Stefan Küch Senior Consultant IT

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1 Projektmanager und IT-Allrounder Stefan Küch Stefan Küch Koppelstraße 15a Hamburg Tel Fax Mobil Web Schwerpunkte: Projektmanager Senior Consultant Technischer Autor Analyse Beratung Konzeption Dokumentation IT-Infrastruktur IT-Security Jahrgang 1969 EDV-Erfahrung seit 1993 Staatsbürgerschaft Deutsch Kurz-Lebenslauf (beruflicher Werdegang): Ausbildung zum DV-Kaufmann (IT-Systemkaufmann) bei go-net consulting & solution Festanstellung als Consultant, Technology Manager bei go-net consulting & solution Festanstellung als Senior Consultant bei Pluralis AG für Management und IT-Beratung 2004 heute Selbstständige freiberufliche Tätigkeit als Berater und Projekt-Manager Details siehe: Projekte:... Seite 3 Referenzen:... Seite 7 Positionen und Tätigkeiten: Berater und Projektmanager Analyse, Konzeption, Dokumentation Erarbeitung von Konzepten Planung und Durchführung von Projekten Bereich: IT-Infrastruktur (Systeme, Hard-/Software, LAN/WAN, Internet) und IT-Security Technischer Autor Erstellung von Texten in Deutsch und Englisch: Konzept, Analyse, Betriebsführungshandbuch, Dokumentation in Wort und Bild Datenschutz- und Sicherheitskonzepte, Bedrohungs-/Risikoanalyse und Bewertung Analyst RZ-Analyst, Migrationsplaner Netzwerk- und Protokollanalyse / Troubleshooting / RCA (Root Cause Analysis) Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile stefan@kuech.net Seite 1 von 8

2 Weiterbildung: Persönliche Weiterbildung: 2002 Projekte erfolgreich leiten, Ploenzke Akademie 2002 Zielorientierte Kommunikation, Ploenzke Akademie 2001 Visualisieren & Präsentieren, Ploenzke Akademie 2000 Verkauf -Aktive Referenz-, Krauthammer International 1998 Kommunikation, Performance Team Fachliche/Technische Weiterbildung: 2002 Consul risk management, Consul/eAudit 1998 Cisco C5SC, Catalyst 5000 Switch Configuration 1998 Cisco MCNS, Managing Cisco Network Security 1998 Cisco CIT, Cisco Internetworking Troubleshooting 1996 Cisco ACRC, Advanced Cisco Router Configuration 1995 Cisco Workgroup Sales Proficiency 1995 Cisco Access Sales Proficiency Fremdsprachen: Deutsch... Muttersprache Englisch... gut Fähigkeiten: Analytische und zielorientierte Herangehensweise Kundenorientierung (Ausrichtung an den kundenspezifischen Unternehmenszielen) Ganzheitlich orientierte Betrachtungsweise (über IT / Technik hinaus) Strukturierte und zielorientierte Kommunikation Konfliktmanagement (Eskalationsvermeidung), Umgang mit Stakeholdern Technisches Expertenwissen: Netzwerk-Infrastruktur, Internet Jahre Erfahrung mit LAN/WAN von Token Ring bis 10G Ethernet Protokolle Jahre Erfahrung und tiefgehendes Wissen der TCP/IP-Protokollfamilie Netzwerk-Hardware... Cisco Router, Cisco Switches, Firewalls Services... Windows-Netzwerke, DNS, SMTP Scripting... Shell (csh, ksh, bash), PHP4/5 (top-down, kein OO), MySQL-/SQLite-Datenbank Security... BSI-Grundschutz, Risikoanalyse, Technische und organisatorische Maßnahmen Meine Beratungsphilosophie mit Kompass und Lupe! Die Lupe erlaubt den Blick ins Detail. Wer mit dem Vergrößerungsglas an der richtigen Stelle nachschaut, weiß mehr als der oberflächliche Betrachter. Die Lupe ist mein Symbol für das Interesse an den Einzelheiten. Der Kompass zeigt die Eingebundenheit in das große Ganze. Nur wer sich der globalen Einflüsse bewusst ist und die Magnetnadel richtig deuten kann, kennt die Richtung. Der Kompass ist mein Symbol für den Blick über das Hier und Jetzt hinaus. An den entscheidenden Stellen genügen tief ins Detail zu gehen und wo notwendig die Bits einzeln zu untersuchen, ist ein wichtiges Qualitätsmerkmal einer Beratung. Ebenso wichtig ist es jedoch, dabei stets den Blick für das Ganze zu wahren und sich der Dinge bewusst zu werden, die über das eigene Umfeld hinausgehen. Beides miteinander zu vereinen, ohne sich in Details zu verlieren oder sich zu weit von der Sache zu entfernen, das ist mein Idealbild einer Beratung. Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile stefan@kuech.net Seite 2 von 8

