International Executive MBA Project and Process Management

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1 International Executive MBA Project and Process Management

2 International Executive MBA Project and Process Management Der International Executive MBA Project and Process Management ist die internationalste und umfassendste Ausbildung ihrer Art und an die speziellen Bedürfnisse und Anforderungen berufstätiger Führungskräfte angepasst. Ziel ist es, jenes Wissen und jene Fähigkeiten zu vermitteln, die für die erfolgreiche Ausübung einer Management Tätigkeit im internationalen Umfeld unerlässlich sind. Die Kombination aus General Management Inhalten der Core Subjects und Project and Process Management Electives des zweiten Abschnitts garantieren wissenschaftliche Grundlagen und praxisorientierte Anwendungs-Methoden. Die Internationalität des MBAs zeichnet sich durch Kooperationen mit der Westminster University in London/Großbritannien, dem Institut für Technologiemanagement St. Gallen/Schweiz und der Georgetown University Washington DC/USA sowie der Steinbeis-Hochschule Berlin/Deutschland aus. Das Abschlusszeugnis und der MBA-Titel werden von der Universität Salzburg verliehen. Ziele Der Universitätslehrgang International Executive MBA Project and Process Management zielt auf umfassendes Wissen und praxisorientierte Kompetenzen in General Management und Projekt- und Prozessmanagement ab. Wesentlich ist die Vermittlung wissenschaftlich fundierter Management Inhalte mit besonderem Augenmerk auf einen hohen Praxisbezug. Das zentrale Berufsbild des Projekt- und Prozessmanagers erhält damit eine umfassende Ausbildung. Zielgruppen >> unternehmerinnen, Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs >> Projekt- und ProzessmanagerInnen bzw. High-Potentials aus diesen und verwandten Bereichen >> AbsolventInnen einschlägiger Studieneinrichtungen bzw. -zweige Zulassungskriterien Voraussetzung für die Zulassung ist der Nachweis einer akademischen Ausbildung und eine mindestens fünfjährige Berufserfahrung. Bei entsprechender Qualifikation kann eine mehrjährige Führungstätigkeit den akademischen Nachweis ersetzen. Alle BewerberInnen, die die formalen Teilnahmekriterien erfüllen, werden zu einem Assessmentsgespräch eingeladen. Im Rahmen dieses, teilweise in englischer Sprache abgehaltenen Interviews, werden die fachlichen Qualifikationen überprüft. Die Entscheidung über die endgültige Aufnahme wird in Abstimmung mit SMBS von der Lehrgangsleitung getroffen. Module 1 bis 4 Strategic Management Foundations Management Methods, Operations and Organisation Management Management Tasks, Social Competencies, Marketing and HR Finance and Controlling, Management of Complex Systems Advanced Strategy Advanced Operations Advanced Marketing and HR Advanced Fincance and Controlling Core Subjects Transferleistungen

