Kompaktseminarreihe Nachhaltiges Management

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1 Kompaktseminarreihe Nachhaltiges Management Wege zur Entfaltung der persönlichen Wirkungskraft In der dreiteiligen Seminarreihe erhalten Sie einen umfassenden Einblick in Modelle des Nachhaltigen Managements. Sie erhalten ein Rüstzeug zur Umsetzung und trainieren dessen Anwendung anhand praktischer Aufgabenstellungen. Zielgruppe sind Menschen, welche ihre Fähigkeiten weiter entwickeln wollen. Dazu gehören Führungskräfte, welche sich eine Auszeit für ihre Weiterbildung gönnen und insbesondere junge Führungskräfte, welche sich für einen Karriereschritt vorbereiten. Das Seminar beginnt jeweils am Donnerstag um 16:00 Uhr und endet am Samstag um 15:00 Uhr. Inkludiert sind dabei Abendeinheiten Oktober 2017 Persönlichkeit und Werte Februar 2018 Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf das Management März 2018 Führung und Kommunikation Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie oder Mitarbeiter von Ihrem Team sich für diese Seminarreihe interessieren würden. Herzliche Grüße Dr. Herbert Steiner Steiner Unternehmensberatung GmbH, 6840 Götzis, Eichbühelweg 32 Tel.: ; h.steiner@steiner-beratung.at; www. steiner-beratung.at

2 Kompaktseminarreihe Nachhaltiges Management Wege zur Entfaltung der persönlichen Wirkungskraft Wie Führungskräfte ihre Wirkung professionalisieren Sie wollen aktiv an der Weiterentwicklung Ihrer Professionalität arbeiten? Wollen Sie einen Karriereschritt machen und brauchen dazu das richtige Rüstzeug? Oder - Sie wollen Ihre Fähigkeiten erkennen, entfalten und kraftvoll einsetzen? Gerade Menschen, die eine ausgeprägte Handlungskraft aufweisen, sind in der Lage zum richtigen Zeitpunkt in ihre Weiterbildung zu investieren. Und dafür ist das folgende Programm gedacht! Sie erfahren in einem modular aufgebauten Seminarprogramm, welche Methoden Sie einsetzen können, erhalten Werkzeuge für die praktische Anwendung und ausreichendes Feedback, wie Sie eine perfekte Wirkung als Führungskraft erreichen. Als Unternehmensberater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung begleitete ich mehr als 100 Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung. Dabei stehen die Führungskräfte und die Mitarbeiter im Fokus, denn ein Unternehmen kann nur dann erfolgreich sein, wenn die handelnden Personen kompetent und nachhaltig agieren.

3 Nachhaltiges Management für Führungskräfte und Unternehmer Nachhaltigkeit hat vielschichtige Aussagen: Lange anhaltend, besonders wirkungsvoll, zukunftsorientiert und wertbeständig. Letztlich hat ein nachhaltiges Handeln sicherzustellen, dass künftige Generationen mindestens die gleichen Grundlagen haben werden, ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Und dabei haben jede Führungskraft und jedes Management eine große Verantwortung, nicht nur die wirtschaftlichen Aspekte in den Vordergrund zu stellen, sondern für eine langfristige Entwicklung beizutragen. Und wie können wir dies umsetzen? Es beginnt mit dem Menschen, seiner Einstellung und seinen Kompetenzen. Und hier setzt dieses Programm an. Menschen zu fördern und zu unterstützen, damit diese ihre Fähigkeiten erkennen und in Zukunft mit Selbstsicherheit einsetzen. Zum Wohle des Unternehmens, für die Mitarbeiter und für die Selbstentfaltung der eigenen Person. Die Seminarreihe baut auf drei Schwerpunkten auf: - Die Persönlichkeit und die Werteorientierung - Die Kompetenz im Nachhaltigen Management - Die Führungs- und die Kommunikationskompetenz Nach Absolvierung der Seminarreihe treten Sie selbstsicherer auf, wirken authentisch und haben einen Leitfaden für Ihre Werte und Anliegen. Für den Führungsprozess nutzen Sie das für Sie passende Modell und sind aktiver Gestalter der Kommunikation.

