Datum: Präsentiert von: Siegel HR. Copyright 2010 e stimate.dk

Transkript

1 Team Verhaltensstil Projekt: Muster AG Datum: Präsentiert von: Siegel HR Copyright 2010 e stimate.dk

2 Inhaltsverzeichnis Titelseite Seite 01 Inhaltsverzeichnis Seite 02 Team Diagramm Seite 03 Spinnennetzdiagramm inkl. Diversität Seite 04 Diagramm 8 Verhaltenseigenschaften Seite 05 Udvidet Radargraf Inkl. spredning Seite 06 Individuelle Spinnennetzdiagramme Seite 07 Teamkreis Seite 08 Teamkreis inkl. Rollen Seite 09 Teamkreis inkl. Funktion Seite 10 Team Matrix Spinnennetzdiagramm Seite 11 Team Matrix Unterschiede Seite 12 Team Matrix Teammitglieder : Denise Muster Seite 13 Team Matrix Teammitglieder : Phillip Muster Seite 15 Team Matrix Teammitglieder : Doris Muster Seite 17 Team Matrix Teammitglieder : Stephan Muster Seite 19 Teamfunktioner Seite 21 Jedes Teammitglied Seite 22 Weitere Optionen Seite 23 Muster AG 02 / 23

3 Team Diagramm Was zeigt das Team Diagramm? Das Diagramm gibt einen Überblick über den Gesamt Score auf Basis eines berechneten Durchschnitts. Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt. Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamten Teams hin. Das Team Diagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden. Muster AG 03 / 23

4 Spinnennetzdiagramm inkl. Diversität Direktion Teamleitung Spezialisten Was zeigt das Team Diagramm? Das Diagramm gibt einen Überblick über den Gesamt Score auf Basis eines berechneten Durchschnitts. Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt. Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamten Teams hin. Das Team Diagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden. Muster AG 04 / 23

5 Diagramm 8 Verhaltenseigenschaften Was zeigt das Team Diagramm? Das Diagramm gibt einen Überblick über den Gesamt Score auf Basis eines berechneten Durchschnitts. Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt. Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamten Teams hin. Das Team Diagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden. Muster AG 05 / 23

6 Udvidet Radargraf Inkl. spredning : Denise Muster 2 : Phillip Muster 3 : Doris Muster 4 : Stephan Muster Was zeigt das Team Diagramm? Das Diagramm gibt einen Überblick über den Gesamt Score auf Basis eines berechneten Durchschnitts. Der durchschnittliche Score wird jeweils für alle vier Verhaltenstendenzen angezeigt. Die Grösse des farbigen Bereichs weist auf die Verhaltenstendenz des gesamten Teams hin. Das Team Diagramm kann als Abbild der Teamkultur angesehen werden. Muster AG 06 / 23

7 Individuelle Spinnennetzdiagramme Denise Muster Phillip Muster Doris Muster Stephan Muster Muster AG 07 / 23

8 Teamkreis D A C B A : Denise Muster : Gelbe Energie B : Phillip Muster : Grüne Energie C : Doris Muster : Blaue Energie D : Stephan Muster : Rote und Gelbe Energie Muster AG 08 / 23

9 Teamkreis inkl. Rollen Direktion Teamleitung Spezialisten Muster AG 09 / 23

10 Teamkreis inkl. Funktion Direktor Verkauf Account Manager Verkaufsunterstützung Verkaufsspezialist Muster AG 10 / 23

11 Team Matrix Spinnennetzdiagramm Das Diagramm zeigt einen kurzen Überblick über die Scores sämtlicher Fokuspersonen. Es zeigt, ob zwischen ihnen Parallelen oder Abweichungen bestehen. 1 : Denise Muster 2 : Phillip Muster 3 : Doris Muster 4 : Stephan Muster Muster AG 11 / 23

