Das neue V-Modell XT. Methodik, Anwendung, Nutzen

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1 Das neue V-Modell XT Methodik, Anwendung, Nutzen Wolfgang Kranz EADS Deutschland GmbH Defence Electronics Unterschleißheim Landshuterstr. 26 Tel , Fax mobil:

2 Inhalt Motivation & WEIT Methodik V- Modell XT Anwendung: Tailoring Organisationsspezifische Anpassung Nutzen für das Ausblick und Zusammenfassung Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 2

3 Erfolgsstatistik von IT-en Quelle: CHAOS Report, Standish Group International, Inc. failed: nicht erfolgreich bzw. abgebrochen challenged: beendet, aber Kosten und Zeit überzogen Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 3

4 Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren 1. Executive support (18%) 2. User involvement (16%) 3. Experienced project manager (14%) 4. Clear business objectives (12%) 5. Minimized scope (10%) 6. Standard software infrastructure (8%) 7. Firm basic requirements (6%) 8. Formal methodology (6%) 9. Reliable estimates (5%) 10.Other criteria (5%) Ein Vorgehensmodell beeinflusst diese Erfolgsfaktoren entscheidend! Quelle: CHAOS Report, Standish Group International, Inc Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 4

5 Inhalt Motivation & WEIT Methodik V-Modell XT Anwendung: Tailoring Organisationsspezifische Anpassung Nutzen für das Ausblick und Zusammenfassung Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 5

6 Vorgehensbausteine als modulare Elemente (Detaillierter strukturiert als die Submodelle des VM 97) Vorgehensbausteine sind die modularen Bausteine, aus denen das V-Modell aufgebaut ist Vorgehensbausteine: (kaufm.) management, QS, KM, Ergonomie, Systemsicherheit, Messung & Analyse System/Hardware/Software-Engineering, Logistikkonzeption, Weiterentwicklung & Migration Angebotserstellung und Vertragserfüllung (AN), Fertigprodukte, org.-spezifisches V-Modell Anforderungsfestlegung, Auftragsvergabe (AG), Änderungsmanagement Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 6

7 durchführungsstrategie AG/AN (neu gegenüber VM97) Auftraggeber Entscheidungspunkte Ausschreibung Angebot Vertrag Angebot abgegeben beauftragt genehmigt definiert 12 Änderungsplan festgelegt 11 Abnahme erfolgt 13 abgeschlossen Auftragnehmer 5 6 System spezifiziert System entworfen Lieferung durchgeführt System integriert 9 10 Feinentwurf Systemelemente 7 abgeschlossen realisiert Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 7

8 Systems of Systems im V-Modell XT (neu gegenüber VM97) Gesamtsystem Unterstützungssysteme Software Hardware (Mechanik + Elektronik) Logistikdokumentation Ausbildung Nutzung Instandhaltung Instandsetzung Ersatzteile System (techn. System) Software Hardware (Mechanik + Elektronik) Konzeptionell angelegt Lebenszyklus Anforderungsfestlegung Entwicklung Produktion Betrieb Pflege & Wartung Stilllegung V-Modell XT unterstützt Systems of Systems, d.h. über IT-Systeme hinausgehend komplexe Elektronik-Systeme bestehend aus HW, SW, Logistik Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 8

9 Verloren im Dschungel der Prozesse? Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 9

10 Inhalt Motivation & WEIT Methodik V- Modell XT Anwendung: Tailoring Organisationsspezifische Anpassung Nutzen für das Ausblick und Zusammenfassung Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 10

11 Tailoring (projektspezifische Anpassung) Eingaben Ausgaben durchführungsstrategien Entscheidungspunkte merkmale typen V-Modell XT XML-Modell Tailoring-Regeln Vorgehensbausteine Produkte (Ergebnisse) Templates Aktivitäten Meilensteine Rollen plan Prozessmodell in XML abgebildet, d.h. durch SW-Tool steuerbar Tailoring auf das innerhalb 15 Minuten möglich Keine detaillierte Prozesskenntnis nötig Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 11

12 Tailoring mit dem assistenten Download von Ausgabeformate (rtf, pdf, latex, html, csv, gan) kompatibel zur IT-Toolwelt Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 12

13 Inhalt Motivation & WEIT Methodik V- Modell XT Anwendung: Tailoring Organisationsspezifische Anpassung Nutzen Ausblick und Zusammenfassung Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 13

14 Organisationsspezifische Anpassung V-Modell XT Editor (open source) Unterstützt die Erweiterung und Anpassung des V-Modell XT an branchen- oder unternehmensspezifische Bedürfnisse durch z.b. Neue Vorgehensbausteine einfügen Neue typen erzeugen Struktur & Text der Produktvorlagen ergänzen... Der Editor: ist formularbasiert verwendet als Datenformat: XML Erzeugt als Ausgabe HTML, DOC und PDF Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 14

15 Organisationsspezifisches V-Modell für Bundesbehörden V-Modell XT genehmigt Anwendung des V-Modells in der BV Gliederung IT-RK Betriebsprozesse Gesetzl. Auftrag V-Modell einer Behörde genehmigt definiert Migrationsleitfaden IT-Betrieb definiert Anforderungen festgelegt SAGA 2.0 Dokumentation Anforderungen festgelegt ausgeschrieben + WiBe Organisation Architektur ausgeschrieben beauftragt IT-Controlling Finanzen beauftragt Abnahme erfolgt EVB-IT Controlling Abnahme erfolgt abgeschlossen UfAB III Beschaffung abgeschlossen Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 15 15

16 Inhalt Motivation & WEIT Methodik V- Modell XT Anwendung: Tailoring Organisationsspezifische Anpassung Nutzen Ausblick und Zusammenfassung Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 16

17 Qualität Zeit Kosten Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 17

18 Nutzen des V-Modells XT Frühzeitige Konkretisierung der Anforderungen (VB Anforderungsfestlegung (AG)) Transparente Vorkalkulation & Schätzung Planung des Gesamtsystems incl. Betriebskonzept (Logistik) (VB Systemerstellung) Rechtzeitige Berücksichtigung von Fertigprodukten (VB Fertigprodukte) Eindeutig messbare Meilensteine: T, Q, C (Entscheidungspunkte legen Ergebnisse fest) Transparenz in den en VB: Vorgehensbaustein Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 18

19 Inhalt Motivation & WEIT Methodik V- Modell XT Anwendung: Tailoring Organisationsspezifische Anpassung Nutzen Ausblick und Zusammenfassung Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 19

20 Ausblick WEIT Internationalisierung/Europäisierung nach nationaler Einführung angedacht Geschäftsmodell in Arbeit: Ziel: Weiterentwicklung & Pflege + Qualität der Anwendung absichern Zertifizierungsmodell für leiter Akkreditierungsmodell für Trainer Konformitätsprüfung über Assessments und Audits Non-Profit-Organisation (ab ca. Januar 2006) (Öffentl. Hand, Industrie, TU sind beteiligt) Änderungsgremium voraussichtlich Äko (Änderungskonferenz: öffentl. Hand, Verbände) Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 20

21 Zusammenfassung V-Modell XT ist einer der ersten an moderne IT-Strukturen angepassten Entwicklungs-Standards weltweit ist sehr einfach anwendbar & tailorbar benötigt keine detaillierte Prozesskenntnis mehr ist auf die Organisation gut anpassbar macht Entwicklung von integrierten Systemen möglich (HW = Mechanik + Elektronik, SW, Logistik) ist zu modernen Standards kompatibel Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 21

22 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Fragen??? Weitere Informationen unter Das neue V-Modell XT, Methodik, Anwendung, Nutzen 22