4 Persönlichkeit und Werte Wie gelingt es mir, meine Fähigkeiten zu entdecken, diese zu entwickeln und zu professionalisieren? Indem ich über meine Wirkung Feedback erhalte, praxisbezogene Methoden zur Weiterentwicklung erfahre und ich mich in einer Lernenden Organisation perfektioniere. Dazu werden Modelle der Systemischen Prozessarbeit nach Milton Erickson, der Anwendbarkeit der Transaktionalen Analyse und die Kompetenzdiagnostik nach Erpenbeck/Heyse herangezogen. Sie werden sich bewusst, welche Kernkompetenzen Sie gezielt einsetzen können und wo Ihre Potentiale liegen. Potentiale sind verdeckte Fähigkeiten, welche Sie mittels Training in Stärken umwandeln können. Und dabei werden Sie intensiv und wertschätzend unterstützt, damit Sie Ihre Wirkungskraft in Zukunft entfalten. - Die persönlichen Kompetenzen und Fähigkeiten transparent machen - Die Hindernisse und Beschränkungen erkennen und verändern - Durch Eigen- und Fremdwahrnehmungen das Potenzial sichtbar zu machen - Durch die kreative Konfrontation mit sich selbst Sicherheit für den Ausdruck und für die Qualität der Begegnungen weiter zu entwickeln Sie werden in Zukunft selbstsicherer auftreten, kritische Situationen effektiver bewältigen und überzeugend Ihre Werte vermitteln.

5 Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf das Management Wir sprechen fast täglich über Nachhaltigkeit, doch oftmals werden die Aspekte nicht im Zusammenhang dargestellt und sind damit unvollständig. Welches Wissen haben Sie über dieses Thema, wofür stehen Sie, wenn es um Nachhaltigkeit geht? In diesem Seminarteil werden die Säulen der Nachhaltigkeit und deren Auswirkungen auf ein nachhaltiges Management intensiv bearbeitet. Die Zielsetzung ist, dass Sie nach dieser Einheit eine klare Meinung für sich bilden und für welche Werte Sie bewusst eintreten wollen. Denn Ihre Werte bilden eine Grundlage Ihres Handelns und durch Ihre Klarheit treten Sie authentisch auf! - Nachhaltigkeit als wirtschaftliches Leitprinzip - Begriff und Entwicklung der Nachhaltigkeit - Ökologische, soziale und wirtschaftliche Herausforderungen - Strategien und Leitkonzepte der Nachhaltigkeit - Instrumente für ein nachhaltiges Management Im Fokus wird dabei die wirtschaftliche Führung des Unternehmens im Einklang mit den Kriterien der Nachhaltigkeit stehen.

6 Führung und Kommunikation Welche Führungsmodelle bringen Sie am effektivsten zum Ziel, welche Art der Führung stimmt mit Ihrer Persönlichkeit überein? Sie führen immer, denn Sie führen auch sich selbst. Durch ein systematisches Arbeits- und Zeitmanagement, mit den richtigen Prioritäten und mit dem Umgang von Hindernissen, welche Ihre Zielorientierung behindern. Sie kennen ihn vielleicht den inneren Widerstand, der aktuellen Impulsen folgt und das Wesentliche manchmal aus dem Fokus verliert. Doch wir wollen auch darauf eingehen, welche Art der Führung Sie bei Ihrer Tätigkeit praktizieren wollen. Natürlich kann ein kooperativer Führungsstil sehr viel leisten, doch welcher Stil passt zu Ihnen und zu Ihren Aufgaben, zu den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten? Sie erfahren in diesem Seminarteil zu den theoretischen aktuellen Führungsmodellen vor allem eines: Wie wirken Sie bei Ihrer Führungsarbeit, was können Sie weiter schärfen und was möchten Sie von den besonders wirkungsvollen Führungsinstrumenten in Zukunft einsetzen? Dabei wird auf die Kommunikation intensiv acht gelegt, wie Sie mit methodischer Kompetenz vorgehen, um die Ziele zu erreichen und kritische Situationen erfolgreich bewältigen. Wir lernen dabei auch die gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg kennen und nützen in Zukunft die Erkenntnisse der Transaktionalen Analyse. - Wie Sie mit Ihrer Einstellung die Kommunikation gestalten - Die Kraft und Auswirkung von Worten, Kommunikations-Killer vermeiden - Die Ursachen und Ausprägungen der Körpersprache, die Wahrnehmung und die Möglichkeiten der bewussten Gestaltung - Die unterschiedlichen Gesprächsebenen wahrnehmen und lösungsorientierte Interventionen gezielt einsetzen - Ursachen von Konflikten erkennen und wie Sie mit wirkungsvollen Kommunikationstechniken Konflikte als Chancen wahrnehmen werden Zudem werden wir uns bei dieser Seminareinheit gezielt mit der Moderationstechnik beschäftigen.

