Trainerausbildung Bosch Business Trainer

Transkript

1 Trainerausbildung Bosch Business Trainer

2 Einführung Die Dr. Thorsten Bosch Akademie AG Das Lernprinzip Das Zertifikat Sind Sie bereit? Sie spielen mit dem Gedanken, Trainer oder Coach zu werden, um Menschen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen? Oder sind Sie vielleicht schon Trainer und wollen neue Methoden und andere Werkzeuge kennenlernen, um Ihre zukünftige Zielgruppe zu vergrößern? Wahrscheinlich haben Sie schon gemerkt, dass es gar nicht so einfach ist, den richtigen Anbieter auf diesem Gebiet zu finden. Seminare und Weiterbildungen für Trainer und Coaches gibt es wie Sand am Meer, völlig unterschiedlich - wie soll man da noch durchblicken!? Die Dr. Thorsten Bosch Akademie AG Warum setzen Sie nicht einfach auf Erfahrung und Qualität? Wir bilden seit 1995 nicht nur Trainer aus, sondern haben bereits tausende Mitarbeiter und Führungskräfte namhafter Unternehmen trainiert und in ihrer Entwicklung begleitet. Egal ob in Führungs- oder Vertriebsthemen! Unser Erfolg gibt uns Recht - denn unser Ansatz ist praxisorientiert, leicht umsetzbar und wirksam. Und er macht den Teilnehmern Spaß. Training und Coaching ist ein ganz besonderes Mundwerk. Holen Sie sich deshalb die Profi-Tools für Mundwerker... Das Geheimnis unseres Erfolgs Und das Geheimnis unseres langjährigen Trainingserfolges lautet: E vor R - Emotion vor Ratio. Ein ausgiebig erforschtes, aber leider viel zu wenig beachtetes Lernprinzip! Es beruht darauf, dass das menschliche Gehirn am besten funktioniert, wenn Emotionen im Spiel sind. Und darauf basiert unsere erfolgreiche und wirksame Trainings-methode! Also, worauf warten Sie noch? Bosch Business Trainer sind anders! Bosch-Trainer sind keine Wölkchen-Maler! Wir verstehen Kommunikationstraining im Sinne von Profi-Sport-Training. Deshalb glauben wir, dass ein guter Trainer nicht nur empathisch sein, sondern vor allem auch den ausgeprägten Willen mitbringen muss, Menschen zu führen und zu Höchstleistungen zu entwickeln. Einer der schönsten Berufe - aber auch einer der schwierigsten! Bei uns lernen Sie kein theoretisches Konzept, sondern pragmatisches Handwerkszeug für Ihren Trainer-Werkzeugkoffer. Mit Zertifikat Nach erfolgreicher Ausbildung, haben Sie die Möglichkeit, sich im Rahmen einer Projektarbeit und einer praktischen Prüfung zertifizieren zu lassen. So haben Sie nicht nur den Rückenwind eines der erfolgreichsten Trainingsunternehmens in Deutschland, sondern auch ein in Fachkreisen anerkanntes Trainerzertifikat in der Tasche.

