Akademie Berchtesgadener Land. für die Unternehmen der Region. Bedeutung der

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1 Bedeutung der Akademie Berchtesgadener Land für die Unternehmen der Region in Zusammenarbeit mit der afp (Weiterbildung) der Hochschule Rosenheim Führungskompetenz für den Mittelstand

2 Ausgangssituation in der Region Wirtschaftskraft im Berchtesgadener Land, LK Traunstein und Land Salzburg geprägt durch mittelständische, schlagkräftige Industriebetriebe, erfolgreiche Handwerksbetriebe und Dienstleister Hohe Fachkompetenz in den Unternehmen Bettina Oestreich, Akademie BGL 2

3 Ausgangssituation der Unternehmen viele Anbieter von großen Schulungspaketen, sehr anonymisiert Jedes Unternehmen investiert in die Weiterbildung der Mitarbeiter Fachkräftemangel in der Region (Strukturprobleme) noch stärker ausgeprägt Nachfolgeregelung z.b. im Handwerk Viele Unternehmen sind zu klein, um sich eine eigene Weiterbildungsplattform leisten zu können. Gleiche Themen / Bedarfe ermöglichen Schulung im BGL Bettina Oestreich, Akademie BGL 3

4 Konzept Lehr-/Lernangebote: von Unternehmern für Unternehmen! Akademie Führungskompetenz für den Mittelstand mit 75% Führung und 25% BWL + CO Vermietung für ausgewählte Veranstaltungen Offene Einzelveranstaltungen und Schulungen/Themen Keine Fachschulungen im Standardprogramm! Für Fachschulungen und Veranstaltungen steht der Raum zur Verfügung!!! Bettina Oestreich, Akademie BGL 4

5 Ausgangssituation des Studiengangs Studiengang wurde von Unternehmern für Unternehmen geschaffen Seeoner Kreis Führungskompetenz für den Mittelstand ein sehr erfolgreicher, berufsbegleitender Studiengang (75% Führungsthemen + 25 % BWL / Controlling) zwei Zielgruppen: Akademiker mit der Option MBA Nichtakademiker zur Vorbereitung auf zukünftige Aufgaben Rundes Angebot, gerade für mittleres Management und auch Meister-/Technikerebene in der Produktion Bettina Oestreich, Akademie BGL 5

6 Das Kompetenzrad Persönliche Kompetenz Managementkompetenz Methodenkompetenz Soziale Kompetenz Interkulturelle Kompetenz Fachkompetenz Bettina Oestreich, Akademie BGL 6

7 Strukturelle Führungsprobleme Rekruting und Weiterbildung fachlich geprägt! Bettina Oestreich, Akademie BGL 7

8 Grundprinzipien und Ziele an der Akademie BGL Lernen an vielen Rollenspielen, Fallbeispielen in Gruppen bis max. 15 TN Beispiele aus der eigenen Praxis einbringen Fallbeispiele selbst und im Austausch mit anderen bearbeiten, präsentieren und Feedback einholen Soviel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich: Fokussierung auf das Praktische! Modulartig für die Nachhaltigkeit in der Umsetzung Weiterbildung auf Hochschulniveau Vergabe von ECTS-Punkten Nahtloser Übergang zum MBA für Akademiker möglich! Speziell auch für Nichtakademiker! Weg vom Unternehmen und doch zuhause Bettina Oestreich, Akademie BGL 8

9 Anforderungen unserer Unternehmen? Organisation Führungsinstrumente Unternehmensführung Führung, Karriere und Persönlichkeit Autorität, Führungsstil & Werte Businessplan Analyse von Führungsthemen Führungspsychologie Managementkompetenz Organisationspsychologie Changemanagement Bettina Oestreich, Akademie BGL 9

10 Anforderungen unserer Unternehmen? Moderationstechnik Changemanagement Methodenkompetenz Präsentationstechnik NEU Projektmanagement Bettina Oestreich, Akademie BGL 10

11 Anforderungen unserer Unternehmen? Kommunikation Soziale und interkulturelle Kompetenz Interkulturelle Kommunikation Gesprächsführung Bettina Oestreich, Akademie BGL 11

12 Anforderungen unserer Unternehmen? Persönlichkeit Stressbewältigung Persönliche Kompetenz Selbsterkennung Zeitmanagement Lebensziele Bettina Oestreich, Akademie BGL 12

13 Anforderungen unserer Unternehmen? Kosten- und Investitionsrechnung BWL-Kompetenz Marketing Finanzierung und Bilanzierung Bettina Oestreich, Akademie BGL 13

14 Terminplan 2017/2018 September Oktober November Dezember Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Berufsbegleitend: In der Regel 1 Mal pro Monat! 2018 Januar Februar März April Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mai Juni Juli Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Bettina Oestreich, Akademie BGL 14

15 Seiteneffekte und Nutzen für Absolventen / Unternehmen stärkere Vernetzung der Unternehmen - Netzwerke Entdeckung und Gestaltung von Kooperationsmöglichkeiten Entdeckung von bisher unentdeckten Potentialen Entdeckung und Vermeidung von möglichen Überforderungen Bettina Oestreich, Akademie BGL 15

16 Teilnehmende Firmen der letzten 10 Jahre Gemeinde Bayerisch Gmain Landratsamt Berchtesgadener Land Bettina Oestreich, Akademie BGL 16

17 Charakterisierung der potentieller Teilnehmer Funktionen: Nachfolgeregelung Handwerksbetrieb, Assistenten, Produktionsplaner, Arbeitsvorbereitung, Produktions-/Bereichsleiter, QM, IT, Produktmanager, Customer Service / Verkauf, Controlling und Finanzen, Sicherheitsfachkräfte, Umweltmanager, Instandhaltung, Teamleiter, Projektleiter Charakterisierung der Aufgaben: Bereichsübergreifende Zusammenarbeit Projektaufgaben Koordination Servicefunktionen Klassische Nachfolgeregelung Assistenz Stärkung der nächsten Ebene Bettina Oestreich, Akademie BGL 17

18 Historie und Zukunft Führungskompetenz? 9 erfolgreiche Studiengänge Führungskompetenz für den Mittelstand abgeschlossen! Abschluss 10. Jahrgang am Mehr als 120 Teilnehmer 30% der Teilnehmer entscheiden sich für die Weiterführung zum MBA Kosten für ca. 40 Schulungstage (Modul Führung: 5.250, Modul betriebswirtschaftliche Grundlagen 990, Komplettpreis ) Neuer Studiengang Führungskompetenz für den Mittelstand ab mit maximal 15 Teilnehmern! Bettina Oestreich, Akademie BGL 18

19 Kontakt Bettina Oestreich