Die Gemeinwohl-Bilanz. Für Ihr Unternehmen heute und für die Wirtschaft von morgen

Transkript

1 Die Gemeinwohl-Bilanz Für Ihr Unternehmen heute und für die Wirtschaft von morgen JETZT STARTEN

2 Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer, wie können wir mit unseren lokalen und mittelständischen Unternehmen Gesellschaft nachhaltig mitgestalten? Als Antwort auf diese Frage haben en ga gierte Unternehmer und Unternehmerinnen die Gemeinwohl-Bilanz entwickelt. Jahrzehntelanges unternehmerisches Knowhow ist darin eingeflossen. Sie ist das Ergebnis eines intensiven Austauschs von Bürgern und Bür gerinnen sowie Unternehmern und Unternehmerinnen und dient als kom pak ter Be wertungs- und Orientierungsrahmen für alle Aktivi täten Ihres Betriebes. Die Gemeinwohl-Bilanz ist eine umfassende Methode, mit der aus isolier ten CSR- Aktivitäten eine ganzheitliche Haltung wird. Sie wird Sie in spi rieren und Ihrem Unternehmen wertvolle Impulse zur nachhaltigen Weiterentwicklung liefern vom Einkauf und dem Umgang mit Teammitgliedern über die Entwicklung neuer Produkte bis hin zu einer sinnvollen Finan zierungsstrategie. Damit nimmt sie bereits heute vorweg, was per EU-Richt linie 2017 Gesetz wird: die Offenlegung nicht finanzieller Informationen von Unternehmen. Jedes Unternehmen kann und soll bilanzieren und sich damit am Gemeinwohl orientieren. Weil wir gemeinsam mit Ihnen mehr bewegen wollen, stehen Ihnen alle Materialien kostenlos zur Verfügung. Gestalten Sie mit, wir freuen uns auf Ihr Engagement! Im Namen der Unternehmer und Unternehmerinnen 2

3 Die Gemeinwohl-Ökonomie eine weltweite Wirtschaftsbewegung USA GROSSBRITANNIEN MEXI KO HONDURAS KOLUMBIEN ECUADOR NIEDERLANDE DEUTSCHLAND LUXEMBURG PE R U Kernländer der GWÖ DEUTSCHLAND ITALIEN LUXEMBURG CH ILE URUGUAY FRANKREICH SCHWEIZ ARGENTINIEN ÖSTERREICH KROATIEN ITALIEN SERBIEN NIEDERLANDE ÖSTERREICH SCHWEIZ SPANIEN PORTUGAL SPANIEN GRIECHENLAND GWÖ-Aktive Länder ARGENTINIEN CHILE ECUADOR FRANKREICH GRIECHENLAND GROSSBRITANNIEN HONDURAS KOLUMBIEN KROATIEN MEXIKO PERU PORTUGAL SERBIEN URUGUAY USA In 22 Staaten und über 100 Regionalgruppen entwickeln derzeit engagierte Menschen die Idee der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) weiter. Seit dem ersten Bilanzjahr 2011 haben über Unternehmen und Gemeinden weltweit die Instrumente der GWÖ genutzt und fortgeführt. Und täglich werden es mehr. Die GWÖ hat das Ziel, dass die Werte der Menschen auch zu den Werten im Wirtschafts leben werden und dass Unternehmen, die diese Werte umsetzen, ge würdigt werden. Langfristig sollen Nachhaltigkeit und Gemeinwohl zu gesamtwirtschaftlichen Erfolgskriterien werden Finanzgewinn soll nicht mehr Ziel, sondern Mittel sein. Ganz im Sinne unserer demokratischen Verfassungen. Der GWÖ-Bilanzierungsrahmen für Unternehmen wurde aus der Praxis entwickelt und bildet die Grundwerte und Erwartungen der Menschen ab. Er lädt dazu ein, sich im Sinne einer lebenswerten Welt zu engagieren und schon heute das eigene Unternehmen zukunftsfähig zu machen. 3

