Jahresbericht Kibosho Hospital

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1 Jahresbericht 2015 Im vergangenen Jahr 2015 standen wir unter den bedrückenden Eindrücken der unerwartet großen Flüchtlingsströme nach Europa, zunächst aus Afrika, seit Mitte des Jahres zunehmend auch aus dem Nahen Osten. Eine einheitliche europäische Strategie zeichnet sich noch nicht ab, singuläre politische Maßnahmen greifen nur langsam. Wir müssen uns der Frage stellen, wie unsere Projektarbeit in Tansania helfen kann, diesen Migrationsstrom etwas zu mindern. Unsere Projektbereiche in Gesundheitswesen, Ausbildung und Grundversorgung zur Verbesserung der Lebensqualität sind ein Pflaster auf die Wunden der armen Bevölkerung. Wir hoffen, wenigstens diesen Menschen mit unseren Projekten zu besseren Lebensbedingungen verhelfen und sie an ihr Land binden zu können. Hauptpunkte unserer Projektarbeit waren wieder das Kibosho Hospital, das kommunale Wasserprojekt für die Siedlung Njia Panda, das fortwährende Bemühen um die Berufsschulen in Leguruki und Mwangaria, der Ausbau von Kindergärten und die Unterstützung von Schulen in Pfarreien und Orten. Wir konnten die Arbeiten vergangener Jahre fortsetzen, neue Ideen aufnehmen und neue Projekte entwickeln. Ein Dankeschön an alle Sponsoren und Förderer, vor allem auch an unsere Partner in Tansania, ohne deren Anregungen und Mitarbeit diese humanitären Beiträge nicht möglich wären. Besonders danken wir unseren zahlreichen, freiwilligen Helfern, die in Deutschland bei der Planung und Vorbereitung unserer Projekte, bei der Materialbeschaffung und beim Beladen der Container und beim Spendensammeln für die Projekte geholfen haben, sowie den Ehrenamtlichen für ihre Projektarbeit in Tansania vor Ort mit 48 Arbeitseinsätzen an 760 Arbeitstagen. Kibosho Hospital Das größte Projekt war wieder der Ausbau und die finanzielle Unterstützung vom Kibosho Hospital in der Nähe von Moshi, am Fuße des Kilimandscharos. Durch den Aufbau einer modernen Ambulanz, von Fachabteilung für Augen-, Zahn- und HNO-Behandlungen sowie durch Fachärzteeinsätze aus Europa haben wir im Kibosho Hospital eine Basis geschaffen, die die Zahl behandelter Patienten innerhalb von 15 Jahren verdreifacht hat. Die Zahnstation wurde weiter ausgestattet und mit einem modernen Zahnlabor erweitert. Die Augenstation wurde von Augenärzten aus Deutschland und finanziell für Kataraktoperationen unterstützt. Chirurgen von Interplast Deutschland führten mit großem Erfolg schwierige Operationen durch. Für die Ausbildung von Krankenhauspersonal haben wir wieder Stipendien zur Verfügung gestellten. Neben dem laufenden Ausbau und der finanziellen Unterstützung hatten wir im Oktober 2014 den Neubau einer modernen Notaufnahme (casualty block) begonnen, der die alte Station aus den 30iger Jahren ersetzen soll. Die seither gewachsene Bevölkerung und zunehmende Patientenzahl sowie die heute zunehmende Anzahl schwerer Verkehrsunfälle, haben diese Erweiterung dringend erforderlich gemacht. Mit Beratung von einem deutschen Krankenhausteam und detaillierter technischer Planung wurde zunächst ein einstöckiger Neubau vorbereitet. Bis zum Jahresende war der Rohbau weitgehend fertig. Derzeit werden der Dachstuhl und der Ausbau vorbereitet. Neubau der Notaufnahme im Kibosho Hospital