3 Internationale Kooperationspartner und Auslandsmodule Als Rechtsträger des International Executive MBA-Programms fungiert die Universität Salzburg und verleiht die akademischen Grade. Daher arbeitet die SMBS eng mit der Universität Salzburg sowie mit vielen weiteren Universitäten bzw. wissenschaftlichen Einrichtungen aus dem Inund Ausland zusammen. Im Speziellen bestehen für den Universitätslehrgang MBA Project and Process Management folgende internationalen Kooperationen: >> georgetown University, Washington DC >> Institut für Technologiemanagement - Universität St. Gallen, Schweiz >> Next Level Consulting - Wien, Österreich >> Steinbeis Hochschule - Berlin, Deutschland >> Westminster University - London, Großbritannien Inhalte Electives: Project and Process Management Berlin / BRD Project Management St. Gallen / CH Prozessmanagement Modul 6 Neben den Prozessen des PM werden praxisgerechte und umsetzbare Konzepte und Vorgehensweisen zur Auswahl, Priorisierung und Steuerung des gesamten Projekte-Netzwerkes behandelt und konkrete Beispiele und Ansätze von Projektmanagement Competence Centern, Methoden zur Gestaltung prozess- und projektorientierter Unternehmen, sowie Ansätze zum Umgang mit Veränderung und Widerstand diskutiert. Dieses Modul bildet den Auftakt für die Projekt- und Prozessmanagement Electives. Was bedeutet strategisches bzw. operatives Prozessmanagement für das gesamte Unternehmen und welche Vorteile bietet Benchmarking? Diese Begriffe werden in St. Gallen sehr schnell greifbar eine Prozessmanagement-Simulation führt plastisch vor Augen, wie Prozessoptimierungen direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg zeitigen. Diese und weitere Themen wie z.b. Dramaturgiearbeit bilden die zentralen Inhalte des Prozessmanagement-Moduls in St. Gallen. London / GB Advanced Strategic Management, Prince 2 Modul 7 Washington DC / USA Global Entrepreneurship, Global Project Management Modul 8 Das Modul 7 der Westminster University behandelt Themen, die im direkten Umfeld in London zu finden sind, zb Aktien und Derivative. Die Shareholder Value Analysis liefert eine Methode zur Unternehmenswertbestimmung, für die auch fundierte Marktanalyse-Daten notwendig sind. Market Research liefert dazu das methodisch notwendige Rüstzeug. Der Elective-Inhalt Projektmanagement wird Standards des Projektmanagements und optional die Prince 2 Zertifizierung vertiefen. In Washington steht Entrepreneurship und Leadership im Fokus. Ein spezieller Zugang zu interkulturellem Management verhilft zu Netzwerken mit ansässigen Unternehmen: Dadurch werden die Wert- anschauungen und Besonderheiten der amerikanischen Managementkultur bewusst. Die Lehrveranstaltungen vermitteln Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Unternehmerschaft in Amerika. Global Project Management vertieft die Schlüsselkompetenzen für die Electives. Electives Master s Thesis Exam Die Master s Thesis behandelt als wissenschaftliche Arbeit einen Teilbereich der Electives. Das Thema ist frei wählbar und der Praxisbezug auch hier verankert: Die untersuchte These soll konkret in Zusammenhang der MBA-Elective Thematik möglichst praxisnah Themen untersuchen. Die kommissionelle Abschlussprüfung (Exam) schließt das International Executive MBA-Programm ab. Electives

4 Academic Board em. Univ.-Prof. DI Fritz Fahrni, PhD war Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen/CH und an der ETH Zürich/CH. Fahrni studierte an der ETH Zürich, am Illinois Institute of Technology, Chicago/USA und das Senior Management Program der Harvard Business School/USA. Er blickt auf eine über 30 jährige internationale Berufserfahrung in Industriebranchen in USA, UK, CH zurück und ist Verwaltungsrat von vier internationalen Unternehmen. Mag. Wolfgang Rabl ist Managing Partner next level consulting und CEO der next level holding. Rabl ist Betriebswirt und Absolvent des Universitätslehrgangs Internationales Projektmanagement. Weitere Ausbildungen in Organisations- und Personalentwicklung und Changemanagement. Projektleitungen und Projektcoach in den Bereichen IT & Telekommunikation, Banken und Versicherungen, Produktion und Fertigung, öffentliche Verwaltung und Konsumgüterindustrie. Arbeitsschwerpunkte sind Personal- und Organisationsentwicklung, komplexe Projekte und Programme, Veränderungsprozesse und Change-Projekte, uvm. Mag. Christian Sterrer ist Managing Partner und Geschäftsführender Gesellschafter pmcc consulting GmbH. Sterrer studierte Sportmanagement und Betriebswirtschaft an der WU-Wien und absolvierte den Universitätslehrgang Internationales Projektmanagement. Langjährige Projektleitungen und umfangreiche Beratungs- und Trainingstätigkeit im In und Ausland. Branchenschwerpunkte dzt.: Maschinen- und Anlagenbau, Telekommunikation, öffentliche Verwaltung, laufende Vortrags- und Publikationstätigkeit im In- und Ausland. Auszug Referenzen: Allianz Suisse Alpine Bau GmbH Amt der Salzburger Landesregierung Autonome Provinz Bozen B&R Industrie-Elektronik GmbH Bene AG BMW Credit Suisse Daimler AG Deutsche Telekom AG EUROPARK Entwicklungsund BetriebsgmbH Festo AG & Co KG F. Hoffmann - La Roche AG GIG Fassaden GmbH Robert Bosch AG Hypo Alpe-Adria-Bank AG IBM Kapsch AG Magna Steyr AG&Co KG MAN SE MTU Aero Engines GmbH O2 Germany GmbH & Co OHG Porsche AG Prosieben Televisions GmbH Salzburg AG Siemens AG Siltronic AG Spar Österreichische Warenhandels-AG Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH Teekanne GmbH T-Online International AG Universität Salzburg Wüstenrot Datenservice GmbH Impressum: 2011, SMBS - University of Salzburg Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS; Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design: Mag. Thomas Berner Schloss Urstein SMBS - University of Salzburg Business School Schloss Urstein, 5412 Puch/ Salzburg, AUSTRIA Tel: +43 (0) Fax: +43 (0) Mail: thomas.berner@smbs.at Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, oder Post mit komplett ausgefülltem Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung. Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.

