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1 Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN UND MODERIEREN Termine: Oktober Dezember 2012 PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN UND MODERIEREN Termine: März Mai 2013 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE ONLINE-EVENTS

2 Professionell präsentieren und moderieren Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen! Präsentationstechniken Tipps und Tricks für überzeugendes Präsentieren Gestik, Mimik und der richtige Ton Vorbereitung und Aufbau einer schlüssigen Präsentation Einsatz verschiedener Präsentationsmedien Das Publikum erfolgreich einbeziehen Moderationstechniken Effektive Teamsitzungen vorbereiten und durchführen Die Rolle des Moderators Moderationstechniken situationsspezifisch einsetzen Konflikte in Meetings souverän lösen Störungen meistern Kreative Ergebnisse erarbeiten Mit zahlreichen Übungen und individuellem Video Feedback! Jeder Teilnehmer erhält das Buch Praxiswissen Projektmanagement! Ihre Expertinnen: Christine Kentzler Julia Lemmer Nina Stückradt Kienbaum Management Consultants GmbH So urteilen ehemalige Teilnehmer: Empfehlenswert: Für Anfänger und Fortgeschrittene! S. Moormann, Assima Verbund GmbH & Co. KG Der Mix aus theoretischen und praktischen Inhalten war sehr gut abgestimmt. H. Hagen, Glen Dimplex Deutschland GmbH Medienpartner: Ein Seminar der Management Circle Projektmanagement Akademie Ihre Termine: 10. und 11. Oktober 2012 in Hamburg 5. und 6. November 2012 in München 4. und 5. Dezember 2012 in Düsseldorf

3 1. Seminartag So präsentieren Sie überzeugend und professionell! Ihre Seminarleiterin: Christine Kentzler, Projektleiterin und Julia Lemmer, Beraterin/Consultant und Nina Stückradt, Beraterin, Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin/Gummersbach Begrüßung und Einleitung Gegenseitige Vorstellung Vorstellung der Seminarziele und des Seminarablaufs Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer Präsentationstechniken Stilmittel des Redners Der Mensch ist Mittel.Punkt! Wie strahle ich Souveränität aus? Das Handwerkszeug eines guten Redners So unterstreichen Sie Ihre Worte mit Gestik und Mimik Das Publikum einbeziehen Die richtige Betonung macht s Vom Umgang mit Lampenfieber Bringen Sie Beispielpräsentationen aus Ihrem Projektalltag mit und arbeiten Sie daran! Übungen mit individuellem Video Feedback und Tipps und Tricks für überzeugendes Präsentieren Umgang mit Präsentationsmedien Das richtige Medium zur richtigen Gelegenheit Vor- und Nachteile verschiedener Medien Die homöopathische Dosierung von Effekten Umgang mit Fragen und Störungen So beantworten Sie Fragen souverän Störer lassen sich typisieren Was ist, wenn keiner antwortet? Die stufenweise Eskalation bei hartnäckigen Störern Umgang mit Nervosität Entstehen von Stress-Symptomen Warnungen des Körpers verstehen Lampenfieber, Black Out Was tun während der Präsentation? Stressmanagement im Vorfeld der Präsentation Der Umgang mit den eigenen Erwartungen, Ansprüchen, Kritik Entspannungstechniken Vorbereitung einer Präsentation Die wichtigsten Schritte in der Vorbereitung Techniken zur Analyse Ihrer Zielgruppe Qualitätskriterien einer guten Präsentation Die richtigen Inhalte vorbereiten Das Organisatorische im Griff haben Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Referentin und den Teilnehmern! Aufbau einer Präsentation So bleiben Sie im zeitlichen Rahmen Mit einer guten Einleitung Aufmerksamkeit bekommen Die richtige Struktur für Ihre Botschaften Mit dem Abschluss den Sack zumachen Die überzeugende Argumentation Damit überzeugen Sie jeden Argumente zielgruppengerecht auswählen Die Feinstruktur der Präsentation: Redefiguren Gegenargumenten vorbeugen Weniger ist manchmal mehr 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang ab 8.45 Uhr mit Tee, Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen Beginn des Seminartages 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminartages Uhr Uhr An beiden Tagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