3 Bosch-Business-Trainer Umfang und zeitlicher Rahmen Weitere Entwicklungsmöglichkeiten Die Investition Trainerausbildung zum Bosch-Business-Trainer Einzelne Fortbildungen oder eine komplette Trainerausbildung? Das können Sie machen, wie Sie wollen... Sie können jedes Seminar einzeln buchen, z.b. wenn Sie sich in einzelnen Themen weiterbilden wollen. Bereits ab dem zweiten gleichzeitig gebuchten Seminar erhalten Sie 10% Rabatt. Wenn Sie nach einer professionellen Trainerausbildung suchen, empfehlen wir Ihnen unsere Ausbildungsreihe zum Bosch-Business-Trainer, die mit einer entsprechenden Trainerzertifizierung abgeschlossen werden kann. Umfang und zeitlicher Rahmen Die Ausbildung zum Bosch-Business-Trainer beinhaltet 7 Module mit insgesamt 14 Präsenztagen. Die Ausbildung dauert 6 Monate. Sie können die Ausbildung aber in der von Ihnen gewählten Geschwindigkeit absolvieren, da alle Module mehrmals pro Jahr angeboten werden. Nach der Ausbildung haben Sie die Möglichkeit, die Zertifizierungsprüfung zu absolvieren. Diese Option ist freiwillig und deshalb kein fester Bestandteil der Ausbildung!. Und danach? Nach Ihrer Ausbildung zum Bosch-Business-Trainer haben Sie das komplette Rüstzeug, das Sie als Business-Trainer benötigen und können mit Ihrer Trainertätigkeit durchstarten. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, sich inhaltlich noch weiterzuentwickeln. Hier bieten wir Ihnen zwei Möglichkeiten: Bosch-Business-Trainer Sales Bosch-Business-Trainer Leadership Die Investition in Ihre berufliche Zukunft Wenn Sie sich für die komplette Ausbildung zum Bosch-Business-Trainer entscheiden, erhalten Sie alle 8 Module zum Sonderpreis von 4.000,00 Euro zzgl. USt / 4.760,00 Euro inkl. USt Der Betrag kann in Raten bezahlt werden. Die Zertifizierungsprüfung ist optional. Bei Inanspruchnahme wird eine einmalige Gebühr in Höhe von 357,00 Euro inkl. USt berechnet.

4 Die Module Ausbildungsreihe Bosch-Business-Trainer - Die Module TR01 Nightmare on Trainstreet das Monster Gruppe Grundlagen der Gruppendynamik und gekonnte Gruppensteuerung 3 Tage TR02 Ein Bild sagt mehr als tausend Worte Präsentationstechnik und Visualisierungsmethoden 2 Tage TR03 Coaching-Zone Grundlagen des Coachings von der Auftragsklärung bis zum Abschluss 2 Tage TR04 Die Konzeptwerkstatt Entwicklung von wirksamen und spannenden Workshop- und Seminarkonzepten 2 Tage TR05 Achtung Auftrag! Als Trainer Kunden akquirieren und Aufträge professionell abwickeln. 2 Tage AL02 On Stage Vorhang auf für klare Worte Auftritt, Rhetorik und Präsentation für Profis 2 Tage AL03 Schlechte Zeiten für Provokateure Konfrontatives Gesprächsverhalten schlagfertig parieren 1 Tag 14 Tage Es ist nicht erforderlich, die Module in der angegebenen Reihenfolge zu absolvieren. Die genauen Inhalte und aktuellen Termine finden Sie auf im Bereich Train the Trainer.

5 Inhalte Nutzen Methoden TR01 Nightmare on trainstreet das Monster Gruppe Grundlagen der Gruppendynamik und gekonnte Gruppensteuerung Die Gruppe - ein Monster? Hier sind die Teilnehmer und dort ist der Trainer. Wollen die Teilnehmer nicht, hat der Trainer verloren. Sie haben zwei Möglichkeiten: Sie machen eine Vorlesung, bei der die Gruppe möglichst wenig zu melden hat, oder Sie aktivieren die Gruppe und nutzen die entstehende Dynamik für das Training. In beiden Fällen können Sie verlieren. Gewinnen können Sie nur, wenn Sie die Gruppe gewinnen. Inhalte: Das Monster 'Gruppe' Die Gesetze der Gruppendynamik - was alles schief gehen kann! Typische Seminarteilnehmer und ihr Handling durch den Trainer Henry s Strategie Teilnehmer einschätzen und ihre versteckten Motive nutzen Keine Angriffsfläche bieten: Kontradiktion als 'Wunderwaffe' Gruppendynamische Interventionen Emotion vor Ratio und die Wirkung von Dialektik Die paradoxe Intervention: das Muster brechen und Reflektion erzeugen Kotzende kann man nicht füttern Problematische Teilnehmeraussagen und was dahinter steckt 'Die Moor-Leiche heben : emotionale Widerstände aufdecken und lösen Gruppe vor Inhalt Der allgemeine Gesprächsprozess und seine Anwendung im Workshop Sinnvolle Workshop-Planung: Freiraum für die Gruppe schaffen Nutzen: Sie machen im geschützten Trainingsrahmen gruppendynamische Experimente Sie lernen, mit schwierigen Teilnehmern und schwierigen Situationen im Workshop souverän umzugehen Sie lernen, eine Gruppe systematisch zu steuern, jeden Teilnehmer zu aktivieren und Arbeitsbereitschaft zu erzeugen Sie lernen, die Intelligenz der Gruppe zu aktivieren und ein gutes Timing zu entwickeln Sie trainieren, Ihre Inhalte mit Hilfe der Gruppendynamik zu entwickeln, statt einen Lehrvortrag zu halten Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput, intensives Training von Workshop-Situationen.

