Betriebswirt/in für Soziales und Gesundheit. Berufsbegleitende Weiterbildung in 4 Modulen

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1 Kolping-Bildungszentren ggmbh Kolping Akademie Hamm Grünstraße 98 b, Hamm Tel.: (02381) Fax: (02381)

2 Betriebswirt/in für Soziales und Gesundheit Berufsbegleitende Weiterbildung in 4 Modulen

3 Kolping-Bildungswerk und Kolping-Akademie Hamm Die Kolping-Bildungswerke sind staatlich anerkannte Einrichtungen der Weiterbildung und Teil des weltweiten Kolpingwerkes, das heute mit rund Mitgliedern in 50 Ländern der Erde auf allen Kontinenten vertreten ist. In allen Einrichtungen zählt der programmatische Anspruch, den Adolph Kolping, der große deutsche Sozialreformer, schon vor 150 Jahren geprägt hat: Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch. Eine Leitlinie, die auch die Aufgaben des Kolping-Bildungswerkes bestimmt. Denn für uns ist ein Gedanke grundlegend: Persönlichkeitsentwicklung, soziale Kompetenz und optimale Arbeitsabläufe sind korrespondierende Größen und voneinander abhängige Faktoren. Speziell auf die Programme der beruflichen Weiterbildung für Erwachsene konzentriert sich die Arbeit der Kolping Akademie Hamm. Ziel der Akademie ist es, bereits im Beruf stehende Interessenten auf die Übernahme von Führungspositionen vorzubereiten. Die Kolping Akademie Hamm ist nach DIN EN ISO 9001: 2000 und AZWV zertifiziert. Zugangsvoraussetzungen Allgemeine Zugangsvoraussetzungen - abgeschlossene Berufsausbildung - zweijährige Berufstätigkeit im Sozial- und Gesundheitswesen Bewerbungsunterlagen: Information/Anmeldung: - tabellarischer Lebenslauf - Kopie des Schulabschlusszeugnisses - Nachweis der zweijährigen beruflichen Tätigkeit - Anmeldeformular mit Lichtbild - Dipl.-Päd. Andrea Oelsner - Kolping-Bildungszentren ggmbh Kolping Akademie Hamm Grünstraße 98 b, Hamm - Tel.: (02381) Fax: (02381) a.oelsner@kolpingbfz-hamm.de

4 Ziel der Weiterbildung In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und fortschreitender Spezialisierung wird eine qualifizierte Weiterbildung immer wichtiger für den beruflichen Erfolg. Mit dem Angebot der berufsbegleitenden Weiterbildung zum/r Betriebswirt/in für Soziales und Gesundheit trägt die Kolping Akademie Hamm dieser Entwicklung Rechnung. Form und Inhalte sind in den 4 Modulen dieser Weiterbildung auf die spezifischen Anforderungsprofile für Führungspositionen im Sozial- und Gesundheitswesen ausgerichtet, für die ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen mittlerweile obligatorisch ist. In den einzelnen Modulen werden Theorie- und Praxisanteile in einem gesunden Verhältnis gemischt. Gleiches gilt für die prüfungsrelevanten Workshops. Sie lernen Betriebsabläufe zu erkennen und aktiv zu gestalten, Mitarbeiter zu führen, zu motivieren und die Ziele Ihrer Einrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Bedingungen in Einklang zu bringen. Die erlernten Fähigkeiten qualifizieren Sie bestens für die Übernahme von leitenden Positionen im Sozialund Gesundheitswesen. Lehrgangsdetails Unterrichtstage: - freitags 16:00 21:00 Uhr - samstags 09:00 14:00 Uhr zzgl. prüfungsrelevanter Workshops zu diversen Fächern: samstags sonntags Prüfungen und Abschluss: - Pro Modul finden Prüfungen in Form von Klausuren, Hausarbeiten und Fachgesprächen statt. Nach erfolgreichem Abschluss aller Module erfolgt die Zulassung zur Abschlussprüfung zum/zur Betriebswirt/in für Soziales und Gesundheit. - Bei erfolgreichem Absolvieren folgt die Erlangung des qualifizierten Abschlusszeugnisses und Zertifikats. Lehrgangsdauer: - Modul 1-4: für jeweils sechs Monate (Gebühren auf Anfrage)

