verbindlich, vorausschauend, lösungs-, ergebnis- und qualitätsorientiert, strukturiert, mit feinen Antennen für die Basis der Zusammenarbeit Kompetenzen Systemische Prozessbegleitung Projektmanagement Prozessanalyse, -modellierung und -implementierung Qualitätsmanagement Risikomanagement IT Service Management Management von Veränderungsprojekten Wirtschaftsmediation und Moderation

2 Blatt 2 Projektzeitraum: 10/2013 laufend Service Delivery Management / Teamaufbau / Organisationsentwicklung Projektauftrag: Aufbau und Management eines End User Service Centers. Ausarbeitung, Optimierung und Etablierung von Arbeitsmethoden und Prozessen. Ausarbeitung von Automatisierungsmaßnahmen und Entwicklung von Kennzahlen zur Effizienzmessung. IT Windows Infrastruktur Service Delivery Manager, Organisationsberater, Teamentwickler Kompetenzen: Change Management, Service Delivery Management (ITIL) Organisationsentwicklung, Prozessdesign und - implementierung, Qualitätsmanagement Projektzeitraum: 07/ /2013 ios Entwicklung Projektauftrag: Entwicklung von Apps für ios mit XCode. IT / Softwareentwicklung ios, OSX-Infrastruktur, App-Store Softwareentwicklung, Projektmanagement Kompetenzen: Softwareentwicklung Objective-C, Projektmanagement, Applikationsdesign, Qualitätsmanagement Projektzeitraum: 11/ /2013 Kanban / Teamaufbau / DevOps Projektauftrag: Aufbau und Organisation eines agilen DevOps Teams (Kanban) zur Unterstützung von agilen Entwicklungsmannschaften (Scrum). Einführung von Kanban innerhalb der Organisationseinheit. Etablierung von Arbeitsmethoden und Ausbildung der Teammitglieder. Aufsetzen von Automatisierungsschritten zur Beschleunigung der Continuous Delivery Prozesse IPTV, MS Mediaroom, Windows Infrastruktur Kanban Master, Organisationsberater, Teamentwickler Kompetenzen: Change Management, Aufbau und Ausrichtung agiler Teams, DevOps, Continuous Delivery, Organisationsentwicklung, Prozessdesign und -implementierung, Qualitätsmanagement, agile Methoden (Scrum, Kanban)

3 Blatt 3 Projektzeitraum: 02/ /2012 Continuous Delivery Projektauftrag: Entwicklung und Umsetzung von Automatisierungstechniken zur beschleunigten Ausbringung von infrastrukturellen Komponenten (Base OS, SQL Server etc.) im Sinne eines Continuous Delivery Prozesses. Projektverantwortung von der Moderation und Gestaltung der Ideenfindung über die Prototypen-Definition bis zur Umsetzung über alle Umgebungen (Entwicklung, Integration, Vor-Produktion, Produktion). Einbindung von organisationsübergreifenden Einheiten zur Integration möglicher Synergien. Projekt wurde agil aufgesetzt und mit klassischen Projektmanagement Methoden ergänzt IPTV, MS Mediaroom, Windows Infrastruktur Projektleiter, Change Manager, Scrum Master, Prozessberater, Teamentwickler Kompetenzen: Reengineering bestehender Prozesse, Continuous Delivery, Teambildung und Optimierung der Zusammenarbeit über organisatorische Grenzen, Moderation, Projektmanagement, Prozessdesign und - implementierung, Qualitätsmanagement, agile Methoden (Scrum, Kanban) Projektzeitraum: 07/ /2011 Prozess- und Organisationsoptimierung Projektauftrag: Erarbeitung und Implementierung optimierter Geschäftsprozesse mit Begleitung der damit verbundenen, organisatorischen und strukturellen Veränderungen. Individualisierung agiler Möglichkeiten auf die Anforderungen und Bedürfnisse der zu erbringenden Leistungen. Einbindung von organisationsübergreifenden Einheiten zur Optimierung der existierenden Schnittstellen IPTV, Microsoft Mediaroom, IT-Prozessdesign Projektleiter, Organisationsberater, Moderator Kompetenzen: Reengineering bestehender Geschäftsprozesse, Individualisierung agiler Methoden, Moderation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessdesign, Teamentwicklung

4 Blatt 4 Projektzeitraum: 01/ /2011 Cloud Technologie, Internationalisierung Projektauftrag: Unterstützung bei der Umsetzung der internationalen Cloud-Strategie. Transfer der existierenden Cloud Technologie zu einer Konzerntochter in den USA Mediencenter Service Manager, Unterstützung und Vertretung des Projektleiters Kompetenzen: Führungskräfteberatung und -coaching, ITIL, PMO- Prozesse, Projektmanagement, Cloud Technologie Projektzeitraum: 05/ /2010 Prozessanalyse und Prozessdesign Projektauftrag: Analyse der Geschäftsprozesse und Schnittstellen zwischen den Organisationseinheiten eines Konzerns, Entwicklung von Handlungsoptionen zur Verkürzung der Continuous Delivery Laufzeiten und zur Beschleunigung von Release Zyklen. Design von KPI-Modellen IPTV, Microsoft Mediaroom Prozessberater Kompetenzen: Prozessanalyse und -optimierung, Continuous Delivery, Release Management, Moderation, Prozessdesign, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Führungskräftecoaching Projektzeitraum: 01/ /2010 Organisationsentwicklung Projektauftrag: Optimierung und Umsetzung von Organisationsmaßnahmen zur Steigerung des Gesamtumsatzes im Vertrieb Dienstleistungen Import und Vertrieb Projektleiter, Organisationsentwickler Kompetenzen: Vertriebsprozesse, Moderation, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Führungskräfteentwicklung