2 Handwerkerberufsschule Leguruki Unter dem neuen Schulleiter in der Handwerkerschule Leguruki sind jetzt Verbesserungen erkennbar. Frau Monika Gorbahn, AKO-Büro Nürnberg, hat die Arbeit von AKO-Büro Ulm übernommen und mit dem neuen Schulleiter in Leguruki weitere Schritte zur Verbesserung der Schule abgestimmt. Um Bildungsarbeit und Lernen effektiver zu machen, ist Arbeitsmaterial dringend erforderlich. Neben dem Lehrplan sind Fortschritte auch bei ergänzenden Projektarbeiten erkennbar. Mit dem Schulleiter wurden Stundenpläne erstellt, um den Einsatz für die Projektarbeit sichtbar zu machen. Die Einsatzplanung von Experten (SES) ist für das Jahr 2016 mit der Schule abgesprochen. Außerdem soll die vernachlässigte Infrastruktur wie z.b. die Wasserversorgung verbessert werden. Schulleiter und Schüler in der Autowerkstatt Mit Unterstützung von Privatstiftungen wird dieses Schulprojekt weitergeführt, die Lehrer erhalten für ihre zusätzliche Arbeit auch etwas zum kargen Lebensunterhalt, die Stipendiengelder sind gesichert. Landwirtschaftsschule Mwangaria Die Landwirtschaftsschule in Mwangaria, Kahe, ist noch geschlossen. Die Behörden haben der Wiedereröffnung zugestimmt, sobald die finanziellen Voraussetzungen dauerhaft geschaffen sind. Die Bevölkerung hat mit dem Kahe Ngesa Foundation einen neuen Schulträger gegründet, auf den der Schulbetrieb und das große Areal ertragen urden. Das Hauptproblem sind eine dauerhaft solide Finanzplanung und die Beschaffung von Startkapital. Im vergangenen Jahr hat sich AKO finanziell zurückgehalten. Wenn eine ausreichende finanzielle Grundversorgung steht, wollen auch wir wieder aktiv werden. Kommunale Wasserversorgung für Njia Panda Der Bau eines großen Speichertanks in Pofo mit einem Fassungsvermögen von Litern und die drei Quellfassungen im Tal des Ghona Rivers sind fertig, eine Sammelkammer für die Zuläufe von den drei Quellen ist im Bau. Beim Materialtransport und dem Bau von Zugangs- und Leitungstrassen leistet die Bevölkerung unentgeltliche Arbeit. Schwierig erweist sich die Zertrümmerung von hartem Felsmaterial beim Anlegen der Leitungstrassen. Derzeit wird das Rohrleitungsmaterial gekauft. Externe Erschwernisse durch den Einspruch des Betreibers eines anderen Versorgungssystems, unerwartet hohe Materialpreise für Gussrohre sowie das Verhandeln mit örtlichen Behörden zur Umstellung auf Stahlrohre, und die unerwartete Einführung von Umsatzsteuer für alle Materialeinkäufe ab dem 1. Juli 2015 haben uns zu ungeplanten Maßnahmen gezwungen und einen Zeitverlust von vielen Monaten verursacht. Bau einer Quellfassung Durch diesen Verzug wurden im Jahr 2015 weniger Finanzmittel als geplant ausgegeben. Im vergangenen Jahr haben wir daher nur. an den Projektpartner TPP Trust in Moshi überwiesen. Von diesem erhalten wir exakte Abrechnungen der Projektausgaben, die wir für die Abrechnung der Fördermittel an die Bundesregierung (BMZ) benötigen. Anfang 2016 haben wir beim BMZ wegen der veränderten Projektsituation einen Verlängerungs- und Aufstockungsantrag gestellt, der inzwischen genehmigt worden ist. Von der Rotary Foundation, USA, für die internationale Wasserprojekte besonders förderungs rdig sind, urde Anfang ein Zu endung on. überwiesen.

