Gesundheitsmanagement

Transkript

1 Informationsveranstaltung zum ökonomischen Wahlprofil Gesundheitsmanagement Prof. Dr. Stefan Kirn (Geschäftsführender Direktor) Prof. Dr. Christian Ernst Prof. Dr. Jörg Schiller Prof. Dr. Alfonso Sousa-Poza

2 Agenda Warum Gesundheitsmanagement? Profilfächer und Studieninhalte Ausblick Master Diskussion Health Care & Public Management 2

3 Herausforderungen im Gesundheits- und Sozialwesen Demografischer Wandel Medizinisch-technischer Fortschritt Hohe Regulierungsdichte Rechtliche und inhaltliche Besonderheiten Bedarf an interdisziplinär ausgebildeten Fach- und Führungskräften im Gesundheits- und Sozialwesen Health Care & Public Management 3

4 Beschäftigtenzahlen in Deutschland Unternehmen Beschäftigte Deutscher Caritasverband Diakonisches Werk Edeka Volkswagen AG Daimler AG Bosch Health Care & Public Management 4

5 Berufsfelder Management sozialer Einrichtungen (Krankenhäuser, Seniorenheime, ambulante soziale Dienste) Pharma- und Medizingerätehersteller Beratung (Consulting) Berufsständische Organisationen und Verbände Behörden des Gesundheitswesens Internationale Organisationen (WHO, OECD, Weltbank, EU) Private Krankenversicherer und Krankenkassen Gesundheitsnahe (IT-) Dienstleister Betriebliches Gesundheitsmanagement Health Care & Public Management 5

6 Praxis-Kooperationspartner Health Care & Public Management 6

7 Gesundheitsmanagement im ökonomischen Wahlprofil Das Profil Gesundheitsmanagement liegt vor, wenn die beiden Profilfächer Gesundheits- und Sozialmanagement Gesundheitsökonomik und E-Health sowie gegebenenfalls ein drittes Profilfach aus dem übrigen Profilfachangebot gewählt wurden. Alternativ können zusätzlich zu den zwei Profilfächern 18 ECTS-Punkte im freien Wahlbereich erbracht werden. Es wird empfohlen, die Bachelor-Arbeit in einem Profilfach des Profils Gesundheitsmanagement abzulegen. Im Profil Gesundheitsmanagement dürfen Module aus den folgenden Profilfächern nicht im Wahlbereich gewählt werden: Konsumentenverhalten; dieses bildet in Kombination mit dem Profilfach Gesundheitsund Sozialmanagement das weitere Profil Sozialökonomik. Versicherungsmanagement Health Care & Public Management 7

8 Studieninhalte: Gesundheitsmanagement Gesundheits- & Sozialmanagement (Ernst) Spezielle Controlling- und Managementinstrumente für Gesundheitseinrichtungen Informations- und Anreizprobleme im Gesundheitswesen Funktionsweise der GKV und PKV in Deutschland Ergänzungsfächer durch Lehrbeauftragte aus der Praxis Gesundheitsökonomik und E-Health (Sousa-Poza) Wie kann Gesundheit produziert werden? Besonderheiten von Gesundheitsmärkten Bedeutung von Institutionen der medizinischen Versorgung Aspekte des Informationsmanagements im Gesundheitswesen Health Care & Public Management 8

9 Gesundheits- und Sozialmanagement (Ernst) Studieninhalte Spezielle Controlling- und Managementinstrumente für KH, MVZ und Networks Informations- und Anreizprobleme in Gesundheitseinrichtungen Ökonomische Evaluation von Maßnahmen und Programmen im Gesundheitswesen Ergänzungsfächer durch Lehrbeauftragte aus der Praxis (u.a. Medizin für Ökonomen) Funktionsweise der gesetzlichen und privaten Krankenversicherung in Deutschland Wie ist das deutsche Krankenversicherungssystem ausgestaltet? Wie werden Prämien in der PKV bzw. Beiträge in der GKV erhoben? Spezielle Thematiken werden in (Praxis-)Seminaren vertieft betrachtet Health Care & Public Management 9