5 Blatt 5 Projektzeitraum: 01/ /2009 Web-Entwicklung Projektauftrag: Design und Umsetzung von verschiedenen Internet- Präsenzen (Informationsportale, Verkaufsportale) Dienstleistungen IT, Web-Designer, SW-Entwickler Berater und Web-Entwickler Kompetenzen: Java, Javascript, Adobe Illustrator und Photoshop, Web- Entwicklungswerkzeuge, Qualitätsmanagement Projektzeitraum: 07/ /2008 Organisationsentwicklung Projektauftrag: Firmengründung und Vertriebsaufbau Dienstleistungen IT, Beratung, Vertrieb Entrepreneur Kompetenzen: Organisationsentwicklung, Vertrieb, Controlling, Qualitätsmanagement Projektzeitraum: 07/ /2008 Entwicklungsleitung Projektauftrag: Entwicklungsleiter. Steuerung eines 40köpfigen Teams in Entwicklung, Dokumentation und Qualitätsmanagement in einer Multi-Projekt-Umgebung. Veränderungsbegleitung Medien Produktentwicklung, Management, Führung Entwicklungsleiter Kompetenzen: Organisationsentwicklung, Multi-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Führungskräfteausbildung, Changemanagement, Moderation Projektzeitraum: 01/ /2003 Umstrukturierung im RZ-Support Projektauftrag: Konzeption, Strukturierung und Umsetzungsbegleitung einer Konzernkonsolidierung durch Zusammenlegung unterschiedlicher Datenbankteams IT / RZ-Betrieb und Support Rechenzentrum, ORACLE Datenbanken, Betrieb und Support Team- und Abteilungsleitung Kompetenzen: Projektmanagement, Prozessentwicklung Transition To Operation, Workshop Moderation, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung

6 Blatt 6 Projektzeitraum: 07/ /2001 IT Produktion Projektauftrag: Leitung von mehreren Support Teams eines 7x24hmission-critical Produktionsbetriebes IT / RZ-Betrieb und Support Rechenzentrum, ORACLE Datenbanken, Betrieb und Support Teamleitung Kompetenzen: Design und Optimierung von betrieblichen Prozessen, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung Projektzeitraum: 07/ /2000 IT Beratung Projektaufträge: Aufbau und technische Projektleitung einer Testabteilung (E2E Tests, OAT, Regressions- und Releasetests) bei einem Telekommunikationsunternehmen. Spezifikation von Testverfahren (Testautomatisierung) in der Telekommunikationsbranche. Konzeptionierung, Beratung und Realisierung einer Internet-Applikation im Bereich des Direct Marketings. Ausbau und Erweiterung von Steuerungssystemen im Bereich Postlogistik. Funktions- und Datenmodellierung von Realtime- Anwendungen. IT Dienstleistung Consulting Leitender Berater, Projektleiter Kompetenzen: Fachkonzepte, Projektmanagement, Lasten- und Pflichtenhefte, SW-Entwicklung

7 Blatt 7 Aus- und Weiterbildung 2012 Zertifizierung Professional Scrum Master 2012 Zertifizierung ITIL v Zertifizierung PRINCE Ausbildung und Zertifizierung zum Wirtschaftsmediator 2009 Ausbildung und Zertifizierung zum Business Coach 2008 Ausbildung zum systemischen Prozessbegleiter 2004 Managementfortbildung bei Gustav Käser Training 2003 Ausbildung zum Change Manager 2002 Zusatzausbildung IT Service Management mit ITIL 2000 Weiterbildung Strategisches IT-Management 1997 Weiterbildung Projektmanagement 1995 Diplom-Informatiker (FH)

8 Blatt 8 Stärken und Kenntnisse Anwendungen Programmiersprachen Betriebssysteme Datenbanken Hardware-Plattformen - Subversion (Versionsmanagement) - Aris (Software AG) - MS-Office - Mindmanager, Novamind - MS Project, Merlin - Visio, Concept Draw - Mediaroom (Microsoft) - XCode - Adobe Produkte - Objective-C - C - C++ - Java - JavaScript - Prolog - Pascal - SQL - ios - Mac OSX - Unix (Sun, Solaris, HP) - QNX - VAX/VMS - Windows - Access - MS-SQL - MySQL - Oracle - Quadbase - Sybase - Apple/Mac - HP - PC/x86 - SUN - VAX/VMS