Selbstmanagement für Projektleiter

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1 Management Circle Intensiv-Seminar Selbstmanagement für Projektleiter Wege zu mehr Effektivität und Ausgeglichenheit Mit Zeit-, Selbst- und Energiemanagement mehr erreichen! Persönlichkeitspsychologie die Wahrnehmung der eigenen Person Selbstmotivation wer motiviert den Projektleiter? Verhaltensflexibilität Was passt in welcher Situation? Persönlicher Arbeitsstil Zeitfresser & Arbeitsplatzorganisation Identifikation der typischen Zeitfresser Techniken zum Selbstmanagement Selbstmotivation auch in schwierigen Phasen Die persönliche Balanced Scorecard Stressphänomene: Stress rechtzeitig begegnen Gesundheitsmanagement Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit! Mit zahlreichen Übungen und praktischen Tipps! Ihre Seminarleiterinnen: Christiane Teichmann Kienbaum Management Consultants GmbH Eva Natalia Resch Kienbaum Management Consultants GmbH So urteilen ehemalige Teilnehmer über dieses Seminar: Anders als erwartet, aber sehr interessant. K. Höfer, Docware GmbH Frau Teichmann hat mir viele Denkanstöße und Verbesserungsvorschläge sowie Tipps zur Umsetzung gegeben! M. Baumgärtner, German Graduate School of Management an Law GmbH Super spannendes Thema, welches Lust auf mehr macht. J. Schleicher, Fresenius Netcare GmbH Ihre Termine: 05. und 06. März 2018 in Frankfurt/M. 25. und 26. Oktober 2018 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline:

2 Seminarablauf Steuern Sie Ihr Projekt souverän auch in stürmischen Phasen! Ihre Seminarleiterinnen: Christiane Teichmann, Beraterin, Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin oder Eva Natalia Resch, Senior Consultant, Kienbaum Management Consultants GmbH, München Mit zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen Begrüßung und Einleitung Vorstellung der Seminarleiterin und der Teilnehmer Darstellung der Seminarziele und des Seminarablaufs Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer Motivation in schwierigen Projektphasen Irrlehren der Motivationsmodelle Was motiviert, was demotiviert? Wege zur Eigenmotivation Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie Die klassischen Persönlichkeitskonstrukte Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen Wege zur Verhaltensflexibilität im Projekt Die Wahrnehmung der eigenen Person Wie wirklich ist die Wirklichkeit? Die persönliche Balanced Scorecard Berufsziele Gesundheitsziele Ziele zur Selbstverwirklichung Soziale Ziele Stressprävention Arbeitsstil und Persönlichkeit Vorlieben und Tücken des eigenen Arbeitsstils Persönlichkeitsbezogene Stärken und Schwächen Arbeiten gegen die eigene Persönlichkeit? Zeitfresser Identifikation der typischen Zeitfresser Strategien zur Bearbeitung der Zeitfresser Vertrag mit sich selbst schließen Techniken zum Selbstmanagement Gut geplant ist halb gewonnen Arbeitsplatzorganisation Gestaltung effizienter Meetings Zufrieden werden mit dem Erreichten Formen des Stresses Was für ein Stresstyp bin ich? Strategien zur Stressbewältigung Seminarabschluss Abschließende Reflexion der Seminarinhalte Erarbeitung von konkreten Schritten zur Umsetzung Verbindlichkeit schaffen Ab 8.45 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Seminarbeginn Business Lunch 9.30 Uhr Uhr 9.00 Uhr Uhr Seminarende ca Uhr ca Uhr An beiden Tagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern vorgesehen. Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern.

