Burghauptmannschaft Österreich. //Muster für Liegenschaft//

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1 //Muster für Liegenschaft//

2 Geschichte der Burghauptmannschaft Österreich 1434: erste urkundliche Erwähnung eines Burggrafen bis ins Jahr 1793 wurden Burggrafen bestellt ab 1793 Burginspektoren 1849: Hofburginspektion in Burghauptmannschaft umbenannt 2001: Gründung der Burghauptmannschaft Österreich

3 Die Burghauptmannschaft Österreich in Zahlen 164 Mitarbeiter 81 Liegenschaften ca m² Nettogrundrissfläche ca Nutzer Baubudget 2011 (in Millionen ) Gesamt 71,5 Projekte Anzahl Projekte (Bau- und Rahmenbauprogramm) 83 Anzahl Projekte (Sanierungen) 229 Anzahl der Bauaufträge Anzahl der Auftragnehmer 733 Stand Anfang 2011

4 Dienststellenleitung Zentrale Aufgaben (ZA) Haus- u. Liegenschaftsmanagement (HLM) Baumanagement I (BM-I) Baumanagement II (BM-II) Abteilung 101 Personalangelegenheiten Abteilung 201 Verwaltung Abteilung 301 Kongresszentrum Abteilung 401 Belvedere Abteilung 501 Technisches Referat Abteilung 102 EDV Abteilung 202 Hofburg Innsbruck Abteilung 302 Alte Burg Abteilung 402 Augarten Abteilung 502 Kostenrechnung Abteilung 103 Nachrichtentechnik Abteilung 303 Neue Burg Aufgabengebiet 4021 Mauthausen Aufgabengebiet 104 Kanzlei, Einkauf, Infrastruktur Abteilung 304 Museen Abteilung 403 Tiergarten Schönbrunn Aufgabengebiet 105 Feuerwache, Facharbeiter und angelernte Arbeiter Abteilung 305 Bau Innsbruck Abteilung 404 Ballhausplatz Aufgabengebiet 106 Telefon- und Portierdienst Abteilung 306 Gebäudetechnik Abteilung 405 Regierungsgebäude Aufgabengebiet 4051 Winterpalais Organigramm der Burghauptmannschaft Österreich Aufgabengebiet 4052 Alte Universität

5 Burghauptmannschaft Österreich Liegenschaften 1. Bezirk von Wien

6 Liegenschaften restliche Bezirke von Wien

7 Liegenschaften Ostösterreich

8 Liegenschaften Westösterreich

9 Albertina Amalientrakt Augustinerkirche und - kloster Augustinertrakt Burggarten Corps de Logis Festsaaltrakt Heldenplatz Leopoldinischer Trakt Michaelertrakt Neue Burg Palmenhaus Prunksaaltrakt Redoutensaaltrakt Reichskanzleitrakt Schweizertrakt Stallburg Volksgarten Winterreitschule Wiener Hofburg

10 5020 Salzburg Festung Hohensalzburg Domplatz - Mariensäule Herbert von Karajan Platz - Pferdeschwemme Kapitelplatz - Kapitelschwemme Mozartplatz 1 - Neue Residenz Residenzplatz - Residenzbrunnen Liegenschaften

11 6020 Innsbruck Anzengruberstraße - Alter Militärfriedhof Pradl Kaiserjägerstraße 1b - Hofgarten einschließlich Englischer Anlagen Kapuzinergasse 39 - Ehemalige Siebenkreuzkapelle Maria Theresien-Straße - Triumphpforte Rennweg 1 - Kaiserliche Hofburg zu Innsbruck mit Silberner Kapelle Schlossstraße 16 - Schlosskellergebäude Schlossstraße 20 - Schloss Ambras Stiftgasse 1 - Damenstiftsgebäude Universitätsstraße 2 - Tiroler Volkskunstmuseum Wiesengasse Kriegerfriedhof Liegenschaften

12 6020 Innsbruck Schlossstraße 20 Schloss Ambras Kunsthistorisches Museum Schloss Ambras Bundesgärten Wien & Innsbruck Cafe Birgit Runggaldier

13 Public Organisations office of the President Chancellor's Office Federal Ministry of Labour, Social Affairs and Consumer Protection Federal Ministry for European and International Affairs Federal Ministry of Finance Federal Ministry of the Interior Federal Ministry of Agriculture, Forestry, Environment and Water Federal Ministry for Education, Arts and Culture Federal Ministry for Transport, Innovation and Technology Federal Ministry of Economy, Family and Youth Federal Ministry for Science and Research Bundesdenkmalamt Finanzprokuratur Auditors Constitutional Court administrative Court Ombudsman