4 Die Gemeinwohl-Bilanz zeigt die Werte Ihres Unternehmens Mithilfe der Gemeinwohl-Bilanz legen Sie dar, welche Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen wichtig sind und wie sie gelebt werden. Sie hilft Ihnen bei einer systematischen Betrachtung Ihrer Aktivitäten unter den Aspekten ökologische Nachhaltigkeit soziale Gerechtigkeit Mitbestimmung und Transparenz Solidarität Menschenwürde Sie berücksichtigt dabei sämtliche Berührungsgruppen Ihres Unternehmens: Lieferanten, Geldgeberinnen, Teammitglieder, Eigentümer, Kundinnen und das gesellschaftliche Umfeld. Es gibt eine Reihe von Eigenschaften, die die Gemeinwohl-Bilanz als Analyse- und Bewertungs instrument einzigartig machen. Dies liegt daran, dass sie aus der praktischen Unter nehmens führung entstanden ist, verbunden mit einer humanistischen Denkweise und einer gesellschaftlichen Vision. Damit liefert sie einen Bewertungsmaßstab, der für die eigene Unter nehmenspraxis hilfreich und inspirierend ist. Sie erfassen und bewerten Ihre Aktivitäten anhand einfach zu bedienen der Tabellen sowie eines ausführlichen Handbuches mit zahlreichen Anregungen und Best-Practice- Beispielen. Alle Unternehmen sind zu einer Gemeinwohlbilanzierung eingeladen, unabhängig von ihrer Größe und ihrer Finanzkaft. Sämtliche Materialien stehen daher kostenlos zur Verfügung. Nachhaltigkeit mess Bar und vergleichbar Als weltweit erster Nachhaltigkeitsstandard nimmt die Gemeinwohl-Bilanz eine quantitative Bewertung vor und macht Fortschritte messbar. Frei verfügbar Sämtliche Materialien stehen als Open Source und kostenlos zur Verfügung, ohne jegliche Gewinninteressen. Sie können sofort starten. Aus der Praxis entwickelt Das Bewertungssystem, die Gemeinwohl- Matrix, lebt vom Praxisbezug und entwickelt sich zivil ge sell schaftlich und transparent weiter. Engagieren Sie sich dafür mit Ihrer Erfahrung und eigenen An regungen. Vision Für die Verbraucher sollen faire Produkte billiger werden. Anreize für die Unternehmen entstehen, indem gemeinwohlorientierte Unternehmen niedriger besteuert werden als gemein wohlschädliche. 4

5 Grafik: Bilanz Gemeinwohl Ökonomie bei MÄRKISCHES LANDBROT, sortiert nach Stakeholdern Links: Automatisch generierte Übersicht der Bilanzergebnisse eines Unternehmens. Unten: Handbuch und Analysematrix in der Version 4.1 mit den 17 Positiv-Indikatoren. Sie sind die wichtigsten Hilfsmittel zur Erstellung eines Gemeinwohl-Berichtes. HANDBUCH ZUR GEMEINWOHL-BILANZ Version 4.1 Stand 01. April 2013 Grafik: Bilanz Gemeinwohl Ökonomie bei MÄRKISCHES LANDBROT, sortiert nach Werten GEMEINWOHL-MATRIX WERT BERÜHRUNGS- GRUPPE Menschenwürde Solidarität Ökologische Nachhaltigkeit Soziale Gerechtigkeit Demokratische Mitbestimmung und Transparenz A Lieferanten B Geldgeber A1 Ethisches Beschaffungsmanagement B1 Ethisches Finanzmanagement C Mitarbeiter und Eigentümer C1 Arbeitsplatzqualität und Gleichstellung C2 Gerechte Verteilung der Erwerbsarbeit C3 Förderung ökologischen Verhaltens C4 Gerechte Verteilung des Einkommens C5 Innerbe trieb li che Demo kratie und Transparenz D D1 Kunden, Pro dukte, Ethische Kundenbeziehungen Dienstleis tungen, Mitunter nehmer D2 Solidarität mit Mitunternehmern D3 Ökologische Gestaltung der Produkte und Dienstleis tungen D4 Soziale Gestal tung der Produk te und Dienstleis tungen D5 Erhöhung der sozialen und ökologi schen Branchen stan dards E Gesellschaftliches Umfeld E1 Sinn und gesellschaftliche Wir kung der Produkte / Dienstleistungen E2 Beitrag zum Gemeinwesen E3 Reduktion nega tiver ökologischer Auswirkungen E4 E5 Minimie rung der Gesellschaftliche Gewinnausschüttung an Externe und Mitbestim Transparenz mung 5

