DIE SAP BASIS VON MORGEN

Transkript

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2 DIE SAP BASIS VON MORGEN Die IT- Abteilung als zentraler Wegbereiter und Gestalter Christian Swonke // 22. März 2017 // Hannover

3 Im SAP Umfeld tätig seit 2007 Selbstständiger SAP Berater und Entwickler seit 2009 Studium der Wirtschaftsinformatik / Master of Science an der Hochschule für angewandte Wissenschaften in Würzburg (2010 bis 2016) Masterarbeit zum Thema: Veränderung einer SAP Basis Organisation durch Trends und Produktinnovationen mit Bezug auf IT-Landschaft, Prozesse und Aufbauorganisation (September 2015 bis April 2016) DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 3

4 DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 4

5 SAP WÄCHST! SAP S AKQUISITIONEN Quelle: Wikipedia DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 5

6 SAP BASIS IM ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN INFRASTRUKTUR UND ANWENDUNG Infrastruktur-Teams Anwendungs-Teams IT-Products Service Desk Client Management Server Windows Server UNIX Database SAP Basis Business Analytics Finance Core Supply Chain Sales Manufacturing Execution Purchasing Web/ Archiv./ Messaging Platform Data Center E-Procurement Human Resources Quality Mgmnt. DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 6

7 PROJEKTINITIATIVE DIE SAP BASIS VON MORGEN DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 7

8 Welche Perspektive kann man den eigenen Mitarbeitern aufzeigen? Wie kann die SAP Basis (wieder) Innovationstreiber werden? Wie verändern neue Technologien der SAP unseren Arbeitsalltag? Welche Skills sind zukünftig notwendig? Wie können wir zukünftig einen stabilen und sicheren Betrieb gewährleisten? Gibt es die SAP Basis in der Zukunft noch? Wer ist zukünftig für SAP HANA zuständig? Ist die Trennung zwischen SAP und nonsap noch zeitgemäß? Wann macht Outsourcing und Outtasking Sinn? DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 8

9 AUSPRÄGUNGEN DER SAP BASIS Koordination Administration Service Strategy Service Design Betrieb Service Transition Projektarbeit Service Operation Continual Service Impr. Nach Intensität DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 9

10 MODELLBILDUNG Problemraum Lösungsraum Einflussfaktoren Randbedingungen & Annahmen Handlungsempfehlungen Anforderungen Zielzustand DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 10

11 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN

12 HANDLUNGSFELDER Skills & Rollen Neue Technologien & Innovation Organisation im Wandel Marketing & Selbstverständnis Standardisierung & Automatisierung Make or Buy, Cloudability, Outsourcing IT-Roadmap DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 12

13 HANDLUNGSFELDER AUSGEWÄHLTE BEISPIELE Skills & Rollen Neue Technologien & Innovation Organisation im Wandel Marketing & Selbstverständnis Standardisierung & Automatisierung Make or Buy, Cloudability, Outsourcing IT-Roadmap DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 13

14 Aufwände der SAP Basis SKILLS UND ROLLEN: BETRIEB VS. PROJEKT Heute 70% Betrieb 30% Projekt Morgen 30% Betrieb 70% Projekt SAP Basis geht über vom Typ Administration zum Typ Koordination. DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 14

15 ORGANISATION IM WANDEL: IT BETRIEB UND SAP BASIS - HEUTE Technologische Silos Querschnitts einheiten Anwendungsentwicklung Server Netzwerk DB SAP Basis Middleware ABAP Internet/Web operations, Frontend Java Storage RZ Job Management DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 15

16 ORGANISATION IM WANDEL: IT BETRIEB UND SAP BASIS MORGEN Technologische Silos SAP Technologie und Innovation Querschnitts einheiten Anwendungsentwicklung Server Netzwerk DB Middleware ABAP SAP Innovation Internet/Web operations, SAP Technologie Frontend Java Storage RZ Job Management DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 16

17 VERÄNDERUNG DER WAHRNEHMUNG DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 17

18 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN Bestimme neue Rollen und Skills & Rollen notwendige Fähigkeiten Leistungsfähigere SAP Basis zur Bewältigung von neuen Technologien und Trends im SAP Umfeld Neue Technologien Neue und Technologien Innovation & identifizieren Innovationund implementieren Anpassung der bisherigen Organisation im Organisationsstrukturen Wandel an die Digitalisierung Marketing und & Selbst-verständnis verständnis entwickeln Standardisieren Standardisierung & und automatisieren von Automatisierung Aufgaben Kompetenter Ansprechpartner und Technologieberater zu SAP Technologien Make Nutzung or Buy, geeigneter Cloudability, Service- Outsourcing Formen Eigene IT- IT-Roadmap beeinflussen DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 18

19 ERGEBNISSE UND AKTIVITÄTEN

20 AKTIVITÄTEN IM RAHMEN DER PROJEKTGRUPPE DIE SAP BASIS VON MORGEN Verschiedene Workshops im Rahmen des Projekts Vortrag auf den DSAG Technologietagen in Hamburg 2016 Vortrag auf dem DSAG Jahreskongress 2016 Vortrag auf der SAP TechEd in Barcelona Vorstellung des Projektes im Rahmen des DSAG CIO-Circles Folgeaktivitäten in Zusammenarbeit mit der SAP DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 20

21 HIER FINDEN SIE DIE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN >> << >> << Masterarbeit verfügbar: Stichwort Masterarbeit die Basis von morgen DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 21

22 IMPLEMENTATION OF PROJECT RESULTS Status of SAP Basis Activities Define Sourcing Scenarios Create Selective-Sourcing Concept (SAP Basis + Infrastructure) Evaluation of SAP CAL for Sandbox Systems Cloudability & Outsourcing Define Roles and identify Training Requirements Establish Capacity Management Skills & Roles Improve Coordination and Project Mgmt. Skills Improve Collaboration with IT Gov. and Architecture Bodies IT Roadmap 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Achieved Open DSAG / Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.v. 22

23 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Name: Firma: Christian Swonke Master of Science (Information Systems) SWOCON GmbH