14 Kultural Users Museen Albertina Kunsthistorisches Museum MAK Österreichisches Museum für angewandte Kunst / Gegenwartskunst Museum des 20. Jahrhunderts Museum für Völkerkunde MuseumsQuartier Wien Naturhistorisches Museum Österreichische Galerie Belvedere Österreichische Nationalbibliothek Österreichisches Theatermuseum Technisches Museum Tiroler Volkskunstmuseum Theater Volksoper Burgtheater Staatsoper Akademietheater Sonstige Augustinerorden in Österreich Hofburg Kongresszentrum & Redoutensäle Wien Internationales Amtssitz- u. Konferenzzentrum (UNO-City) Landesregierung Salzburg Marchfeldschlösser Revitalisierungs- und Betriebsges.m.b.H. (Schloss Hof, Schloss Niederweiden) Pfarre Muttergottes Porzellanmanufaktur - Augarten Wien Schloss Orth Schloß Schönbrunn Kultur- und Betriebsges.m.b.H. (Kaiserappartements, Sisi Museum, Silberkammer, Schloß Schönbrunn) Stiftung Maria-Theresianisches Damenstift zu Innsbruck Wiener Sängerknaben

15 Economic effects Production effects, value added effects, Effekts on enployment, fiscal effects (social security, federal- countries and communities) Purchasing power effects.

16 overnight stays

17 Schon 2006 wurden in den Landeshauptstädten 7,0 Mio. Ankünfte und 15,0 Mio. Nächtigungen registriert. Die Landeshauptstädte zeichneten damit für 23,3% aller Nächtigungen und 12,6% aller Ankünfte verantwortlich.

18 Besucherentwicklung Österreichischer Kultureinrichtungen KHM (HG/Theat er/volksk) NHM Belvedere Albertina MAK techn Museum Summe Besucher Eintrittserlöse

19 Overnight stays Vienna 9,8 Mio Eintritte Schönbrunn Schönbrunn Tiergarten Hofburg Bundesmuseen 2,5 Mio 2,2 Mio 1,15 Mio 3,5 Mio

20 enployment

21 KONSUMEFFEKT 30 Milliarden pro Jahr

22 Public input - is not the Input of the running Organisations

23 Value added effects For 2007, the direct and indirect value added effects of Tourism in Austria to EUR 23.2 billion estimated to reach Für 2007 werden die direkten und indirekten Wertschöpfungseffekte des Tourismus in Österreich auf 23,2 Mrd. EUR geschätzt, Wertschöpfung Anteil Landeshauptstädte Wertschöpfungsanteil davon 70 % 23 Milliarden 23 % 4,5 Milliarden 3,1 Milliarden

24 direct, indirect and consumption induced effects: Gross production value of 791 million euros Value of 314 million 5800 full-time equivalent jobs Purchasing power in the amount of 95 million public revenues in the amount of 126 million euros, but account for 69 million euros on Social Security. Only by spending the facilities are thus caused tax revenues amounting to 41 percent of the expenditure subsidies. Taking into account the social, the public sector gets back about 91 percent of the subsidies given on supply chain and consumption effects.

25 The expenditure of visitors to the facilities analyzed (about 630 million euros) have the following effects: Gross production value amounting to EUR 2.2 billion value added in the amount of 640 million euros approximately 12,000 full-time jobs Purchasing power of around 135 million euros public revenues of approximately EUR 200 million. Of this total, about 100 million euros on Social Security.

26 According to the data of the Federation of Social Security, employment in the sector, museums and libraries in Vienna in increased by 218% (!) including libraries and archives, museums and heritage conservation, botanical and zoological gardens, retail sale, renting and business activities, etc.). This increase is mainly two areas: one hand, museums and historic preservation, has increased the number where the service conditions of 344 in 1998 to 1,100 in 2002

27 What is the value of the historic buildings? In the currently available version of the Viennese guest survey, 75 percent of respondents said that the arts and cultural events in Vienna represented a critical destination basis, although multiple responses were possible (Vienna Tourist Board (2007a)). In 2002 indicated 88 percent of foreign visitors to the Salzburg Festival, Salzburg to visit only or mainly because of the festival (Gaubinger (2003)).

28 Tourism is a particularly complex product and service with an extremely fragmented supply. Each link in the chain (travel agencies, tour operators, carriers, hotels and catering establishments etc.) offers only a portion of the total product, the experience of tourists and tourists and their evaluations of service quality, however, depend on the totality of all these items. Especially tourists and tourists associate the total product, not only with companies who provide a service, but also visited the destination.

29 In addition, as well as follow-on effects of the operation will be assumed by arts and cultural facilities. The number of tourists and tourists visiting Austria because of the diverse cultural offerings contribute, with their domestic expenditure significantly to the Austrian economy. It can not be determined whether these visitors are tourists come because of the evaluated institutions to Austria

30 The opportunity to visit, a variety of cultural attractions and events, is an important part of the tourist attractiveness of Austria, which is confirmed by the visitors in surveys (see, for example, the Vienna Tourist Board (2007a)). So it is not unreasonable to assume that the foreign visitors of the facilities have come because of this and the tourism revenue effect can be assigned to these facilities.

31 INNSBRUCK Ankünfte Nächtigungen IC gesamt IC Kultur IC Hofgb % an Nächtig ungen Nächtigungen Wertschöpfung Innsbruck , Innsbruck Land , Tirol , Besucher Hofburg davon Ausländer Anteil an Nächtigungen % 18 % Touristic value Ausgaben / Jahr , ,00 Nächtigungsdauer 2,5 Income 1, ,00 Ausgaben pro Tag 120 "Gewinn" ,00 Wertschöpfung It is not scientific but an Idea of the value