Innovationsfähigkeit als Grundvoraussetzung für erfolgreiche Digitalprojekte. Ein Denkanstoß von Dirk Langenheim zur webxpert 2018

Transkript

1 Innovationsfähigkeit als Grundvoraussetzung für erfolgreiche Digitalprojekte Ein Denkanstoß von Dirk Langenheim zur webxpert 2018

2 Die Vorbereitung und Durchführung digitaler Projekte wird immer schwieriger.

3 Develop Consult Inter-, Intra- & Extranet Integrate Host Configure RollOut

4 Digitale Projekte finden nicht mehr auf der Website statt, die alle paar Jahre einen Relaunch bekommt.

5 Moderne digitale Kommunikationsprozesse finden im Zusammenspiel einer Vielzahl veränderlicher Systeme und Kanäle statt, da

6 Commerce Digital Assets Search DevOps Content Analytics Products Cloud Channels SAP Magento OTMM Celum Canto Elastic Solr OT WSM First Spirit ez Platform Adobe Pirobase Core media Sitecore Imperia Hybris PimCore Pixel boxx Stibo Content serv etracker Google Digital Platforms Piwik Informati ca Docker Micro services PaaS SaaS AWS Azure On Premise Intrafind webtrekk Kubernet es SOA Akamai Hystrix Apps Websites Intranets Print Evaluate Consult Implement Measure Improve Integrate Develop Operate Concept Host Configure Plan RollOut

7 Mit unseren digitale Plattformen werden wir Anforderungen erfüllen müssen, von denen wir heute noch nichts wissen.

8 Mit welchen Maßnahmen und Methoden kann man den heutigen Herausforderung gerecht werden?

9 Schritt 1: Wir müssen innovationsfähiger werden

10 und Innovation zulassen lernen.

11 #1 In gleichförmigen Monokulturen entsteht nur schwer Innovation

12 #1 aber von Vielfalt geprägte Rahmenbedingungen fördern Innovation.

13 #2 Der Weg zur Innovation führt über richtungsweisende Entscheidungen

14 #2 Der Weg zur Innovation führt über richtungsweisende Entscheidungen

15 #1 Innovation ist in der Regel das Produkt eines multidisziplinären Teams. #2 die aber nicht alle auf Anhieb richtig sind

16 #1 Innovation ist in der Regel das Produkt eines multidisziplinären Teams. #2 deshalb müssen Fehlentscheidungen und Korrekturen erlaubt sein.

17 #3 Vor jeder erfolgreichen Innovation

18 #3 stehen die Niederlagen auf dem Weg dorthin.

19 #4 Evolution ist langfristig erfolgreicher

20 #4 als Revolution.

21 #5 Einzelpersonen sind selten Innovationstreiber

22 #5 Innovationen sind in der Regel das Produkt von multidisziplinären Teams.

23 Schritt 2: Wir müssen heute die Basis für technische Anforderungen von morgen schaffen.

24 Wandlungsfähigkeit erfordert Austauschbarkeit und dem entspricht am ehesten ein service-orientiertes Architekturparadigma.

25 Microservices helfen, Seiteneffekte im evolutionären Prozess klein zu halten und Austauschbarkeit zu gewährleisten.

26 Thing Der Gedanke hinter Microservices entspricht weitgehend dem der Unix-Philosophie

27 Microservices sind leicht ersetzbar implementieren jeweils eine einzelne Funktion werden nur von einem einzelnen Team entwickelt stellen den Konsumentennutzen in den Mittelpunkt werden gegenüber anderen Services isoliert müssen sicher sein

28 Monolithische Architekturen vs. Microservices Quelle:

29 Funktionen und Daten werden dezentralisiert Quelle:

30 Wie werden Organisationen durch Microservices innovativer?

31 Microservices technische Die Entwicklung von Microservices-basierten Plattformen erfordert ein Umdenken in der organisatorischen Strukturen

32 Organisationen, die Systeme entwerfen, [ ] sind auf Entwürfe festgelegt, welche die Kommunikationsstrukturen dieser Organisationen abbilden. Conway s Law, Melvin Conway, 1967

33 Single-Functional-Teams Quelle:

34 müssen zu Cross-Functional-Teams werden Quelle:

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