6 Ihr eigener Gemeinwohl-Bericht. Setzen Sie ein sichtbares Zeichen! In einem Gemeinwohl-Bericht, der auf den Bilanzergebnissen aufbaut, können Sie Ihre Aktivitäten systematisch und einladend darlegen und ein Zeichen als Pionierunternehmen mit gesellschaftlicher Verantwortung setzen. Auf internationalen Bilanzpresse konferenzen stellen Sie gemeinsam mit anderen Pionieren Ihren Bericht und Ihr Unternehmen vor. Sie erhalten zudem Unterstützung bei der Planung und Gestaltung von Kunden- und Verbraucherveranstaltungen. transparent Der Strombedarf wird schon zu 62 Prozent über Ökostrom gedeckt, soll aber nach Möglichkeit nur durch Ökostrom gedeckt werden Wasch- und Reinigungsmittel sollen zukünftig ausschliesslich aus ökologischer Produktion bezogen werden Ausarbeitung sinnvoller Beschaffungsrichtlinien für die Ausbildungsbetriebe (z. B. Futtermittel für Tiere, Holzeinkauf von zertifizierten Händlern) Gemeinwohlbericht Jahresbericht 2012 Erlenhof Es besteht ein grosses Mass an Autonomie (Bsp. Futterherstellung für Pferde und Rinder) Historisch gesehen war der Erlenhof als ehemaliger Bauernhof schon immer weitgehend selbstversorgerisch konzipiert Jeder der Ausbildungsbetriebe leistet einen integralen Beitrag, um den Erhalt bzw. das tägliche Fortbestehen des Erlenhofs zu ermöglichen Gemässigtes Einkaufs- sowie Konsumverhalten sind im Leitbild im Sinne eines Notwendigkeitsprinzips festgehalten Psychische und physische Gesundheit 9 Ethisches Finanzmanagement Als staatliches Jugendheim ist die verantwortungsvolle Beschaffung von Eigen- und Kreditmitteln im Erlenhof selbstverständlich. Die Finanzierungsstruktur zeigt eine solide, haushälterische Handhabung der finanziellen Mittel: Staatlich festgelegte Tagessätze für die Jugendlichen werden sowohl von kantonalen wie auch ausserkantonalen Kostenträgern geleistet Bauvorhaben und andere Investitionsvorhaben werden prinzipiell über einbehaltene Reserve-Gewinne finanziert, nur selten werden Kredite bei der regionalen Genossenschaftsbank beansprucht Alle Pensionskassenbeiträge sind risikoarm veranlagt und genügen den höchsten Qualitätsansprüchen Eine weitere Besonderheit des Erlenhofs ist, dass sämtliche Liegenschaften der Stiftung Focus gehören. Der Erlenhof wird damit zum ausschliesslichen Nutzer (nicht Besitzer) seines Grundes und der Wohngebäude. Dadurch wird ein respektvoller Umgang mit dem Areal und den Gebäuden gefördert. Arbeitsplatzqualität und Gleichstellung Die Mitarbeitenden des Erlenhofs haben die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu entfalten, Verantwortung zu übernehmen, und werden dazu angehalten, einen wertschätzenden Umgang miteinander zu pflegen. Diese zentralen Werte werden im Leitbild des Erlenhofs formuliert, wodurch gegenseitige Anerkennung und Wertschätzung in den Mittelpunkt gerückt werden, um ein langfristiges Miteinander zu fördern. Alle Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, ihre Arbeit durch Supervision begleiten zu lassen Zen-Meditations-Abende und Workshops zur Verbesserung der Beziehungskultur werden angeboten, um die seelische Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern Gesunde Ernährung mit einem hohen Bio-Anteil und vegetarischen Alterna- <em>faktor Die Social Profit Agentur GmbH Jugendheim Zentrum Erlenhof 6 Göttin des Glücks GmbH dwp eg Fairhandelsgenossenschaft