3 Örtliche Wasserversorgung für Kambi ya Chokaa Das Massai-Dorf Chokaa hatte den AKO um ein Bohrloch mit solarbetriebener Pumpe und Speichertank gebeten. Hierfür wurde ein Projektvorschlag gemacht, Angebote einer tansanischen Bohrfirma eingeholt und um Spenden geworben. Inzwischen ist die Bohrung erfolgt und hat gute Schüttung erwiesen. Nun soll der Bau der Pumpenstation, des Wassertanks, der Verbindungsleitungen und einer Zapfstelle erfolgen. Massai-Frauen an der alten Handpumpe Auf Bitte des Massai Chiefs soll nach Fertigstellung dieses Projekts in der Nähe neben der vorhandenen Grundschule auch ein Kindergarten für 60 bis 90 Kinder entstehen. Primary School Kibosho Auch im Jahr 2015 bekamen 46 Kinder zur Einschulung je zwei Schuluniformen. Außerdem wurde Geld für die Schulspeisung in der gebauten Kantine bereitgestellt. Damit wurde seit 2005 insgesamt mehr als 650 Kindern der Zutritt in die Primary School erleichtert. Außerdem wurde der zu den beiden Primary Schools Kibosho und Mapinduzi gehörende Kindergarten mit zwei Räumen vom Fußboden bis zum Dach renoviert. Ein wichtiges Projekt, das zu guter Vorschulerziehung führen wird. Kindergarten Singa Juu Kleinkindern der oberhalb vom Kibosho Hospital wohnenden Familien ist es nicht möglich, den langen Weg zum Kindergarten in der Kibosho Parish zu laufen. Die Pfarrgemeinde hatte um einen Kindergarten in Singa Juu gebeten. Der Kindergarten wurde 2014 mit einer kleinen Küche und Mensa für Schulernährung sowie mit einer Toilettenanlage erbaut hat der Kindergarten seinen Betrieb mit 60 Kindern und einer Lehrerin aufgenommen. Eine weitere Lehrerin ist in Montessori-Ausbildung. Für laufende Betriebskosten sehen die Sponsoren weitere Spenden vor. Kinder in Singa Juu Von ihren jeweiligen Sponsoren wurden auch die anderen 15 vom AKO erbauten Kindergärten wie z.b. in Kibaoni, Mawella Rau, Ngulu, Olele, Sanya Station laufend betreut und unterstützt. Jahresabschluss 2015 Im Jahr 2015 betrugen die Einnahmen Darin enthalten ist eine Auszahlung von Bundesfördermitteln für das kommunale Wasserprojekt Njia Panda in Höhe on 8.. Für Mitgliederprojekte wurden gespendet. Von pri aten Stiftungen, Rotary Clu s und kirchlichen Einrichtungen erhielten wir Zuwendungen in Höhe von Die Geldeinnahmen betrugen insgesamt , die Sach- und Verzichtsspenden Die Gesamtausgaben betrugen mit S h erpunkte aren das Ki osho Hospital, das Wasserprojekt Njia Panda und Mitgliederprojekte. Die Verwaltungs- und Werbeausgaben betrugen , sie sind vollständig durch die Mitgliedsbeiträge gedeckt. Dies entspricht 4,1% der Gesamtausgaben. Jeder gespendete Euro kommt daher den Projekten zugute. Der Mittelbestand per betrug Der Vorstand: Traunstein, den 31. März 2016 Klaus Böhme, Hans Siemer, Ulrike Wehner AKO Aktionskreis Ostafrika e.v., Postfach 1908, Traunstein Tel.: , Fax.: , ostafrika@t-online.de, Website: Spendenkonto: Kreissparkasse Traunstein, IBAN: DE , BIC: BYLADEM1TST

4 Traunstein, den 25. April 2016 Jahresabschluss 2015 A. Einnahmen: 2015 Vorjahr Mitgliedsbeiträge , , , ,23 2. Geldspenden Vorstandsprojekte Kibosho Hospital , ,64 Berufsschulen Leguruki und Mwangaria , ,00 Kommunales Wasserprojekt Njia Panda *) 3.600,00 630,00 Spenden Mitgliederprojekte , ,16 Spenden Partnerschaftsprojekt Momella , ,00 Ungebundene Spenden, Kostenbeteiligungen , ,50 Spenden für Projektreisen , , , ,90 3. Zuwendungen Öffentliche Förderung Njia Panda (BMZ) , ,00 Private Stiftungen und Organisationen , ,00 Rotary und kirchliche Einrichtungen , , , ,00 4. Sach- und Verzichtsspenden 8.267, ,00 Sonstige Einnahmen und Zinsen 9.374, ,71 Vorsteuererstattung 1.448, , , ,47 Summe Einnahmen , ,60 *) Wasserprojekt Njia Panda: Geldeingänge vom BMZ und von Rotary sind unter Zuwendungen verbucht B. Ausgaben: 2015 Vj Vorstandsprojekte: Kibosho Hospital , ,53 Berufsschulen Leguruki und Mwangaria , ,10 Wasserprojekt Njia Panda , ,38 Mitgliederprojekte , ,56 Partnerschaftsprojekt Momella Foundation , ,00 Kosten der Projektdurchführung **) , ,81 Verwaltung und Werbung , ,57 Währungsdifferenzen - 722,04 515,55 Verauslagte Vorsteuer 2.645, , , ,31 **) Projektdurchführung: Container, AKO-Fahrzeuge, Büro Moshi, TPP Trust, Gästehaus Kibosho, Reisekosten, Kosten des Geldverkehrs etc. C. Vermögen: Geldvermögen , ,79 Forderung an Rotary Club Traunstein ***) , Sonst. Vermögen (Forderungen, abzb. Vorst.) 