4 2. Seminartag So moderieren Sie souverän! Ihre Seminarleiterin: Christine Kentzler Julia Lemmer Nina Stückradt Moderationstechniken und Steuerung von Meetings Zahlreiche Übungen und Beispiele zu verschiedenen Meetingsituationen! Grundlagen der Moderation Moderator oder Projektleiter? Ihre Rolle und Aufgaben als Moderator Die Phasen einer Moderation Der richtige Aufbau Ein ganzer Strauß an Methoden Dafür können Sie die Moderationstechniken einsetzen Die Moderationsmethoden sicher anwenden Wichtige Moderationsregeln Die Tücken der Komplexität: Es ist leichter einen Sack Flöhe zu hüten Moderation ist gar nicht so leicht Umgang mit Karten, Punkten und Nadeln Die richtige Technik zum richtigen Zeitpunkt Vorbereitung ist alles Seminarabschluss Abschließende Reflexion der Seminarinhalte und Erarbeitung konkreter Schritte zur Umsetzung Zur Methodik Sie erarbeiten sich Checklisten, mit denen Sie im Alltag jede Präsentation und Projektsitzung professionell gestalten können. Die Seminarinhalte werden praxisnah dargestellt und mit individuellem Video Feedback vertieft und trainiert. Am 1. Seminartag liegt der Fokus auf professionellen Präsentationstechniken. Am 2. Seminartag werden Techniken für die Moderation und Steuerung von Meetings erläutert und intensiv geübt. Klare Ergebnisse in angemessener Zeit Ergebnisse verbindlich erarbeiten Viele Wege führen zum Ziel: So erreichen Sie kreative Ergebnisse! Die Zeit im Griff Die richtigen Ergebnisse erzielen: Sammeln Bewerten Entscheiden Die menschlichen Tücken Sie steuern die Gruppe Die Gruppe als Spiegelbild Ewige Schweiger und Redelöwen beeinflussen Verhalten in Konfliktsituationen Messung der Zufriedenheit: Warum Feedback entscheidend für den Erfolg ist? AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / dirk.gollnick@managementcircle.de Methoden, Tools & People's Business News, Studien & Präsentationen Kontakte, Jobs & Fachgruppen Produkte, Tools & Dienstleistungen Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren.

5 Zum Seminarinhalt Präsentations- und Moderationstechniken steigern die Effizienz in Ihrer Projektarbeit! Das prägende Merkmal von Projektarbeit sind Meetings und Präsentationen. Projektleiter sind aufgrund ihrer Funktion Kommunikationsdrehscheibe. Deshalb kommt es besonders darauf an, Ihre Ideen in klare Worte zu fassen und überzeugend zu präsentieren. Genauso wichtig ist es, Meetings gut vorzubereiten und zielgerichtet zu steuern. Schluss mit langatmigen Sitzungen, die aus dem Ruder laufen, unbefriedigende Ergebnisse liefern und damit enden, dass Entscheidungen vertagt werden. Das kann sich kein Unternehmen mehr leisten! Nutzen Sie dieses Seminar, um sich in kompakter Form praxiserprobte Techniken anzueignen, um überzeugend zu präsentieren, professionell zu moderieren und Meetings kreativ und zielführend zu gestalten. Sie lernen, wie Sie das Handwerkszeug eines guten Redners einsetzen Ihre Worte mit Gestik, Mimik und der richtigen Betonung unterstreichen eine schlüssige Präsentation aufbauen und vorbereiten sicher werden im Umgang mit Präsentationsmedien Störungen meistern und das Publikum einbeziehen als Moderator Meetings steuern Moderationsmethoden situationsgerecht einsetzen in Teamsitzungen für eine gute Stimmung sorgen und das Team aktivieren Meetings auf Kurs und die Zeit im Griff behalten Zur Methodik Sie erarbeiten sich Checklisten, mit denen Sie im Alltag jede Präsentation und Projektsitzung professionell gestalten können. Die Seminarinhalte werden praxisnah dargestellt und mit individuellem Video Feedback vertieft und trainiert. Am 1. Seminartag liegt der Fokus auf professionellen Präsentationstechniken. Am 2. Seminartag werden Techniken für die Moderation und Steuerung von Meetings erläutert und intensiv geübt. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Nicole Wohnhaas Projektmanagerin Tel.: / nicole.wohnhaas@managementcircle.de Ihre Seminarleiterinnen Christine Kentzler Organisationspsychologin (M.Sc.), ist Seniorberaterin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Berlin. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Management Diagnostik, Talent Management und Führungskräfte-Entwicklung. Neben der Beurteilung von Fach- und Führungskräften trainiert und coacht sie u.a. in den Bereichen Führung, Projektmanagement, Selbst- und Stressmanagement sowie Präsentation/Moderation. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Führungskräften in ihrer individuellen Karriereentwicklung. Vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum war Christine Kentzler unter anderem als Projektmanagerin und Personalleiterin tätig. Julia Lemmer Dipl.-Psych., ist Consultant bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereich Human Ressource Management. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Konzeption und Umsetzung von Trainings und Management Development Programmen, der Konzeption und Durchführung von Audits und Assessments, Kulturentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Nina Stückradt Dipl.-Psych., ist Projektmanagerin im Bereich HR Management bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Sie unterstützt Organisationen darin, internationale Talent Management-Prozesse erfolgreich umzusetzen und damit messbare Erfolge zu erzielen. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen vor allem in der Management-Diagnostik auf Top Management Level und der Führungskräfte-Entwicklung, z.b. zu Themen wie Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung für Manager, Projektmanagement, Kommunikation & Moderation, Führen in Veränderungsprozessen etc.. Auf individueller Ebene ist Nina Stückradt als Business Coach Ansprechpartner für Führungskräfte und Manager. Nina Stückradt war vor ihrer Tätigkeit bei Kienbaum in anderen Management Beratungen als Consultant und einer Großbank tätig. Medienpartner: Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Im Internet:

6 Lassen Sie sich zertifizieren! Die Seminare im Überblick Das Seminar Professionell präsentieren und moderieren ist ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA). Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines der folgenden Ausbildungsprogramme: 1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter: Professional Project Expert (PPE) bestehend aus: 3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung) Die Ausbildung für Projektleiter zum Professional Project Manager (PPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Die Expertenausbildung für Projektleiter zum Senior Professional Project Manager (SPPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm für Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und Fortgeschrittene bietet Ihnen eine fundierte professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch ein renommiertes Prüfungskomitee. Ihre Vorteile auf einen Blick Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden- Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills. Qualitätssicherung des Programms: Partner aus renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen für die hohe Qualität. Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial. Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie bis zu 2.880,! Fragen zum Ausbildungsprogramm Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: +49 (0) 61 96/ kundenservice@managementcircle.de Im Internet: Professional Project Manager (PPM) 1 Crashkurs Projektmanagement Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement- Werkzeuge 2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff 3 Professionell präsentieren und moderieren Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen 4 Führungstraining für Projektleiter Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Senior Professional Project Manager (SPPM) 1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme So lösen Sie diese schnell, sicher & nachhaltig 2 Konfliktmanagement in Projekten Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt & Linie 3 Multi-Projektmanagement Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte 4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch psychologische Kenntnisse 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Die Wahlmodule für PPM und SPPM Crashkurs Projektverträge Critical Chain im Projektmanagement Projektabwicklung mit SAP Changemangement für Projektleiter Selbstmanagement für Projektleiter Top-Kennzahlen für Projekte Claims Management

7 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Wen Sie auf dieser Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter und an alle, die überzeugend präsentieren und Meetings zielorientiert gestalten möchten. Professionell präsentieren und moderieren Ich/Wir nehme(n) teil am: 10. und 11. Oktober 2012 in Hamburg und 6. November 2012 in München und 5. Dezember 2012 in Düsseldorf ws 1 Name/Vorname Position/Abteilung 2 Name/Vorname 3 Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung 10 % Termine und Veranstaltungsorte 10. und 11. Oktober 2012 in Hamburg Adina Apartment Hotel Hamburg Michel Neuer Steinweg 26, Hamburg Tel.: 040/ , Fax: 040/ res.aham@adina.eu 5. und 6. November 2012 in München The Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reservations-muc@rilano.com 4. und 5. Dezember 2012 in Düsseldorf NH Düsseldorf City-Nord, Münsterstraße , Düsseldorf Tel.: 02 11/ , Fax: 02 11/ reservierungen@nh-hotels.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumen tation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Unterschrift Abteilung Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 M/MJ Hier online anmelden!