3 Projekte der letzten 10 Jahre: Stefan Küch Referenzen Seite 7 Hinweis: Zeitweise wurden mehrere Projekte parallel für verschiedene Endkunden desselben Auftraggebers durchgeführt. Daher können sich die angegebenen Zeiträume überlappen. 04/2015 bis 06/2015: Sicherheitsberater, Technischer Autor Datenschutz- und Sicherheitskonzept Ein großer Webhosting-Anbieter benötigte Unterstützung bei der Erstellung von Datenschutz- und Sicherheitskonzepten gemäß Konzernrichtlinien für jede der im Unternehmen vorhandenen Anwendungsarchitekturen. Die Aufgabe des Consultants bestand in der Durchführung von Interviews mit den Systemverantwortlichen, der Verarbeitung der erlangten Informationen und der Erstellung bzw. Konsolidierung der einzelnen Konzepte, im ersten Schritt zunächst der Prio-1-Systeme. Darüber hinaus wurde der Kunde bei der Risikoanalyse fachlich sowie methodisch unterstützt. 03/2014 bis 03/2015: Project Manager - Support-Portal Medizin-/Sicherheits-Technik Für einen weltweit führenden Medizin- und Sicherheitstechnikhersteller wurde das Techniker-Portal komplett überarbeitet und um wichtige Funktionen erweitert. (Ersatzteilkatalog, Ersatzteil-Shop, Asset Management, Instructions For Use, Technical Service Bulletins u.v.m.) Zukünftig können auch Mitarbeiter von Kunden eine Lizenz für den Zugang zu diesem Portal erwerben. Der Berater steuerte dabei als Projektleiter der zentralen IT alle infrastrukturellen Themen sowie Beauftragung von Lieferanten inkl. Budgetverantwortung (ca. 1/2 Mio. EUR). 09/2013 bis 02/2014: Project Manager - Migrationsplanung Im Auftrag eines Full-Service-Providers sollten neu erworbene Standorte eines Kunden (weltweit tätiger Medizintechnik- Hersteller) in Südamerika und Südost-Asien in das Corporate Network und den Outsourcing-Service einbezogen werden. Dazu wurde die vorhandene Infrastruktur erfasst und analysiert, Voraussetzungen und Empfehlungen für die Campussowie Gebäude-Infrastruktur formuliert sowie Migrationspläne inkl. Aufstellung aller notwendigen Aufwendungen (Hard- /Software, Manpower, Logistik) aufgestellt. Die einzelnen Projekte waren zunächst in die Phasen Analyse, Planung und Angebotserstellung (Financial Change Request) gegliedert. Auf Grund der geografischen Verteilung der Standorte gebührte den Aspekten Logistik, Ausfuhrkontrolle, US Re- Exportrecht und Zollabwicklung besondere Beachtung. 09/2013 bis 02/2014: Project Manager - Infrastruktur-Migration Im Auftrag eines Full-Service-Providers wurde die IT-Infrastruktur eines weltweit tätigen Industriekunden modernisiert und optimiert. Das Projekt gliederte sich in folgende fachliche Teilprojekte, wobei die technische Konzipierung und Implementierung den einzelnen Teilprojekt-Leitern oblag: - Migration der zentralen Data Center Infrastruktur von Housing zu IaaS (Infrastructure as a Service) Cloud-Services. - Wechsel des WAN-Providers (MPLS + VPN-Backup) an 13 Standorten auf verschiedenen Kontinenten - Upgrade der WAN-Optimierungslösung (Riverbed) an allen Standorten inkl. Hardware-Austausch - SAP-Migration von AIX/Oracle zu Linux/DB2 - Wechsel der Autentifizierungsmethode von SecurID zu Vasco - Einführung eines managed SMTP-Relays inkl. Anti-Virus und Anti-Spam Services Neben Gesamtprojektplanung, Terminplanung, Customer-SPOC und Optimierung der Projektkommunikation oblag auch die Planung und Überwachung der Logistik-Prozesse (Ausfuhrkontrolle, US Re-Exportrecht, Zollabwicklung) dem Project Manager. Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile stefan@kuech.net Seite 3 von 8

