GGS - Zertifikatslehrgang

Transkript

1 GGS - Zertifikatslehrgang Rechtliches Projekt- und Prozessmanagement Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Professor für nationales und internationales Unternehmensrecht Leiter des Instituts für Compliance und Unternehmensrecht 1

2 Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Profil: Seit 2015: Leiter des Instituts für Compliance und Unternehmensrecht Seit 2009: Professor für deutsches und internationales Privat- und Unternehmensrecht, German Graduate School of Management and Law (GGS), Heilbronn Seit 1999: Rechtsanwalt, Frankfurt am Main Ausbildung: 2012: Diplom Management for the Legal Profession (MLP-HSG) 1999: Promotion zum Dr. jur. 1995: Zulassung als Rechtsanwalt 1992: Master of Laws (LL.M.), Yale Law School, USA 1990: 1. juristisches Staatsexamen Forschungs- und Publikationsschwerpunkte: Deutsches und internationales Unternehmensrecht Compliance und Compliance Management Wissensmanagement für Juristen 2

3 GGS - Zertifikatslehrgang Rechtliches Projekt- und Prozessmanagement Auf einen Blick Globalisierung und Digitalisierung haben die Anforderungen an rechtliche Dienstleistungen erheblich verändert Veränderte Anforderungen betreffen sämtliche Rechtsdienstleister, gleich ob sie, in Kanzleien, Unternehmen, Beratungsgesellschaften oder Verbänden tätig sind Zu den neuen Aufgaben zählen insbesondere die Optimierung juristischer Dienstleistungen unter Effizienzaspekten und die Optimierung der juristischen Wertschöpfungskette Voraussetzung hierfür ist ein wirksames Projekt- und Prozessmanagement 3

4 Nutzen Maßgeschneiderter Lehrgang für alle Legal Project Manager Verknüpfung betriebswirtschaftlicher, informationstechnischer und juristischer Kenntnisse und Erfahrungen Unterricht durch renommierte Professoren und erfahrene Praktiker Intensiver Praxistransfer durch kleine Gruppen (max. 25 Teilnehmer) Gute Vereinbarkeit mit dem Job durch berufsbegleitendes Wochenendformat Zusatzqualifikation durch Zertifikat im Rechtlichen Prozess- und Projektmanagement Möglichkeit zum Erwerb von 15 ECTS - Punkten 4

5 Teilnehmerkreis Der Lehrgang richtet sich an alle Personen, die komplexe juristische Aufgaben und Transaktionen bewältigen und hierbei Tätigkeiten im Projekt- und Prozessmanagement wahrnehmen. Dazu zählen: Rechtsanwälte Syndici und Unternehmensjuristen Transaction Lawyers und Paralegals in Kanzleien, Unternehmen und Verbänden Compliance Officer Risk Manager Sonstige Personen, die für das effiziente Management juristischer Dienstleistungen verantwortlich sind 5

6 Modulleiter des Lehrgangs Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Professor für deutsches und internationales Unternehmensrecht Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner Professor für Management und Innovation Prof. Dr. Kai Förstl Professor für Supply Chain Management und Logistik Dr. Jochen Becker Post-Doc für Marketing & Finanzkommunikation 6

7 Mitglieder des Beirats Professor Dr. Leo Staub, Rechtsanwalt Direktor Geschäftsbereich Law & Management Executive School of Management, Technology and Law (ES-HSG), University of St.Gallen (HSG) Behnam Sadough ein Pionier im Bereich der alternativen Rechtsdienstleistungen, seit vielen Jahren in leitender Funktion bei namhaften "Legal Tech" - Unternehmen Rechtsanwalt Dr. Michael Holzhäuser DLA Piper UK LLP Managing Partner, Frankfurt Office Dr. Matthias Lichtblau, Dipl. Kfm. Executive Director CMS Legal Services EEIG 7

8 Modulaufbau und zeitlicher Ablauf Modul 1 Projekt- und Prozessmanagement - Grundlagen Modul 2 Projekt- und Transaktionsmanagement Modul 3 Wissens- und Vertragsmanagement Modul 4 Risikomanagement, Compliance, Investigations Modul 5 Optimierung der juristischen Wertschöpfungskette Modul 6 Optional (10 ECTS) : Abschlussarbeit & Präsentation Nach Anfrage 8

9 Modul 1 Projekt- und Prozessmanagement Inhalte Aktuelle Entwicklungen im Rechtsmarkt/ Auswirkungen auf Rechtsdienstleister Legal Project Manager Anforderungsprofil und Tätigkeitsfelder Legal Process Outsourcing Anwendungsbeispiele Datensicherheit und Datenschutz Rechtliche Rahmenbedingungen 9

10 Modul 1 Grundlagen im Projekt- und Prozessmanagement Ziele Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die praktischen Anforderungen an ein funktionierendes rechtliches Projekt- und Prozessmanagement Die Teilnehmer gewinnen einen Einblick in das Tätigkeitsfeld eines Legal Project Managers und in das Anforderungsprofil für dieses neue Berufsbild Sie verstehen die Relevanz und die Notwendigkeit einer prozessorientierten Vorgehensweise bei Rechtsdienstleistungen sowie den Nutzen bei der Anwendung auf Rechtstransaktionen in der Kanzlei, im Unternehmen oder anderen Organisationen Der Überblick über die vielfältigen Umsetzungsmöglichkeiten und Anwendungsfelder des juristischen Projekt- und Prozessmanagements erfolgt unter Einbeziehung relevanter Aspekte von Datensicherheit und Datenschutz 10