12 Team Matrix Unterschiede Das Gesamtprofil des Teams Das Diagramm zeigt das Gesamtprofil des Teams. Das Diagramm basiert auf einer Berechnung der Scores sämtlicher Fokuspersonen. Die drei Linien in den Diagrammen zeigen Folgendes: 1.) Die durchgezogene Linie zeigt: den Durchschnitt sämtlicher Scores 2.) Die äussere gepunktete Linie zeigt: den höchsten Score im Team 3.) Die innere gepunktete Linie zeigt: den tiefsten Score im Team Das Diagramm zeigt, wie das Team als Ganzes die vier Teamrollen abdeckt. 1.) Innovation und Einsatz (der gelbe Bereich) 2.) Fähigkeit, Dinge auszuführen, und Ergebnisorientiertheit (der rote Bereich) 3.) Sorgfältigkeit und Qualität (der blaue Bereich) 4.) Der menschliche Aspekt und Zusammenarbeit (der grüne Bereich) Muster AG 12 / 23

13 Team Matrix Teammitglieder Teamdiagramm das Individuum in Beziehung zum Team Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht. Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum Team Score. Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Denise Muster im Team leistet. Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork: Ist sehr innovativ und kreativ Ist enthusiastisch und überzeugend Ist sehr offen, baut neue Kontakte auf Achtung: Hohe grüne Energie schwächt diese Verhaltenstendenzen ab Hohe blaue Energie schafft Kontraste zu diesen Tendenzen Hohe rote Energie stärkt diese Verhaltenstendenzen Muster AG 13 / 23

14 Verhalten im Team Verhalten im Team Die unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert. Die Merkmale beschreiben das von Denise Muster bevorzugte Verhalten. Beitrag in einem Team: Erhöht die Extroversion des Teams Stärkt Prozesse des Umdenkens und Innovation Stärkt den Enthusiasmus und die Begeisterung Die Stärken dieser Person in einem Team sind: Ist sehr innovativ und kreativ Ist offen gegenüber Neuem Ist launisch Ist enthusiastisch, kann andere überzeugen Ist sehr extrovertiert, schafft viele neue Kontakte Kann die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten Zusätzliche Verhaltenstendenzen Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score. Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Denise Muster in einem Team leistet. Zusätzlicher Beitrag für das Team: Stärkt die Zusammenarbeit Hört anderen zu Engagiert sich aktiv bei der Konfliktlösung Ist auf ein sehr gutes Arbeitsklima fokussiert Schafft raum für andere Versteht andere Mitmenschen gut Mögliche Massnahmen Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert: dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will. Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht: Ist manchmal zu eifrig Spricht zu viel und zu lang Wird zu nervös Entscheidet zu rasch Verliert nach anfänglichem Enthusiasmus rasch das Interesse Hat manchmal zu viele Ideen Muster AG 14 / 23

15 Team Matrix Teammitglieder Teamdiagramm das Individuum in Beziehung zum Team Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht. Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum Team Score. Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Phillip Muster im Team leistet. Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork: Kann anderen gut zuhören Ist ein/e sehr gute/r Arbeitskollege/in Lässt andere immer sprechen/handeln Achtung: Hohe blaue Energie stärkt diese Verhaltenstendenzen Hohe rote Energie schafft Kontraste zu diesen Tendenzen Hohe gelbe Energie schwächt diese Verhaltenstendenzen ab Muster AG 15 / 23

16 Verhalten im Team Verhalten im Team Die unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert. Die Merkmale beschreiben das von Phillip Muster bevorzugte Verhalten. Hauptbeitrag für das Team: Stärkt die Teamarbeit Konzentriert sich auf den einzelnen Stärkt die Loyalität im Team Stärken dieser Person im Team sind: Stärkt die Zusammenarbeit Hört anderen zu Engagiert sich aktiv in der Konfliktlösung Setzt den Fokus auf eine gutes Arbeitsklima Schafft Raum für andere Versteht andere Mitmenschen gut Zusätzliche Verhaltenstendenzen Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score. Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Phillip Muster in einem Team leistet. Zusätzlicher Beitrag in einem Team: Ist dynamisch Initiiert Neues Erzielt Ergebnisse Navigiert gekonnt um Hindernisse herum Setzt Ziele Erzielt Ergebnisse durch andere Mögliche Massnahmen Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert: dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will. Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht: Ist zu gründlich Ist langsam Versucht, schwierige Konflikte zu umgehen Ist unentschlossen Wird in entscheidenden Momenten unsicher Ist gegenüber neuen Möglichkeiten zögerlich Muster AG 16 / 23

