Prof. Dr. Liggesmeyer, 1. Grundlagen Software Engineering. V-Modell XT. GSE: V-Modell XT
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- Manfred Brodbeck
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1 Grundlagen Software Engineering V-Modell XT Prof. Dr. Liggesmeyer, 1
2 V-Modell XT Inhalt Ausgangssituation und Zielsetzung des V-Modells Grundlagen und Prinzipien des V-Modell XT Inhalte und Projekttypen des V-Modell XT Projekttypen und Anpassung des V-Modell XT Systementwicklungsprojekt eines Auftraggebers Systementwicklungsprojekt eines Auftragnehmers Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer Entwicklung eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells Zusammenfassender Überblick Lieferumfang des V-Modell XT Prof. Dr. Liggesmeyer, 2
3 Ausgangssituation: V-Modell 97 (1) Verbreitete Richtschnur für die Durchführung von IT-Vorhaben Verbindlich für IT-Vorhaben im öffentlichen und Verteidigungsbereich Verstärkter Einsatz in Unternehmen, teilweise auch in KMUs 07/1997: Aktualisierung und Freigabe des V-Modells 97 Seither keine Fortschreibung mehr V-Modell 97 ist nicht in allen Bereichen auf dem Stand der Technik Konfigurationsmanagement Qualitätssicherung Systemerstellung Projektmanagement Vorgehensweise Methoden Werkzeuganforderungen Prof. Dr. Liggesmeyer, 3
4 Ausgangssituation: V-Modell 97 (2) Prof. Dr. Liggesmeyer, 4
5 Zielsetzung der Weiterentwicklung des V-Modells Verbesserung der Unterstützung von Anpassbarkeit, Anwendbarkeit, Skalierbarkeit und Änder- und Erweiterbarkeit des V-Modells Berücksichtigung des neuesten Stands der Technologie und Anpassung an aktuelle Vorschriften und Normen Erweiterung des Anwendungsbereiches auf die Betrachtung des gesamten Systemlebenszyklus im Rahmen von Entwicklungsprojekten Einführung eines organisationsspezifischen Verbesserungsprozesses für Vorgehensmodelle Prof. Dr. Liggesmeyer, 5
6 Was ist das V-Modell XT und was will es? Das V-Modell XT ist ein Vorgehensmodell Entwicklungsmodell für den Auftraggeber Entwicklungsmodell für den Auftragnehmer Qualitätsmodell für Organisationen Zielsetzung des V-Modell XT Minimierung der Projektrisiken Verbesserung und Gewährleistung der Qualität Eindämmung der Gesamtkosten über den ganzen Projekt- und Systemlebenszyklus Verbesserung der Kommunikation zwischen allen Beteiligten Prof. Dr. Liggesmeyer, 6
7 Vorgehensbausteine als modulare Elemente Vorgehensbausteine sind DIE modularen Bausteine aus denen das V-Modell aufgebaut ist beinhaltet untergeordnete Aktivitäten beinhaltet untergeordnete Produkte 1 Aktivität * bearbeitet Produkt 1/0 * 1 * 1 * * * verantwortlich Rolle Vorgehensbaustein Ein Vorgehensbaustein hat Abhängigkeiten zu anderen kapselt Rollen, Produkte und Aktivitäten (Typen!) ist eine Einheit, die eigenständig verwendet werden kann ist eine Einheit, die unabhängig veränder- und weiterentwickelbar ist Prof. Dr. Liggesmeyer, 7
8 Vorgehensbausteinübergreifende Strukturierung Teilaktivität Aktivitätsgruppe Produkt Aktivität Rolle verantwortlich wirken mit Produkt Stellt fertig Aktivität Thema Thema Thema bearbeiten Produktgruppe Teilaktivität Rollenmodell Produktmodell Aktivitätsmodell Prof. Dr. Liggesmeyer, 8
9 Projektdurchführungsstrategien und Entscheidungspunkte Vorgehensbausteine, Produkte und Aktivitäten machen KEINE Vorgaben bezüglich Durchführungsreihenfolge Projektdurchführungsstrategie legt Reihenfolge der zu erreichenden Entscheidungspunkte fest Entscheidungspunkt legt die Menge von Produkten fest die am Ende einer Projektfortschrittsstufe fertig gestellt sein müssen Prozessmodell Projektdurchführungsstrategie 1..* 1..* legt Reihenfolge fest Entscheidungspunkt 1..* benötigt im Zustand fertiggestellt! 1..* IE Produkt Prof. Dr. Liggesmeyer, 9
10 V-Modell XT Philosophie: Ziel- und ergebnisorientiertes Vorgehensmodell Produkte sind DIE Projekt(zwischen-)ergebnisse Stehen im Mittelpunkt Projektdurchführungsstrategie liefert grundlegende Projektstruktur Planung und Steuerung anhand der Fertigstellung von Produkten Für jedes Produkt eine Rolle verantwortlich Produkt-Qualität ist überprüfbar Anforderung an Produkte Abhängigkeit zu anderen Produkten Management- und Qualitätsleitfaden Prof. Dr. Liggesmeyer, 10
11 Prof. Dr. Liggesmeyer, 11 V-Modell XT muss projektspezifisch angepasst werden PM V-Modell XT ein generisches Vorgehensmodell Projekttypen und Tailoring im V-Modell XT
12 Projektdurchführungsstrategie Auftraggeber Projekt-Vorschlag:Produkt Projekt-Handbuch:Produkt QS-Handbuch:Produkt System:Produkt Anforderungen (Lastenheft):Produkt Prof. Dr. Liggesmeyer, 12
13 Projektdurchführungsstrategie Auftragnehmer Gesamt-System-Spezifikation (Pflichtenheft):P System-Architektur:P SW-Architektur:P HW-Architektur:P Lieferung:P System:P SW-Einheiten:P HW-Einheiten:P Prof. Dr. Liggesmeyer, 13
14 Was ist zwischen Auftraggeber u. Auftragnehmer?? Prof. Dr. Liggesmeyer, 14
15 Schnittstelle zwischen Auftraggeber u. Auftragnehmer Ausschreibung Anforderungen V-Modell Projekt des Auftraggebers Angebot Vertrag Vertragszusatz Projektstatusbericht Lieferung Abnahmeerklärung Projektabschlussbericht V-Modell Projekt des Auftragnehmers Prof. Dr. Liggesmeyer, 15
16 Projektdurchführungsstrategie organisationsspezifisches Vorgehensmodell Bewertung eines VM:P Organisationsspezifisches VM:P Verbesserungskonzept:P Prof. Dr. Liggesmeyer, 16
17 Überblick: Entscheidungspunkte im V-Modell XT Prof. Dr. Liggesmeyer, 17
18 Dokumentenumfang des V-Modell XT Prof. Dr. Liggesmeyer, 18
19 Gesamtumfang des V-Modell XT V-Modell in Papierversion, PDF, Word und HTML, (XML) Schulungsunterlagen Lerntour Beispielprojekte RTF-Produktvorlagen (Templates) V-Modell XT Editor: Open Source Werkzeug für die Bearbeitung und Weiterentwicklung des V-Modell XT V-Modell XT Projektassistent: Open Source Werkzeug für das Tailoring des V-Modell XT Open Source: Binär: Prof. Dr. Liggesmeyer, 19
20 Weitere Informationen zum V-Modell XT Weitere Informationen unter Prof. Dr. Liggesmeyer, 20
Prof. Dr. Liggesmeyer, 6. Eindämmung der Gesamtkosten über den ganzen Projekt- und. Verbesserung der Kommunikation zwischen allen Beteiligten
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