Prof. Dr. Gottfried Rühlemann

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1 Prof. Dr. Gottfried Rühlemann WIRTSCHAFTSPRÜFER * STEUERBERATER H O C H S C H U L E M Ü N C H E N

2 - 0 - Semester-Übersicht I. Allgemeine Grundlagen 1. Kostenrechnung als Teil des betrieblichen Rechnungswesens 2. Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung Exkurs: Bilanzsteuerrecht 3. Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnng II. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung 1. Kostenartenrechnung 2. Kostenstellenrechnung 3. Kostenträgerrechnung III. Schwachstellen der Vollkostenrechnung 1. Problem der Begünstigung von Fehlentscheidungen 1.1 Verfehlte Preispolitik 1.2. Falsche Produktplanung 1.3. Willkürliche Verteilung der Gemeinkosten 2. Teilkostenrechnung als bessere Lösung IV. Neuere Ansätze der Kosten- und Leistungsrechnung 1. Deckungsbeitragsrechnung ("Direct Costing") 2. Prozeßkostenrechnung 3. Target Costing V. Kostenmanagement 1. Kostensenkung als institutionalisierte Denkhaltung 2. Erfahrungskurve und Kosteneinsparungspotential 3 Gemeinkostenwertanalyse 4. Zero-Base-Budgeting

3 - KoRe 1 - I. Allgemeine Grundlagen 1. Kostenrechnung als Teil des betrieblichen Rechnungswesens 1.1. Begriff und Zwecke des Rechnungswesens 1.2. Elemente des Rechnungswesens Finanz- und Finanzierungsrechnung Bilanz- und Erfolgsrechnung Kosten- und Leistungsrechnung 2. Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung 2.1. Interne Aufgaben Wirtschaftlichkeits-/Erfolgskontrolle Steuerung/Integration von Unternehmens-Teilbereichen 2.2. Externe Aufgaben Erfüllung gesetzlicher Rechnungslegungsvorschriften Selbstkostenermittlung für öffentliche Aufträge Exkurs: Bilanzsteuerrecht 3. Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnng 3.1. Der Kostenbegriff und seine Problematik 3.2. Allgemeine Begriffsdefinitionen Auszahlungen - Einzahlungen Ausgaben - Einnahmen Aufwand - Ertrag Kosten - Leistung Abgrenzung untereinander 3.3. Spezielle Kostenbegriffe und Kostenkategorien Variable und fixe Kosten Einzel- und Gemeinkosten Ist-, Normal- und Plankosten Anderskosten und Zusatzkosten

4 - KoRe 2 - EXKURS: BILANZSTEUERRECHT 1. Ansatz 1.1. Die Gliederung der Bilanz 1.2. Bilanzierung der Aktivposten Aktivierungsfähigkeit bzw. -pflicht Erfassung beim wirtschaftlichen Eigentümer 1.3. Bilanzierung der Passivposten - Rücklagen - Feststehende Schulden - Rückstellungen - Pensionsrückstellungen - Andere RSt mit echtem Schuldcharakter 1.4. Bilanzierung von Abgrenzungsposten Aktive Rechnungsabgrenzung Passive Rechnungsabgrenzung 2. Ausweis 2.1. Das Niederstwert-/Höchstwertprinzip 2.2. Anlagevermögen/Umlaufvermögen 3. Bewertung 3.1. Maßgebliche Wertansätze Anschaffungskosten Herstellungskosten 3.2 Niedrigere Werte

5 - KoRe 3 - II. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung 1. Zusammenhang der Kostenrechnungsbereiche 2. Kostenartenrechnung 2.1. Aufgabe der Kostenartenrechnung 2.2. Differenzierung der Kostenarten Nach der Art der verbrauchten Güter und Leistungen Nach der Zurechenbarkeit zu einer Bezugsgröße Nach der Reagibilität auf Beschäftigungsänderungen 2.3. Erfassung und Verbuchung der Kosten 2.4. Kalkulatorische Kosten Kalkulatorische Abschreibungen Kalkulatorische Zinsen Kalkulatorische Wagnisse 2.5. Übungsfälle 3. Kostenstellenrechnung 3.1. Aufgaben der Kostenstellenrechnung 3.2. Festlegung von Kostenstellen 3.3. Ablauf der Kostenstellenrechnung im Betriebsabrechnungsbogen 3.4. Gemeinkosten-Zuschlagsätze 3.5. Übungsfälle 4. Kostenträgerrechnung 4.1. Kostenträger-Stückrechnung (Kalkulation) Zuschlagskalkulation Sonstige 4.2. Kostenträger-Zeitrechnung (kurzfristige Erfolgsrechnung) Umsatzkostenverfahren Gesamtkostenverfahren 4.3. Übungsfälle

6 - KoRe 4 - III. Probleme der Vollkostenrechnung im Vergleich zur Alternative Teilkostenrechnung 1. Fehlentscheidungen werden begünstigt 1.1. Verfehlte Preispolitik 1.2. Falsche Produktplanung 1.3. Willkürliche Verteilung der Gemeinkosten 2. Teilkostenrechnung als bessere Lösung 2.1. Kostenaufspaltung in der Teilkostenrechnung 2.2. Die Teilkosten-Kalkulation 2.3. Die kurzfristige Ergebnisrechnung auf Teilkostenbasis IV. Neuere Ansätze der Kosten- und Leistungsrechnung 1. Deckungsbeitragsrechnung (Direct Costing) 1.1. Einstufiges Direct Costing 1.2. Mehrstufiges Direct Costing 2. Prozeßkostenrechnung (Activity based Costing) 2.1. Bestimmung der Prozesse und Prozeßgrößen 2.2. Prozeßkostenkalkulation 2.3. Strategische Informationsvorteile der Prozeßkostenrechnung 3. Target Costing 3.1. Kostenfestlegung und Kostenentstehung 3.2. System des Target Costing 3.3. Target Costing Prozeß V. Kostensenkungskonzepte 1. Kostensenkung als institutionalisierte Denkhaltung 2. Erfahrungskurve und Kosteneinsparungspotential 3 Gemeinkostenwertanalyse 4. Zero-Base-Budgeting VI. Controlling 1. Controlling als Planungs- und Kontrollrechnung 2. Erfolgsorientiertes Rentabilitätscontrolling 3. Liquiditätsorientiertes Finanzcontrolling