17 Team Matrix Teammitglieder Teamdiagramm das Individuum in Beziehung zum Team Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht. Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum Team Score. Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Doris Muster im Team leistet. Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork: Analysiert und ist detailliert Ist diszipliniert und beharrlich Strebt nach Qualität und Perfektionismus Achtung: Hohe rote Energie verstärkt diese Verhaltenstendenzen Hohe gelbe Energie schafft Kontraste zu diesen Tendenzen Hohe grüne Energie stärkt diese Verhaltenstendenzen Muster AG 17 / 23

18 Verhalten im Team Verhalten im Team Die unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert. Die Merkmale beschreiben das von Doris Muster bevorzugte Verhalten. Beitrag zum Team: Erhöht die Aufmerksamkeit auf Einzelheiten Arbeitet akribisch Erhöht den Fokus auf die Qualität Die Stärken dieser Person in einem Team sind: Ist analytisch und systematisch Ist sehr diszipliniert Ist beharrlich Ist objektiv Ist sehr perfektionistisch Kann Dinge effektiv umsetzen Zusätzliche Verhaltenstendenzen Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score. Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Doris Muster in einem Team leistet. Zusätzlicher Beitrag in einem Team: Ist sehr innovativ und kreativ Ist offen gegenüber Neuem Ist launisch Ist enthusiastisch, kann andere überzeugen Ist sehr extrovertiert, schafft viele neue Kontakte Kann die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten Mögliche Massnahmen Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert: dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will. Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht: Ist skeptisch und kritisch Ist konservativ, lehnt Neues ab Ist starr und unflexibel Ist manchmal uninspirierend Macht sich grundlos Sorgen Isoliert sich Muster AG 18 / 23

19 Team Matrix Teammitglieder Teamdiagramm das Individuum in Beziehung zum Team Das Diagramm gibt Hinweise darauf: in welcher Beziehung das Individuum zum Team steht. Das Diagramm zeigt: den Score des einzelnen Teammitglieds in Beziehung zum Team Score. Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung darüber, welchen Beitrag Stephan Muster im Team leistet. Drei wesentliche Beiträge zum Teamwork: Initiiert Dinge Ist sehr dynamisch Erzielt rasch Ergebnisse Achtung: Hohe gelbe Energie verstärkt diese Verhaltenstendenzen Hohe grüne Energie schwächt diese Verhaltenstendenzen ab Hohe blaue Energie schwächt diese Verhaltenstendenzen ab Muster AG 19 / 23

20 Verhalten im Team Verhalten im Team Die unten genannten Merkmale sind gemäss dem höchsten Score definiert. Die Merkmale beschreiben das von Stephan Muster bevorzugte Verhalten. Beitrag zum Team: Intensiviert den Fokus Erhöht den Fokus auf das Thema Erzielt Ergebnisse Die Stärken dieser Person in einem Team sind: Energie und Dynamik Ist ein guter Initiator Definiert Ziele Erzielt Ergebnisse Navigiert gekonnt um Hindernisse herum Erzielt Ergebnisse durch andere Zusätzliche Verhaltenstendenzen Die unten beschriebenen Merkmale wurden abgeleitet vom zweithöchsten Score. Die Merkmale beschreiben, welchen zusätzlichen Beitrag Stephan Muster in einem Team leistet. Zusätzlicher Beitrag in einem Team: Ist sehr innovativ und kreativ Ist offen gegenüber Neuem Ist launisch Ist enthusiastisch, kann andere überzeugen Ist sehr extrovertiert, schafft viele neue Kontakte Kann die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten Mögliche Massnahmen Die Prioritäten sind auf Basis der Annahme definiert: dass man seine Schwächen in Stärken verwandeln will. Folgende Merkmale sind Bereiche, in denen noch Entwicklungspotenzial besteht: Ist ungeduldig und rastlos Ist manchmal zu dominant Ist manchmal zu jähzornig und zänkisch Ist eventuell zu sehr auf Ergebnisse fokussiert Kümmert sich eventuell zu wenig um menschliche Aspekte Ist eventuell zu sehr auf Ziele fokussiert Muster AG 20 / 23