4 05/2013 bis 09/2013: Project Manager - Errichtung eines Standorts Im Auftrag eines Full-Service-Providers soll die IT-Infrastruktur eines neu gegründeten Standorts in Barcelona aufgebaut werden. Projektleitung und Durchführung für einen führenden Medizintechnik-Hersteller mit der Verantwortung für die organisatorische und technische Durchführung des Projekts bis zum termingerechten Go-Live der IT-Infrastruktur (WAN, LAN, Server, Storage, Clients, Printer etc.). 09/2012 bis 04/2013: RZ-Umzug Analyse, Planung, Koordination und Überwachung Der Analyst hat in diesem Projekt bei RZ-Migrationen (über 1000 heterogene Serversysteme) für eine weitere große öffentlich-rechtliche Versicherungsgesellschaft (siehe auch Projekt 01/2012 bis 06/2012) in koordinierender Funktion mitgewirkt. Die Tätigkeiten umfassten u.a. die Erfassung der Softwarekomponenten (Applikationen, Datenbanken, Middleware, Webserver), deren Kommunikationswege/Abhängigkeiten, die Absprache mit den verschiedenen Abteilungen des Kunden (Infrastruktur, Systemtechnik, Anwendungsentwicklung, Fachbereiche), die konkrete Planung der Migrationswellen, die Steuerung der einzelnen Teams während der Migrationswellen, die Überwachung der Abläufe sowie auch QS-Aufgaben (Produktive Funktions-Kontrolle, fachliche Tests, Fehler-Analyse und Tracking). 01/2012 bis 06/2012: RZ-Umzug Analyse, Planung, Koordination und Überwachung Der Kunde, ein Versicherungskonzern, betreibt mehrere Rechenzentren. Zwei davon sollten in zwei Rechenzentren eines Finanzinformatik-Dienstleisters umziehen. Betroffen waren neben dem Mainframe über 700 AIX-, Linux- und Windows- Systeme. Aufgabe war hier zunächst die Planung der Umzüge, insbesondere die Koordination mit den Abteilungen, die Datenbanken, Middleware sowie Applikations- und Webserver betreiben, inkl. Sichtung und Vervollständigung bzw. Aktualisierung der Dokumentation. Zu beachten war hier insbesondere die Erhaltung der Ausfallsicherheit vor, während und nach dem Umzug sowie die vollständige Betriebsbereitschaft für den gesamten Konzern inklusive sämtlicher angebundenen Versicherungsgesellschaften in ganz Deutschland. Als Cut-Over-Fenster stand für den Umzug lediglich ein verlängertes Wochenende von Freitagmittag bis Dienstag früh zur Verfügung. Das Projekt konnte termingerecht, erfolgreich und zu vollster Zufriedenheit des Kunden abgeschlossen werden. 12/2010 bis 09/2011: Scripting; Netzwerk-Dokumentations- und Abrechnungssystem Entwicklung eines weitestgehend automatisierten Netzwerk-Dokumentations- und Abrechnungssystems für einen IT- Fullservice-Dienstleister. Basiert auf Bash, SNMP und SQL auf Plattform Windows Server 8 (notgedrungen spätere Portierung auf Unix/Linux geplant). Automatische Erkennung von SNMP-managbaren Komponenten in Kundennetzen (zentral, via WAN), Erfassung aller Ports, Auswertung nach tatsächlich genutzten Ports pro Kunde, Standort und Monat. Automatische Erfassung angeschlossener Client-Systeme (MAC, IP, DNS-/NetBIOS-Name), Kategorisierung, History- und Change-Log, kundenspezifische Auswertungen. Regelmäßige automatisierte Ausgabe an Webserver (HTML) und MS-Excel (CSV). Abschließende Dokumentation, Einweisung und Übergabe an den Betrieb. Umgebung: Mehrere Kundennetzwerke mit jeweils bis zu 8000 Ports, weltweite verteilte Layer-2- und Layer-3-Switches (Cisco), diverse LAN- und WAN-Router, Access Points, VPN-Gatewaysweitere SNMP-fähige Netzwerkgeräte Werkzeuge: bash, snmptools, sed, awk, sqlite Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile stefan@kuech.net Seite 4 von 8