7 Wir müssen alle die gleiche Fachinformation über AM (Austria Codex) verwenden. Über Nicht-AM bekommen wir Firmen-abhängige Preiskommission zu bilden. der Bundesarbeitskammer. Preiskommission D2 Solidarität mit Mitunternehmen Offenlegung von Informationen und Weitergabe von Technlogie Alle Apotheken müssen auf dasselbe Wissen, die gleiche wissenschaftliche Basis und Methodik zurückgreifen. Herstellungsprozesse sind für alle gleich durchzuführen (Österreichisches und Europäisches Arzneibuch). Alle nutzen die selben Fortbildungen. LOTOSAPOTHEKE GEMEINWOHLÖKONOMIEBILANZ Weitergabe von Arbeitskräften, Aufträgen, kooperative Marktteilnahme Informationen, aber die Inhaltsstoffe sind meist schon bekannt oder wir suchen Infos im www. Wenn dringende AM gerade nicht lagernd sind, rufen wir in benachbarten Apotheken an und schicken gegebenenfalls den Kunden dorthin und auch umgekehrt. Die Standorte für Apotheken sind geregelt. Eine neu zu errichtende Apo darf einer bestehenden nicht soviele Einwohner wegnehmen, dass sie unter 5500 zu versorgende Einwohner kommt und muss selbst mindestens 3500 Einwohner zu versorgen haben. Alle Apothekenbereitschaftsdienste sind amtlich geregelt und haben sich aus Absprachen der benachbarten Apotheken ergeben. Alle Apotheken werden gemeinsam vom Großhandel beliefert. Siehe auch A1 Beschaffung: Pharm. Großhandel. Kooperative Martteilnahme Apotheken kommt eine Sonderposition zu: AM (Arzneimittel)-Preise werden von der Preiskomission, die dem Gesundheitsministerium untersteht, geregelt: 3. (1) Für die nachstehenden Arzneimittel im Sinne des Arzneimittelgesetzes, BGBl. Nr. 185/1983, in der jeweils geltenden Fassung können, ausgenommen für die Abgabe in Apotheken, volkswirtschaftlich gerechtfertigte Preise bestimmt werden, auch wenn die Voraussetzungen des 2 nicht vorliegen: 1. Stoffe und Zubereitungen aus Stoffen, die dazu bestimmt sind, für die Herstellung von Arzneimitteln verwendet zu werden, 2. Arzneispezialitäten, mit Ausnahme der homöopathischen, der apothekeneigenen und der radioaktiven Arzneispezialitäten sowie mit Ausnahme jener Arzneispezialitäten, die Fütterungsarzneimittel oder Fütterungsarzneimittel- Vormischungen sind, 3. Arzneimittel im Sinne des 26 des Arzneimittelgesetzes. 