5 Testimonials Yvonne Horst, MBA; Senior Project Managerin, Pangea AG / Schweiz Viele der vermittelten Inhalte aus dem Projektmanagement und Prozessengineering kann ich eins zu eins bei meiner Projektarbeit einsetzen. Otto Konrad, MBA; Landesverantwortlicher der InMEDiG GmbH Wien Der gute Ruf der SMBS war schon zu Beginn des Studiums ein Entscheidungskriterium. Der Titel und die SMBS sind in der Wirtschaft anerkannt und die Qualität des Unterrichts ist sehr gut. Die Auslandsmodule sind sicher die Highlights. DI Steffen König, MBA; Qualitätsplanung, Porsche AG / Stuttgart Für das ganzheitliche Verständnis und die strategische Ausrichtung habe ich an der SMBS sehr viel erfahren können. Die Auslandsmodule haben mein Verständnis der speziellen Handlungsweisen im internationalen Management stark geprägt. Termine und Destinationen Modul 1 Strategic Management Foundations Okt Tage (Sa. und So. frei) Management Methods, Operations and Organisation Management Modul 3 Management Tasks, Marketing, Social Competencies and Human Resources Project Management Berlin/BRD Process Management St. Gallen/CH März Tage (So. frei) Modul 7 Advanced Strategic Management, Prince 2 London/GB Dez Tage (So. frei) Sep Tage (Sa. und So. frei) Nov Tage (Sa. und So. frei) Jän Tage (Sa. und So. frei) Modul 2 Modul 4 Finance and Controlling, Management of Complex Systems Global Entrepreneurship Washington DC/USA Mai Tage (So. frei) Mär Tage (Sa. frei) Modul 6 Modul 8 * Voraussetzungen für den erfolgreichen Abschluss: Besuch der Lehrveranstaltungen und positive Prüfungsergebnisse, erfolgreiche Master s Thesis, positive Beurteilung der kommissionellen Abschlussprüfung. ** Die Studiengebühren setzen sich wie folgt zusammen: Lehrgangsgebühr ,00 plus Prüfungs- und Verwaltungsgebühren von 1.950,00. Studiengebühren verstehen sich inkl. Studienunterlagen in elektronischer Form (Download), jedoch exkl. Reisekosten, Unterkunft und Verpflegung. UST-Befreiung gem. 6, Zi. 11 UStG, Studiengebühr zahlbar in je 4 Teilbeträgen zu Semesterbeginn. Es gelten die AGB der SMBS in der aktuellen gültigen Fassung ( Alois Lottermoser, MBA; Teamleiter Business & POS Services HERVIS & SES, SPAR Österreichische Warenhandels-AG / Österreich Die Ausbildung werte ich sowohl beruflich als auch privat als enormen persönlichen Mehrwert. Das Programm ist gut investiertes Kapital, da das erlernte Wissen sofort im Beruf umgesetzt werden kann. Universitätslehrgang International Executive MBA - Project and Process Management Academic Degree: MBA* (Master of Business Administration) Studiendauer: 4 Semester (2 Jahre) Präsenztage: 68 Unterrichtstage in 8 Blockmodulen ECTS: 90 Unterrichtssprache: Deutsch, Englisch Studiengebühren: ** 5 internationale Veranstaltungsorte in 5 Ländern auf 2 Kontinenten: Salzburg (Österreich), Berlin (Deutschland), St. Gallen (Schweiz), London (Großbritannien), Washington DC (USA).