5 10/2010 bis 08/2011: Betriebsführungshandbücher / Operation Manuals Erstellung (in Englischer oder Deutscher Sprache) von Betriebsführungshandbüchern und diversen weiteren Texten für verschiedene Kunden eines IT-Fullservice-Dienstleisters. - Inhalte (Texte und Bilder) für Netzwerk-Kapitel. - Einarbeitung der Inhalte anderer Autoren für die übrigen Kapitel. - Erstellung, Vervollständigung und Aktualisierung der technischen Dokumentation. - Korrektur und Fertigstellung des Gesamtdokuments (Format gemäß CD-Vorgaben, Rechtschreibung, Syntax, Schreibstil etc.) Umgebung: Netzwerk-Infrastruktur, Cisco, LAN, WAN, MPLS, Firewall, IT-Security, VPN/RAS, Riverbed 07/2010 bis 10/2010: Projektleitung, Konzeption, Dokumentation; IT-Aufbau eines Standorts Aufbau der kompletten IT-Infrastruktur eines Standortes in Göteborg für den Kunden eines IT-Fullservice-Dienstleisters. Beratung bei der Planung der Gebäudeinfrastruktur (Verkabelung, Stromversorgung, Telefonie, Klimatisierung, Verteilerschränke etc.), komplette IT-Infrastruktur, Netzwerk, Drucker, PC-Systeme, Usereinweisung, WAN/MPLS- Anbindung etc. 05/2010 bis 06/2010: Projektleitung, Konzeption, Dokumentation; IT-Umzug eines Standorts Umzug der kompletten IT-Infrastruktur eines Firmenstandortes (großes Vertriebsbüro) in Frankreich für den Kunden eines IT-Fullservice-Dienstleisters. Umgebung: LAN, WAN, 19"-Racks, Server, Clients, Verkabelung, Stromversorgung, Klima etc. Zeitraum 05/2009 bis 05/2010: Konzeption, Rollout-Planung/Support, Dokumentation; Migration/Outsourcing eines multinationalen Corporate Networks Koordinierung und Konzeptionierung der Netzwerkmigration internationaler Standorte (Europa, Nordamerika, Südafrika) im Rahmen eines Outsourcing-Projekts im Auftrag eines führenden IT-Fullservice-Dienstleisters. - Teilprojektleitung - Erstellung von Konzepten und Rollout-Plänen (englisch) - Einweisung der Rollout-Teams - Erstellung der Dokumentation - Fehleranalyse - Übergabe an den Betrieb - Unterstützung des Supports Umgebung: Netz-Infrastruktur, Cisco, LAN, WAN, MPLS, Firewall, IT-Security, VPN/RAS, Riverbed Häufig für Verschiedene Kunden / Branchen: NETZWERK-ANALYSE Analyse komplexer Netzwerke zwecks Identifizierung und Beseitigung gut versteckter Problem ursachen, meist Fehlkonfigurationen, Software-/Protokoll-Bugs oder Defekte Komponenten, Root-Cause-Analysis (RCA) und Dokumentation. 02/2006 bis 12/2011: Websever- und CMS-Betrieb Kompletteinrichtung, Betrieb, Wartung und Betreuung eines Webservers mit Content Management. Umgebung: Linux, Apache httpd, Typo3 CMS, HTML, CSS, PHP, mysql, JavaScript Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile stefan@kuech.net Seite 5 von 8

6 07/2005 bis 12/2011: Managed Security Aufbau und Betrieb mehrerer Mail-Gateways in externen Rechenzentren. Annahme, Bewertung, Filterung und Routing von s im Auftrag verschiedener Kunden (je User) auf eigenen Systemen mit eigenen Methoden. Volumen >1.000 Mails/Std., gesetzeskonform laut Rechtsgutachten. Features: - Anti-Spam-Filter auf Basis amavisd/spamassassin + eigene Scripte, Module, RBLs - Virenschutz mit mehreren Scan-Engines (clamav, kaspersky etc.) - Webinterface für Administratoren (mandantenfähig) - Webbasierte Quarantäne-Postfächer pro Enduser mit vollautomatischer Accountpflege (Anlage, Password-Recovery, Löschung) - Weitere hilfreiche Features (Bounce-Detector, Schutz gegen DOS etc.) Umgebung: Linux, Postfix, SMTP, TLS, HTML, SSL, PHP, mysql, Shell-Scripte, Perl, DNS, POP3, IMAP4, SPF, Datenschutz, TKG, Fernmeldegeheimnis 07/2005 bis 12/2011: Managed CMS Gestaltung, Programmierung, Hosting und Betrieb von Datenbankgestützten Internetpräsenzen Betrieb eines CMS Content Management System auf eigenen Servern. Umgebung: Linux, Apache httpd, Typo3 CMS, HTML, CSS, PHP, mysql, JavaScript Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile stefan@kuech.net Seite 6 von 8