9. (1) Beim Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit und beim Bundesministerium für Gesundheit und Frauen ist zur Beratung des Bundesministers für Wirtschaft und Arbeit beziehungsweise des Bundesministers für Gesundheit und Frauen in Preisbestimmungsverfahren und im Verfahren gemäß 5 Abs. 1 je eine (2) Der Preiskommission beim Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit haben außer dem Vorsitzenden anzugehören: 1. je ein Vertreter des Bundesministeriums für Finanzen, für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft und für Gesundheit und Frauen; 2. je ein Vertreter der Bundeskammer der gewerblichen Wirtschaft, der Präsidentenkonferenz der Landwirtschaftskammern Österreichs und (3) Der Preiskommission beim Bundesministerium für Gesundheit und Frauen hat außer dem Vorsitzenden und je einem Vertreter der im Abs. 2 genannten Bundesministerien und Körperschaften auch ein Vertreter des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit anzugehören. Die Pharm. Gehaltskasse (GK) regelt alle Abrechnungen mit den Krankenkassen (nimmt den Apotheken viel Arbeit ab). Sie finanziert auch die monatlichen Abrechnungen vor. Sie besoldet alle PharmazeutInnen und hat eine gemeinsame Plattform für Arbeitsplatzsuche. Falls man dringend eine Krankenvertretung braucht, sucht und schickt sie KollegInnen. TUNGLEBENSBERATUNGATEMGRUPPEMEDITATIONSGRUPPEHE ALINGLEBENSBERATUNGAPOTHEKEHOMÖOPATHIEGESUNDHEITSA POTHEKEBERATUNGERNÄHRUNGBEWEGUNGLOTOSAPOTHEKEGE LOTOSAPOTHEKEAPOTHEKEGESUNDHEITVORBEU GUNGHOMÖOPATHIEBACHBLÜTENARZNEIMITTELBE RATUNGLOTOSAPOTHEKELOTOSBLÜTETEEGESUND HEITSBERATUNGAPOTHEKEBACHBLÜTENBERA TUNGLEBENSBERATUNGATEMGRUPPEMEDITATIONSGRUPPEHE ALINGLEBENSBERATUNGAPOTHEKEHOMÖOPATHIEGESUNDHEITSA POTHEKEBERATUNGERNÄHRUNGBEWEGUNGLOTOSAPOTHEKEGE SUNDHEITVORBEUGUNGHOMÖOPATHIEBEWEGUNGERNÄH RUNGATEMHEALINGLOTOSAPOTHEKEAPOTHEKEGE SUNDHEITVORBEUGUNGHOMÖOPATHIEBACHBLÜTE NARZNEIMITTELBERATUNGLOTOSAPOTHEKELOTOSBLÜ TETEEGESUNDHEITSBERATUNGAPOTHEKEBACH BLÜTENBERATUNGLEBENSBERATUNGATEMGRUPPEMEDIT ATIONSGRUPPEHEALINGLEBENSGEMEINWOHLÖKONOMIENA HVERSORGUNGGWÖBILANZRUNGATEMHEALINGLOTOSAPOT HEKEAPOTHEKEGESUNDHEITVORBEUGUNGHOMÖ OPATHIEBACHBLÜTENARZNEIMITTELBERATUNGLOTOS APOTHEKELOTOSBLÜTETEEGESUNDHEITSBERAT UNGAPOTHEKEBACHBLÜTENBERATUNGLEBENSBE RATUNGATEMGRUPPEMEDITATIONGWÖBILANZNAHVERSORGUNGAP 1 13 Lotos-Apotheke SONNENTOR Kräuter handelsgesellschaft mbh CulumnNATURA Gugler GmbH 7