1.068, ,93 Bestand Sachspenden 749, , , ,52 ***) für einen Global Grant der Rotary Foundation, USA, der am überwiesen wurde

5 SELBSTAUSKUNFT Firma: Rechtsform: AKO Aktionskreis Ostafrika e.v. Der Verein wurde am 24. Juli 1987 auf unbestimmte Zeit gegründet. Eintragung ins VR: Die Eintragung im Vereinsregister Traunstein erfolgte am 25. September 1987 unter Nummer VR 570. Sitz: Rosenheimerstr. 20, Traunstein Vereinssatzung: Zuletzt gültige Fassung vom 30. April 2015 Freistellungsbescheid: Finanzamt Traunstein, Steuernummer 163/107/00146, vom 30. Oktober 2015 Gegenstand: Ziele sind die Durchführung humanitärer Entwicklungsprojekte in Tansania, insbesondere in den Bereichen Gesundheitswesen, Ausbildung, Grundversorgung und Infrastruktur. Der Verein unterscheidet Vorstandsprojekte, Mitgliederprojekte und Partnerschaftsprojekte. Alle Projekte sind dem Vorstand zur Entscheidung vorzustellen, vom Vorstand zu prüfen, die Gemeinnützigkeit zu prüfen, die Durchführung zu entscheiden sowie Erfolgskontrolle und Abrechnung sicherzustellen. Geschäftsjahr: Mitglieder: Gesetzlicher Vorstand: Berufener Vorstand: 1. Januar bis 31. Dezember Der Verein hat etwa 600 stimmberechtigte Mitglieder. Der Mitgliederversammlung obliegen die Prüfung des Vorstandsberichts und des Jahresabschlusses, die Wahl der Rechnungsprüfer und die Bestallung der Mitglieder des Aufsichtsorgans, die Beschlussfassung über Satzungsänderungen und die Festlegung des Jahresmitgliedsbeitrags. Die Vorstände werden von der Mitgliederversammlung alle drei Jahre neu gewählt. Die nächste Vorstandswahl findet 2017 statt. Klaus Böhme (1. Vorsitzender, Bereich Wasserprojekte) Hans Siemer (2. Vorsitzender, Bereich Technik) Dr. Johann Dillinger (3. Vorsitzender, Bereich Medizin) Ulrike Wehner (4. Vorstand, Bereich Finanzen) Hartmut Schanz (Berufsausbildung), Adolf Rudolf (Bauwesen) Die berufenen Vorstände werden vom gesetzlichen Vorstand berufen. Sie vertreten den Verein nicht nach außen, mit Ausnahme für ihre eigenen Projekte (z.b. Handwerkerschule Leguruki). Alle Vorstände arbeiten ehrenamtlich und zahlen ihre Reisekosten selbst.

6 Aufsichtsorgan: Finanzierung: Verwaltungskosten: Zusammenarbeit: Testate: DZI - Spendensiegel: Nach Vorgabe der DZI Spendensiegel-Leitlinie vom 01. Januar 2011, Ziffer 2.b, hat die Mitgliederversammlung am 10. Mai 2014 ein Aufsichtsorgan mit drei Personen bestellt. Private Spenden, Firmenspenden, Zuwendungen von Rotary und Lions Clubs, von kirchlichen Einrichtungen sowie von privaten Stiftungen, öffentliche Förderung durch die Bundesrepublik Deutschland (BMZ). Alle Volontäre tragen ihre Reisekosten selbst. Seit vielen Jahren betragen die Verwaltungskosten 4 bis 6% der Gesamtausgaben und sind vollständig durch die Mitgliedsbeiträge voll gedeckt. Daher kommt jeder gespendete Euro den Projekten zugute. Rotary und Lions Clubs, Interplast Germany, Missionswerk Leipzig, Bayer. Missionswerk Neuendettelsau, Weltfriedensdienst Berlin, Robert Bosch Schule Ulm Herr Dieter Pape, Consultax GmbH StbG, Traunstein. Seit vielen Jahren wird dem Verein vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin, das Spendensiegel zuerkannt. Ausgaben: Ehrenamtliche Arbeit Hilfsleistungen: Jahr (Geld u. Sachspenden) In Tansania: [ Euro ] [ Arbeitstage ] Traunstein, den 31. März 2016