6 Inhalte Nutzen Methoden TR02 Ein Bild sagt mehr als tausend Worte Präsentationstechnik und Visualisierungsmethoden 'Das Auge isst mit... ' gilt nicht nur am Tisch. Was in einem Workshop sichtbar wird, sei es an Flipchart, Bildschirm oder Wand, ist immer auch Visitenkarte des Trainers und sagt etwas über Professionalität und Originalität aus. Muss es immer das perfekt gestylte Flipchart sein? Was tun, wenn Sie steinzeitliche Präsentationstechnik vorfinden? Sie haben kein Talent zum Zeichnen? Alles kein Problem... Inhalte: Technik, Technik, Technik Die Klassiker: Metaplan, Flipchart, Powerpoint - Do s und Dont s So kriegen Sie jedes Gerät zum Laufen Die Schrift am Flipchart Individueller Stil und Lesbarkeit - Flipcharttraining Tipps und Tricks zur erfolgreichen Arbeit an Flipchart und Metaplan Arbeiten mit Farben Bedeutung und Wirkung verschiedener Farben Farben systematisch einsetzen, Emotionen ausdrücken Grafiken Grafische Elemente der Visualisierung Schnelle Grafiken für viele Anlässe Ihr Bilder-Repertoire erweitern Bilder sagen mehr... Vom Strichmännchen zur Bilderstory - jeder kann Malen lernen Die Kunst der Reduktion im Bild Kamera läuft! Der souveräne Umgang mit jeder Kamera Vorbereitung und Durchführung von Video-Analysen Nutzen: Sie erarbeiten Ihren persönlichen Stil am Flipchart: Schrift, Farben, Grafiken, Bilder Sie entwickeln Ihr persönliches Repertoire an häufig anwendbaren Bildern und Grafiken Sie üben, sich zu beschränken: Weniger ist mehr! Sie machen sich mit der Technik von Beamer & Co. vertraut und üben, technische Probleme zu lösen Sie trainieren den Umgang mit der Kamera: Bedienung, Einstellung, Einsatzmöglichkeiten Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput, intensives Training von Workshop-Situationen.

7 Inhalte Nutzen Methoden TR03 Coaching-Zone Grundlagen des Coachings von der Auftragsklärung bis zum Abschluss Bei einem guten Coach lernt man wirklich etwas - seine Lösungen funktionieren IMMER. Außerdem ist er sehr nett und verständnisvoll. Er ist nie langweilig und er weiß immer, was zu tun ist! Diesen und ähnlichen Wünschen gerecht zu werden und trotzdem erfolgreich zu coachen, erfordert einiges! Auf jeden Fall aber ein klares Rollenverständnis und einen gut bestückten, pragmatisch angelegten 'Werkzeugkoffer' für Coaches! Inhalte: Von Anfang bis Ende Der Coaching-Auftrag als Prozess Coaching, Training, Beratung - Definition und Abgrenzung Der Coach Erwartungshaltung an einen Coach und sein Selbstverständnis Die Grundannahmen des Coachings Die Hebammenkunst Der Coach als 'Geburtshelfer' für passende Lösungen Do s und Dont s bei der Lösungsfindung im Coachingprozess Lösungsfindung Methoden und Techniken für ungewöhnliche funktionierende Lösungen Intensivtraining für Fragetechnik, Dialektik und Interventionen Von der Pflicht zur Kür Raus aus der Komfortzone die Kunst, kritisches Feedback zu geben Coachingerfolg Verbindlichkeit schaffen: so bleibt die Verantwortung beim Coachee Methoden der Transfersicherung Nutzen: Sie machen sich ein klares Bild über Anforderungen und Aufgaben als Coach Sie setzen sich mit der Rolle als Coach, mit der nötigen inneren Haltung auseinander Sie erlernen die 'Hebammenkunst': dem Klienten zur eigenen Lösung verhelfen! Sie trainieren, Ihren Coachee in die Verantwortung zu nehmen, und die Balance zwischen Nähe und Distanz zu halten Sie üben dialektische Gesprächsgrundlagen, Fragetechnik und Feedback geben Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput, intensives Training von Coaching-Situationen.

