GUT GEPLANT LEGISLATURZIELE
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- Victor Rothbauer
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1 GUT GEPLANT LEGISLATURZIELE
2 2 Legislaturziele Wasser & Energie Legislaturziel 1 Die weiteren energiepolitischen Massnahmen zur Erreichung des Zwischenziels 2035 sind definiert. Kultur & Sport Legislaturziel 2 Die Stadt positioniert sich als Kulturstadt mit nationaler Ausstrahlung und stellt mit geeigneter Infrastruktur den Zugang zur Kultur und kulturellen Räumlichkeiten sicher. Die Massnahmen zur Erreichung der energiepoli tischen Ziele, insbesondere das städtische Förderprogramm , werden erfolgreich durchgeführt. Die Stadt nimmt bei eigenen Projekten aktiv eine Vorbildrolle ein. Das Label Energiestadt Gold wird erfolgreich Die Kultureinrichtungen Naturama, Kunsthaus, Alte Reithalle, KIFF, argovia philharmonic, Stadtmuseum, Stadtbibliothek und Forum Schlossplatz werden gestärkt. Das Bauprojekt Alte Reithalle wird realisiert und der Betrieb des Hauses für Theater, Tanz, Zirkus und Musik wird gemeinsam mit dem Theater Tuchlaube aufgenommen. Die Stadt unterstützt das Bauprojekt KiFF 2.0 in der Projektierung und der Umsetzung. Räumlichkeiten zur kulturellen Nutzung werden erschlossen und weitervermittelt. rezertifiziert. Das periodische Monitoring der getätigten Massnahmen und der energiepolitischen Absenkpfade wird durchgeführt. Der Massnahmenkatalog für das Zwischenziel 2035 wird erarbeitet. Legislaturziel 3 Die Sportinfrastruktur wird entsprechend den Bedürfnissen der Schulen, der Vereine und der Bevölkerung sowie in Zusammenarbeit mit der Region weiterentwickelt. Der Sportplatz Winkel in Aarau Rohr ist saniert und um ein Kunstrasenfeld erweitert. Die Planung und Realisierung einer Spielhalle wird unterstützt. Die Stadt unterstützt die regionale Lösungsfindung für die Überdachung eines 50m Freibadbeckens. Die Stadt setzt sich für ein Hallenbadangebot für die Schulen, die Vereine und die Bevölkerung ein.
3 Legislaturziele Wirtschaft & Lebensqualität Legislaturziel 4 Legislaturziel 6 Die Stadt und die Region Aarau positionieren sich als attraktive Standorte für Unternehmen aus bestehenden und neuen Branchen. Die Stadt ist ein attraktiver Wohnort mit hoher Lebens qualität und setzt sich für eine massvolle Weiterentwicklung der Siedlungs- und Freiräume ein. Das Clustermanagement Gesundheit und Cleantech wird aufgebaut und die Standortattraktivität erhöht. Die Stadt unterstützt die Umsetzung der regionalen Standortförderung. Die ansässigen Unternehmen und Organisationen werden bei Fragen zum Standort und zu den öffentlichen Dienstleistungen unterstützt. Legislaturziel 5 Die smarte Stadt Aarau nutzt das Vernetzungspotenzial moderner Technologien und der Digitalisierung, um die Lebensqualität zu erhöhen und die nachhaltige Stadtentwicklung zu fördern. Bei städtischen Projekten werden moderne Technologien gezielt und vernetzt eingesetzt und die Digitalisierung gefördert. Leitlinien zum Umgang mit Daten aus der Verwaltung gegenüber Dritter werden eingeführt (Open Government Data). Benutzerfreundliche, öffentliche Dienste im Sinne des E-Governments (elektronische Dienstleistungen) werden gefördert und etabliert. Informationsaustausch, Zusammenarbeit und Vernetzung zwischen Bürger/-innen, Gewerbe, Industrie, Dienstleistungsunternehmen und der Stadt werden gefördert. Aarau wird als innovativer Standort, der sich durch Offenheit gegenüber neuen Technologien, neuen Geschäftsmodellen und neuen Dienstleistungen auszeichnet, positioniert. Die Planungsinstrumente für das Kasernenareal unter Mitwirkung des Kantons werden erarbeitet und beschlossen. Arealentwicklungen mit grossem Entwicklungspotential werden priorisiert. Der ökologische Wert und die Aufenthaltsqualität des Frei- und Strassenraumes werden geprüft und sichergestellt. Das regionale Hochhauskonzept wird mit der Region erarbeitet und umgesetzt. Eine städtische Wohnraumstrategie wird erarbeitet und umgesetzt. Legislaturziel 7 Die Stadt schafft Voraussetzungen für eine nachhaltige und stadtverträgliche Mobilität. Siedlung- und Verkehrsentwicklung werden unter den Aspekten «Nachhaltigkeit» und «Stadtverträglichkeit» konsequent abgestimmt. Eine gute ÖV-Erschliessung wird in allen Stadtteilen und für wichtige publikumsintensive Einrichtungen sichergestellt. Die Stadt setzt sich für direkte und komfortable ÖV-Verbindungen in die Zentren und an den Flughafen Zürich sowie für die Verbesserung der Anschlüsse im Regionalverkehr ein. Schwachstellen im Fuss- und Radverkehrsnetz werden behoben. Das Bewusstsein für das Mobilitätsmanagement wird bei den Unternehmen gefördert.
