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1 Jetzt anmelden Finance & Law Rush Hour Conference 14. September 2016 Zürich 17:30 19:15 Uhr ANWALTSKANZLEI DER ZUKUNFT Wachstumsstrategien und neue Geschäftsmodelle Finance & Law Breakfast Conference 15. September 2016 Zug 7:30 9:15 Uhr KANZLEIPARTNERSCHAFT DER ZUKUNFT Mehr Erfolg durch eine neue Qualität der Zusammenarbeit Finance & Law Workshop 15. September 2016 Zürich 13:30 18:30 Uhr LEGAL SERVICES INNOVATION WORKSHOP Entwicklung innovativer Serviceprodukte mithilfe des Design Thinking Ansatzes

2 Wir laden Sie herzlich zu den nächsten Fach-Events FINANCE & LAW ein. Conference Management: Lawbility AG Training und Coaching für Anwälte und Juristen Partner Zürich: local.ch und search.ch Marketingpartner der Schweizer KMU Partner Zug: UBS Switzerland AG, RTN für Rechtsanwälte, Treuhänder und Notare HSG LAW Alumni Netzwerk der Absolventen der juristischen Studiengänge der HSG Informationen und Anmeldung: Weblaw AG Technologie, Verlagshaus, Beratung und Weiterbildung für Juristen Lawbility AG Sumatrastrasse Zürich Angaben ohne Gewähr. Änderung vorbehalten. Lawbility 2016

3 REferent Dr. Torsten Breden ist Gründer und Geschäftsführer der Berliner Beratungsfirma Radius 1. Der Experte für transformative Veränderungsprozesse unterstützt Führungskräfte internationaler Konzerne bei der Transformation ihrer Organisation. Zudem berät er seit 2008 Anwaltskanzleien und Rechtsanwälte in strategischen und unternehmerischen Fragen. Er war bis 2015 Herausgeber des deutschen Management Magazins für den Rechtsmarkt «tangente» und ist Autor zahlreicher Publikationen im Bereich des Rechtsmanagements. Dr. Breden verfügt über intensive Branchenkenntnisse des Rechtsberatungsmarktes in Europa. Herr Dr. Breden hat in Berlin, Tübingen, Freiburg i. Br. und Warwick Psychologie, Philosophie und Kunstgeschichte studiert und in Logik promoviert. Neben seiner Beratungstätigkeit hat er vielfach Lehraufträge wahrgenommen und ist ein gefragter Redner. Dr. Breden war bereits am ersten Finance & Law Fach-Event im Frühjahr 2015 erfolgreicher Referent zum Thema «Anwaltskanzlei der Zukunft».

4 DIE ANWALTSKANZLEI DER ZUKUNFT Wachstumsstrategien und neue Geschäftsmodelle Der Rechtsmarkt und die Rechtsbranche befinden sich im Wandel. Marktschwankungen, sich stets verändernde Klientenbedürfnisse vor allem in Richtung digitaler Geschäftsmodelle sowie erhöhte Anforderungen an die Rechtsdienstleistungen setzen Anwälte unter Kosten- und Optimierungsdruck. Zugleich leisten neue IT-Systeme und Analysesoftwares Vorschub zur Digitalisierung und Automatisierung der Rechtsdienstleistungen und der Beratungsprodukte der Anwälte. Kanzleien reorganisieren sich zu effi zienten Unternehmen und Grosskanzleien gewinnen an Marktanteil. Welche Folgen hat dies für Anwälte und Kanzleien und wie können sie in den Trends Möglichkeiten erkennen und diese für sich nutzen? Das Impulsreferat skizziert die einfussreichsten Trends für die Zukunft der Rechtsberatung und präsentiert pointiert kompetente Lösungsansätze für die Rechtspraxis: Sequentialisierung: Chancen für Kanzleien im Zuge der bedarfs- und prozessoptimierten Serviceleistung Standardisierung und Digitalisierung der Mandatsarbeit: erhöhter Output und moderne Dienstleistungsformen Innovationen: Kosten- und Wettbewerbsvorteile dank innovativer Produkte und neuer Geschäftsmodelle Mittwoch 14. September 2016, 17:30 19:15 Uhr ab Uhr Erfrischungsgetränk :15 Uhr Fach-Referat und Plenumsdiskussion, anschliessend: Apéro Zunfthaus zum Grünen Glas Untere Zäune Zürich Die Teilnahme kostet CHF 80 / Person (inkl. Apéro). Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

