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1 Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: SELBSTMANAGEMENT FÜR PROJEKTLEITER Termine: August 2012 SELBSTMANAGEMENT FÜR PROJEKTLEITER Termine: Oktober 2012 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE ONLINE-EVENTS

2 Selbstmanagement für Projektleiter Steigern Sie Ihre Energie und behalten Sie einen kühlen Kopf im spannungsgeladenen Projektalltag! Mit Zeit-, Selbst- und Energiemanagement mehr erreichen! Persönlichkeitspsychologie die Wahrnehmung der eigenen Person Erfolgsfaktor Persönlichkeit! Verhaltensflexibilität Was passt in welcher Situation? Persönlicher Arbeitsstil Zeitfresser & Arbeitsplatzorganisation Selbstmotivation auch in schwierigen Phasen Die persönliche Balanced Score Card Stressphänomene: Stress rechtzeitig begegnen Gesundheitsmanagement Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit! Ihre Expertin: Nina Stückradt Kienbaum Management Consultants GmbH So urteilen ehemalige Teilnehmer: Inhaltlich wertvolle Werkzeuge fürs tägliche Arbeiten. J. Niemann, apetito Restauration, Vertrieb und Service GmbH & Co. KG Ideale Möglichkeit schnell und kompakt die Ist-Situation zu analysieren und individuelle Optimierungen abzuleiten. J. Kopatz, Umicore AG & Co. KG Breites Portfolio, es ist für jeden etwas Wertvolles für den Arbeitsalltag dabei. T. Wirth, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Mit zahlreichen Übungen und praktischen Tipps! Medienpartner: Ein Seminar der Management Circle Projektmanagement Akademie Ihr Termin: 20. und 21. August 2012 in München

3 Zum Seminarinhalt Der Projektleiter ist Zugpferd des Projektes und steht permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen! Die Person des Projektleiters hat einen großen Einfluss auf den Projekterfolg. Nur wer sich selbst professionell managen kann, dem gelingt es auch, ein Projektteam zu managen, den Auftraggeber im Griff zu behalten, Linienvorgesetzte für das Projekt zu gewinnen, Ressourcen abzusichern, komplexe Projekte transparent ins Ziel zu steuern, die richtigen Prioritäten zu setzen, Unsicherheit zu vermeiden und Vertrauen zu schaffen. Nutzen Sie dieses zweitägige Seminar, um mehr über Ihre eigene Persönlichkeit zu erfahren und sich Techniken des Selbstmanagements und der Motivation anzueignen. Dies sind die Kompetenzen, die eine Projektleitung erfolgreich machen! Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Praxisnähe. Sie lernen: die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie kennen die Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit zu schärfen die Kunst der Selbstmotivation Wer motiviert eigentlich den Projektleiter? Wege zur Verhaltensflexibilität Welches Verhalten passt zu welcher Situation? Ihren persönlichen Arbeitsstil kennen Zeitfresser zu identifizieren und die Arbeitsplatzorganisation zu optimieren Motivation der Projektmitglieder auch in schwierigen Projektphasen zu sichern die persönliche Balanced Score Card zu entwickeln Voller Einsatz, aber für das richtige Ziel! Stressphänomene zu erkennen und Stressprävention zu betreiben Gesundheitsmanagement Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit! Zur Methodik Sie erarbeiten sich Checklisten und Instrumente, mit denen Sie gezielt Ihr Selbstmanagement im Alltag optimieren können. Einzelübungen, Gruppenübungen und praktische Tipps der erfahrenen Seminarleiterinnen garantieren in Verbindung mit der begrenzten Teilnehmerzahl einen hohen Lernerfolg. Dieses Seminar unterstützt Sie als Projektleiter dabei, Ihre Aufgaben im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und Interessen mit Persönlichkeit und Ausgeglichenheit zu meistern! Sie haben noch Fragen zum Seminar? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Nicole Wohnhaas Projektmanagerin Tel.: / nicole.wohnhaas@managementcircle.de Ihre Expertin Nina Stückradt Dipl.-Psych., ist Projektmanagerin im Bereich HR Management bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Sie unterstützt Organisationen darin, internationale Talent Management-Prozesse erfolgreich umzusetzen und damit messbare Erfolge zu erzielen. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen vor allem in der Management-Diagnostik auf Top Management Level und der Führungskräfte-Entwicklung, z.b. zu Themen wie Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung für Manager, Projektmanagement, Kommunikation & Moderation, Führen in Veränderungsprozessen etc.. Auf individueller Ebene ist Nina Stückradt als Business Coach Ansprechpartner für Führungskräfte und Manager. Nina Stückradt war vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum in anderen Management Beratungen als Consultant und einer Großbank tätig. Medienpartner: Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Im Internet: Methoden, Tools & People s Business News, Studien & Präsentationen Kontakte, Jobs & Fachgruppen Produkte, Tools & Dienstleistungen Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren. So urteilen ehemalige Teilnehmer: Ihr Projekt nach vorn. Herzlichen Dank für die 2 Tage, vieles längst Gelerntes wurde mir wieder bewusst. Ich freue mich auf das Experimentieren mit dem neu Gelernten! Meine Erwartungen sind voll erfüllt und es hat Spaß gemacht! F. Brinkmann, DETECON International GmbH Detecon & Diebold Consultants Ein Seminar mit zahlreichen hilfreichen Anregungen, abwechslungs- und aufschlussreich, konstruktive und offene Atmosphäre. K. Switala, Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA Sehr gute und kurzweilige Vermittlung wirkungsvoller Techniken. Verständlich und anschaulich präsentiert. Besonders spannend fand ich die Persönlichkeitstests und deren Auswirkungen. M. Heckenberger, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