11 Modul 2 Projekt- und Transaktionsmanagement Inhalte Grundlagen des Projektmanagements Besonderheiten des juristischen Projekt- und Transaktionsmanagements Praxisbeispiele von komplexen rechtlichen Transaktionen und internationalen Verfahren Aufgabenprofil und Einsatzfelder eines Legal Project Managers 11

12 Modul 2 Projekt- und Transaktionsmanagement Ziele Nach einer fundierten Einführung in Grundlagen und Methodik des Projektmanagements erwerben die Teilnehmer einen praxisorientierten Überblick über die Erfolgsparameter des juristischen Projekt- und Transaktionsmanagements an ausgewählten Beispielen (Unternehmenskauf, Restrukturierungsmaßnahmen sowie Kartellrechtsverfahren) Die Teilnehmer erlernen die richtige Vorgehensweise bei Projekten sowie die spezifischen Besonderheiten bei komplexen juristischen Projekten. Sie können diese Kenntnisse bei komplexen Rechtsprojekten und Transaktionen umsetzen 12

13 Modul 3 Wissensmanagement und Vertragsmanagement Inhalte Grundlagen des Informations- und Wissensmanagements Besonderheiten des juristischen Wissensmanagements Effiziente Recherche juristischer Informationen Electronic Discovery/ Data Mining Grundlagen des Vertragsmanagements 13

14 Modul 3 Wissensmanagement und Vertragsmanagement Ziele Die Teilnehmer erkennen den Nutzen eines effizienten juristischen Informations- und Wissensmanagements und erhalten einen umfassenden Überblick über die notwendigen Elemente eines funktionierenden Wissensmanagementsystems Sie erhalten einen Überblick über diverse digitale Informationsangebote unter Einbeziehung digitaler Prozesssteuerung mit Electronic Discovery und Data Mining Die Teilnehmer erhalten ferner eine Einführung in die Komponenten eines effizienten Vertragsmanagements 14

15 Modul 4 Risikomanagement, Compliance und Investigations Inhalte Einführung und Grundlagen des Risikomanagements Rahmenbedingungen des rechtlichen Risikomanagements Einführung in Compliance und Compliance Management Planung, Ablauf und Rechtsfragen bei Internal Investigations 15

16 Modul 4 Risikomanagement, Compliance und Investigations Ziele Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, Rechtsrisiken und Compliance Risiken für das Unternehmen zu erkennen und einzuschätzen Sie erlernen die Grundlagen und notwendigen Elemente eines effektiven Compliance Management Systems (CMS) Die Teilnehmer erfahren, wie sie sich im Falle von Untersuchungen durch Behörden zu verhalten haben und welche Vorkehrungen im Vorfeld getroffen werden können, um solche Untersuchungen gut zu steuern 16

17 Modul 5 Optimierung der juristischen Wertschöpfungskette Inhalte Supply Chain Management Grundlagen Analyse der Wertschöpfungskette bei Rechtsdienstleistern Bedarfsanalyse und Entwicklung einer Beschaffungsstrategie Ausschreibung und Evaluation von Angeboten Verhandlung und Vertragsgestaltung mit Anbietern 17

18 Modul 5 Optimierung der juristischen Wertschöpfungskette Ziele Die Teilnehmer entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für juristische Dienstleistungen und sind in der Lage, unterschiedliche Bestandteile der juristischen Wertschöpfungskette zu identifizieren und zu analysieren. Sie erhalten einen Überblick über Konzepte und Methoden des Supply Chain Managements und dessen Einsatzmöglichkeiten bei juristischen Dienstleistungen. Anhand ausgewählter Praxisbeispiele lernen die Teilnehmer die notwendigen Elemente zur Optimierung der Beschaffung und Steuerung von juristischen Dienstleistungen kennen. 18

19 Zertifikat - optionaler Erwerb von ECTS Zertifikat Für die Teilnahme an allen Modulen erhalten alle Teilnehmer das GGS-Hochschulzertifikat Rechtliches Projekt- und Prozessmanagement Optionaler Erwerb von ECTS Bei zusätzlicher erfolgreicher Absolvierung einer Abschlussarbeit und mündlicher Prüfung erhalten die Teilnehmer 10 ECTS Punkte, welche in diesem Fall auf dem Zertifikat separat ausgewiesen werden 19

20 Investition und Ort Ort Der Lehrgang ist modular aufgebaut und findet an fünf Wochenenden (jeweils freitags bis samstags) statt. Die Präsenzveranstaltungen finden an der GGS in Heilbronn sowie im Einzelfall in Frankfurt am Main statt Investition Die Gebühr für den gesamten Lehrgang beträgt ,00 Euro inkl. Pausenverpflegung und Lernmaterialien sowie Betreuung der Abschlussprüfung. Die relevante Vorbereitungsliteratur steht Ihnen in der Bibliothek auf dem Bildungscampus zur Verfügung. Alle Preise verstehen sich zzgl. USt. 7% 20

21 Ansprechpartner Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale) Professor of German and International Private and Corporate Law Academic Director LL.M. in Business Law Tel. +49 (7131) Fax +49 (7131) Marlen Ernst Projektmanager Seminare Tel. +49 (7131) Fax +49 (7131)