7 Referenzen: Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt. Siehe Projekt Standardisiertes Datenschutz- und Sicherheitskonzept, 04/15-06/15 Referenz durch Vorstand, Internet Service Provider, ca. 500 MA, vom " Wir haben den Consultant aufgrund seines IT-fachlichen sowie QM-fachlichen Hintergrunds zur Verstärkung in ein dringendes Projekt gebeten. Dabei hat er uns auf ganzer Linie überzeugt: Es gibt wohl sehr wenige Experten, denen es so treffend gelingt, Normen-Wissen so gut mit tief gehender IT-Fachkenntnis zu verbinden. Gerade deshalb gelang es ihm, unsere Fachabteilungen für sich zu gewinnen, was vor dem Hintergrund der doch eher "trockenen" Normen-Materie für gewöhnlich schwierig sein kann. Das Projektergebnis entsprach voll und ganz unseren Erwartungen und begleitete die Phasen der Interviews und Ist-Analysen vom Einpassen aller Feedbacks in eine normierte Dokumentation und Form bis in die finale Abstimmung des Projektergebnisses. Aufgrund der tadellosen Leistung des Consultants werden wir in Zukunft bei einem ähnlich liegenden Bedarf sicher wieder auf ihn zurückgreifen." Projekt Rechenzentrums-Umzug, 01/12-06/12 Referenz durch Hauptabteilungsleiter, IT-Betriebsdienstleister, 500MA, vom "Der Berater hat sich schnell in die heterogene Umgebung und die komplexen Aufgaben dieses schwierigen und umfangreichen Projekts eingearbeitet. Seine Erfahrung, sein breites Wissen und sein Kommunikationsverhalten war für uns eine wichtige Unterstützung und ein wesentlicher Baustein für den großen Erfolg des Projekts. Er trat jederzeit sicher und freundlich auf, erfreute sich großer Beliebtheit und genoss hohes Ansehen bei allen Beteiligten. Auch schwierige Situationen, ob in technischer, organisatorischer oder auch in kommunikatorischer Hinsicht meisterte er sicher. Sämtliche übertragenen Aufgaben erledigte er sehr engagiert, selbstständig, zügig und in hoher Qualität. Schnell fügte er sich in das Projektteam ein und arbeitete mit diesem sowie den verschiedenen Abteilungen effektiv zusammen. Sein Verhalten gegenüber Kollegen, Kunden und Partnern war stets einwandfrei. Gern empfehlen wir den Berater ohne Einschränkung weiter und werden ggf. selbst seine Dienste wieder in Anspruch nehmen." Projekt Planung, Koordination und Überwachung eines RZ-Umzuges, 01/12-06/12 Referenz durch Hauptabteilungsleiter, Versicherungskonzern (> 5000 MA), vom "Der Consultant hat für uns im Rahmen eines Großprojektes die Planung und Steuerung erfolgskritischer Projektinhalte übernommen. Das Projekt wurde termingerecht mit großem Erfolg und zu unserer vollsten Zufriedenheit abgeschlossen. Durch seine offene Kommunikation verbunden mit der fachlichen Expertise hat der Consultant einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen des Projektes beigetragen. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant gerne weiterempfehlen." Projekt Scripting, Netzwerk-Dokumentations- und Abrechnungssystem, 12/10-09/11 Referenz durch Service Delivery Lead, Freudenberg IT, vom "Der Consultant hat für uns eine automatisierte Lösung zu Dokumentations- und Abrechnungszwecken für unseren internationalen Kundenstamm erstellt. Maßgeblicher Auslöser für das Projekt waren auf Bestreben des Consultants hin identifizierte Verbesserungspotenziale interner Abläufe und Betriebsdaten. (Der Consultant arbeitete derzeit an einem anderen Projekt für uns.) Hervorzuheben ist hier vor allem sein außerordentlich hohes Maß an Eigeninitiative und sein selbstständiges und loyales Arbeiten im Sinne unseres Unternehmens. Die zunächst als Übergangslösung geplante Lösung ist für uns mittlerweile eine wichtige Stütze bei vielfältigen Aufgaben in mehreren Kundenprojekten geworden und fand in unserem Hause hohe Anerkennung. Bemerkenswert ist die interdisziplinäre Fachkenntnis sowie Erfahrung des Consultants. Zur Erreichung der gesteckten Ziele setzte er sich mit von der Technik losgelösten Themen wie z.b. portbasierten Abrechnungsmodellen ebenso auseinander wie mit technischen Aspekten (TCP/IP, SNMP, SQL, Cisco-MIB etc.) und Fragen der effizienten Verwaltung unserer internen Daten und Betriebsparameter. Durch die Nutzung seiner Lösung können wir viele Tätigkeiten wesentlich effizienter gestalten und damit wertvolle Arbeitskraft sinnvoller einsetzen. Wir danken dem Consultant für seine außerordentlich gute Arbeit und können ihn ohne Einschränkung weiterempfehlen. Gern greifen wir zukünftig auch selbst wieder auf seine Dienste zurück." Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile Seite 7 von 8