4 Seminarablauf Mit zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen Steuern Sie Ihr Projekt souverän auch in stürmischen Phasen! Ihre Seminarleitung: Nina Stückradt, Beraterin, Kienbaum Management Consultants GmbH, Gummersbach Begrüßung und Einleitung Vorstellung der Seminarleiterin und der Teilnehmer Darstellung der Seminarziele und des Seminarablaufs Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer Stressprävention Formen des Stresses Was für ein Stresstyp bin ich? Strategien zur Stressbewältigung Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie Die klassischen Persönlichkeitskonstrukte Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen Wege zur Verhaltensflexibilität im Projekt Die Wahrnehmung der eigenen Person Wie wirklich ist die Wirklichkeit? Gesundheitsmanagement Auf die Ernährung kommt es an Bewegen mit Spaß und Lust Wege zu mehr Leistungsfähigkeit Seminarabschluss Abschließende Reflexion der Seminarinhalte Erarbeitung von konkreten Schritten zur Umsetzung Arbeitsstil und Persönlichkeit Vorlieben und Tücken des eigenen Arbeitsstils Persönlichkeitsbezogene Stärken und Schwächen Arbeiten gegen die eigene Persönlichkeit? Zeitfresser Identifikation der typischen Zeitfresser Verbindlichkeit schaffen Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern! Strategien zur Bearbeitung der Zeitfresser Vertrag mit sich selbst schließen Techniken zum Selbstmanagement Gut geplant ist halb gewonnen Arbeitsplatzorganisation Gestaltung effizienter Meetings Zufrieden werden mit dem Erreichten Motivation in schwierigen Projektphasen Irrlehren der Motivationsmodelle Was motiviert, was demotiviert? Wege zur Eigenmotivation Die persönliche Balanced Score Card Berufsziele Gesundheitsziele Ziele zur Selbstverwirklichung Soziale Ziele Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang ab 8.45 Uhr mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen. Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminartages 1. Seminartag 9.30 Uhr Uhr ca Uhr 2. Seminartag 9.00 Uhr Uhr ca Uhr An beiden Tagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern vorgesehen. AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / larissa.bende@managementcircle.de

5 Lassen Sie sich zertifizieren! Das Seminar Selbstmanagement für Projektleiter ist ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA). Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines der folgenden Ausbildungsprogramme: Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter: Professional Project Expert (PPE) bestehend aus: 3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung) Die Ausbildung für Projektleiter zum Professional Project Manager (PPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Die Expertenausbildung für Projektleiter zum Senior Professional Project Manager (SPPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm für Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und Fortgeschrittene bietet Ihnen eine fundierte professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch ein renommiertes Prüfungskomitee. Ihre Vorteile auf einen Blick Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden- Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills. Qualitätssicherung des Programms: Partner aus renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen für die hohe Qualität. Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial. Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie bis zu 2.880,! Fragen zum Ausbildungsprogramm Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: + 49 (0) 61 96/ kundenservice@managementcircle.de Im Internet:

6 Die Seminare im Überblick 1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten Professional Project Manager (PPM) 1 Crashkurs Projektmanagement Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement- Werkzeuge 2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff 3 Professionell präsentieren und moderieren Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen 4 Führungstraining für Projektleiter Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Senior Professional Project Manager (SPPM) 1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme So lösen Sie diese schnell, sicher & nachhaltig 2 Konfliktmanagement in Projekten Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt & Linie 3 Multi-Projektmanagement Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte 4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch psychologische Kenntnisse 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Die Wahlmodule für PPM und SPPM Crashkurs Projektverträge Critical Chain im Projektmanagement Projektabwicklung mit SAP Changemangement für Projektleiter Selbstmanagement für Projektleiter Top-Kennzahlen für Projekte Claims Management

7 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie suchen nach praxiserprobten Möglichkeiten, um das Spannungsfeld, in dem Sie sich als Projektleiter permanent behaupten müssen, mit mehr Energie und Ausgeglichenheit erfolgreich zu meistern. Selbstmanagement für Projektleiter Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 20. und 21. August 2012 in München Sie möchten die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie erlernen Zeitfresser identifizieren und in den Griff bekommen Ihr Projektteam motivieren und die Kunst der Selbstmotivation kennen lernen Stress reduzieren und Ihre Gesundheit erhalten Ihre persönliche Balanced Scorecard erarbeiten Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, (Multi-)Projektmanager, Projekt- und Linienverantwortliche, die in der spannungsgeladenen Projektarbeit mit Energie, Selbstmanagement und Ausgeglichenheit mehr erreichen möchten. Termin und Veranstaltungsort 20. und 21. August 2012 in München The Rilano Hotel München Domagkstraße München Tel.: 089/ Fax: 089/ reservations-muc@rilano.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Doku mentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/MJ Hier online anmelden!

8 Selbstmanagement für Projektleiter Steigern Sie Ihre Energie und behalten Sie einen kühlen Kopf im spannungsgeladenen Projektalltag! Mit Zeit-, Selbst- und Energiemanagement mehr erreichen! Persönlichkeitspsychologie die Wahrnehmung der eigenen Person Verhaltensflexibilität Was passt in welcher Situation? Persönlicher Arbeitsstil Zeitfresser & Arbeitsplatzorganisation Selbstmotivation auch in schwierigen Phasen Die persönliche Balanced Score Card Stressphänomene: Stress rechtzeitig begegnen Gesundheitsmanagement Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit! Ihre Expertin: Dr. Saskia Weh Kienbaum Management Consultants GmbH So urteilen ehemalige Teilnehmer: Inhaltlich wertvolle Werkzeuge fürs tägliche Arbeiten. J. Niemann, apetito Restauration, Vertrieb und Service GmbH & Co. KG Ideale Möglichkeit schnell und kompakt die Ist-Situation zu analysieren und individuelle Optimierungen abzuleiten. J. Kopatz, Umicore AG & Co. KG Breites Portfolio, es ist für jeden etwas Wertvolles für den Arbeitsalltag dabei. T. Wirth, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Mit zahlreichen Übungen und praktischen Tipps! Medienpartner: Ein Seminar der Management Circle Projektmanagement Akademie Ihr Termin: 8. und 9. Oktober 2012 in Frankfurt/M.