5 Lehrgangsinhalte Modul 1 Grundlagen der Unternehmensorganisation 1 1A 1B 1C 1D 1E Betriebswirtschaftslehre Grundbegriffe und Gründungsphase A.1 Grundlegende Begriffe der BWL A.2 Unternehmen als System im Gesamtsystem Wirtschaft A.3 Rechtsformen von Unternehmen in der Bundesrepublik Deutschland Rechnungswesen Grundlagen des Rechnungswesens (z.t. EDV-gestützte Unterrichtsinhalte) B.1 Aufgaben des betrieblichen Rechnungswesens B.2 Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung B.3 Aufbau und Gliederung eines Inventars B.4 Auflösung der Bilanz in Konten B.5 Erstellen von Buchungssätzen B.6 Abschluss von Bestandskonten Personalwesen Grundlagen der Organisation C.1 Wesen, Ziele und Einflussgrößen der Organisation C.2 Organisationstheorien C.3 Organisationsinstrumente C.4 Projektorganisation C.5 Organisationsentwicklung Volkswirtschaftslehre Grundlagen der Volkswirtschaft D.1 Bedürfnisse und Bedarf D.2 Güter D.3 Ökonomisches Prinzip D.4 Produktionsfaktoren D.5 Arbeitsteilung D.6 Angebot und Nachfrage Recht Bürgerliches Recht E.1 Natürliche Personen E.2 Sachen E.3 Rechtsgeschäfte E.4 Verjährung E.5 Inhalt der Schuldverhältnisse E.6 Kaufvertrag Workshops: EDV-Schulung: Grundlagen von Word, Excel und PowerPoint Personalwesen: Kommunikations- und Gesprächsführung

6 Modul 2 Grundlagen der Unternehmensorganisation 2 2A Betriebswirtschaftslehre Standortfaktoren A.1 Entscheidungskriterien zur Standortwahl A.2 Aspekte zur Standortanalyse 2B Rechnungswesen Jahresabschluss und Bilanzierung (z.t. EDV-gestützte Unterrichtsinhalte) B.1 Betriebliche Erfolgskonten B.2 Umsatzsteuer B.3 Abschreibungen B.4 Gewinn- und Verlustrechnung B.5 Jahresabschluss B.6 Bilanzkennzahlen 2C Personalwesen Grundlagen des Personalwesens C.1 Personalwirtschaft C.2 Personalplanung C.3 Personalbeschaffung C.4 Personaleinsatzplanung 2D Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftliche Abläufe D.1 Wirtschaftskreisläufe D.2 Markt D.3 Marktformen D.4 Preisbildung D.5 Angebots- und Nachfragefunktionen D.6 Geld und Währung D.7 Konjunkturzyklen D.8 Wirtschaftspolitik 2E Recht Arbeitsrecht E.1 Einführung in das Arbeitsrecht E.2 Beginn des Arbeitsverhältnisses E.3 Arbeitsvertrag E.4 Beendigung des Arbeitsvertrages E.5 SGB III (Arbeitsförderung) E.6 SGB IV (Unfallversicherung) Workshops: Personalwesen: Rhetorik Verhandlungsführung

7 Modul 3 Instrumente der Unternehmensführung 3A 3B 3C 3D Betriebswirtschaftslehre Investition und Finanzierung A.1 Finanzarten A.2 Kapitalbedarfsplanung, Beispiel aus Beschaffung und Logistik A.3 Statistische Verfahren der Investitionsrechnung Kosten- und Leistungsrechnung Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (z.t. EDV-gestützte Unterrichtsinhalte) B.1 Überleitung von der Finanzbuchhaltung in die Kostenrechnung B.2 Kostenstellenrechnung B.3 Kostenträgerstückrechnung Personalwesen Grundlagen der Personalführung C.1 Führungsprozesse C.2 Führungsmittel C.3 Führungsverhalten C.4 Führungserfolg Marketing Grundlagen des Marketings D.1 Marketing als Managementfunktion, Instrument und Denkhaltung D.2 Erscheinungsformen des Marketings D.3 Abgrenzung Konsumgüter und Dienstleitungsmarketing D.4 Grundlagen des Social-Marketings D.5 Marketingsituationsanalyse D.6 Marketingforschung D.7 Marketingziele D.8 Marketingstrategien D.9 Strategische und operative Marketingpläne D.10 Einstieg in das marketingpolitische Instrumentarium Workshop: Marketing: Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

8 Modul 4 Strategische Unternehmensführung inklusive Planspiel 4A 4B Betriebswirtschaftslehre Krisenmanagement A.1 Kooperationen A.2 Sanierung A.3 Vergleich A.4 Insolvenz/private Insolvenz Kosten- und Leistungsrechnung Kosten- und Leistungsrechnung in der Unternehmung (z.t. EDV-gestützte Unterrichtsinhalte) B.1 Kostenträgerzeitrechnung B.2 Deckungsbeitragsrechnung B.3 Plankostenrechnung 4C Personalwesen Angewandte Führung C.1 Führung und Arbeit in Gruppen C.2 Konfliktmanagement C.3 Personalbeurteilung C.4 Personalentwicklung C.5 Personalfreistellung 4D Marketing Das marketingpolitische Instrument D.1 Angebots- und Produktpolitik D.2 Preispolitik D.3 Distributionspolitik D.4 Kommunikationspolitik D.5 Marketingcontrolling - Wesen und Aufgabenfelder - Kontrollobjekte Workshop: Marketing: Fundraising Planspiel: Am Ende des Moduls findet ein Planspiel statt.