Arbeit 4.0 Trends Herausforderungen

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Oskar Seidel
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1 Arbeit 4.0 Trends Herausforderungen Polarisierung der Beschä8igtenstruktur? Erosion der Mi>e? Hoch MiJel Prof. Dr. Sabine Pfeiffer Arbeit Konsequenzen und Herausforderungen für München. Beschä>igungskonferenz der Stadt München am 29. November 2016 im Alten Rathaus Nicht Folge, sondern Voraussetzung für ausbeuterische Formen digitaler Geschä>smodelle. Niedrig Verteilung nach Berufsclustern DE ist in der Mi>e stark qualifiziert. 50 % 43,9 % 40 % 30 % 20 % 17,2 % 79% 17,6 % 13,9 % 29% 63% Hoch MiJel 10 % 7,3 % 8% Niedrig 0 % ohne Berufsabschluss nur eine Berufsausbildung mehrere Berufsausbildungen Berufsausbildung plus nur Studium Anteile Qualifika\onsniveaus Pfeiffer u.a. (2016): Digitale Arbeit in NRW heute. Düsseldorf: FGW. Datenbasis: BIBB/BAuA-Erwerbstä\genbefragung.

2 ? DE steht ganz oben im Ranking der komplexen Ökonomien. Ein breiter Fächer spezifischer Ausbildung ist dafür Voraussetzung und Folge. Digitalisierung Energiewende emobility Niemand kann seriös prognos\zieren wie unsere Welt in 2030 aussehen wird. Systemische Innova\onen. Quelle und Grafik: Hidalgo/Hausmann 2009 DOI: /pnas Hausmann/Hidalgo 2014: The Atlas of Economic Complexity. MIT Press. Pfeiffer 2015: ApuZ Gesetzgebung Kürzere InnovaLons- zyklen Neue globale Player Dynamische WertschöpfungskeGen Arbeitsvermögen Compliance Umgang mit Wandel, Komplexität und Unwägbarkeiten. DokumentaLon Merger & AcquisiLons Komplexitätszuwachs KomplexitätsbewälLgung Globale Konflikte Alternde GesellschaN sitkom + situw + strkom AV = Rel = [0; 1] 3 Dabei gilt: sitkom = 1 3X xi = [0; 1] 3 i=1 situw = 1 7X yi = [0; 1] 7 i=1 strkom = 1 7X zi = [0; 1] 7 i=1 Individualisierung NachhalLgkeit Kosten und Kennzahlen Technologie Wandelkünstler (C) mashe Fotalia.com Pfeiffer/Suphan 2015: Der AV-Index

3 Index zwischen 0 und 1 0 ist nur theore\sch möglich 74,1% aller Erwerbstä\gen haben einen AV-Index von über 0,5. NAV MW SD Median niedrig ,376 0,325 0,476 mijel ,538 0,289 0,619 hoch ,609 0,24 0,667 total ,555 0,281 0,619 N % AV>0, ,1 DE Arbeitsvermögen Empirischer MiJelwert = 0,555 Theore\scher MiJelwert = 0,5 50% oberhalb 50% unterhalb niedrig mittel hoch (total) Median = 0,619 Boxplot = Draufsicht auf Verteilungskurve Ausreißer Arbeitsvermögen niedrig mittel hoch (total) Alle Erwerbstä,gen Pfeiffer (2016): AV-Index Datenkompendium Länder AV-Werte hoch digitalisierte Branchen AV-Werte weitere Branchen WZ WirtschaNszweig MW SD NAV 18 Herst. v. Druckerzeugnissen; Vervielf.; besp. Ton-, Bild-, Datenträgern 0,578 0, WZ WirtschaNszweig MW SD NAV 26 Herstellung von DV-Geräten, elektr./opt. Erzeugnissen 0,679 0, Film- und Fernsehproduk\on, Kino, Musik 0,477 0, Herstellung von elektrischen Ausrüstungen 0,639 0, Maschinenbau 0,647 0, Herstellung von Kra>wagen und Kra>wagenteilen 0,650 0, Rundfunk 0,668 0, Telekommunika\on 0,670 0, Erbringung v. Dienstleistungen d. Informa\onstech. 0,683 0, Informa\onsdienstleistungen 0,553 0, Erbringung von Finanzdienstleistungen 0,648 0, Rechts- und Steuerberatung, Wirtscha>sprüfung 0,571 0, Verw./Führung v. Unternehmen(sberatung) 0,614 0, Werbung und Markrorschung 0,609 0, % Finanz-DL 91% IT-Dienstleistungen 30 Lu>- und Raumfahrzeugbau 0,654 0, Großhandel (ohne Handel mit Kra>fahrzeugen) 0,547 0, Einzelhandel (ohne Handel mit Kra>fahrzeugen) 0,447 0, Post-, Kurier- und Expressdienste 0,423 0, Verlagswesen 0,568 0, Versicherungen u. Pensionskassen 0,626 0, Architektur- und Ingenieurbüros; techn., physik. chem. U. 0,578 0, Forschung und Entwicklung 0,583 0, Freiberufl. wissenscha>liche, techn. Tä\gkeiten 0,596 0, Reisebüros, Reisdienstleistung 0,575 0, Wach- und Sicherheitsdienste 0,431 0, Reparatur von DV- und Gebrauchsgütern 0,539 0, Maschinenbau Automobilbau Pfeiffer 11 (2016: AV-Index Datenkompendium Branchen Pfeiffer 12 (2016: AV-Index Datenkompendium Branchen