5 Kanzleipartnerschaft der Zukunft Mehr Erfolg durch eine neue Qualität der Zusammenarbeit Kleinere und mittlere Anwaltskanzleien sind in der Schweiz in verschiedenen Organisationsformen aufgestellt. Mit neuen wirtschaftlichen und organisatorischen Formen der Zusammenarbeit können sich Anwälte im Strukturwandel des Rechtsmarktes behaupten und ihre Geschäftsentwicklung zukunftsweisend ausrichten. Denn das grösste Entwicklungspotential einer Kanzlei liegt im Kreise ihrer Partner. Gelingt es, eine neue Qualität der Zusammenarbeit im Partnerkreis zu erreichen, können Anwälte ihre Kanzlei erfolgreich in Hinblick auf die wachsenden Herausforderungen im Rechtsmarkt transformieren und neue Chancen und Möglichkeiten im Wandel erschliessen. Das Impulsreferat analysiert bestehende Partnerschaftsmodelle, gibt Denkanstösse, eröffnet neue Perspektiven und skizziert anhand von Praxisbeispielen Ansätze neuer Partnerschaftsstrukturen und Kanzleiorganisationen in vier Lösungsansätzen für die Rechtspraxis: Vom Ich + Ich zum Wir Strategische Planung und Führung aus der Perspektive einer gemeinsamen Intention Neue Räume der Zusammenarbeit Motivationsförderung in Einzelbüro und «Coworking Space» Neue Formen der Zusammenarbeit Synergiegewinn, Effizienz- und Umsatzsteigerung durch die Erschliessung des Gemeinschaftspotentials Neue Profitabilität Die Kanzlei als profitables Unternehmen Donnerstag 15. September 2016, 7:30 9:15 Uhr ab 7:30 Uhr Kaffee / Gipfeli 8:00 9:15 Uhr Fach-Referat & Plenumsdiskussion Parkhotel Zug Industriestr Zug Die Teilnahme kostet CHF 60 / Person (inkl. Kaffee / Gipfeli). Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

6 LEGAL SERVICES INNOVATION WORKSHOP Entwicklung innovativer Serviceprodukte mithilfe des Design Thinking Ansatzes Der Rechtsmarkt befindet sich in einem grundlegenden Strukturwandel. Infolge von Digitalisierung, Globalisierung und Transformation der Wirtschaft sowie einem Überangebot an Rechtsdienstleistungen sind Anwälte zunehmend unter Druck. Um sich erfolgreich am Markt zu positionieren und um sich von anderen Rechtsberatern positiv abzuheben, benötigen Kanzleien ein individuelles Serviceangebot, das noch besser auf die Bedürfnisse ihrer Klienten abgestimmt ist. Im Workshop entwickeln die Teilnehmenden anhand der Prinzipien des Design Thinking gemeinsam neue Beratungsprodukte und Services. Design Thinking ist ein neuer methodischer Ansatz mit dessen Hilfe Sie Innovationspotentiale identifizieren und neue Serviceangebote gestalten können, die für Ihre Klienten attraktiv und für Sie als Rechtsdienstleister effizient umsetzbar sind. Unter der Anleitung von Dr. Breden durchlaufen Sie die wichtigsten Phasen des Designprozesses, erproben Methoden der Exploration, finden neue Ideen, entwickeln Prototypen und stellen diese im Plenum zur Diskussion. Entwicklung innovativer Serviceangebote: Klientenbedürfnisse verstehen und antizipieren Innovationspotentiale erkennen und nutzen Der Design Thinking Prozess: Analyse & Exploration, Insights, Ideenfindung, Konzeptentwicklung, Prototyping, Test und Umsetzung Alleinstellung durch innovatives Servicedesign Effizienzsteigerung durch Produktisierung und Skalierbarkeit Donnerstag 15. September 2016, 13:30 18:30 Uhr ab Uhr Kaffee :30 Uhr Workshop, anschliessend: Apéro an zentraler Lage in Zürich Die Teilnahme kostet CHF 350 / Person (inkl. Apéro). Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

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