8 Inhalte Nutzen Methoden TR04 Die Konzeptwerkstatt Entwicklung von wirksamen und spannenden Workshop- und Seminarkonzepten Ein gelungenes Seminar! Super Workshop! Ich hab total die Zeit vergessen! Und so viel gelernt! Dieses Feedback wünscht sich jeder Trainer. Aber der Grat zwischen zäher Langeweile und mitreißender Begeisterung ist schmal. Mit klar formulierten Zielen, einem guten Konzept und einer Prise Entertainment, kann nicht mehr viel schief gehen. Werden Sie zum Schöpfer guter Seminarkonzepte! Inhalte: Am Anfang war die Idee... Von der Idee zum Workshop - Konzeption von Seminaren Übungen und Spiele designen Die Dramaturgie Die dramaturgischen Regeln für wirksame und spannende Seminare Intensität und Spannung erzeugen Die Balance Das Prinzip für erfolgreiches Training: Emotion vor Ratio Emotion und Ratio - die Kunst der ausgewogenen Konzepte Zielsicher Konkrete Ziele und Unterziele für den Workshop definieren Notwendigkeit und Wirkung klarer Ziele und Zwischenschritte Der unerwartete Moment Übungen und Spiele entwickeln und ausprobieren Variation von Übungen - die Kunst auf den Moment zu reagieren Fallstricke Tipps und Tricks für die Vorbereitung: Material, Zeitplan, etc. So wenig wie möglich, so viel wie nötig - die Notizen des Trainers Nutzen: Sie lernen, außergewöhnliche Seminare und Workshops zu kreieren Sie designen Übungen und Spiele und machen den Praxistest: Was funktioniert? Was nicht? Sie lernen dramaturgische Regeln kennen, wie Sie Spannung und Intensität erzeugen Sie formulieren Ziele: für den gesamten Workshop, für Übungen, für einzelne Schritte Sie erfahren alles über 'bombensichere' Vorbereitung UND Reaktion auf Unerwartetes Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput, intensives Experimentieren mit selbst designten Übungen.

9 Inhalte Nutzen Methoden TR05 Achtung Auftrag! Als Trainer Kunden akquirieren und Aufträge professionell abwickeln Trainer gibt s wie Sand am Meer! Zertifikate auch. Und Ausbildungen erst recht. Woher weiß ein potentieller Kunde, dass Sie der richtige Trainer sind? Wie kommen Sie an diesen Kunden überhaupt heran? Das Verkaufen von Trainingsleistungen ist nicht nur hoch komplex, sondern auch schwer messbar. Man kauft die berühmte Katze im Sack und zusätzlich zweifeln viele Unternehmer, ob Personalentwicklung wirklich funktioniert da fällt die Entscheidung häufig schwer. Inhalte: Die Vertrauensfrage Nicht sichtbar, nicht messbar - und doch soll s gekauft werden! Achtung Kunde! Definition und Ansprache der geeigneten Zielgruppe Systematisches Empfehlungsmanagement und ungewöhnliche Wege zu neuen Kunden Einzigartig! Jack of all trades oder Spezialist für Ihre Themen? Entwicklung des individuellen USP (unique selling proposition) Ihre Chance Das Akquisegespräch: schrittweise und mit System zum Abschluss 'Parkettsicherheit' - ein kurzer Business-Knigge Die Welt des Kunden Kommunikation mit Unternehmen: Entscheider und Hierarchien Wo drückt der Schuh? - Fragen, Vertrauen aufbauen, Nutzen verkaufen Die Preisfrage Die Kunst, das richtige Volumen anzubieten Souverän auf die Preisfrage reagieren Nutzen: Sie definieren, wer Ihre potentiellen Kunden sind und wie Sie an sie herankommen Sie kultivieren Ihre 'Einzigartigkeit' und entwickeln daraus einen USP Sie trainieren, in Akquisegesprächen systematisch auf den Abschluss hinzuarbeiten Sie werden sicherer im Umgang mit potentiellen Kunden, durchschauen Motive und lassen sich nichts vormachen Sie erarbeiten sich passende Reaktionsmöglichkeiten auf Preisfragen, Einwände, Vorwände Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput, intensives Üben von Akquise-Gesprächen.