21 Teamfunktioner Teamdiagramm Leiter vs. Team Die vier Diagramme zeigen den Score des/der Teamleiters/in im Vergleich zum Durchschnitt aller Teammitglieder. Das Diagramm zeigt die Stärken des/der Teamleiters/in in Beziehung zum Team. Das Diagramm zeigt Bereiche auf, in denen der/die Teamleiter/in möglicherweise andere involvier Muster AG 21 / 23

22 Jedes Teammitglied Muster AG 22 / 23

23 Weitere Optionen Weitere Profil und Analysewerkzeuge e stimate international bietet weitere Profilerstellungswerkzeuge an, die auf unterschiedliche Bereiche ausgelegt sind. Nachfolgend eine kurze Präsentation weitere Informationen findest du unter stimate.com oder kontaktiere uns unter info@e stimate.com Stärkenprofil Entdecke basierend auf positiver Psychologie deine grössten persönlichen Stärken. Das Profil basiert auf Martin Seligmans Definition der 24 Stärken angepasst an die Unternehmenskultur und Geschäftsnormgruppen. e Fünf Faktoren Profil Das Fünf Faktoren Profil, auch «Big Five» genannt, zeigt die fünf Säulen der Persönlichkeit. Das Profil basiert auf dem International Personality Item Pool (NEOAC Modell) angepasst an die Unternehmenskultur und Geschäftsnormgruppen. e kompass 360 Kompass 360 ist ein auf ein 360 Grad Feedback zugeschnittenes, flexibles Werkzeug beispielsweise Leadership Entwicklung. Einfach anzuwenden umfassender und verständlicher Bericht. e nalyser Ein flexibles Befragungswerkzeug für präzise Analysen beispielsweise der Mitarbeiterund Kundenzufriedenheit. Einfach anzuwenden umfassender und verständlicher Bericht. Copyright Der Inhalt dieses Berichts ist urheberrechtlich geschützt. e stimate besitzt sämtliche Urheberrechte des Verhaltensprofils. Es ist nicht gestattet, das vorliegende Material für kommerzielle Zwecke zu nutzen. Die Verwendung der Informationen in diesem Bericht erfordert eine schriftliche Genehmigung. Diese Publikation darf nicht ohne schriftliche Genehmigung des Herausgebers vervielfältigt oder in irgendeiner Form oder mit irgendwelchen Mitteln elektronisch oder mechanisch, einschliesslich Fotokopie und sämtliche anderen Formen von Speichermedien, verwendet werden. Haftungsausschluss e stimate übernimmt keine Haftung für den Inhalt dieses Berichts. Die Haftung für die Anwendung des Verhaltensprofils und der Berichte übernimmt ausschliesslich der Anwender. e stimate lehnt jegliche Haftung für die Verwendung und Nutzung von Inhalt und Output ab. Der Bericht ist keine autorisierte Quelle. Interpretationen, Texte usw. können nicht einer Beratung gleichgestellt werden. Der Inhalt der Berichte versteht sich als allgemeine Information. e stimate haftet nicht für Schäden oder Verluste, die direkt oder indirekt auf Grundlage der Informationen im Bericht entstanden sind. Muster AG 23 / 23