BenQ Mobile GmbH. Eine schmerzhafte kurze Ehe 一 樁 短 暫 且 疼 痛 的 婚 姻

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1 BenQ Mobile GmbH Eine schmerzhafte kurze Ehe 一 樁 短 暫 且 疼 痛 的 婚 姻

2 序 言 : 一 個 勤 奮 且 進 取 之 台 灣 郎, 看 到 德 國 有 名 有 錢 之 豪 家 閨 女 在 招 親 認 為 此 乃 千 載 難 逢 之 良 機 可 得 一 筆 財 富 又 能 打 響 世 界 知 名 度 就 先 娶 了 再 說 豈 知 此 閨 女 個 性 難 改, 揮 霍 無 度 不 到 一 年 已 將 此 台 灣 郎 之 家 財 幾 乎 耗 盡 台 灣 郎 最 後 只 好 斷 尾 求 生, 結 束 姻 緣

3 Vorwort 序 言 : Ein fleißiger Taiwaner erfuhr, dass ein sehr reicher und weltweit berühmter Deutsche einen Schwiegersohn suchte. Der Taiwaner fand, dass es eine einmalige Gelegenheit ist, um reich und weltweit bekannt zu werden. Dann entschied er, diese Tochter auf jeden Fall zu heiraten. Der Taiwaner hat aber nicht damit gerechnet, dass die Tochter ihre Gewohnheit verschwenderisch zu sein, nicht ändern kann. Die Braut hat in weniger als einem Jahr fast das gesamte Vermögen des Taiwaners ausgegeben. Um überleben zu können, blieb ihm nichts anderes übrig, als die Ehe zu beenden.

4 BenQ Mobile GmbH Rückblick aus Sicht der Rechts- und Patentabteilung 一 年 之 回 顧 - 從 法 務 智 產 部 看 出 去

5 Firmenstruktur BenQ Holding BenQ Mobile Management GmbH (als persönlich haftende Gesellschaft) Stammkapital ,00 EUR BenQ Wireless GmbH (als persönlich haftende Gesellschaft) Stammkapital ,00 EUR BenQ Mobile GmbH & Co. OHG

6 Firmenorganisation nach der Übernahme von BenQ Originale Siemens Besatzung und Mitarbeiter + 1 PA Originale Siemens Betriebsorganisation Produktion: Deutschland, China, Brasilien, Mexiko Vertrieb: weltweit Verwaltung: München + weltweit

7 Management 100% Siemens alte Management Team und alte Siemens Firmenkultur aus Taiwan kamen 3 (4) Manager für 3100 Mitarbeiter Business As Usual nur den Briefkopf und die Firmenschilder von Siemens auf BenQ gewechselt

8 Management BenQ 3 Siemens 3000

9 Management BenQ 準 備 不 足 綠 頭 藍 身 摸 不 清 內 幕 台 人 為 副 不 能 大 刀 斬 乱 麻 Leih-Verwaltung 改 革 過 慢 舊 CEO 撐 到 底 - Aug. 01,2006 David Rückkehrgarantie? Siemens

10 Personalpolitik sozial kapitalistisch lieber zu viele als zu wenige 3 = 1 viele Beschäftigungen, wenige Leistung Über-/Unterqualifikation ist nicht ungewöhnlich Dr.Sekretärin Teamassistentin lieber zu wenige als zu viele 1 = 3 Überstunde, Überbelastung, Zeitbombe (persönlich/firma) Überqualifikation undenkbar - Dr. Sekretärin - Teamassistentin

11 Firmenkultur und Management Beispiel: Vorschlag Markenadministration Vertrieb weltweit Entwicklung Sonstige Brand Manager München Trademark Attorney BenQ München Patentamt München Trademark- Administration Erlangen (Siemens)

12 Gehaltsystem Überdurchschnittliche Gehälter Sekretärin Lohnsteuer von Top Manager Kompliziertes und unverständliches Variabel-Gehaltsystem

13 Managementphilosophie Vertrauen ist gut, aber nur an meinen alten Bekannten Politik ist wichtiger als Lösung eines Problems Alle Administrationen nur über Siemens - Personal - Gehaltsabrechnung - Patentadministration Retaintion Prämie (Rückkehrgarantie)?

14 BenQ: Vor der Pleite Millionen für Manager Insolvenzverwalter fordert Bonuszahlungen zurück - Doch mancher darf das Geld behaltenmünchen - Kurz vor der Pleite des Handyherstellers BenQ Mobile im vergangenen Herbst haben 170 Mitarbeiter - überwiegend Führungskräfte - Prämien in einer Gesamthöhe von 5,2 Millionen Euro erhalten. Die fordert Insolvenzverwalter Martin Prager jetzt zurück. Doch nicht alle werden zahlen müssen.

15 Auswirkungen AUS von der Handy-Geschäft in Deutschland Unzufriedenheit ganzer Nation Schmiergeld Affair? Einschaltung der Politiker Fliegt der Siemenschef aus? ja

16 Auswirkungen Neue Terminologie BenQ - Effekt

17 Diskussion Sony-Ericsson brauchte 3 Jahre aus Tränental heraus Die Tasche ist nicht tief genug. Mit viel mehr Kapital könnte ich sicherlich es retten K. Y. Lee - Was wir in Deutschland verloren haben, holen wir von China zurück weekly news now

18 Was können wir aus Siemens-BenQ lernen? - aus Fehler lernen (am besten anderer)

19 Was können wir aus Siemens-BenQ lernen? - aus Fehler lernen (am besten anderer) - aus Siemens Stärke lernen Patent- und Marken-Verletzung vorbeugen:

20 Was können wir aus Siemens-BenQ lernen? - aus Fehler lernen (am besten anderer) - aus Siemens Stärke lernen Patent- und Marken-Verletzung vorbeugen: a. product clearing b. naming process

21 Management Beispiel: Markenadministration Vertrieb weltweit Entwicklung Sonstige Brand Manager München Trademark Attorney BenQ München Patentamt München Trademark- Administration Erlangen (Siemens)

22 結 論 Zusammenfassung

23 Was können wir aus Siemens-BenQ lernen? - aus Fehler lernen (am besten anderer) - aus Siemens Stärke lernen Patent- und Marken-Verletzung vorbeugen: a. product clearing b. naming process c. invention incentive program d. operative patent committee

24 目 前 臺 灣 企 業 的 盲 點 Blind Zone of Taiwanese Manufactures 製 造 業 者 缺 乏 核 心 技 術 沒 核 心 專 利 less essential technology - no essential patents for product and process 難 跳 出 加 工 業 patent infringement 難 自 創 品 牌, 或 須 放 棄 代 工 only OEM, ODM 難 与 同 業 者 競 爭 pay license fee 難 創 造 獨 特 產 品 only me-too technology

25 併 購 西 門 子 手 機 的 盲 點 Blind point in buying Siemens cell phone devision 一 顆 巨 樹 已 傾 斜 欲 墬, 大 家 設 法 去 支 撐, 補 強 卻 不 知 此 巨 樹 的 樹 根 已 經 大 多 腐 爛 了, 或 已 知 腐 爛 卻 又 不 能 大 刀 闊 斧 的 砍 斷, 企 業 因 此 無 法 挽 救

26 Thank You