Wissensmanagement im Schweizer Leistungssport

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Fritzi Hofmann
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1 smanagement im Schweizer Leistungssport Magglinger Trainertagung Magglingen, Foto: Keystone

2 Weshalb bist du hier? Wie hast du dich auf die Magglinger Trainertagung vorbereitet, damit du möglichst optimal von den Inhalten profitieren kannst? A: Ich habe mir Stichworte und Fragen zum Thema «Entscheiden» notiert. B: Ich habe viel geschlafen. C: Ich bin ein Wettkampftyp und kann am Tag x meine Hochform abrufen. Slide 2

3 Weshalb bist du hier? In welcher Art und Weise soll die Magglinger Trainertagung aufgearbeitet werden? A: Das Material (Videos, Präsentationen) soll allen Teilnehmern zugänglich gemacht werden. B: Die Inhalte der Magglinger Trainertagung sollten in Zukunft Teile der Angebote der Trainerbildung (Ausbildung, Weiterbildung, Beratung) werden. C: Ich habe mir das, was für mich brauchbar ist, notiert. Mehr ist für mich nicht nötig. Slide 3

4 Begriff smanagement «smanagement ist das geschickte Organisieren und der bewusste Umgang mit der Ressource zur Realisierung von Wettbewerbsvorteilen» (Hauser, 2010) Foto: Keystone / zvg Slide 4

5 Status Sportverbände CH Besitzt Ihr Verband ein smanagement- System, um den stransfer von den Trainern in den Verband sicherzustellen? (n=42) 83% 17% Ja Nein (Quelle: SPLISS-CH, 2011)

6 - zwischen Daten und Kompetenz Haltung / Einstellung + Kontext + Anwendung + Erfahrung + Können + Handeln Kompetenzen anwenden & lernen + Struktur + Vernetzung Informationen implizit & explizit Daten dokumentieren & kommunizieren (In Anlehnung an die streppe von North, 2002 resp. Lehner, 2014) Slide 6

7 sbereiche (Stand Okt. 2015) Trainingswissenschaften Trainings- und Wettkampflehre Technik und Taktik Sportartspezifische Anwendungsforschung Coaching und Athletenberatung Athletendaten Training, Wettkampf, div. Akten, uam. Medizin Wettkampfdaten Analyse-Vorbereitung, Livetracking, Resultatauswertung, Weltstandsdaten Technologie- und Geräteentwicklung, Tuning Sport- / Verbandmanagement Führung, Administration, Kom, Betriebs- u. Kundendaten (Organisation, Markt) Systemwissen Verbund Leistungssport Netzwerk-/Strukturdaten w. Adressen, Förderkonzepte, Massnahmen, Strategien Slide 7

8 stiefe Laborwissen 5% Geschäftsgeheimnisse, Wettbewerbsvorteile, Spezialwissen 35% > (Sport-) Spezifisch > Detailkenntnisse, Expertisen > erfahrungsbasiert, kurze Halbwertszeit Basiswissen 60% > Grundlagen, auch aus Mutterdisziplinen > vorwiegend Querschnittsthemen, > allgemein bekannt und öffentlich zugänglich > getestet und Evidenz basiert > lange Halbwertszeit (>10 Jahre) Slide 8

9 Bausteine smanagement Kultur Strategie bewerten sziele formulieren Praxis bewahren identifizieren nutzen skooperation verteilen erwerben entwickeln (in Anlehnung an Probst et. al, 2010, Moser 2002) Slide 9

10 = Optimierungspotential Kultur Strategie bewerten sziele formulieren Praxis bewahren identifizieren nutzen skooperation verteilen erwerben entwickeln Slide 10

11 Wir wollen im Leistungssport den effizienten Umgang mit sicherstellen, wirksames entwickeln, das Verbundsystem und dessen Akteure als «Lernende Organisationen» unterstützen und Raum für Innovationen schaffen. Slide 11

12 Welches Zahnrad bist du? Slide 12

13 = realisiert an MTT 1. Das Material (Videos, Präsentationen) wird unter Kultur folgendem Link allen interessierten Personen zur Strategie sziele Verfügung gestellt. bewerten formulieren 2. Die Trainerbildung Schweiz integriert die Inhalte der Praxis Magglinger Trainertagung in ihre Aus- und Weiterbildungsgefässe. bewahren identifizieren? nutzen skooperation verteilen erwerben entwickeln Slide 13

14 smanagement im Schweizer Leistungssport Magglinger Trainertagung Magglingen, Foto: Keystone

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