4 AV-Werte öffentlicher Dienst und Soziales Die Mi>e ist zweifach entscheidend WZ WirtschaNszweig MW SD NAV 84 Öffentliche Verwaltung, Verteidigung; Sozialversicherung 0,586 0, Erziehung und Unterricht 0,518 0, Gesundheitswesen 0,577 0, Heime (ohne Erholungs- und Ferienheime) 0,488 0, Sozialwesen (ohne Heime) 0,511 0, Pfeiffer 13 (2016: AV-Index Datenkompendium Branchen 79% Verwaltung 84% Finanz-DL Automobilbau Maschinenbau 91% IT-Dienstleistungen 29% 63% 8% Anteile Qualifika\onsniveaus Hoch 83 % MiJel 71 % Niedrig 48 % Jeweilige Anteile AV > 0,5 Heute schon Automa\sierungsgrad > 90% Umgang mit Komplexität Innova\on am Hallenboden KVP Team Ein Mensch 8 Roboter. Im laufenden Betrieb: scheinbar reine Überwachung. Achsen für querfahrenden Roboter: Zahnflanken verschmutzen, regelmäßige Reinigung von 3 h. Rainer Plendl - fotolia.com Karosseriebau OEM Deutschland Verhältnis Roboter : Mensch = fast 50 : 50 Rou1ne = Mensch ersetzbar? Anlagenführer Rainer Plendl - fotolia.com Fak\sch: mal pro Schicht Eingriff um Störungen zu vermeiden. Team entwickelt verschleißfreies Reinigungszahnrad. 2 Beispiele

5 Typische Sichtweisen und Realität gewerblich-techn. Querkompetenz kaufmännisch Datenschutz Privacy Erhebung Autowerk 2016 Fer\gung müssen wir die Digitalisierung in die Leute reinprügeln oder geht es auch anders? In der Arbeit Privatnutzung CPS Internet of Things Umgang mit Big Data So>ware für Kerntä\gkeit Denen im direkten Bereich kann man ja nicht einfach ein Tablet in die Hand drücken. An der Linie hat sich seit 12 Jahren gar nichts verändert. Die müssen erst den Wandel neu lernen. Addi\ve Verfahren Interdisziplinäre Zusammenarbeit Konfigura\on What s App zur SchichtabsWmmung. KUKA YouTube Videos in der Pause. Computer Internet s Tablet/ Smartphone Internet Info Online Kommu- nika\on Robo\k Gestaltung von Innova\onen Ständiger Wandel, vielfälwger Wandel. Häufig Manchmal Nie mehrmals täglich 1 bis 2 mal pro Woche 1 bis 2 mal im Monat seltener nie Kommunika\on vs. Kollabora\on 4.0 Herausforderungen gewerblich-techn. Querkompetenz kaufmännisch CPS Internet of Things Datenschutz Privacy Umgang mit Big Data So>ware für Kerntä\gkeit Qualifizierung und FuE arbeiten enger und frühzei\ger zusammen als bisher. Freiräume im Berufsbildungssystem werden methodisch und inhaltlich innova\v genutzt. Addi\ve Verfahren Interdisziplinäre Zusammenarbeit Konfigura\on Robo\k Gestaltung von Innova\onen Kommunika\on vs. Kollabora\on Bei Berufsbildung ohne Probleme qualifizierbar. Erweiterung Ausbildung nö\g, aber unproblema\sch. Methodeninnova\on in der Ausbildung. Unterstützung auch von außerhalb nö\g. Qualifizierung 4.0: Herausforderungen an den Betrieb Neue Berufsbilder werden schnell geprü> und mu\g aufgegriffen.

6 Qualifizierung und FuE Nur in der Häl>e der Unternehmen passiert das auch. Neue Berufsbilder Der Produk\onstechnologe wird kaum ausgebildet, obwohl es ihn seit 2009 gibt. 147 Fast jeder 3. Betrieb, der den Beruf nicht ausbildet, hat sich mit dem Berufsbild nicht befasst. Freiräume Berufs- bildungssystem In über der Häl>e der Unternehmen passiert dies nicht.! 35,2 % 14,8 % 8,6 % 27,8 % 55,6 % 39,8 % 5,0 % 55,2 % Digitalisierung Energiewende emobility 41,4 % Nachholende Entkopplung Tradi,onelle Integra,on Mitgestaltende Interak,on Strategisch-gestaltende Innova,on 16,7 % Kein Bedarf unspezifisch Nicht-Passung Niveau/Ausbilder Berufsbild kein Thema/unbekannt bodenständig abwartend proak,v-innova,v moderat-innova,v Systemische Innova\onen kommunale Handlungsmöglichkeiten. Betriebe unterstützen vor allem KMU. Start-ups für Berufsausbildung begeistern. Berufsschulen zu FabLabs machen. Örtliche Hochschulen einbeziehen zu Big Data und Privacy.

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