7 5. Termine und Leistungen Das Seminar beginnt jeweils am Donnerstag um 16:00 Uhr und endet am Samstag um 15:00 Uhr. Inkludiert sind dabei Abendeinheiten Oktober 2017 Persönlichkeit und Werte Februar 2018 Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf das Management März 2018 Führung und Kommunikation Die Seminarkosten für drei Seminareinheiten betragen 1.890,- zzgl. 20% MwSt. Wenn Sie sich bis zum 31. August 2017 anmelden, erhalten Sie das Seminar zum Frühbucherpreis von 1.780,- zzgl. 20% MwSt. (begrenzte Teilnehmerzahl). Die Reservierung eines Einzelzimmers erfolgt mit Ihrer Anmeldung. Die Hotel- und Nächtigungskosten rechnen Sie direkt mit dem Hotel Kreuz, Buchboden ab. 6. Abschlussbemerkungen Sich mit der eigenen Persönlichkeit intensiv auseinander zu setzen, in einem vertrauten Kreis von Menschen mit der gleichen Aufgabenstellung das ist eine besondere Möglichkeit, die eigenen Fähigkeiten zu entdecken und zu entfalten. Ich lade Sie daher ein, dieses Angebot anzunehmen. Herzliche Grüße Dr. Herbert Steiner

8 Seminaranmeldung Kompaktseminarreihe Nachhaltiges Management Termine: Oktober 2017 Persönlichkeit und Werte Februar 2018 Auswirkung der Nachhaltigkeit auf das Management März 2018 Führung und Kommunikation Ich melde mich für dieses Seminar an: r 1.780,- zzgl. 20% MwSt. Frühbucherpreis bis zum 31. August 2017 r 1.890,- zzgl. 20% MwSt. Preis ab 01. September 2017 Die Übernachtungs- und Verpflegungskosten bezahlen Sie direkt an das Hotel vor Ort, Reservierung eines Einzelzimmers erfolgt durch die Steiner Unternehmensberatung. Teilnehmerangaben: Name: Firma: Tel. Nr.: Datum/Unterschrift: Steiner Unternehmensberatung GmbH, Eichbühelweg 32, 6840 Götzis Tel.: 0043/5523/62807, team@steiner-beratung.at Bis sechs Wochen vor Beginn der Veranstaltung ist eine Stornierung kostenlos, bei Stornierung innerhalb von zwei bis vier Wochen sind 50% der Kurskosten fällig. Wenn Sie innerhalb von zwei Wochen vor der Veranstaltung stornieren oder nicht erscheinen, ist der gesamte Veranstaltungsbeitrag fällig. Sie können Ersatzpersonen nominieren, welche zur Zielgruppe der Veranstaltung passen. In diesem Fall entfällt die Stornogebühr. Im Falle einer Absage des Veranstalters (fehlende Anzahl von Anmeldungen) kann kein Kostenersatz für eventuelle Aufwendungen der Teilnehmer erbracht werden.