9 Zum Seminarinhalt Der Projektleiter ist Zugpferd des Projektes und steht permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen! Die Person des Projektleiters hat einen großen Einfluss auf den Projekterfolg. Nur wer sich selbst professionell managen kann, dem gelingt es auch, ein Projektteam zu managen, den Auftraggeber im Griff zu behalten, Linienvorgesetzte für das Projekt zu gewinnen, Ressourcen abzusichern, komplexe Projekte transparent ins Ziel zu steuern, die richtigen Prioritäten zu setzen, Unsicherheit zu vermeiden und Vertrauen zu schaffen. Nutzen Sie dieses zweitägige Seminar, um mehr über Ihre eigene Persönlichkeit zu erfahren und sich Techniken des Selbstmanagements und der Motivation anzueignen. Dies sind die Kompetenzen, die eine Projektleitung erfolgreich machen! Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Praxisnähe. Sie lernen: die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie kennen die Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit zu schärfen die Kunst der Selbstmotivation Wer motiviert eigentlich den Projektleiter? Wege zur Verhaltensflexibilität Welches Verhalten passt zu welcher Situation? Ihren persönlichen Arbeitsstil kennen Zeitfresser zu identifizieren und die Arbeitsplatzorganisation zu optimieren Motivation der Projektmitglieder auch in schwierigen Projektphasen zu sichern die persönliche Balanced Score Card zu entwickeln Voller Einsatz, aber für das richtige Ziel! Stressphänomene zu erkennen und Stressprävention zu betreiben Gesundheitsmanagement Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit! Zur Methodik Sie erarbeiten sich Checklisten und Instrumente, mit denen Sie gezielt Ihr Selbstmanagement im Alltag optimieren können. Einzelübungen, Gruppenübungen und praktische Tipps der erfahrenen Seminarleiterinnen garantieren in Verbindung mit der begrenzten Teilnehmerzahl einen hohen Lernerfolg. Dieses Seminar unterstützt Sie als Projektleiter dabei, Ihre Aufgaben im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und Interessen mit Persönlichkeit und Ausgeglichenheit zu meistern! Sie haben noch Fragen zum Seminar? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Nicole Wohnhaas Projektmanagerin Tel.: / nicole.wohnhaas@managementcircle.de Ihre Expertin Dr. Saskia Weh Dipl.-Psych., ist Senior Consultant im Geschäftsfeld Human Resource Management bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Gummersbach. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich der strategischen Personalentwicklung. Hierbei befasst sie sich u.a. mit dem Kompetenzmanagement, der Implementierung von Performance Management Systemen sowie mit der Beurteilung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Sie trainiert und coacht Fach- und Führungskräfte u.a. in den Bereichen Projektmanagement, Führung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum war sie bereits als Trainerin tätig. Dr. Weh promovierte im Trainingsbereich zum Thema Stress- und Erholungsmanagement. Medienpartner: Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Im Internet: Methoden, Tools & People s Business News, Studien & Präsentationen Kontakte, Jobs & Fachgruppen Produkte, Tools & Dienstleistungen Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren. So urteilen ehemalige Teilnehmer: Ihr Projekt nach vorn. Herzlichen Dank für die 2 Tage, vieles längst Gelerntes wurde mir wieder bewusst. Ich freue mich auf das Experimentieren mit dem neu Gelernten! Meine Erwartungen sind voll erfüllt und es hat Spaß gemacht! F. Brinkmann, DETECON International GmbH Detecon & Diebold Consultants Ein Seminar mit zahlreichen hilfreichen Anregungen, abwechslungs- und aufschlussreich, konstruktive und offene Atmosphäre. K. Switala, Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA Sehr gute und kurzweilige Vermittlung wirkungsvoller Techniken. Verständlich und anschaulich präsentiert. Besonders spannend fand ich die Persönlichkeitstests und deren Auswirkungen. M. Heckenberger, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