8 Projekt Projektleitung, Konzeption, Dokumentation; IT-Aufbau eines Standorts, 07/10-10/10 Referenz durch Projektleiter, Industrieunternehmen (3.500 MA), vom "Der Consultant war auf Service Delivery Seite als Project Manager verantwortlich für die Planung und Durchführung der Neueinrichtung der kompletten IT-Infrastruktur eines neuen Standorts in Schweden. Durch sein offenes Kommunikationsverhalten, seine engagierte Arbeitsweise sowie sein breit angelegtes Wissen und seine Erfahrung führte er das Projekt zum Erfolg. Durch seine loyale Haltung und sein kooperatives Wesen war er bei allen Beteiligten anerkannt und beliebt. Trotz des hohen Zeitdrucks und unvorhersehbarer Schwierigkeiten konnte daher das Projekt noch vor dem Zieltermin erfolgreich abgeschlossen werden. Wir können ihn in fachlicher Hinsicht als auch bzgl. seiner sozialen Kompetenz uneingeschränkt weiterempfehlen." Projekt Projektleitung, Konzeption, Dokumentation; IT-Umzug eines Standorts, 05/10-06/10 Referenz durch Projektleiter, Industrieunternehmen (3.500 MA), vom "Der Consultant war als Projektleiter verantwortlich für den Umzug der kompletten IT-Infrastruktur eines unserer Standorte in Frankreich. Durch die sorgfältige Planung und Vorbereitung gelang es ihm trotz des hohen Zeitdrucks (der Umzug konnte nur zwischen Freitag Abend und Montag Morgen stattfinden), das Projekt absolut termingerecht und überaus erfolgreich abzuschließen. Sein engagierter Einsatz und seine effiziente Arbeitsweise führten zu einer außerordentlich hohen Ergebnisqualität. Durch das Engagement des Consultants wurden die gesetzten Ziele sowohl in qualitativer als auch in terminlicher Hinsicht übertroffen. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant gerne weiterempfehlen." Projekt Migration/Outsourcing eines multinationalen Corporate Networks, 05/09-05/10 Referenz durch Teamleiter Managed Network Services, Freudenberg IT KG, von "Der Consultant hat uns bei der Planung und Durchführung eines komplexen und in vielerlei Hinsicht anspruchsvollen Projekts wesentlich unterstützt. Er war federführend für die Konzeption sowie für die Planung und Unterstützung des Rollouts großer internationaler Netzwerke verantwortlich. Sein engagierter Einsatz, die gezeigte Zuverlässigkeit und Kompetenz haben ganz wesentlich zum Erfolg des Projekts beigetragen. Durch seine loyale Haltung und sein aktives sowie kooperatives Wesen war er allgemein anerkannt und beliebt. Sein Verhalten gegenüber Kollegen, Vorgesetzten, Kunden und Partnern war stets einwandfrei und freundlich. Mit seinem sicheren Auftreten und seiner sympathischen Ausstrahlung hat er zu überzeugenden Präsentationen gegenüber unseren Kunden beigetragen. Er kann sich aufgrund seiner Flexibilität schnell auf unterschiedliche Aufgaben in verschiedenen Gebieten einstellen. Er besitzt die Fähigkeit, auch komplexe und schwierige Sachverhalte in Wort, Schrift und Bild vermitteln zu können und war ein geschätzter Ansprechpartner in unserem Haus. Wir bedanken uns bei ihm für die stets sehr gute Zusammenarbeit und wünschen ihm auf seinem weiteren Lebensweg sowohl beruflich wie privat alles Gute und weiterhin viel Erfolg." Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt. Siehe Stefan Küch Koppelstr. 15a, Hamburg Phone Mobile Seite 8 von 8