8 Professionell präsentieren und moderieren Mit zahlreichen Übungen und individuellem Video Feedback! Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen! Präsentationstechniken Tipps und Tricks für überzeugendes Präsentieren Gestik, Mimik und der richtige Ton Vorbereitung und Aufbau einer schlüssigen Präsentation Einsatz verschiedener Präsentationsmedien Das Publikum erfolgreich einbeziehen Moderationstechniken Effektive Teamsitzungen vorbereiten und durchführen Die Rolle des Moderators Moderationstechniken situations-spezifisch einsetzen Konflikte in Meetings souverän lösen Störungen meistern Kreative Ergebnisse erarbeiten Ihre Experten: Simone Kurz Kienbaum Management Consultants GmbH Julia Lemmer Kienbaum Management Consultants GmbH Stimmen ehemaliger Teilnehmer: Informativ, zielführend, Hilfe im Arbeitsalltag. R. Anderle, Cronbank Aktiengesellschaft Gut differenziert zwischen Moderation und Präsentation. Viele Hilfsmittel an die Hand gegeben. B. Aretz-Krolle, Bauund Liegenschaftsbetrieb NRW-Zentrale Wertvoll. S. Mertens, DnB NOR Bank ASA Ihr Plus: Sie erhalten das Buch Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Medienpartner: Ihre Termine: Ein Ein Seminar Seminar der der Management Circle Management Projektmanagement Circle Akademie Projektmanagement Akademie 4. und 5. März 2013 in Frankfurt/M. 11. und 12. April 2013 in München 22. und 23. Mai 2013 in Berlin

9 Zum Seminarinhalt Ihre Seminarleiterinnen Präsentations- und Moderationstechniken steigern die Effizienz in Ihrer Projektarbeit! Das prägende Merkmal von Projektarbeit sind Meetings und Präsentationen. Projektleiter sind aufgrund ihrer Funktion Kommunikationsdrehscheibe. Deshalb kommt es besonders darauf an, Ihre Ideen in klare Worte zu fassen und überzeugend zu präsentieren. Genauso wichtig ist es, Meetings gut vorzubereiten und zielgerichtet zu steuern. Schluss mit langatmigen Sitzungen, die aus dem Ruder laufen, unbefriedigende Ergebnisse liefern und damit enden, dass Entscheidungen vertagt werden. Das kann sich kein Unternehmen mehr leisten! Nutzen Sie dieses Seminar, um sich in kompakter Form praxiserprobte Techniken anzueignen, um überzeugend zu präsentieren, professionell zu moderieren und Meetings kreativ und zielführend zu gestalten. Sie lernen, wie Sie das Handwerkszeug eines guten Redners einsetzen Ihre Worte mit Gestik, Mimik und der richtigen Betonung unterstreichen eine schlüssige Präsentation aufbauen und vorbereiten sicher werden im Umgang mit Präsentationsmedien Störungen meistern und das Publikum einbeziehen als Moderator Meetings steuern Moderationsmethoden situationsgerecht einsetzen in Teamsitzungen für eine gute Stimmung sorgen und das Team aktivieren Meetings auf Kurs und die Zeit im Griff behalten Simone Kurz Dipl.-Psych., ist Senior Consultant bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereich Human Resource Management. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Konzeption und Implementierung von HR Konzepten, Personalentwicklungsinstrumenten und -systemen und Development Programmen, der Konzeption und Durchführung diagnostischer Verfahren sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Julia Lemmer ist Consultant bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereich Human Ressource Management. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Konzeption und Umsetzung von Trainings und Management Development Programmen, der Konzeption und Durchführung von Audits und Assessments, Kulturentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Methoden, Tools & People s Business News, Studien & Präsentationen Kontakte, Jobs & Fachgruppen Produkte, Tools & Dienstleistungen Ihr Projekt nach vorn. Jetzt kostenfrei anmelden, partizipieren und profitieren. Zur Methodik Sie erarbeiten sich Checklisten, mit denen Sie im Alltag jede Präsentation und Projektsitzung professionell gestalten können. Die Seminarinhalte werden praxisnah dargestellt und mit individuellem Video Feedback vertieft und trainiert. Am 1. Seminartag liegt der Fokus auf professionellen Präsentationstechniken. Am 2. Seminartag werden Techniken für die Moderation und Steuerung von Meetings erläutert und intensiv geübt. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Meike Arnold Projektmanagerin Tel.: / meike.arnold@managementcircle.de AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / bende@managementcircle.de Medienpartner Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projektmanagement für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Berater. Unter finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1000 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Im Internet:

10 Seminarablauf So präsentieren Sie überzeugend und professionell! Ihre Seminarleiterin: Julia Lemmer, Beraterin/Consultant oder Simone Kurz, Senior Consultant, Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin Zahlreiche Übungen und Beispiele zu verschiedenen Meetingsituationen! Übungen mit individuellem Video Feedback und Tipps für überzeugendes Stilmittel des Redners Präsentieren Der Mensch ist Mittel.Punkt! Wie strahle ich Souveränität aus? Das Handwerkszeug eines guten Redners So unterstreichen Sie Ihre Worte mit Gestik und Mimik Das Publikum einbeziehen Die richtige Betonung macht s Vom Umgang mit Lampenfieber 1. Seminartag 2. Seminartag Vorbereitung einer Präsentation Die wichtigsten Schritte in der Vorbereitung Techniken zur Analyse Ihrer Zielgruppe Qualitätskriterien einer guten Präsentation Die richtigen Inhalte vorbereiten Das Organisatorische im Griff haben Aufbau einer Präsentation So bleiben Sie im zeitlichen Rahmen Mit einer guten Einleitung Aufmerksamkeit bekommen Die richtige Struktur für Ihre Botschaften Mit dem Abschluss den Sack zumachen Die überzeugende Argumentation Damit überzeugen Sie jeden Argumente zielgruppengerecht auswählen Die Feinstruktur der Präsentation: Redefiguren Gegenargumenten vorbeugen Weniger ist manchmal mehr Umgang mit Präsentationsmedien Das richtige Medium zur richtigen Gelegenheit Vor- und Nachteile verschiedener Medien Die homöopathische Dosierung von Effekten Umgang mit Fragen und Störungen So beantworten Sie Fragen souverän Störer lassen sich typisieren Was ist, wenn keiner antwortet? Die stufenweise Eskalation bei hartnäckigen Störern Umgang mit Nervosität Entstehen von Stress-Symptomen Warnungen des Körpers verstehen Lampenfieber, Black Out Was tun während der Präsentation? Stressmanagement im Vorfeld der Präsentation Der Umgang mit den eigenen Erwartungen, Ansprüchen, Kritik Entspannungstechniken Grundlagen der Moderation Moderator oder Projektleiter? Ihre Rolle und Aufgaben als Moderator Die Phasen einer Moderation Der richtige Aufbau Ein ganzer Strauß an Methoden Dafür können Sie die Moderationstechniken einsetzen Die Moderationsmethoden sicher anwenden Wichtige Moderationsregeln Die Tücken der Komplexität Moderation ist gar nicht so leicht Umgang mit Karten, Punkten und Nadeln Die richtige Technik zum richtigen Zeitpunkt Vorbereitung ist alles Klare Ergebnisse in angemessener Zeit Ergebnisse verbindlich erarbeiten Viele Wege führen zum Ziel: So erreichen Sie kreative Ergebnisse! Die Zeit im Griff Die richtigen Ergebnisse erzielen: Sammeln Bewerten Entscheiden Die menschlichen Tücken Sie steuern die Gruppe Die Gruppe als Spiegelbild Ewige Schweiger und Redelöwen beeinflussen Verhalten in Konfliktsituationen Messung der Zufriedenheit: Warum Feedback entscheidend für den Erfolg ist? Abschließende Reflexion der Seminarinhalte und Erarbeitung konkreter Schritte zur Umsetzung Ab 8.45 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen 2. Seminartag Seminarzeiten Seminarbeginn Business Lunch 1. Seminartag 9.30 Uhr Uhr 8.30 Uhr Uhr Seminarende ca Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag findet jeweils eine Tee- und Kaffeepause in Absprache mit den Seminarleiterinnen und den Teilnehmern statt. Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referentinnen und den Teilnehmern!

