Lehr- und Stoffverteilungsplan für die Angestelltenlehrgänge II (modulares System)

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1 Lehr- und Stoffverteilungsplan für die Angestelltenlehrgänge II (modulares System) Aufbaustudium Generalist A. Betriebswirtschaftslehre (Stand ) Prüfung: eine Klausur aus dem Bereich A Gewicht 3, Dauer: 240 Min.

2 Inhaltsverzeichnis 1 Wirtschaftlichkeitsrechnung (32 Std.) 1.1 Grundlagen zu Investition & Finanzierung 1.2 Statische Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung 1.3 Dynamische Methoden der Investitionsrechnung 1.4 Untersuchung von Nutzen und Kosten 1.5 Entscheidungen unter Unsicherheit 2 Vertiefung Buchführung und Jahresabschluss im NKF (32 Std.) 2.1 Kommunale Besonderheiten 2.2 Buchungskreislauf mit Finanzrechnung 2.3 Buchung der Umsatzsteuer 2.4 Buchungen im Personalbereich 2.5 Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung 2.6 Anlagenbuchhaltung 2.7 Jahresabschluss 3 Controlling, Vertiefung Kosten- und Leistungsrechnung (24 Std.) 3.1 Grundlagen des Controllings in der öffentlichen Verwaltung 3.2 Operatives Controlling 3.3 Aufbauorganisation des Controllings 3.4 Berichtswesen

3 Wirtschaftlichkeitsrechnung (32 Std.) Die Lehrgangsteilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die unterschiedlichen Finanzierungsarten und -formen, können die Verfahren der statischen und dynamischen Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung in Grundzügen auf Investitions- und Finanzierungsfälle anwenden und diese beurteilen, können die unterschiedliche Verfahren zur Berücksichtigung des Nutzens anwenden und erläutern und 1.1 Grundlagen zu Investition & Finanzierung Finanzierung (Finanzkreislauf, Finanzierungsformen, Finanzierungsanlässe und fristen, Finanzierungsrechnung) Investition (Investitionsbegriffe, Investitionsanlässe und -arten, Investitionsplanung) Wirtschaftlichkeitsrechnungen Rechtliche Grundlagen im NKF 1.2 Statische Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung Kostenvergleichsrechnung Rentabilitätsrechnung Amortisationsrechnung 1.3 Dynamische Methoden der Investitionsrechnung Grundbegriffe der Finanzmathematik Kapitalwertmethode Interne Zinsfußmethode Annuitätenmethode 1.4 Untersuchung von Nutzen und Kosten Kosten-Nutzen-Analyse Nutzwertanalyse 1.5 Entscheidungen unter Unsicherheit Sensitivitätsanalyse Entscheidungsbaum 32

4 2 Vertiefung Buchführung und Jahresabschluss im NKF (32 Std.) Die Lehrgangsteilnehmerinnen und Teilnehmer können spezifische kommunale Besonderheiten im Bereich der Buchhaltung erkennen und ordnungsgemäß buchen können einschlägige Jahresabschlussbuchungen vornehmen können grundlegende Kenntnisse des Jahresabschlussrechts auf die Erstellung des Jahresabschlusses anwenden können ausgewählte jahresabschlusspolitische Spielräume bei konkreten Bilanzierungsentscheidungen einschätzen können grundlegende Verfahren zur Analyse von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung/Ergebnisrechnung und Finanzrechnung anwenden können die Bestandteile des Gesamtabschlusses in Grundzügen erläutern 2.1 Kommunale Besonderheiten Komponenten-System (Bilanz, Ergebnisrechnung, Finanzrechnung) Kontenrahmen, Produktrahmen nach NKF 2.2 Buchungskreislauf mit Finanzrechnung Buchung der Umsatzsteuer Buchungen im Personalbereich Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung Buchungen im Anlagenbereich Abgrenzung Investition - Instandhaltung Anlagen im Bau Zuschüsse, Sonderposten Abschreibungen 2.7 Jahresabschluss Vorbereitende Abschlussbuchungen Antizipative und Transitorische Rechnungsabgrenzung Rückstellungen Überblick über den Gesamtabschluss

5 3 Controlling, Vertiefung Kosten- und Leistungsrechnung (24 Std.) Die Lehrgangsteilnehmerinnen und Teilnehmer können Controlling im System der betriebswirtschaftlichen Verwaltungssteuerung (inhaltlich und organisatorisch) darstellen kennen die wichtigsten Instrumente des strategischen und des operativen Controllings und können diese (in ausgewählten Schwerpunkten) anwenden kennen spezielle Themen der Kosten- und Leistungsrechnung 3.1 Grundlagen des Controllings in der öffentlichen Verwaltung Grundlagen und Begriffe des Controllings Controlling-Horizonte Strategisches Controlling Operatives Controlling Controlling-Regelkreis 3.2 Operatives Controlling Überblick über operative Controllinginstrumente Finanzcontrolling Kostencontrolling Istkostenrechnung (auf Basis von Vollkosten) Plankostenrechnung (Starre & flexible Plankostenrechnung, Grenzplankostenrechnung) Break-even-point-Analyse Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) Leistungs- und Erfolgscontrolling lings Produkte, Ziele & Kennzahlen als Ausgangspunkt des Leistungscontrol Mengen- und Qualitätscontrolling Budgetierung Grundlagen Inputorientierte Budgetierung Outputorientierte Budgetierung 3.3 Aufbauorganisation des Controllings Persönliches Anforderungsprofil Zentrales und Dezentrales Controlling Spezielle Controllingbereiche (Beschaffung, Personal, Investition, etc.) 3.4 Berichtswesen Berichtsobjekte & Strukturen Formelle Rahmenbedingungen/Grundlagen (Sicherheit, Standards, Softwarte, etc.)

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