10 Seminarablauf Mit zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen Steuern Sie Ihr Projekt souverän auch in stürmischen Phasen! Ihre Seminarleitung: Dr. Saskia Weh, Seniorberaterin, Kienbaum Management Consultants GmbH, Gummersbach Begrüßung und Einleitung Vorstellung der Seminarleiterin und der Teilnehmer Darstellung der Seminarziele und des Seminarablaufs Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer Stressprävention Formen des Stresses Was für ein Stresstyp bin ich? Strategien zur Stressbewältigung Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie Die klassischen Persönlichkeitskonstrukte Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen Wege zur Verhaltensflexibilität im Projekt Die Wahrnehmung der eigenen Person Wie wirklich ist die Wirklichkeit? Gesundheitsmanagement Auf die Ernährung kommt es an Bewegen mit Spaß und Lust Wege zu mehr Leistungsfähigkeit Seminarabschluss Abschließende Reflexion der Seminarinhalte Erarbeitung von konkreten Schritten zur Umsetzung Arbeitsstil und Persönlichkeit Vorlieben und Tücken des eigenen Arbeitsstils Persönlichkeitsbezogene Stärken und Schwächen Arbeiten gegen die eigene Persönlichkeit? Zeitfresser Identifikation der typischen Zeitfresser Verbindlichkeit schaffen Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern! Strategien zur Bearbeitung der Zeitfresser Vertrag mit sich selbst schließen Techniken zum Selbstmanagement Gut geplant ist halb gewonnen Arbeitsplatzorganisation Gestaltung effizienter Meetings Zufrieden werden mit dem Erreichten Motivation in schwierigen Projektphasen Irrlehren der Motivationsmodelle Was motiviert, was demotiviert? Wege zur Eigenmotivation Die persönliche Balanced Score Card Berufsziele Gesundheitsziele Ziele zur Selbstverwirklichung Soziale Ziele Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang ab 8.45 Uhr mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen. Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminartages 1. Seminartag 9.30 Uhr Uhr ca Uhr 2. Seminartag 9.00 Uhr Uhr ca Uhr An beiden Tagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern vorgesehen. AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / larissa.bende@managementcircle.de

11 Lassen Sie sich zertifizieren! Das Seminar Selbstmanagement für Projektleiter ist ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA). Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines der folgenden Ausbildungsprogramme: Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter: Professional Project Expert (PPE) bestehend aus: 3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung) Die Ausbildung für Projektleiter zum Professional Project Manager (PPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Die Expertenausbildung für Projektleiter zum Senior Professional Project Manager (SPPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm für Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und Fortgeschrittene bietet Ihnen eine fundierte professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch ein renommiertes Prüfungskomitee. Ihre Vorteile auf einen Blick Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden- Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills. Qualitätssicherung des Programms: Partner aus renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen für die hohe Qualität. Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial. Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie bis zu 2.880,! Fragen zum Ausbildungsprogramm Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: + 49 (0) 61 96/ kundenservice@managementcircle.de Im Internet:

12 Die Seminare im Überblick 1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten Professional Project Manager (PPM) 1 Crashkurs Projektmanagement Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement- Werkzeuge 2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff 3 Professionell präsentieren und moderieren Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen 4 Führungstraining für Projektleiter Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Senior Professional Project Manager (SPPM) 1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme So lösen Sie diese schnell, sicher & nachhaltig 2 Konfliktmanagement in Projekten Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt & Linie 3 Multi-Projektmanagement Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte 4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch psychologische Kenntnisse 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Die Wahlmodule für PPM und SPPM Crashkurs Projektverträge Critical Chain im Projektmanagement Projektabwicklung mit SAP Changemangement für Projektleiter Selbstmanagement für Projektleiter Top-Kennzahlen für Projekte Claims Management

13 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie suchen nach praxiserprobten Möglichkeiten, um das Spannungsfeld, in dem Sie sich als Projektleiter permanent behaupten müssen, mit mehr Energie und Ausgeglichenheit erfolgreich zu meistern. Selbstmanagement für Projektleiter Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 8. und 9. Oktober 2012 in Frankfurt/M Sie möchten die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie erlernen Zeitfresser identifizieren und in den Griff bekommen Ihr Projektteam motivieren und die Kunst der Selbstmotivation kennen lernen Stress reduzieren und Ihre Gesundheit erhalten Ihre persönliche Balanced Scorecard erarbeiten Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, (Multi-)Projektmanager, Projekt- und Linienverantwortliche, die in der spannungsgeladenen Projektarbeit mit Energie, Selbstmanagement und Ausgeglichenheit mehr erreichen möchten. Termin und Veranstaltungsort 8. und 9. Oktober 2012 in Frankfurt/M. Frankfurt Marriott Hotel Hamburger Allee Frankfurt/M. Tel.: 069/ Fax: 069/ mhrs.fradt.reservations@marriott.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Abteilung Über Management Circle So melden Sie sich an Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Doku mentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/MJ Hier online anmelden!