10 Inhalte Nutzen Methoden AL02 On Stage Vorhang auf für klare Worte Auftritt, Rhetorik und Präsentation für Profis Nicht nur Fachwissen entscheidet - ein professioneller Mundwerker kann packend präsentieren, erzählt interessant und unterhaltsam. Kurz: Er ist ein überzeugender Typ mit Entertainerqualitäten und einer guten Rhetorik. Wem das nicht angeboren ist - kein Problem! Mit etwas Technik und Mut zum eigenen Stil hängen Sie den Standard ab und Ihre Worte wirken Wunder! Inhalte: Eine Typfrage Körpersprache, Gestik, Mimik - wie Sie wirken Den eigenen Stil reflektieren und herausfinden, was zu Ihnen passt In jeder Situation die richtigen Worte Aus dem Stegreif oder gut vorbereitet - wie Sie Ihre Zuhörer 'packen' Immer eine gute Idee: Kreativitätstechniken und Methoden Ein Patentrezept Rhetorische Tipps und Tricks reden Sie Klartext Das Wissen über Zielgruppe, Auftrag und Kontext nutzen Eine Präsentation strukturiert aufbauen Geschichten erzählen Zahlen, Daten, Fakten in eine spannende Geschichte verpacken Mit Ihrer Botschaft emotional überzeugen Eine Frage der Technik Methoden und Regeln der Visualisierung Umgang mit der Präsentationstechnik Nutzen: Sie optimieren Ihren Auftritt: Körpersprache, Mimik, Stimme, Wirkung. Finden Sie Ihren eigenen Stil. Sie trainieren, zu präsentieren, Sie trainieren die Kunst der Rede Sie lernen, mit Methode zu arbeiten, um jedem Thema, jedem Publikum gewachsen zu sein Sie lernen, Emotionen zu erzeugen und eine Botschaft zu platzieren Sie lernen Strukturen und rhetorische Mittel zu nutzen und sicher zu argumentieren Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput, intensives Training von Redebeiträgen.

11 Inhalte Nutzen Methoden AL03 Schlechte Zeiten für Provokateure Konfrontatives Gesprächsverhalten schlagfertig parieren Wer kennt sie nicht, die typischen Provokateure und Querulanten als Kunden, als Mitarbeiter oder als Verhandlungspartner? Im Grunde nette Menschen, aber oft schwierig, auf Widerstand aus, in Gesprächen erst mal 'dagegen'. Man kennt sie und trotzdem ist es nicht leicht, mit ihnen umzugehen. Das Verhalten tolerieren? Nachgeben? Oder lieber gegenhalten? Doch die passende Antwort, das schlagende Argument fällt einem meist nicht sofort ein. Und dann: schachmatt durch überraschende Frechheit oder gar destruktives Verhalten des Gegenübers. Inhalte: Kräfteverhältnisse im Gespräch Kommunikationsräume und ihre geheimen Regeln Hierarchien und Rollenerwartungen zwischen Gesprächspartnern Freund oder Feind? Die Unterscheidung: konstruktives vs. konfrontatives Verhalten Das Entstehen von Konflikten: Wahrnehmung und Aktion Der verbale Schlagabtausch Das Gesprächs FÜHREN böse Überraschungen vermeiden Dialektik für den Umgang mit destruktiven Gesprächspartnern Konfrontationen gezielt herbeiführen und souverän lösen Prävention Der richtige Zeitpunkt für Eskalation und Deeskalation Das klärende Gespräch als Chance Die halbe Miete: eine gute Vor- und Nachbereitung Das eigene Ziel als wichtigste Gesprächsgrundlage Beobachtung und Analyse von Situation und Mensch Nutzen: Sie verfeinern Ihre Wahrnehmung für potentielle Angriffe Sie entwickeln ein klares Bild über Kräfteverhältnisse, Hierarchien und Erwartungshaltungen Sie lernen den Unterschied: Wo hört konstruktives Verhalten auf? Was ist tolerabel, was nicht? Sie üben, mit destruktiven Gesprächspartnern umzugehen, Konfrontationen auszulösen und souverän zu eskalieren Sie wappnen sich für jede schwierige 'Standardsituation und erarbeiten ein individuelles Repertoire an Argumentationen Methoden: Eine sinnvolle Mischung aus: Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Videoanalysen, Feedback, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Trainerinput intensives Training von schwierigen Gesprächssituationen.