10 Gesundheits- und Sozialmanagement (Ernst) Sem. Modul Art Modulabschluss SWS ETCS-Punkte Lehrveranstaltung Verbindlichkeit 4. Grundlagenmodul Klausur 6 (PL) Planung, Kontrolle und Steuerung von Einrichtungen des Gesundheitswesens & sozialer Dienstleistungen Vorlesung/ Übung Pflicht 3 5. Aufbaumodul Klausur/ Übungsaufgaben 6 (SL) Grundlagen des NPO-Managements Vorlesung Wahlpflicht 1 Einführung in das Medizinrecht Vorlesung Wahlpflicht 1 Medizin für Ökonomen Vorlesung Wahlpflicht 1 Ökonomische Evaluation und Krankenversicherungssysteme 5./6. Seminarmodul Ausgewählte Fragen des Gesundheits- und Sozialmanagements Vorlesung/ Übung Pflicht 2 Hausarbeit/Referat/ mündliche Leistung/ Klausur Seminar Wahlpflicht 2 6 (SL) Summe: Health Care & Public Management 10

11 Gesundheitsökonomik und E-Health (Sousa-Poza) Studieninhalte Wie kann Gesundheit produziert werden? Wie sieht eine optimale Ressourcenallokation zwischen Gesundheit und alternativen Verwendungsmöglichkeiten aus? Inwieweit ist der Gesundheitsmarkt ein besonderer Markt und warum? Wie können Leben und Gesundheit ökonomisch bewertet werden? Welche Rolle spielen die Institutionen der medizinischen und pharmazeutischen Versorgung auf dem Gesundheitsmarkt und wie wirken sich alternative Vergütungssysteme aus? Was sind Gesundheitsrisiken und wie entwickeln diese sich aus internationaler Perspektive? Was sind besondere Aspekte des Informationsmanagements im Gesundheitswesen und wie lassen sich diese beurteilen? Health Care & Public Management 11

12 Gesundheitsökonomik und E-Health (Sousa-Poza) Sem. Modul Art Modulabschluss SWS ETCS- Punkte Lehrveranstaltung Verbindlichkeit 4. Grundlagenmodul Klausur 6 (PL) Gesundheitsökonomik Vorlesung 3 Pflicht Übung zu Gesundheitsökonomik Übung 1 5. Aufbaumodul Klausur 6 (SL) Informationsmanagement im Gesundheitswesen Vorlesung Pflicht 2 5./6. Seminarmodul Hausarbeit/Referat 6 (SL) Ausgewählte Fragen des Gesundheitsverhaltens Seminar Wahlpflicht 2 Summe: Health Care & Public Management 12

13 Humboldt-Reloaded: Für wen? Und was? Innovative Health Care Management (SS 2016): Studierende im 2. Studienjahr (siehe Rahmenbedingungen HR) Schwerpunkt Prozesse und Strukturen, Begleitevaluation der Einführung einer digitalen Patientenakte, Patientenbefragungen Durchführung empirischer Untersuchungen Abschließender Abgleich mit den theoretischen Annahmen und Erwartungen Präsentation der Ergebnisse in schriftlicher und mündlicher Form Bewerbung bis über die Humboldt-Reloaded-Seite der Uni Zusage bis Start: (erste Vorlesungswoche) Ende: Verantwortungsbereich Fg. 530b: Weitere Informationen: Health Care & Public Management 13

14 Internationale Erfahrungen im Studium Austauschstipendienprogramm mit dem Auckland District Health Board und der University of Auckland, NZ Kooperationen mit ausländischen Hochschulen und Dozenten: Florida State University (USA) University of Colorado at Boulder (USA) University of Newcastle (Australia) Copenhagen Business School (Denmark) Health Care & Public Management 14

15 HMM mit Schwerpunkt Health Care & Public Management Master in Health Care & Public Management Integrierte Spezialisierung im Hohenheimer Master in Management (HMM) Dauer: 4 Semester Sprache: Deutsch / Englisch Schwerpunkte: Core Concepts of Health Care Management Advanced Topics of Health Care & Public Management Health Care & Public Management 15

16 Kontakte und weitere Informationen Besucheradresse: Universität Hohenheim Institut Health Care & Public Management (530) Fruwirthstraße Stuttgart Telefon: +49 (0) (0) Fax: +49 (0) (0) Internet: Fachstudienberater: Dr. Steffen Otterbach, 530a Health Care & Public Management 16