8 Mehrwert für die Gesellschaft und für das eigene Unternehmen Mit einem Gemeinwohl-Bericht sendet Ihr Unternehmen ein deutliches Signal nach innen wie nach außen. Es repräsentiert ein neues Bewusstsein und ist Pionier gesellschaftlicher Mitgestaltung. Bereits kurzfristig zeigen sich erste Wirkungen gegenüber Kunden und Teammitgliedern ebenso wie im Umgang mit Lieferantinnen und Lieferanten. Markus Elbs Kirchner Konstruktionen GmbH Weingarten Wir können mit der Gemeinwohl-Bilanz schwarz auf weiß belegen, dass wir ein gutes Beschäftigungsklima haben. Wir werden immer öfter von Kunden angesprochen, die von unserer Unternehmensphilosophie begeistert sind. Dadurch erzielen wir einen überdurchschnittlichen Neukundengewinn. Uwe Treiber Sonnendruck GmbH Wiesloch 8

9 Von allen Nachhaltigkeitsinstrumenten war die Gemeinwohl-Bilanz am besten dazu geeignet, unseren Beitrag zum Ge meinwohl fest zustellen und Optimierungs maßnahmen abzuleiten. Änder Schanck Oikopolis-Gruppe Luxemburg Christine Miedl Sparda Bank München Bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter und Auszubildender hat unser Engagement für die Gemeinwohlökonomie eine hohe Bedeutung. Wir nutzen den Bericht im Kontakt zu Liefe ranten, Kunden und Mitarbeitern. Das schafft eine neue, persönlichere Kommu ni kationsebene in den Gesprächen. Florian Gerull Ökofrost GmbH Berlin 9

10 Drei Schritte zur Bilanz Einen Gemeinwohl-Bericht können Sie alleine oder mithilfe qualifizierter Beraterinnen und Be rater erstellen, die Sie durch den gesamten Prozess be gleiten. Darüber hinaus können Sie in einer Peer-gruppe im kollegialen Austausch mit anderen Unternehmen aus Ihrer Region gemeinsam einen Bericht erstellen. Der Bericht wird zur Bilanz, sobald er von qualifizierten Auditorinnen und Auditoren geprüft wurde. Im Rahmen einer von uns organisierten Presse konferenz können Sie zusammen mit anderen bilanzierten Unternehmen Ihre Ergebnisse vorstellen. Die meisten Gemeinwohl-Unternehmen starten dann, an ge regt durch die Impulse der ersten Bilan zie rung, einen internen Prozess, bei dem be reits an vielen Verbesse rungen ge arbeitet wird. Erstellung Auditierung Umsetzung / P rozess Veröf fentlichung 10

11 WichtIGe Fragen Müssen wir ein Audit durchlaufen? Wenn Sie sich entscheiden, die Gemeinwohl-Bilanz zu veröffentlichen, muss sie auch auditiert oder peerevaluiert werden. Erfahrene Auditoren gewährleisten eine durchgängige, vergleichbare Qualität der Ergebnisse. Wir besitzen bereits ZertifIZIerungen Standards wie ISO oder Kodizes wie EMAS, GRI und DNK (Deutscher Nachhaltigkeits kodex) sind mit der Gemeinwohl-Bilanz kom patibel. Kennzahlen aus diesen Standards bilden Teilbereiche der GWÖ-Anforderungen ab und können in der Gemeinwohl-Bilanz zeit sparend integriert werden. Welche KosteN ENTSTEHEN? Wenn Sie den Bericht alleine erstellen, fallen Kosten lediglich im Rahmen einer Auditierung an. Sowohl die Auditierungskosten als auch der dazugehörige Mitgliedsbeitrag richten sich nach der Größe des Unternehmens. Was passiert nach der Veröffentlichung? Sie sind Teil des Netzwerkes gemeinwohlbilanzierender Unternehmen und als engagierter Betrieb wahrnehmbar. Die Regionalgruppe in Ihrer Nähe unterstützt Sie bei der Öffentlichkeitsarbeit, Beraterinnen und Berater begleiten Sie bei Ihren weiteren Schritten. Darüber hinaus können Sie mit Ihren Erfahrungen aus dem Bilanzierungsprozess die GWÖ-Instrumente aktiv mitgestalten. MÖGLICHE FORMEN DER BILANZIERUNG A B oder Gemeinsame Bilanzierung, branchenübergreifend mit anderen Unternehmen (Peergruppe). Einzelbilanzierung, wirkungsvoll unterstützt von einer Gemeinwohl-Beraterin oder einem Gemeinwohl-Berater. 11

12 Mehr Informationen Gerne unterstützen wir Sie auf dem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und erfahren Sie mehr. Zentrale Koordinationsstelle für interessierte Unternehmen: Hintergrundinformationen zur Gemeinwohl-Ökonomie Überreicht durch Konzept: <em>faktor Die Social Profit Agentur GmbH Gestaltung: Carolin Oelsner Dieser Flyer ist gedruckt auf Recyclingpapier mit dem Blauen Engel (RAL-UZ 14) klimaneutral natureoffice.com DE gedruckt