altbau plus Ausgangssituation Von der Idee zur Umsetzung Aufgaben Erfolge Strategien und Erfolge einer Beratungseinrichtung
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- Claus Brahms
- vor 6 Jahren
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1 altbau plus Infoservice energiesparendes Sanieren Strategien und einer Beratungseinrichtung
2 Aachen Aix la chapelle - Aken im Dreiländereck Belgien Niederlande am nördlichen Rand der Eifel Einwohner ha Fläche ha landwirtschaftliche Fläche ha Waldfläche ha Gebäude- + zugeh. Freiflächen Ausdehnung 22 km N/S, 17 km W/O von 125 m über NN bis 410 m NN Talkessel-Lage
3 Guter Nährboden Energiepolitisches Engagement Modellprojekt Ökologische Stadt der Zukunft, Aktion 25 plus Energiekonzept, Windpotenzialstudie, Aachener Modell... C0 2 -Minderungskonzept Energieeinsparpotenzial bei Sanierung Sanierungsbedarf in der Stadt Aachen Gebäude ( WE) 78 % älter als 25 Jahre Gebäudebestand in der Stadt Aachen in % 0 vor
4 Kommune als Motor Lokalen Beitrag zum Klimaschutz leisten Aktivitäten, Angebote, Kompetenzen bündeln Sanierungsquote steigern Koordinator zwischen den Akteuren Moderator zwischen den Interessensgruppen Zusammenführung der verschiedenen Sichtweisen, Intensionen Sanierung als ganzheitlichen Ansatz vorantreiben
5 Strategie / Planung 2001 Interesse wecken: Einzelgespräche mit lokalen Energie-Akteuren Stellung beziehen: Befragung wichtiger lokaler Energie-Akteure Einschätzung der Bedeutung einer zentralen unabhängigen Beratungsstelle Räumliche und organisatorische Zuordnung Einschätzung der erforderlichen Ressourcen Bereitschaft zur Unterstützung...
6 Abstimmungsprozess 2002 Sitzungen mit den Interessenten Gesellschafts-/Organisationsform Personelle Ressourcen Finanzierungsmodelle Garantie von Neutralität + Unabhängigkeit Satzungsrechtliche Ausgewogenheit Namensgebung Politische Beratungen: Fraktionen, Ausschüsse Energiebeirat
7 Konkretisierung 2003 Absicherung der finanziellen und personellen Leistungen der Partner Letter of intent Bedenkenträger ins Boot holen Leitlinien für die Beratung Satzungsentwurf, Beitragsordnung, Vorklärung beim Finanzamt Personal sichern
8 Hauptdiskussionspunkte Vorbehalte, ob wichtige Akteure mitziehen Vorbehalte, ob finanz., person. leistbar Neutralität + Unabhängigkeit wichtig kein Ableger der Verwaltung Frage der Organisationsform Verbindlichkeit erreichen (LOI), Planungssicherheit Satzungsrechtliche Ausgewogenheit Gute Erreichbarkeit
9 Vereinsgründung 27. Januar Vereinsmitglieder Aachener Stiftung Kathy Beys* Bau-Innung Aachen Bund Deutscher Baumeister Bezirksgruppe AC Dachdeckerinnung Aachen Fachhochschule Aachen* Haus & Grund Aachen Innung Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik AC-Stadt* Kreis Aachen* Kreishandwerkerschaft Aachen* Maler- und Lackierer-Innung Mieterselbsthilfe e.v.* Mineralölverbund Aachen* Regio-Energiegemeinschaft Schornsteinfegerinnung Aachen* Stadt Aachen* STAWAG* Stuckateur-Innung Aachen Tischler-Innung Aachen Verbraucher-Zentrale NRW* Zimmerer-Innung
10 Vorstand altbau plus e.v. Stadt Aachen, Gisela Nacken Verbraucherzentrale, Ulrike Leidinger Kreishandwerkerschaft, Ludwig Voß Mineralölverbund, Dr. Dorit Claßen STAWAG, Dietmar Siebigteroth Schornsteinfegerinnung, Hans Hansen Geschäftsführung
11 Personal Team aus kompetenten Beraterinnen Insgesamt 2,5 Stellen 1 Stelle Stadt, Geschäftsführg. 0,5 altbau plus 0,7 STAWAG 0,2 VZ Energieberaterin Honorarkräfte
12 Finanzierung Sachkosten ,00 Personal-Stellen 2,4 Mitglieder ,00 Stadt AC ,00 Stadt AC 1 Stadtwerke ,00 STAWAG 1,2 VZ Stadt AC VZ Stadt AC 0,2 Kreis AC ,00
13 Beratungsstelle Seit Mai 2004 Zentrale Erreichbarkeit im Zentrum 100 m 2 Büro- und Ausstellungsfläche Tägliche Öffnungszeiten: Mo, Mi, Fr Uhr Di, Do Uhr Initialberatung: Grundsätzliches zu Einsparmöglichkeiten durch bauliche und heizungstechnische Maßnahmen Finanzielle Förderprogramme
14 Aktionsfeld Persönliche Beratung Verbraucher-Veranstaltungen ( Sanierungstreff ) Aktionen, Ausstellungen, Beteiligung an reg. Messen/Energietagen Fachveranstaltungen Pressearbeit Marketing / Werbung
15 Haus-zu-Haus-Beratung Gut vorbereitete Eigentümer, hohes Interesse 50/60ger Jahre Häuser Kronenberg 101 Beratungsgespräche 300 Anschreiben verschickt 63% Sanierungspotenzial mittelfristig Burtscheid 86 Beratungsgespräche 192 Anschreiben verschickt Über 40 % potenzielle Sanierer
16 EnergieeffizienzFACHBETRIEB Marktchance für Handwerker Steigerung der lokalen Sanierungsquote, Auftragszahlen für Handwerker Verbesserung der Ausführungsqualität Anreiz zur (Weiter-)Qualifizierung von Handwerkern der Aachener Region Möglichkeit der Weiterempfehlung durch lokale Beratungsstellen Anforderungen Energiekodex Physische Qualitätsstandards Erfahrungen auf dem Gebiet der energetischen Sanierung - Referenzen Weiterbildung
17 Beratungszahlen, Veranstaltungsbesucher Jahr Monate Einzelberatungen Kontakte insgesamt Anzahl selbst durchge- führter Veranstaltungen Teilnehmer Anzahl externer Veranstal- tungen mit altbau plus Beteiligung Teilnehmer Summe Stand Ende Juli
18 Entwicklung der Beratung Durchschnittliche Beratung pro Monat Jahr Entwicklung bei den Veranstaltungsteilnehmern 0 KfW Investitionsvolumen Teilnehmer pro Veranstaltung bewilligte Miitel STAWAG-Förderprogramm Jahr bewilligte Mittel Anzahl Förderanträge Jahr
19 Ausgelöste Investitionen Rund 850 Besucher wurden befragt Rund 30% der Befragten haben bereits investiert Investitionssumme rund 10 Mio. Wenn 30% aller Kontakte investieren 155 Mio. Über 50% der Befragten geben an, Maßnahmen zu planen Bei Annahme eines entspr. Anteils an geplanten und mittelfristig umgesetzten Maßnahmen unter den Nicht- Befragten ca. 300 Mio. Euro mittelfristig ausgelöste Investitionen Ökonomische Effekte für die regionale Wirtschaft t CO 2 Einsparung
20 ENDE E N D E danke für Ihr Interesse!
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