12 Termine Organisatorisches Investition Fragen und Anmeldung Ausbildungsreihe Bosch-Business-Trainer Organisatorisches Seminardauer/Zeiten: 1 / 2 oder 3 Tage (siehe Übersicht Seite 4) jeweils von 09:00 Uhr bis ca. 18:00 Uhr Teilnehmerzahl: mindestens 4 / maximal 12 Personen Seminarort: Dr. Thorsten Bosch Akademie AG Am Eichet Schondorf am Ammersee Trainer: Den durchführenden Trainer finden Sie im Internet unter beim jeweiligen Termin. Übernachtung: Bei Anmeldung erhalten Sie ein Hotelverzeichnis. Gerne sind wir Ihnen bei der Buchung behilflich. Verpflegung: Pausensnacks, Mittagsbuffet und Seminargetränke sind im Seminarpreis enthalten. Investition Teilnahmegebühr: 4.000,00 zzgl. MwSt 4.760,00 inkl. MwSt Die Teilnahmegebühr kann in einem Betrag oder in 10 Teilbeträgen bezahlt werden. Inklusive: Im Seminarpreis inbegriffen sind Mittagessen, Pausensnacks, Seminargetränke, Seminarunterlagen Zertifizierungsprüfung: Die Zertifizierungsprüfung ist optional. Für die Teilnahme an der Prüfung wird eine gesonderte Prüfungsgebühr in Höhe von 357,00 Euro inkl. USt berechnet. AGB: Es gelten unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen, die wir auf Wunsch jederzeit übersenden und die im Internet unter eingesehen werden können. Wir empfehlen den Abschluss einer Seminarrücktrittskostenversicherung. Details finden Sie z.b. unter Termine Die Termine für die einzelnen Module siehe: - gesondertes Terminblatt - Fragen und Anmeldung Per Fon: Per Fax: Per Mail: anmeldung@bosch-akademie.com Im www:

13 Anmeldeformular Bitte faxen Sie uns diese Anmeldung an: Veranstaltungsdaten: Veranstaltungsname Veranstaltungstermin 2. Teilnehmerdaten: Name/Vorname Position Persönliche für Anmeldebestätigung Telefonnummer für Rückfragen 3. Firmendaten/Rechnungsempfänger: 4. Teilnehmerinformationen Bitte schicken Sie uns Ihre Anmeldung schriftlich zu, per Post, Fax oder . Wir buchen Ihre Anmeldung in der Reihenfolge des Eingangs. Wenige Tage später erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit ausführlichen Informationen. Die angegebenen Preise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Mehrfachbucherrabatt: Buchen mehrere Personen desselben Unternehmens denselben Workshoptermin, erhält jeder weitere Teilnehmer 10 % Ermäßigung. Bucht ein Teilnehmer gleichzeitig mehrere Workshops erhält er auf jeden weiteren Workshop 10 % Ermäßigung. Stornobedingungen: Die Stornobedingungen entnehmen Sie bitte unseren aktuellen allgemeinen Geschäftsbedingungen. AGB und Datenschutz: Unsere aktuellen Geschäftsbedingungen und Datenschutzbestimmungen finden Sie im Internet unter Dr. Thorsten Bosch Akademie AG Am Eichet Schondorf am Ammersee anmeldung@bosch-akademie.com Firma Straße, Hausnummer Es werden weitere Personen zu diesem Termin angemeldet. (Bitte für jede weitere Person ein gesondertes Anmeldeformular ausfüllen) PLZ, Ort Die dieser Anmeldung zugrundeliegenden allgemeinen Geschäftsbedingungen und Datenschutzbestimmungen habe ich gelesen und erkenne diese mit meiner Unterschrift an. Telefon Rechnung zu Händen Datum, Ort, Unterschrift

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