3 Ihre Expertinnen Eva Natalia Resch ist als Senior Beraterin bei Kienbaum Management Consultants GmbH tätig. Sie befasst sich mit der Konzeption und Durchführung von ganzheitlichen Trainingscurricula und Trainings, u.a. in den Bereichen Kommunikation, Zeit- und Selbstmanagement, Projektmanagement und Führung, mit internationalen, kulturadaptierten Assessment-Center- und Management-Audit-Verfahren, mit der Durchführung und Steuerung von internationalen Management Audits, Assessment-Centern und Development-Centern in deutscher, englischer und spanischer Sprache und der Entwicklung unternehmensspezifischer Kompetenzmodelle und Anforderungsprofile. Als Teil des Projektteams der Kienbaum Academy konzipiert sie Lehrmethoden und Inhalte und stellt Transfermethoden und Bildungscontrolling sicher. Seit 2011 ist Eva Natalia Resch zertifizierte Verhaltens- und Kommunikationstrainerin sowie Dozentin an der International School of Management München für die Themen Leadership und Change Management, Arbeits- und Gesundheitspsychologie, Personalentwicklung und Training. Christiane Teichmann ist Projektleiterin im Geschäftsfeld Management Diagnostic und Development bei der Kienbaum Consultants International GmbH in Berlin und seit 15 Jahren als Beraterin tätig. Ihre Schwerpunkte liegen in den Themenfeldern Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit, Selbstmanagement, Change Management und in der Entwicklung personaler Kompetenzen. Neben ihrer langjährigen Tätigkeit als Trainerin, Moderatorin und Coach trug sie auch die Verantwortung für die Entwicklung und Einführung bundesweiter Führungskräfteprogramme im Bundesverband des Deutschen Roten Kreuzes. Frau Teichman absolvierte nebenberuflich eine mehrjährige Weiterbildung zur systemischen Beraterin und Prozessbegleiterin. 7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar bei Management Circle buchen sollten Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte Die besten Referenten, die der Markt bietet TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt Ausgezeichnete Seminarunterlagen Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre Top-Locations AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Malena Palinski Tel.: [email protected] AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: Bitte beachten Sie auch unser Seminar Führungstraining für Projektleiter 13. bis 15. Februar 2018 in München 13. bis 15. März 2018 in Düsseldorf 17. bis 19. April 2018 in Berlin 25. bis 27. September 2018 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen Eberhard Bergmann, Tel.: , Fax: , [email protected]

4 Zum Seminarinhalt Der Projektleiter ist das Zugpferd des Projektes und steht permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen! Die Person des Projektleiters hat einen großen Einfluss auf den Projekterfolg. Nur wer sich selbst professionell managen kann, dem gelingt es auch, ein Projektteam zu managen, den Auftraggeber im Griff zu behalten, Linienvorgesetzte für das Projekt zu gewinnen, Ressourcen abzusichern, komplexe Projekte transparent ins Ziel zu steuern, die richtigen Prioritäten zu setzen, Unsicherheit zu vermeiden und Vertrauen zu schaffen. Nutzen Sie dieses zweitägige Seminar, um mehr über Ihre eigene Persönlichkeit zu erfahren und sich Techniken des Selbstmanagements und der Motivation anzueignen. Dies sind die Kompetenzen, die eine Projektleitung erfolgreich machen! Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Praxisnähe. Sie lernen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie kennen. die Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit zu schärfen. die Kunst der Selbstmotivation wer motiviert eigentlich den Projektleiter? Wege zur Verhaltensflexibilität welches Verhalten passt zu welcher Situation? Ihren persönlichen Arbeitsstil kennen. Zeitfresser zu identifizieren und die Arbeitsplatzorganisation zu optimieren. Motivation der Projektmitglieder auch in schwierigen Projektphasen zu sichern. eine persönliche Balanced Scorecard zu entwickeln voller Einsatz, aber für das richtige Ziel! Stressphänomene zu erkennen und Stressprävention zu betreiben. Gesundheitsmanagement Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Matthias Brodrück Leiter Projektmanagement Akademie Tel.: Zur Methodik Sie erarbeiten sich Checklisten und Instrumente, mit denen Sie gezielt Ihr Selbstmanagement im Alltag optimieren können. Einzelübungen, Gruppenübungen und praktische Tipps der erfahrenen Seminarleiterin garantieren in Verbindung mit der begrenzten Teilnehmerzahl einen hohen Lernerfolg. Dieses Seminar unterstützt Sie als Projektleiter dabei, Ihre Aufgaben im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und Interessen mit Persönlichkeit und Ausgeglichenheit zu meistern! Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie suchen nach praxiserprobten Möglichkeiten um das Spannungsfeld, in dem Sie sich als Projektleiter permanent behaupten müssen, mit mehr Energie und Ausgeglichenheit erfolgreich zu meistern. Sie möchten die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie erlernen, Zeitfresser identifizieren und in den Griff bekommen, Ihr Projektteam motivieren und die Kunst der Selbstmotivation kennen lernen, Stress reduzieren und Ihre Gesundheit erhalten, Ihre persönliche Balanced Scorecard erarbeiten. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Entspannt ankommen nachhaltig reisen. Die Deutsche Bahn bringt Sie in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu günstigen Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit ab 99, 159, Buchen Sie online und sichern Sie sich das garantiert günstigste Ticket. Wir bieten Ihnen eine Übersicht aller Bahn-Angebote auf Ihrer Wunschstrecke für Hin- und Rückfahrt. Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Foto: Gerhard Linnekogel/DB