11 Zertifizierungs-Programm Lassen Sie sich zertifizieren! Das Seminar Professionell präsentieren und moderieren ist ein Modul der Projektmanagement Akademie (PMA). Nutzen Sie die Gelegenheit und durchlaufen Sie eines der folgenden Ausbildungsprogramme: Die Basisausbildung für Projektmitarbeiter: Professional Project Expert (PPE) bestehend aus: 3-tägigem Praxistraining (inklusive Prüfung) Die Ausbildung für Projektleiter zum Professional Project Manager (PPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Die Expertenausbildung für Projektleiter zum Senior Professional Project Manager (SPPM) bestehend aus: 4 Pflichtseminaren + 1 Wahlmodul + Prüfung Das dreistufige, modulare Ausbildungsprogramm für Projektmitarbeiter, Einsteiger in die Projektleitung und Fortgeschrittene bietet Ihnen eine fundierte professionelle Ausbildung mit hochwertigem Abschlusszertifikat durch ein renommiertes Prüfungskomitee. Ihre Vorteile auf einen Blick Ganzheitliches Konzept: Nur Fach- und Methoden- Kompetenz machen noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus, deshalb bieten wir Ihnen ein ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Soft-Skills. Qualitätssicherung des Programms: Partner aus renommierten Hochschulen, Vorreiterunternehmen und erfolgreichen Beratungsgesellschaften stehen für die hohe Qualität. Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial. Preisvorteil: Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie bis zu 2.880,! Fragen zum Ausbildungsprogramm Stephan Wolf Kundenservice Tel.: / kundenservice@managementcircle.de

12 Die Seminare im Überblick Professional Project Expert (PPE) 1 Der erfolgreiche Projektmitarbeiter Effektiv und mit Begeisterung in Projekten arbeiten Professional Project Manager (PPM) 1 Crashkurs Projektmanagement Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge 2 Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff 3 Professionell präsentieren und moderieren Optimieren Sie Ihre Projektarbeit mit effizienten Meetings und überzeugenden Präsentationen 4 Führungstraining für Projektleiter Führen Sie erfolgreich auch ohne disziplinarische Macht 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Senior Professional Project Manager (SPPM) 1 Lösungsstrategien für die 7 häufigsten Projektprobleme So lösen Sie diese schnell, sicher und nachhaltig 2 Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Projekt und Linie So schaffen Sie eine konfliktfreie Projektumgebung 3 Multi-Projektmanagement Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte 4 Emotionale Intelligenz für Projektleiter Professionalisieren Sie Ihr Führungsverhalten durch psychologische Kenntnisse 5 Wahlmodul Wählen Sie aus 7 Themen Ihren individuellen Schwerpunkt Die Wahlmodule für PPM und SPPM Critical Chain im Projektmanagement Projektmanagement mit SAP Change Mangement für Projektleiter Selbstmanagement für Projektleiter Top-Kennzahlen für Projekte Claims Management Verhandlungstechniken in Projekten

13 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie erhalten das Handwerkszeug eines guten Redners. Sie erfahren, wie Sie eine schlüssige Präsentation gestalten. Sie lernen, wie Sie Moderationsmethoden gezielt einsetzen. Durch die vielen Übungen und das Video Feedback erhalten Sie Sicherheit im Auftreten als Moderator und Redner. Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter und an alle, die überzeugend präsentieren und Meetings zielorientiert gestalten möchten Professionell präsentieren und moderieren Ich/Wir nehme(n) teil am: 4. und 5. März 2013 in Frankfurt/M und 12. April 2013 in München und 23. Mai 2013 in Berlin ws 1 Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 4. und 5. März 2013 in Frankfurt/M. Tryp Hotel Frankfurt, Katharinenkreisel (Opelrondell), Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ reservierung.frankfurt@tryp-deutschland.de 11. und 12. April 2013 in München Hotel Erzgießerei Europe München, Erzgießereistraße 15, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reception.muc@europe-hotels-int.de 22. und 23. Mai 2013 in Berlin Steigenberger Hotel Berlin, Los-Angeles-Platz 1, Berlin Tel.: 030/ , Fax: 030/ reservation@berlin.steigenberger.de Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax 10 % Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together, dem Buch Praxiswissen Projektmanagement und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ A/UR/K Hier online anmelden!