4 Legislaturziele Demokratie Gesellschaft Legislaturziel 8 Die Stadt setzt sich für die Partizipation der ausländischen Bevölkerung und die Schaffung einer rechtlichen Grundlage auf Kantons ebene zum Stimm- und Wahlrecht auf Gemeindeebene ein. Der Bedarf und die Stossrichtung werden aufgrund des überwiesenen Postulates und des Stadtmonitorings 2017 konsolidiert. Die Suche nach Partnern (Region, andere Städte, Institutionen) wird initiiert. Die Umsetzungsvarianten werden geprüft, die favorisierte Variante wird ausgearbeitet und beim Kanton eingebracht. Die Leitsätze zur Integrationsförderung werden angepasst. Legislaturziel 10 Die Stadt fördert die Bereiche Kind und Jugend. Gesamtstrategie und Konzept Frühe Kindheit (Alter 0 bis 4 Jahre) werden ausgearbeitet und umgesetzt. Gesamtstrategie und Konzept Kinderförderung (5 bis 12 Jahre) werden ausgearbeitet und umgesetzt. Das neue Jugendkonzept (13 bis 25 Jahre) wird beschlossen und umgesetzt. Legislaturziel 11 Die Stadt setzt sich für bedürfnisgerechte Wohn- und Betreuungsformen im Alter ein. Legislaturziel 9 Die Stadt ist eine kundenorientierte Dienstleisterin. Organisation und Prozesse werden hinsichtlich Qualität, Risiko und Effizienz geprüft und weiterentwickelt. Die Ortsbürgergemeinde entwickelt ihre Organisation im Hinblick auf zukünftige Aufgaben und in Zusammenarbeit mit der Einwohnergemeinde weiter. Das Risk Management wird als strategisches Führungsinstrument weiterentwickelt. Das elektronisches Geschäftsverwaltungssystem (GEVER-System) sowie das digitale Langzeitarchiv system werden eingeführt. Eine neue zentrale IT-Anwendung (ERP-Software) wird evaluiert und eingeführt. Das Thema Wohnen im Alter wird konzeptionell konsolidiert. Der Weiterbetrieb beider städtischer Pflegeheime wird gesichert und die nötigen planerischen und baulichen Massnahmen werden eingeleitet. Die regionale Zusammenarbeit zwischen den Pflegeheimen wird geprüft und weiterentwickelt. Legislaturziel 12 Die Stadt schafft Rahmenbedingungen für die Förderung von Eigeninitiativen. Ein Konzept zur Freiwilligenarbeit wird erarbeitet und umgesetzt. Bedürfnisse und Erwartungen der Bevölkerung hinsichtlich Quartierentwicklung werden abgeholt. Die Initiativen in den Quartieren werden unterstützt. Die Rahmenbedingungen im Bereich der Ausgehmöglichkeiten werden verbessert.
5 5 Legislaturziele Region Legislaturziel 13 Die Region Aarau ist durch die Weiterentwicklung der regionalen Zusammenarbeit gestärkt und wird besser wahrgenommen. Die Stadt setzt sich für die Weiterentwicklung von aarau regio zum Träger des Regionalmanagements und für die Neuorganisation der Geschäftsstelle ein. Die bilaterale Zusammenarbeit in der Region und mit anderen Städten wird geprüft sowie bedarfsorientiert und pragmatisch ausgebaut. Die Zusammenarbeit in den Bereichen mit bereits bestehender enger Zusammenarbeit in der Region (z. B. Schulwesen, Sicherheit und Forst) wird im Zukunftsraum Aarau überprüft und ausgearbeitet. Legislaturziel 14 Die Stimmberechtigten haben über die Gemeindefusionen im Zukunftsraum Aarau entschieden. Die Schwerpunktthemen werden ausgearbeitet und die verschiedenen Fusionsprojekte systematisch geprüft und gewürdigt. Die Ergebnisse der Fusionsanalyse werden den Legislativen zur Beschlussfassung unterbreitet. Die Fusionsverträge werden ausgearbeitet und, vorbehältlich der Zustimmung durch die Legislativen, den Stimmberechtigen unterbreitet. Die Bevölkerung und Interessensvertreter/-innen werden aktiv informiert und können sich ins Projekt einbringen. Die Ortsbürgergemeinde Aarau bringt sich aktiv ein.
6 Stadt Aarau. Stadtrat Rathausgasse Aarau T E kanzlei@aarau.ch
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