5 Zur Zertifizierung Ganzheitliches Konzept: Bei unseren Trainings liegt neben intensivem Methodentraining ein besonderer Fokus auf Sozialkompetenz, denn nur Fachkompetenz macht noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus. Einzigartigkeit: Wir legen Wert auf topaktuelle Inhalte. Unsere Projektmanagement-Experten vermitteln Best Practice im Projektmanagement und entwickeln mit Ihnen zusammen Handlungskompetenzen, damit Sie das Erlernte sofort im eigenen Unternehmen anwenden können. Nachhaltigkeit der Ausbildung: Die Projektmanagement Akademie unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung sowie begleitendes Studienmaterial. Ablauf: Sie besuchen nach Ihren Bedürfnissen und Ihrer zeitlichen Kapazität einzelne Seminare oder durchlaufen in kurzer Zeit das gesamte Zertifizierungsprogramm. Alle Seminare bilden in sich abgeschlossene Lerneinheiten. Die Pflichtseminare schließen jeweils mit einem Test ab. Wenn Sie alle Teilprüfungen bestanden haben, erhalten Sie das Zertifikat Professional Project Manager (PPM). Persönliches Telefon-Coaching: Wir bieten während und nach erfolgreicher Zertifizierung allen Teilnehmern, die sich für das komplette Ausbildungsprogramm entscheiden, ein Telefon-Coaching durch einen unserer Projektmanagement-Experten an. Kann ich PDUs erwerben? Eine Anrechnung der Projektmanagement Akademie- Seminare erfolgt über ein Formular von PMI. In Kategorie B Continuing Education können Sie das Seminar aufführen. Dieses Seminar ist ein Modul der Projektmanagement Akademie. Nach Abschluss der 5 Module erhalten Sie die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM) Crashkurs Projektmanagement Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis Wertsteigerung durch Multi-Projektmanagement Führungstraining für Projektleiter Wählen Sie 1 von 5 Seminaren aus Mehr Projekte in kürzerer Zeit Selbstmanagement für Projektleiter Scrum in der Praxis Verhandlungstechniken in Projekten Digitalisierung im Projektmanagement Preisvorteil = Professional Project Manager (PPM) Nähere Informationen finden Sie unter: Ihr Vorzugspreis bei Buchung des Gesamtpakets Fragen zur Zertifizierung Stephan Wolf Kundenservice Tel.: [email protected] Professional Project Manager (PPM) 8.995, zzgl. gesetzl. MwSt. Sie sparen gegenüber den Einzelbuchungen 3.080,. Alle Seminare sind auch einzeln buchbar.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, (Multi-) Projektmanager, Projekt- und Linienverantwortliche, die in der spannungsgeladenen Projektarbeit mit Energie, Selbstmanagement und Ausgeglichenheit mehr erreichen möchten. Selbstmanagement für Projektleiter Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 05. und 06. März 2018 in Frankfurt/M und 26. Oktober 2018 in München Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 05. und 06. März 2018 in Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Straße 5, Frankfurt/M. Tel.: , Fax: [email protected] 25. und 26. Oktober 2018 in München Platzl Hotel, Sparkassenstraße 10, München Tel.: , Fax: [email protected] Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z. B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: [email protected] Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: Hier online anmelden! Sammel/UR